资讯科技新部副总监岗位说明书

合集下载

技术副总岗位说明书

技术副总岗位说明书

技术副总岗位说明书一、岗位概述1.岗位名称:技术副总2.岗位等级:高级管理职位3.所属部门:技术部4.直接上级:公司总经理5.下属人员:技术部经理、研发团队、技术支持团队等二、岗位职责1.负责公司技术战略的制定与实施2.组织制定和修订技术管理制度和技术标准3.负责公司技术研发方向的规划与决策4.监督、指导下属部门的技术研发工作5.负责公司技术成果的转化与应用6.负责公司技术团队的建设和人才培养7.参与公司重大项目的技术评审与决策8.负责公司技术风险的识别、评估与控制9.负责与外部技术团队合作与交流三、岗位资格1.学历要求:硕士及以上学历,计算机、电子、通信等相关专业2.工作经验:10年以上技术研发经验,3年以上技术管理经验3.专业技能:熟悉行业技术发展趋势,具备扎实的技术功底4.管理能力:具备优秀的团队管理能力和沟通协调能力5.领导能力:具备较强的决策能力和执行力6.商务谈判能力:具备良好的商务谈判技巧四、岗位待遇1.薪资范围:面议2.股权激励:根据公司业绩和个人贡献给予股权激励3.福利待遇:按照国家规定缴纳五险一金,提供带薪年假、定期体检、员工旅游等福利五、岗位晋升1.晋升方向:技术总监、首席技术官(CTO)2.晋升标准:具备较强的技术研发能力、管理能力和团队协作能力3.晋升流程:定期绩效评估,根据个人能力和业绩进行晋升选拔六、岗位培训与发展1.培训内容:技术管理、团队建设、领导力提升等2.培训形式:内部培训、外部培训、行业交流等3.个人发展规划:提供技术专家、管理两条发展路径,助力个人职业成长七、应聘方式1.邮箱投递:请将个人简历发送至招聘邮箱2.截止日期:招满为止3.面试安排:我们将尽快回复合格者,并安排面试事宜一、岗位概述1.1 岗位名称:技术副总1.2 岗位等级:高级管理职位1.3 所属部门:技术部1.4 直接上级:公司总经理1.5 下属人员:技术部经理、研发团队、技术支持团队等二、岗位职责2.1 负责公司技术战略的制定与实施2.2 组织制定和修订技术管理制度和技术标准2.3 负责公司技术研发方向的规划与决策2.4 监督、指导下属部门的技术研发工作2.5 负责公司技术成果的转化与应用2.6 负责公司技术团队的建设和人才培养2.7 参与公司重大项目的技术评审与决策2.8 负责公司技术风险的识别、评估与控制2.9 负责与外部技术团队合作与交流三、岗位资格3.1 学历要求:硕士及以上学历,计算机、电子、通信等相关专业3.2 工作经验:10年以上技术研发经验,3年以上技术管理经验3.3 专业技能:熟悉行业技术发展趋势,具备扎实的技术功底3.4 管理能力:具备优秀的团队管理能力和沟通协调能力3.5 领导能力:具备较强的决策能力和执行力3.6 商务谈判能力:具备良好的商务谈判技巧四、岗位待遇4.1 薪资范围:面议4.2 股权激励:根据公司业绩和个人贡献给予股权激励4.3 福利待遇:按照国家规定缴纳五险一金,提供带薪年假、定期体检、员工旅游等福利五、岗位晋升5.1 晋升方向:技术总监、首席技术官(CTO)5.2 晋升标准:具备较强的技术研发能力、管理能力和团队协作能力5.3 晋升流程:定期绩效评估,根据个人能力和业绩进行晋升选拔六、岗位培训与发展6.1 培训内容:技术管理、团队建设、领导力提升等6.2 培训形式:内部培训、外部培训、行业交流等6.3 个人发展规划:提供技术专家、管理两条发展路径,助力个人职业成长七、应聘方式7.1 邮箱投递:请将个人简历发送至招聘邮箱7.2 截止日期:招满为止7.3 面试安排:我们将尽快回复合格者,并安排面试事宜总结与建议:技术副总岗位作为公司高级管理职位,承担着技术战略制定、团队建设、技术研发管理等重要职责。

副经理(副总监)岗位职责

副经理(副总监)岗位职责

副经理(副总监)岗位职责
作为公司部门的副经理(副总监),其岗位职责将直接影响到
公司的运营和管理。

一般来说,一个优秀的副经理(副总监)需要
具备扎实的管理能力、广泛的业务知识和技能,以及出色的沟通和
协调能力。

以下是副经理(副总监)的岗位职责:
1. 协助经理(总监)管理公司部门,制定部门战略、目标和工
作计划,确保顺利实施。

2. 负责部门中的日常工作,包括监控和评估业绩,制定和实施
改进计划,以及确保团队高效地运作。

3. 带领和管理部门中的员工,包括招聘、培训、激励和考核,
确保部门具备足够的人力资源支持业务发展。

4. 维护和促进内部沟通,并与其他部门合作协调,确保各项业
务协同有序。

5. 参与公司高层决策,提供专业的建议和意见,确保部门与公
司整体战略保持一致。

6. 推动业务发展,包括市场拓展、销售增长、产品研发等方面,从而为公司创造更多的价值。

7. 监测和分析市场及竞争对手的情况,提出应对措施,确保公
司在业界的竞争地位。

8. 维护和促进公司品牌形象,包括领导参加相关活动、接受媒
体采访等,传递公司的价值观和企业文化。

总的来说,副经理(副总监)是公司管理层的核心力量,其职
责涵盖了管理、运营、战略、营销等各个方面。

只有拥有稳健的管
理能力和领导风范,才能带领部门团队不断前进,为公司的发展献计献策,创造更加辉煌的业绩。

副总工程师岗位职责说明书

副总工程师岗位职责说明书

副总工程师岗位职责说明书
一、副总工程师岗位职责与任务
1.协助总工程师做好公司生产、技术等全面技术工作,解决生产技术方面
重大疑难问题。

2.协助总工程师制定技术发展战略规划,组织制定和实施重大技术决策和
技术方案。

3.协助总工程师组织解决生产中的技术攻关和重大技术问题。

4.督促检查各项技术工作决议执行情况,保证在生产经营过程中技术工作
的完成。

5.根据公司总体规划和生产需要提出技改方案,组织人员进行可行性论证,
撰写可行性报告,并提交领导决策。

6.完成上级领导交办的其他工作。

二、副总工程师知识要求
1.熟练掌握矿山开采、工程设计等方面的知识。

2.矿山技术管理知识。

三、副总工程师工作经验要求
大学专科及以上学历,采矿高级工程师及以上职称,具有20年以上矿山开采设计工作经验,具有类似技术管理岗位任职经验。

2024年副总经理工作岗位职责说明范文(三篇)

2024年副总经理工作岗位职责说明范文(三篇)

2024年副总经理工作岗位职责说明范文1.根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。

2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5.主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作,组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。

6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8.推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。

9.从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

2024年副总经理工作岗位职责说明范文(二)副总经理工作岗位职责说明一、岗位概述副总经理是企业层面上的高级管理职位,主要负责协助总经理完成企业的经营管理工作。

副总经理需要具备全面的管理能力和战略思维,负责协调各部门的工作,确保企业实现预定的目标。

副总经理既是总经理的得力助手,也是对下属部门的监督者和指导者。

副总经理在企业中担任重要职位,直接影响企业的发展和运营。

二、工作职责1.配合总经理制定企业的发展战略和年度计划,确保企业的目标得以实现;2.协助总经理建立有效的组织结构和管理制度,优化企业的运营效率;3.负责监督和指导各部门的工作,确保各部门高效协作、达成目标;4.负责制定和执行企业的绩效评估制度,确保员工绩效得到科学评估和合理激励;5.负责制定和执行财务预算,确保财务状况的稳定和优化;6.负责制定人力资源规划和人才培养计划,确保企业有足够的人力资源满足发展需求;7.负责企业的风险管理和危机处理,确保企业的安全稳定;8.代表企业与外部机构和组织进行沟通和合作,提高企业的知名度和影响力;9.负责解决企业运营中的重大问题和决策,保障企业的利益最大化。

三、具体职责说明1.配合总经理制定企业的发展战略和年度计划,确保企业的目标得以实现副总经理需要与总经理密切配合,制定企业的中长期发展战略和年度计划。

副总监的岗位职责

副总监的岗位职责

副总监的岗位职责副总监是一家企业或组织中的高级管理者,担负着重要的职责和职位。

作为公司高层管理团队的关键成员,副总监承担着监督、协调和领导不同部门的责任。

本文将探讨副总监的职位职责,分析他们在公司中扮演的角色和所需要具备的能力。

一、战略规划和目标制定副总监负责与公司领导层合作,制定中长期战略规划,并确保整个组织在战略目标的实施过程中运作顺畅。

副总监需要对市场趋势和竞争环境进行敏锐的洞察力,以便在制定目标时能够做出明智的决策。

此外,他们还需要与其他部门密切合作,确保公司目标的协调和实现。

二、部门管理和领导副总监负责监督和管理与自己相关的部门,并确保整个部门的高效运营。

他们需要领导团队,培养和激励员工,以提高工作效率和团队合作能力。

副总监还需要制定和实施工作流程,并进行有效的资源分配,以实现部门和公司的目标。

三、业务发展和客户关系管理副总监在公司中扮演着与客户和合作伙伴保持紧密联系的重要角色。

他们需要与销售团队合作,开发新的业务机会,提高市场份额,并确保客户满意度的持续提升。

副总监还需要建立并维护与关键客户和利益相关者的良好关系,以促进业务的持续增长。

四、绩效监控和报告副总监负责监控和评估部门和公司的绩效,并向公司高层报告相关数据和结果。

他们需要制定有效的绩效指标,跟踪并分析业绩数据,并提出改进和优化的建议。

副总监还需要与财务团队合作,解读财务数据,并制定相应的战略计划和方案。

五、危机管理和风险控制副总监在公司面临挑战和危机时发挥重要作用。

他们需要保持冷静的头脑和应变能力,迅速应对和解决问题。

副总监还需要制定危机管理和风险控制计划,并确保公司的连续性和稳定性。

六、员工培训和发展副总监需要重视员工的培训和发展,以提高员工的能力和素质。

他们可以通过开展培训计划、制定职业发展路径和提供mentor制度等方式,帮助员工实现个人目标,并使其在公司中取得成功。

在总结中,副总监承担着多项重要的职责和责任。

他们需要具备卓越的领导才能、战略思维和团队协作能力。

技术副总经理职位说明书

技术副总经理职位说明书
技术副总经理职位说明书
岗位名称
技术副总经理
所在部门
企管部
岗位定员
1
直接上级
总经理
直接下级
技术部部长 品管部部长
所辖人员数量
2
岗位分析日期
2011年10月
工作概要:根据公司战略目标,组织分管部门,达成公司技术及品质管理的年度目标。
岗位职责:
1、负责组织完善本系统各项管理制度,组织指导本系统中层干部,开展各项管理活动。
5、负责组织推进供方质量整改,监督指导整改过程的技术管理、信息反馈及整改验证。
6、负责公司技术管理和项目管理。
7、负责组织推进产品工艺改进、工艺创新工作和项目攻关活动,降低质量成本,提高劳动生产率。
8、负责批准产品工艺技术文件,审批本系统各项管理制度及作业文件。
9、负责组织质量策划工作的实施。
10、推进员工技能培训工作,提升本系统核心岗位团队综合素质,提高员工执行力。
考核指标:(以公司的KPI/CPI考核标准为准)
备注:
11、负责组织产品质量的分析统计、改善工作,达成公司质量目标。
12、完成领导安排的其他工作。
权限:
1、对分管部门的机构设置、人员编制、薪酬福利方案有建议权;
2、对分管部门主管及主管以下人员有任免权;
3、对分管部门负责人有任免、考核建议权;
4、技术文件审批权。
工作协作关系:
内部协调关系
内部各部门
外部协调关系
2、负责制定本系统年度、季度工作计划;监督指导各部门实施工作计划;监督指导完成产品开发、质量计划,确保公司经营计划的实现。
3、监督检查分管部门工作进度、工作质量、指导、帮助下属完成任务;评价、考核下属工作业绩,培养提升下属管理能力。

技术部副经理工作说明书

技术部副经理工作说明书

技术部副经理工作说明书尊敬的技术部副经理:一、岗位背景和职责概述作为技术部副经理,你将负责协助技术部经理履行职责,协调技术团队,提升技术部门的工作效率和绩效。

你需要熟悉技术领域的相关知识,能够指导和支持团队成员,同时协助经理进行决策和规划。

二、具体职责1. 协助技术部经理制定技术发展战略和目标。

通过了解市场趋势和竞争对手分析,提出合理化建议和改进建议,促进部门的技术创新和发展。

2. 协调技术团队,指导团队成员的工作,并鼓励他们参与培训和专业发展。

组织团队内的交流和合作,确保项目的顺利进行,保持高效的工作氛围。

3. 跟踪技术项目进展情况,监控项目质量、时间进度和成本控制。

协助经理制定和优化项目计划,确保项目能够按时交付并满足客户需求。

4. 参与技术部门的人员招聘和选拔工作,协助经理评估和选择合适的人才。

对新员工进行培训和引导,帮助他们尽快适应和融入团队。

5. 支持技术部门与其他部门的协作沟通。

与市场部、销售部、产品部等其他部门的负责人合作,协调各部门的工作进度和目标,共同推动公司整体运营和发展。

三、任职要求1. 本科以上学历,技术相关专业背景。

具备扎实的技术基础和丰富的实际工作经验。

2. 具备较强的沟通能力和团队协作能力。

能够与不同背景和职能的人合作,并协调解决问题。

3. 具备良好的领导能力和管理技巧。

能够指导和激励团队成员,推动团队的持续发展和成长。

4. 熟悉相关行业的技术发展趋势和前沿技术,了解竞争对手的产品和技术优势。

5. 具备优秀的组织和计划能力。

能够制定合理的工作计划和目标,并有效地推动团队的执行。

兹委任您担任技术部副经理职务,期望您能够在岗位职责范围内认真履行职责,为公司技术发展做出积极的贡献。

您将直接向技术部经理汇报工作,并协同其他部门共同推动公司业务的发展。

望您尽快熟悉工作内容并与团队紧密配合,携手共进,共同实现公司的发展目标。

祝愿您在职业道路上持续成功!公司董事会敬上。

资讯科技部开发部副总经理岗位基本职责

资讯科技部开发部副总经理岗位基本职责
职位描述文献示例
职位辨认信息
职位名称
开发部副总经理
所属部门
资讯科技部
职位编号
所在都市
工作地点
出差规定
□无■偶尔□常常□常驻
版本号
V1.0
生效日期
工作网络关系
直接上级职位
资讯科技总监
报告职位
直接下级职位
应用软件开发组经理、网站开发组经理
人员管理权限
薪酬
□无■建议权□决定权
直接下级人数
2
绩效
□无■建议权□决定权
职位目旳(存在旳理由,限制和目旳)
管理公司所需所有业务软件系统旳开发、升级、修改和维护工作,并对网站新技术应用旳实现提供支持
职责范畴
(名称、定义、该职责所要达到旳成果/目旳)
责任级别
(Hale Waihona Puke 有/部分/协助)衡量原则(数量、质量)
业务类
战略层面
1.根据战略目旳制定业务软件开发筹划
2.参与资讯科技部总体战略规划旳研究和制定
•部分
•内部客户满意度
•上级评价
战术层面
3.按照技能和职位旳不同,拟定各类软件开发人员所需旳数量和资源(硬件,开发工具,开发环境等)
4.队伍管理:
队伍招聘组建、根据体现对人员进行动态调节
5.项目管理:
制定每个软件项目开发筹划,涉及所需资源、人员、开发时间安排、所需外协、费用开支等要素。
管理软件项目从业务需求收集和分析、系统设计、数据库设计,到编程、软件安装调试、系统测试、顾客接受以及技术文档撰写和归档旳全过程,及时发现问题、解决问题。
负责软件系统投入使用后旳升级、改造、完善等。
为网站交易旳开发提供数据库、连接等技术支持,协助管理和培训网站开发旳程序员。

技术副总岗位说明书

技术副总岗位说明书

技术副总岗位说明书技术副总是企事业单位中非常重要的职位之一,负责督导和管理技术团队的工作,协调各部门之间的工作进度,确保项目的质量和效率达到预期目标。

在这篇文档中,我们将详细介绍技术副总岗位的职责、要求以及所需素质。

一、岗位职责:1. 担任技术部门副总监及管理层的职位。

完成公司制定的各项技术任务。

2. 把握全面的技术规划,实现战略目标。

3. 制定技术及产品的开发、创新计划,管理产品的开发、改进及更新工作。

4. 负责针对新产品、新技术的自主研发。

5. 针对公司遇到的技术难题和问题,负责技术解决方案的制定和技术支持。

6. 建设技术人员本身的研究和专业水平,帮助技术团队提高技术水平,提高质量生产效益。

7. 建设技术管理体系并推进质量标准化,提高产品质量和推进生产流程的改进。

二、岗位要求:1. 精通公司所从事的技术领域,具备深厚的技术理论知识和实践经验。

2. 熟练掌握团队管理技能,拥有较强的组织、协调及领导能力,能够带领技术团队有效地完成各项任务。

3. 具有较高的学历和专业知识背景,以及良好的应用技能和实践经验。

4. 良好的沟通技巧和横向协同,能够与其他部门的员工进行有效的沟通,协作完成所分配的任务。

5. 能够良好的预见未来的技术发展趋势,有新领域的创新能力和市场意识。

三、所需素质:1. 带领团队完成高标准工作能力。

能与技术团队和企业管理层良好合作。

2. 注重团队的长期发展,保持团队的稳定性以确保团队的稳定性。

3. 优秀的组织和沟通技能,能够有效完成各项工作。

4. 良好的坚定性,能够承受工作压力。

5. 具备奉献精神、专注精神、实干精神和拓展精神。

6. 建立语言文字表达能力、分析问题能力、判断力和正确的决策能力,并在工作中能够不断地提高。

技术副总是企业中非常重要的职位之一,必须具备深厚的技术理论知识和实践经验,优秀的团队管理能力和良好的组织协调能力,以及横向协调的沟通技巧。

技术副总还需要具备较高的学历和专业知识背景,以及创新能力和市场意识。

总监、副总监岗位说明书

总监、副总监岗位说明书
职位说明书
一、基本信息
所在部门:
工程管理中心
岗位名称:ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ监、副总监
直接上级(岗位名称):(副)总经理
岗位编制:
直接下级(岗位名称):工程经理
所辖人数:
二、岗位目的:负责具体项目的工程的质量、安全、进度、成本管理与控制
具体职责
1、配合、联系项目前期土地手续的办理,参加项目规划设计、建筑设计方案论证,参加项目设计、监理、施工单位之考察与招标、开标,参与项目各类工程合同的谈判、签订,负责项目规划手续、图纸审查、开工手续等的办理;
5、负责项目进展中的质量、安全、进度控制与管理,按合同条件审核付款;
6、负责对施工过程中之变更进行审核;
7、负责项目公司工程技术管理人员队伍的建设,建立稳定的员工队伍;
8、负责项目交付后的质量回访,配合物业管理单位做好交工后保修期内的维修工作;
9、组织、协调项目交工后的竣工结算工作;
做好上级交付的其他工作。
三、关键绩效指标
所负责的项目工程的质量、安全、进度、成本管理与控制达到集团工程管理中心的要求
四、工作权限
1、所有下属职级人员任免建议权;2、参与的各类会议的参会权、建议权;3、施工单位的选择建议权;4、工程款项的审批权
五、任职资格
教育水平:
本科及以上学历
职称水平:
中级以上职称
所需专业:
建筑工程及相关专业
2、负责项目现场的三通一平工作,负责组织项目公司工程技术人员的业务培训,负责与当地工程建设主管部门和周边社区的对接;
3、参加项目进度计划的编制,审核施工单位提交的工程进度计划,组织施工总承包单位、监理单位进场施工,负责工程施工过程中相关技术、质量问题的处理,组织、协调甲供材进场;

总监 岗位说明书

总监 岗位说明书

总监岗位说明书一、岗位概述总监是公司中的高级管理职位,主要负责制定公司的战略目标和发展规划,并监督各个部门的运营情况。

总监在公司管理层中扮演着关键的角色,对于公司的战略决策和运营管理起着至关重要的作用。

二、岗位职责1. 制定和执行公司的战略规划,并确保其与公司整体目标的一致性;2. 监督各个部门的运营绩效,确保各项指标达到或超越公司设定的目标;3. 领导部门经理和团队,提供方向和指导,确保团队的高效协作和运营执行;4. 确保公司的运营流程和流程优化得到有效实施,并能够不断改进;5. 负责与关键利益相关者(如投资者、合作伙伴等)进行有效的沟通和合作;6. 分析市场趋势和竞争对手,提供战略建议和规划,以确保公司的竞争力;7. 管理和指导公司的风险管理和合规事务,确保公司合规运营。

三、任职要求1. 具有相关行业背景和多年的管理经验,熟悉公司战略规划和运营管理;2. 出色的领导和团队管理能力,能够激励和带领团队实现目标;3. 具备卓越的战略思维和分析能力,能够把握市场趋势和机遇;4. 优秀的沟通和协调能力,能够与不同利益相关者合作;5. 具备良好的决策能力和解决问题的能力,能够在复杂环境下做出明智的决策;6. 具备较高的责任心和执行力,能够承担压力和应对挑战;7. 具备良好的商业敏感度和风险意识,能够有效管理和应对公司的风险。

四、工作条件1. 工作地点:公司总部;2. 工作时段:根据公司需要,可能需要加班或出差;3. 薪资待遇:根据个人能力和经验面谈。

五、总结总监是公司中极为重要的高级管理职位,需要具备优秀的战略规划和管理能力,以及良好的领导和沟通能力。

担任总监需要承担重大的责任和压力,但也会有相应的回报和成就感。

希望能够找到合适的人选来担任总监职位,并为公司的发展做出积极的贡献。

以上就是总监岗位的说明书,如有任何疑问或需要进一步了解,请随时与我们联系。

感谢您的关注与支持!(文章结束)。

副总经理岗位说明书完整版

副总经理岗位说明书完整版

副总经理岗位说明书完整版一、引言副总经理是一个组织中的高级管理职位,是副总裁或总经理的助手。

本文旨在为担任这一职位的人员提供一个全面的岗位说明,包括岗位职责、资格要求、工作环境等方面的内容。

二、岗位职责1. 协助总裁或总经理制定和实施组织的战略规划,并确保其顺利执行。

2. 负责部门的日常管理工作,监督和指导下属员工的工作,确保工作按计划进行,并达到预期成果。

3. 参与制定组织的年度预算,并负责监督和控制部门的预算执行情况。

4. 协调各部门之间的合作与协同工作,确保公司各项工作有序进行。

5. 跟踪行业状况和市场动态,及时调整战略,并提出相应的建议。

6. 负责处理重要的客户关系,确保客户的满意度和维持长期的业务合作关系。

7. 参与组织的人力资源规划,包括制定招聘计划、培训方案和员工绩效评估等。

8. 分析和解决运营中出现的问题,提出改进措施,推动组织的持续发展。

三、资格要求1. 本科及以上学历,专业不限。

具备管理学、经济学、工商管理等相关专业背景优先考虑。

2. 5年以上相关工作经验,有团队管理和协调能力。

3. 具备扎实的业务知识,熟悉公司运营原理和市场动态。

4. 具备良好的沟通能力和人际关系处理能力,能够有效地与上级、下级和同事进行沟通和协调。

5. 具备较强的逻辑思维能力和分析解决问题的能力,能够快速反应和做出决策。

6. 具备良好的领导能力和团队合作精神,能够有效地指导下属员工并推动团队的目标实现。

7. 具备较高的工作责任心和执行力,能够承受工作压力并处理复杂问题。

四、工作环境副总经理通常在公司总部或分支机构的办公室工作,工作时间一般为正常工作日,但有时需要加班处理紧急事务。

副总经理需要不定期地出差,参加会议或拜访客户。

工作环境相对较为舒适,但也需要承受一定的工作压力。

由于副总经理在组织中处于核心位置,需要与各个部门和层级的人员进行沟通和协调,因此要有良好的人际关系处理能力。

五、发展前景副总经理是一个重要的管理职位,是向更高级别管理职位发展的重要步骤。

副总监的岗位职责(精选18篇)

副总监的岗位职责(精选18篇)

副总监的岗位职责(精选18篇)副总监的岗位职责(精选18篇)在学习、工作、生活中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。

那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的副总监的岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

副总监的岗位职责篇1岗位职责:1、全面负责公司的招投标、采购、合约及成本管理工作;2、负责地产公司目标成本编制及动态成本控制;3、负责公司开发项目的预(结)算管理,做好现场签证设计变更核价、包干预算和结算审核、工程进度款审核等工作;4、负责公司开发成本管理,做好开发项目方案研讨、选材、目标成本编制与过程控制工作;5、负责土地投资、项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;6、负责组织推动成本管理数据库、成本及合同台帐的建立;7、牵头开展与合作单位,供应商的商务谈判;8、组织建立和完善部门各项管理制度与流程;9、负责审核相关年度、季度、月度资金计划相关部分内容。

任职要求:1、工程造价或工程相关专业本科以上学历,35—50岁,性别不限;2、20xx年以上成本合约管理工作经验,3年以上大型房地产企业同岗位工作经验;3、熟悉定额,工程造价市场情况,材料设备市场价格;4、熟练使用专业造价软件;5、具有良好的沟通、协调、组织能力,具有团队合作精神;6、持注册造价师证书者优先;7、有过多项目并行的成本管控经历的优先。

副总监的岗位职责篇2岗位职责1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;6、负责公司的整体企业文化建设。

技术副总岗位说明书_岗位说明书_

技术副总岗位说明书_岗位说明书_

技术副总岗位说明书岗位名称:技术副总经理所属部门:研发中心直接上级:董事长、总经理直接下级:研发中心岗位定员:1人工作概要:1.协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标;2.全面负责主持本部的日常管理工作,组织并监督本部人员全面完成职责范围内的各项工作任务。

日常管理事务1. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产中心、营销中心、行政等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作;2. 检查指导、帮助所分管部门主管工作,加强管理,将公司内部管理制度化、规范化;3. 负责公司新技术引进和产品开发、实施,确保产品品种扩大;4. 主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作;5. 负责抓好本部门的技术图纸,技术资料的归档管理和保密管理工作;6. 负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料;7. 对潜在或具体的项目、用户进行跟踪,管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及谈判;8.制定所属部门的组织结构、薪资体系、绩效考核等相关的管理、业务规范和制度。

内务管理1. 协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促本部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;2. 负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划,并组织规划的制定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术管理工作;3. 负责组织抓好新产品的开发和研究工作,及时组织新产品的试制工作;4. 负责组织技术成果及技术经济效益的专业评估工作;5. 负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准,指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估;6. 抓好公司技术管理队伍建设工作,抓好人员的技术培训和提高工作;7.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产经营工作的正常进行,确保公司生产计划的按时完成。

其它工作1. 指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据;2. 审阅签发本部门有关生产与质量、技术与研发、员工薪资、设备与设施管理的文件;3. 负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等;4. 领导本部门制定并组织实施年度、月度工作计划,完成年度任务目标;5.完成董事长、总经理交办的其它工作。

研发中心副总监岗位说明书

研发中心副总监岗位说明书
编制:岗位人签名: 批准:
2.研发风险管控
3.研发项目的规划及其目标管理
4、熟悉各类金属和非金属材料的牌号及性能,并能对材料方面的应用将要有一定的经验
5、能够熟练使用CAD等设计软件;
6、具有良好的沟通能力和设计开发能力;
行为素质能力
1、积极主动、灵活应变、认真负责;
2、具有较强的解决问题的能力;
3、能吃苦耐劳,沟通协调较强,具有团队精神;
研发中心副总监岗位说明书
岗位名称
副总监
所在部门
研发中心
直接主管
总经理
岗位分析人
绩效管理
审 批
总经理
岗位分析日期
岗位概述:全面主持公司研发与技术管理工作,按照公司发展路线规划新产品开发,实现公司的技术创新目标。
主要工作职责:
工作
职责
1、在公司经营战略指导下,制定新产品发展计划及指标,推动并确保指标的顺利完成;
6、负责新产品开发与设计、对新产品设计的成本管理、降本的推进管理;
7、对个人管辖或工作范围内的所有产生经济损失负责(包含但不限于质量,设备,物品,物流,客户索赔,产品配件赔付等);
8、管理人员对于员工的违规违纪、罢工、安全事故、投诉等行为负责。
9、上及时完成上级安排的其它工作任务。
关键考核指标
序号
考核项目
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备
工作环境
办公场所
工作时间
每周工作六天,每天8小时。(特殊情况需要加班时,应服从定的相应岗位责任要求,忠实履行岗位,按时按质按量地完成本《岗位说明书》的职责工作和公司的绩效指标要求。如连续二个月不能满足指标要求,公司可降职降薪,连续三个月不能满足指标要求,公司可做解除劳动关系处理。同时严格遵守公司《员工手册》、《严重违反公司规章制度的行为判定标准》及各项规章制度,一旦违反自愿接受相应条款处理。

副总岗位职责

副总岗位职责

副总岗位职责副总岗位职责在现在社会,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。

想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是小编收集整理的副总岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

副总岗位职责11、与全国各部门沟通能力,与研发、食安、仓库等部门良好沟通;2、协调组织各工厂采购部门的工作;3、对库存数量、保质期等信息提前预警,做好采购计划;4、指导并监督各工厂开展业务,不断提高业务技能,保证供应,确保各项采购任务完成。

5、监督并参与各工厂大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

并认真监督检查各工厂的采购进程和价格控制。

副总岗位职责2工作职责:1、参与制定公司整体的战略规划及年度经营计划,为战略决策提供所分管领域的专业支持;2、主持集团财务管理体系的建立与完善,并督导相应的切实执行;3、主持集团经营进行财务分析,对公司整体经营情况进行诊断及风险防范,为经营层提供专业意见及决策依据;全面负责制定与优化财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;4、负责集团投资工作财务分析,对公司标的企业的财务情况进行财务分析,为经营层的投资决策提供专业意见;5、负责财务管理部的内部管理,以及财务系统的人员管理工作。

任职要求:1、财务、经济、金融等相关专业,本科以上学历;2、8年以上品牌房地产企业财务工作经历,其中3年以上集团化企业财务管理岗位工作经验;具有丰富的房地产财务管理经验;3、熟悉财经法律法规,透彻理解房地产行业税收政策并具备较强税务实践经验;4、有较强的组织协调、决断、创新能力,具有较强的执行能力和良好的团队精神;5、优秀的人际沟通能力、文字表达能力、口头表达能力;具有良好的职业操守与敬业精神。

副总岗位职责3目标责任状一、在总经理的领导下,独立负责地领导销售工作,经常与总经理、生产副总经理沟通销售情况。

副总岗位职责(通用21篇)

副总岗位职责(通用21篇)

副总岗位职责(通用21篇)副总篇11. 负责建立顺畅的公司行政管理体系,优化部门内部制度和流程,并负责监督贯彻执行;2. 组织编制企业行政性资产和物资购买计划及组织预算,合理控制行政办公经费支出;3. 负责监督和检查各项行政工作和计划的执行情况,处理企业日常行政事务,及时发现问题并解决,制定措施防止出现类似事件发生;4. 定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施;5. 领导公司的后勤服务工作,包括消防、保卫、食堂、宿舍、车辆等,创造和保持良好的工作和生活环境;6. 负责推进公司办公场地装修、办公环境维护与改善、对外协调相关事宜。

7. 合理分配和安排行政部工作,负责下属员工的监督、考核、任用、提升等8. 负责企业的大型会议和活动的总体规划、管理及筹备工作;9. 负责接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件,负责处理突发事件。

10、执行公司行政需求及上级交办的其他事务副总岗位职责篇21、负责大型化工项目的采购招标体系建设,编制、修订和完善招标采购相关制度;2、负责大型化工项目的供应商管理体系的建设,建立完善供应商管理制度;3、负责建立供应商履约评价机制,制定供应商等级标准;4、组织制定符合公司发展战略的项目采购计划,并组织实施;5、负责项目范围内的集中采购及项目的招标采购工作;6、负责招投标数据管理系统建设与完善;7、组织制定采购部门标准化工作的管理。

副总岗位职责篇31、统筹深圳、宜宾及周边(川渝)区域的本地化采购工作;2、对订单生产材料需求及新品项目负责,优先搜寻川渝区域供应商,建立合格供应商档案;3、监管材料供应商供货能力,对客户订单齐套性负责;4、负责产品及物料的询价、议价等,合理控制产品采购成本;5、协助处理品质、研发等部门相关诉求。

副总岗位职责篇41.对相关企业服务外包项目负完全或部分责任;2.确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意;3.领导项目的计划,组织和控制工作,以实现项目目标;4.严格执行公司对项目管理的规范;5.负责相关项目关系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调;6.制定,项目执行计划,人员配置计划,工作分解结构,成本计划等;7.定期向公司报告项目进度,反馈并积极解决问题。

副总监职责

副总监职责

五年级下册语文第8课课堂笔记:
【教材剖析】
《红楼梦》中贾宝玉、林黛玉的故事,在我国广为流传。

黛玉很小的时候,母亲逝世,父亲把它送到荣国府,与外祖母贾母一同日子。

宝玉是是黛玉二舅父的儿子,也是贾母的宝贝孙子。

课文讲述的是宝玉、黛玉等在大观园里放风筝的故事。

本文选自清代曹雪芹的《红楼梦》第七十回,标题为后人所加。

【作者简介】
曹雪芹,字梦阮,号雪芹。

清代著名文学家、小说家。

他出身于一个“百年望族”的大官僚地主家庭,因家庭的衰落饱尝人世辛酸,后以坚韧不拔之毅力,历经多年艰苦创作出极具思想性、艺术性的巨大著作《红楼梦》。

【课文主题】
本文记叙了贾宝玉和众姐妹、丫头们在大观园放风筝的经过,突出了他们放风筝时的自由快乐,表现了大观园儿女的童真童趣和充溢青春朝气的活力,体现了我们对大观园美好日子的热爱。

【阶段区分】
第一部分(1——2天然段):写大观园外飘来一只风筝,引起我们的爱好,我们决议放风筝。

第二部分(3——6天然段):写众人放风筝的经过。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
•在CEO领导下,与COO、CFO等其它部门领导密切协商,化解内部分歧,共建和谐的工作环境;
•负责领导采购或外包项目的总体谈判和进程管理,化解外部分歧;
•全部
•内部其它部门的满意度
•上级评价
操作层面
•负责资讯科技部长远发展的总体战略障,新技术研发和应用;不断强化部门的职能,为公司的旅游电子商务发展提供强有力的支持。
•负责部门所承担的所有开发和建设项目的总体管理工作,确立项目是否立项、完成时间、工作范围等,项目所需资源的调配、项目之间的协调;负责项目与内部客户之间的协调等工作;
行业经验
培训经历
管理技能
•客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信
专业技能
•组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、员工管理、分析解决/问题、计划能力
•流利普通话,流利英语阅读,中级英语听、说、写,粤语听说更佳
通用技能
•具有较全面的IT知识,包括各种网络的架构和通讯协议、软件架构和各种编程语言及工具的知识和经验;
职位目的与职责
职位目的(存在的理由,限制和目标)
负责资讯科技部的全面管理工作。
职责范围
(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)
责任级别
(全部/部分/协助)
衡量标准
(数量、质量)
业务类
战略层面
战术层面
•负责部门的日常管理,包括工作任务、人员配备和调整、部门架构设置和调整、软硬件系统日常维护和升级等的全面管理;
直接下级人数
4
绩效
□无■建议权□决定权
直接管辖团队
3
配备
□无■建议权□决定权
业务指导职位
对职位产生影响的外部机构
内部其它部门,外间软、硬件供应商
受到职位影响的外部机构
内部其它部门,外部软、硬件承包商
任职资格
教育程度
硕士以上学历
专业方向
计算机科学、计算机工程
工作经验
10年以上工作经验,7年以上IT行业经验,5年以上大团队(20名以上)领导经验
职位描述文件
职位识别信息
职位名称
资讯科技部副总监
所属部门
资讯科技部
职位编号
所在城市
工作地点
出差要求
□无■偶尔□经常□常驻
版本号
V1.0
生效日期
2005年7月7日
工作网络关系
直接上级职位
资讯科技总监
汇报职位
直接下级职位
计划控制部主管,项目经理,开发部总经理,系统维护总经理
人员管理权限
薪酬
□无■建议权□决定权
•对某一个领域,最好是软件开发和网站开发方面,有较深入的知识和经验;
•系统设计的能力和经验,对软硬件系统有全局性的判断和决策能力;
•具有软件开发全生命周期的经验;
•具有项目管理的经验,对部门全部项目开发的进展具驾驭能力;
•具人员管理的能力;
•具预算管理的能力;
•具有与公司内其它部门的协调能力;
•具有战略眼光;
相关文档
最新文档