学校后勤学校秋总务工作计划

学校后勤学校秋总务工作计划
学校后勤秋总务工作计划
一、工作目标和目标规划1. 提高校园环境卫生水平，确保环境整洁、干净和舒适。

2. 做好校园设施设备的维修保养和管理，保证设施设备的正常运转。

3. 加强后勤服务人员的培训和管理，提高服务质量和职业素养。

二、工作任务和时间安排1. 每周清洁任务安排：（1）教学楼、图书馆、实验室、办公室、会议室、餐厅等室内地面、墙面、玻璃门窗及家具等的清洁和擦拭。

（2）教室、走廊、楼梯间等公共区域的清洁，及时清扫垃圾、保持通道畅通。

（3）校园园林区的日常清洁和养护，保障草坪、植树、花卉及护栏、绿篱等设施的整洁和美观。

2. 设施设备维修任务安排：（1）按照设备维修清单开展设备日常维护保养工作，了解设备工作情况和维修保养周期，及时预防和排除故障。

（2）及时跟进设备未来使用周期，做好周密的维护计划，严格控制设备的使用寿命。

3. 人员培训任务安排：（1）制定职员培训计划，帮助员工树立正确的工作态度，提高服务质量和技能，增强职业素养和责任感。

（2）组织职员进行实际操作对决工艺、工具等使用方法的培训和考核。

三、资源调配和预算计划1. 资源调配：（1）根据工作需要，合理分配人员、时间和设备资源，优化效率和质量。

（2）确保后勤人员的配备和质量，充分发挥队伍的作用。

2. 预算计划：（1）制定后勤工作年度预算计划，根据实
际情况调整预算。

（2）考虑到环境保护的需要，使用环保的
清洗剂和工具。

四、项目风险评估和管理1. 评估工作风险：（1）定期开展环境卫生检查和隐患排除，防止因物品堆放和清洁工具的使用而造成的环境污染和设施设备损坏。

（2）严格遵守安全操
作规程，注意防护措施，预防事故的发生。

2. 风险管理：（1）加大安全辅助设施的投入力度，例如：标签标示、防护带、安全标识等诸多安全用品，用以保障员工复工环境的安全。

（2）定期对后勤人员进行安全防护知识宣
传和培训，提高员工的风险认识水平和应急处置能力。

五、工作绩效管理1. 绩效考核：（1）制定后勤服务人员的绩效考核标准和考核方法，定期对考核结果进行汇总和分析，发现问题及时纠正和改进。

（2）加强对后勤服务人员的奖惩
机制，鼓励优秀员工，促进服务品质的提高。

2. 绩效报告：（1）每月撰写工作汇报，汇总工作成效和
亮点，及时向上级领导汇报工作进展和问题；（2）建立工作
报告档案，不断总结经验和改进不足。

六、工作沟通和协调1. 坚持沟通协调原则：（1）建立和完善工作信息汇报机制，加强与学校相关部门的沟通和协调，
使各部门之间形成密切的合作关系。

（2）建设一个高效便捷的咨询平台，以满足全体教师和学生们提出的各种问题。

2. 推进协同工作：（1）建立后勤服务监管机制，定期跟踪和审查后勤服务工作，确保工作顺利完成，结果符合预期计划；（2）定期召开会议，总结经验，提出新的工作要求，营造良好的协同氛围。

七、工作总结和复盘1. 工作总结：（1）工作总结，对工作成果和经验进行总结；（2）反思过去，发现问题，找到问题的根源；（3）总结工作中的成绩、优缺点、苦与乐，及时提出改进和进一步努力的思路。

2. 工作回顾：（1）回顾工作的全局性，（2）做好课后作业：分析消掉的问题、提高困难点的掌握层次，再次庆祝成功的经历。

（3）展望未来的前景，提前想好下个阶段要做的任务。