财务总监职务说明书
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审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
职务说明书
职务名称
财务部经理
职务代码
所属部门
直接上级
财务总监
管辖人数
职位等级
晋升方向
财务总监
轮转岗位
薪资标准
任职条件
1、 基本技能和素质：
（1） 熟悉中西方财务核算系统，以及公司财务会计、审计、税务及外汇等业务。
（2） 熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理。
（3） 熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法。
（12） 具备较强的执行力。
（13） 熟悉公司各项规章制度。
2、 个性特征
（1） 性格稳重，做事稳健。
（2） 风险意识强烈。
（3） 具有团队精神。
（4） 能承受工作压力。
工作内容
（1） 公司战略与资源管理，将公司战略与价值最大化的终极目标结合起来。
（2） 制定、实施公司财务战略，以支持公司推行经营战略。（Biblioteka ） 领导公司财务系列各部门的全面工作。
（4） 审查各部门拟订的各项财务管理制度。
（5） 组织财务预算、计划和决算工作。
（6） 参与公司战略规划和年度、月度计划工作。
（7） 财务系统队伍建设和考核工作。
（8） 向总经理报告财务工作情况，并接受监督检查。
（9） 负责日常性的财务管理与决策。
（10） 协助总经理进行重大财务决策。
（6）对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付
2．责任：
（1） 对财务信息保密负领导责任。
（2） 对公司财务计划的完成负监督实施责任。
（3） 对资金筹措及负债管理负直接责任。
（4） 对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。
（5） 因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任。
（4） 熟悉财务管理、企业融资及资本运作。
（5） 具有良好的口头及书面表达能力。
（6） 有良好的政府、银行关系，有一定的融资能力。
（7） 具有较强的组织、计划、控制、协调能力。
（8） 具有较高的领导管理能力。
（9） 具有较强的人际交往能力和协作精神。
（10） 具有较强的综合分析能力。
（11） 具备较强的沟通能力。
工作关系
1．向谁报告工作:总经理。
2．监督:各职能部门。
3．指导:财务系统各部门。
4．合作者:各位总监。
5．外部关系:税务、银行、证券等公共关系。
工作环境
（1）办公室为主。
（2）工作环境舒适。
（3）无职业病危害。
身体要求
（1）身体健康。
（2）能承受高强度工作。
（3）能承受较大精神压力。
相关说明
编制人员
（11） 业绩评估与激励管理。
（12） 其他相关工作。
权责范围
1．权力：
（1）经总经理授权、对公司各部门的经费支出有总体控制权。
（2）对下属人员有业务指导权和考核权。
（3）对各部门财务管理制度执行情况有监督、检查和考核权。
（4）对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
（5）对违反财务制度的行为有提请处罚的权力。
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
职务说明书
职务名称
财务部经理
职务代码
所属部门
直接上级
财务总监
管辖人数
职位等级
晋升方向
财务总监
轮转岗位
薪资标准
任职条件
1、 基本技能和素质：
（1） 熟悉中西方财务核算系统，以及公司财务会计、审计、税务及外汇等业务。
（2） 熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理。
（3） 熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法。
（12） 具备较强的执行力。
（13） 熟悉公司各项规章制度。
2、 个性特征
（1） 性格稳重，做事稳健。
（2） 风险意识强烈。
（3） 具有团队精神。
（4） 能承受工作压力。
工作内容
（1） 公司战略与资源管理，将公司战略与价值最大化的终极目标结合起来。
（2） 制定、实施公司财务战略，以支持公司推行经营战略。（Biblioteka ） 领导公司财务系列各部门的全面工作。
（4） 审查各部门拟订的各项财务管理制度。
（5） 组织财务预算、计划和决算工作。
（6） 参与公司战略规划和年度、月度计划工作。
（7） 财务系统队伍建设和考核工作。
（8） 向总经理报告财务工作情况，并接受监督检查。
（9） 负责日常性的财务管理与决策。
（10） 协助总经理进行重大财务决策。
（6）对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付
2．责任：
（1） 对财务信息保密负领导责任。
（2） 对公司财务计划的完成负监督实施责任。
（3） 对资金筹措及负债管理负直接责任。
（4） 对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。
（5） 因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任。
（4） 熟悉财务管理、企业融资及资本运作。
（5） 具有良好的口头及书面表达能力。
（6） 有良好的政府、银行关系，有一定的融资能力。
（7） 具有较强的组织、计划、控制、协调能力。
（8） 具有较高的领导管理能力。
（9） 具有较强的人际交往能力和协作精神。
（10） 具有较强的综合分析能力。
（11） 具备较强的沟通能力。
工作关系
1．向谁报告工作:总经理。
2．监督:各职能部门。
3．指导:财务系统各部门。
4．合作者:各位总监。
5．外部关系:税务、银行、证券等公共关系。
工作环境
（1）办公室为主。
（2）工作环境舒适。
（3）无职业病危害。
身体要求
（1）身体健康。
（2）能承受高强度工作。
（3）能承受较大精神压力。
相关说明
编制人员
（11） 业绩评估与激励管理。
（12） 其他相关工作。
权责范围
1．权力：
（1）经总经理授权、对公司各部门的经费支出有总体控制权。
（2）对下属人员有业务指导权和考核权。
（3）对各部门财务管理制度执行情况有监督、检查和考核权。
（4）对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
（5）对违反财务制度的行为有提请处罚的权力。