市场部工资方案1.doc

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市场部工资方案1
市场部工资方案(3种)
工资标准:基础工资2000元+交通补助费150元+电话补助费150元+招生提成+全勤奖300元+午餐补贴(5元/天*出勤天数)+校龄津贴(每满一年增加20元/月);
基础工资2000元+绩效工资+超额招生奖+交通补助+电话补助费+全勤奖;
备注:工资=当地最低工资标准+绩效工资(需要完成月基本业绩量才能全额发放)
超额招生奖=超过月基本业绩量的部分进行奖励。

如:工资标准2000元/月,绩效工资为2800;3月基本业绩量为40000,实际业绩20000元,完成率为50%。

3月当月实发工资=(2000+2800)x50%+150+150+300=3000元;
如实际业绩量80000,超额业绩奖=(80000-40000)x10%=4000元;所以,3月当月实发工资=4800+4000+150+150+300=9400元。

备注:连续六个月完成定额80%以上,可上调基本工资200元/月。

注:(其中绩效考核内容以月绩效考核记录为依据,全勤奖的考勤范围:上班、培训、会议、活动。

凡以上几项中任何一项出现迟到、早退、旷工,不仅扣除当月全勤奖并按考勤制度给
予处罚。


工作职责
1.及时做出市场调查,每周写出一份市场调查报告。

(如周边各类培训学校的开课及优惠政策,周围公立学校作息时间的变化,及我公司所做市场宣传活动效果的评估),并根据调查结果及时作出策划,并以书面形式制定下个周市场运营方案,预计每天所涉及的宣传范围和地点,在每周一早上9点前将本周市场调查报告,下周市场运营方案以及招生目标等上报副总。

2.建立更多的推广渠道,不断宣传金辉文化在本市场的品牌,提高金辉文化在本市场的知名度,扩大我校所占的市场份额。

3.认真接待来电,和上门咨询的家长及学员,在每周一上午对前一周咨询及收费情况进行统计并上报副总。

4.公司各类表格的填写与整理,并与每月3日将表格上报副总。

5.平时应保持咨询室、教室等办公场所整洁,卫生。

要定期进行卫生打扫等。

6.每天值班人员开课前要确保教室开门,并在所有课程结束后应检查各教室的门窗,电源是否关好,方可离校。

7.完成学校领导临时交办的各种任务。

值日表
一、目的:为了更好的给本办公室工作人员营造一个干净整
洁的办公环境,维持正常的工作秩序,特制定以下值日表:科室值日生
经理办公室胡志国
B 教室崔蕾
C 教室李思慧
D 教室张兴慧
扫地李维
公共区域地面慕臻王龙超
风水鱼景凤秋(一天洗一边过滤棉)
公共卫生间周一景凤秋
周二崔蕾
周三李思慧
周四张兴慧
周五王龙超
周六李维
周日慕臻胡志国
二、值日范围:本办公室公共区域(个人办公桌由个人自行维护卫生)
三、值日时间:各位同事按以上排列轮流值日,形成制度,坚持长久。

四、值日范围及要求:
1、公共区域卫生:坚持每日清扫,要求地面清洁,死角的清扫,桌、椅表面干净无明显灰尘,电脑及所有线路、器械等无灰尘,所有物品摆放整齐。

2、垃圾:当天垃圾及时清理。

3、安全:下班时关好门、窗,切断空调、电脑等电源。

五、特殊情况处理:因出差或其他不可抗拒原因,无法在值日履行值日义务时,可及时提前调配更换值日人员,以免出现值日空缺。

二○一四年三月二十二日
作息时间表
为使本公司员工养成守时出勤的习惯,特制定本制度。

本公司员工,均按
照本制度执行。

一.上班时间
公司员工一律实行上班签到制度。

规定如下:
上午午间休息下午9:00——11:30 11:30-13:30 13:30——17:00
1.员工每日上班必须亲自签名签到。

2.因公或请假需外出者,需提前向主管请示。

二.考勤内容:
1.迟到:上班时间未到或未到岗者,即为迟到。

上班时间开始后5分钟至30
分钟内到班者,按迟到论处,超过30分钟以上者,按旷工半日论处。

2.早退:未到下班时间而提前离岗者,即为早退。

提前15分钟内下班者,按
早退论处,超过15分钟按旷工半日论处。

3.旷工:未经请准假或假期满未经续假擅自不到职者,即为旷工。

委托他人代
理签到,伪造或涂改考勤本,签到上班后不到岗上班者,均以旷工论处,
代理签到者并同论处。

4.工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守。

擅离职守30分钟
内同迟到论处,超过30分钟,按旷工半日论处。

金辉教育
2014年3月22日
你为什么报考本学校
你对研究生期间的规划是
你对你的初试成绩满意吗
采购合同
采购合同是公司或其他经济组织,为了生产和流通的需要,在本地或外地采购某些产品或原料而订立的合同。

与一般的货物买卖合同相比,它具有标的额大、技术含量高、期限性强等特点,
且通常采购方在合同中占主动地位;尤其是项目采购合同,如果材料或设备采购出现问题,可能会影响整个项目的进程,甚至导致项目失败。

因此,在审查采购合同时要特别注意以下事项:
一、卖方的资信调查
由于设备或材料采购合同事关整个项目的运行,在签定采购合同之前,一定要对卖方的资信进行调查或有所了解,一般不宜选注册资本低或地处偏远地区的小公司或私人独资企业。

建议
采购方谨慎选择卖方,尽可能选择资信好、近距离的交易对象。

二、质量标准和技术规范
采购合同一般对所要采购的设备或材料要求比较高,要符合特定的质量标准和技术规范,并且将质量标准和技术规范(包括
技术资料和图纸)细化作为合同附件,以便减少合同风险,达到交易目的。

如果不便细化,并且有国家标准或行业标准的,只需在合同中注明“符合国家标准或行业标准,如各标准之间存在差异,以较高者为准”即可。

三、付款
作为采购方,付款是合同的主要义务。

为了顺利地达到交易目的,防止卖方拿到货款后以各种理由拒不发货,我们必须有技巧地设计合同的付款条款。

较为安全的方式是将付款和卖方履行主要义务的进度和货物的质量挂钩。

我们认为采购方可以采取以下付款方式:
1、在合同生效后,可支付给卖方一定的预付款或定金,预付款或定金应当在审查对方资信后付出,如对对方资信不完全确信,建议将预付款或定金适当降低,一般以合同总价款的10%为宜。

2、货物全部运抵采购方现场指定地点,经开箱验收合格后,卖方向采购方出具该合同价的全额发票,采购方在十五个工作日内向卖方付至合同总价款的70%。

3、货物投入使用、验收合格后付至合同总价款的90%
4、合同总价款的10%作为质保金,待质保期(一年)满后无质量问题,采购方全额返还质保金给卖方(如有问题,应扣除相应部分)。

质保期从货物安装完或投入使用时起算。

四、交货
这是卖方的主要义务,卖方必须按约定的时间地点向采购方提交符合合同要求的货物。

在这个过程中,采购方需要注意的是:
1、明确具体的交货时间,以及货物是分批提交还是一次性提交,确保所有货物在运至约定的地点时,才开始履行主要的付款义务。

最好不要在合同中约定模糊不清或有选择性的交货时间。

2、明确具体的交货地点,选择交货地点的运输路线要确保货物能够顺利到达。

在我们的顾问单位中曾经就出现这种纠纷,卖方认为,根据买方指定的交货地点,因为有段公路有故障,车辆无法通过,所以无法将货物按时送到。

因此,在选择交货地点时,要全面考虑各种因素,包括车辆能否顺利到达的问题。

3、明确货物的运输方式及运输费用的承担。

根据约定的交货时间以及货物的性质选择合适的运输方式,并在合同中约定运输费用由谁来承担。

五、技术服务
在采购合同中,购买某一设备通常是与使用该设备的技术联系在一起的,因此,双方往往会约定技术服务条款。


1、卖方应及时提供与本合同设备有关的工程设计、安装调试、验收、运行、检修等相应的技术指导、技术配合、技术培训等全过程的服务。

2、卖方须对一切与本合同有关的供货、设备及技术接口、技术服务等问题负全部责任,且不得分包或外购,如经发现即刻终止合同,并不予以支付任何款项。

3、凡与本合同设备相连接的其它设备装置,卖方有提供接口和技术配合的义务,并不由此而发生合同价格以外的任何费用。

4、卖。

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