安全生产例会制度范文(三篇)

安全生产例会制度范文
【例会主题】安全生产例会制度
【例会时间】每周三上午9:00-10:00
【例会地点】会议室
【参会人员】
- 主持人：安全负责人
- 参会人员：全体员工
【会议目的】
- 传达安全生产相关政策、法规和要求；
- 汇报安全生产工作进展和存在的问题；
- 讨论并制定解决问题的措施和行动计划。

【会议内容】
1. 开会前准备
- 主持人准备会议议程和签到表；
- 参会人员准备相关报告材料；
2. 主持人开场发言（5分钟）
- 欢迎并感谢参会人员的参与；
- 引导大家关注安全生产的重要性；
- 强调例会的目的和重要性；
3. 议程讨论
- 逐项传达最新的安全生产相关政策、法规和要求（10分钟）；
- 就上周安全生产工作的进展和存在的问题进行汇报（15分钟）；
- 就存在的问题进行讨论，并提出解决问题的措施和行动计划（20分钟）；
- 分配相关任务并确定责任人（10分钟）；
4. 结束部分
- 主持人总结讨论结果并强调执行措施和行动计划的重要性（5分钟）；
- 提醒参会人员对会议内容进行记录和落实（5分钟）；
- 下次会议时间和地点的安排（5分钟）。

【会议纪要】
- 会议纪要由会议记录人员进行记录；
- 包括会议出席人员、议程、讨论内容、决定事项和行动计划等；
- 会议纪要需在会后及时分发给所有参会人员。

【附：签到表样本】
- 会议签到表
- 日期：时间：地点：
- 序号\t姓名\t部门\t是否到场\t签字
- 1\t
- 2\t
- 3\t
- 4\t
- 5\t
- 6\t
- 7\t
- 8\t
- 9\t
- 10\t
- 11\t
- 12\t
- 13\t
- 14\t
- 15\t
【附：会议纪要样本】
- 会议纪要
- 日期：时间：地点：- 会议主题：
- 会议出席人员：
- 会议记录人员：
- 1. 会议议程：
- 2. 传达政策、法规和要求：
- 3. 上周工作进展和问题汇报：
- 4. 问题讨论及解决措施和行动计划：
- 5. 分配任务及责任人：
- 6. 结束部分：
- 下次会议时间和地点：
安全生产例会制度范文（二）
1. 目的
本制度的目的是为了加强安全生产工作的组织和管理，保障员工的人身安全和财产安全，提高生产过程中的安全意识和应急能力。

2. 适用范围
本制度适用于企业内所有部门和岗位。

3. 会议形式
安全生产例会可以采取周期性的形式，每月／季／半年进行一次例会。

4. 召集人
安全生产例会由企业相关负责人或安全生产管理部门负责人担任召集人，承担召集例会、制定议程、组织参会人员等职责。

5. 参会人员
安全生产例会的参会人员包括企业领导、相关部门负责人、安全生产管理人员、岗位负责人以及其他相关人员。

6. 会议内容
安全生产例会的内容包括但不限于以下几个方面：
- 安全生产工作的总结回顾；
- 安全生产工作的问题分析和解决方案提出；
- 安全生产管理制度的修订和完善；
- 安全生产培训和教育的计划安排；
- 安全事故案例分析和警示教育；
- 个人安全工作表现和先进事迹的通报表扬；
- 安全工作目标的设定和考核；
- 其他与安全生产相关的事项。

7. 会议记录
每次安全生产例会应有专人负责记录会议内容，包括会议主题、会议议程、参会人员、讨论内容以及后续行动计划等。

8. 会议纪律
每位参会人员应积极参与会议，按时到场，不得私自离开；不得擅自更改会议议程；不得在会议中发表不当言论或干扰会议秩序。

9. 后续行动
安全生产例会后，各部门和岗位负责人应根据会议讨论的内容制定具体的行动计划，并按计划进行实施，确保安全生产工作的落实。

10. 修订和完善
根据实际需要，企业可以对本制度进行修订和完善，修订和完善内容应按照相关程序进行，并及时通知所有相关人员。

安全生产例会制度范文（三）
目的和范围：
建立安全生产例会制度，保证企业各项安全工作持续有效开展。

本制度适用于本公司安全生产会议的管理。

3.1企业主要负责人负责公司安全生产委员会，研究企业安全生产方面的工作，传达，贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神。

3.2安保部负责建立安全员生产例会和安全员例会台帐，并负责组织召开安全员例会。

3.3各部门负责组织班前班后会的组织并形成记录。

4.工作程序
4.1为保证企业安全健康的发展，公司安全生产委员会要经常研究安全管理制度的建立和完善，职工安全教育，安全投入，安全生产目标责任制的管理，安全检查和监督，安全事故的管理和预防，劳动保护，危险化学品的管理，职业卫生与职业病的防治，项目建设安全管理等方面需要解决的问题，并监督落实情况，传达，贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神，公司安全生产委员会每季度召开一次。

4.2安保部每周一负责组织召开一次安全生产会议，认真传达贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神和公司经理常务会部署开展的工作，分析总结上周公司安全生产情况，安全标准化的运行维护情况，隐患排查治理情况，消防设施的检查维护情况，提出下一步的工作安排，研究解决生产中出现的安全问题。

4.3各部门，班组在部署具体工作时必须首先把安全工作放到首位，积极做好职工的安全思想教育，牢固树立安全第一的思想，不断提高全员安全意识，每周至少召开一次会议。

5.会议地点及会议要求
____公司组织的安委会安全生产例会、安保部组织的各部门安全生产例会召开会议时间：每周一下午两点，会议地点：
5.2会议要求
5.2.1所有与会人员均不得缺席、迟到、早退，参会人员实行签到登记。

5.2.2主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开会议。

5.2.3每一次会议内容要进行会议记录。

会议纪要须包含：会议时间(起止时间格式为年/月/日/时/分)、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。

5.2.4所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。

6.罚则
6.1参加会议人员无故迟到、早退，每人罚款____元/次。

6.2参加会议人员未经请假，而无故缺席者罚款____元/次。

6.3不严肃会议纪律者，罚款____元/次。

6.4会议期间发生争吵不听劝阻着，罚款____元/次，情节严重的上报公安部门处理。

7.会议组织
____公司安委会安全生产例会由副总经理负责组织；
7.2各部门安全生产例会由安保部负责组织；
7.3班组级安全生产例会由各部门经理负责组织。

8.相关记录
5.1安委员会会议记录。

5.2安全生产会议记录。

5.3班组会议记录。

5.4会议人员签到纪录。

生产安全事故隐患排查制度
第一条为加强公司安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。

第二条安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生
产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条本办法适用于公司所属各部门。

第二章事故隐患分类
第四条一般事故隐患。

是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

第五条重大事故隐患。

是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。

第三章责任分工
第六条公司主管安全的公司领导责任分工。

(一)负责审批公司上报的重大事故隐患项目；
(二)负责审批公司重大事故隐患治理资金。

第七条各部门和作业部级领导责任分工。

(一)组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本部门实际，制定本部门的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；
(二)组织并参加本部门事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；
(三)按月组织研究本部门事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；
(四)组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。

第八条各部门系统责任分工。

1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；
2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；
3、处理事故隐患时，做好燃料，燃气，可燃物，等大宗物资运输协调；
4、对危及人身安全的紧急情况，做好指挥预案。

工程部
1、组织开展营业场所与办公场所、设备设施和房屋结构的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；
2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；
3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；
3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

(四)人力资源部
1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实；
2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；
3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。

(五)办公室
1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；
2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；
3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

(六)财务系统
在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。

(八)能源部
1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；
2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。

(九)安全专业系统
1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况；
2、组织对重大危险源隐患情况进行监督监控；组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；
3、负责事故隐患的归口统计上报工作。

第四章事故隐患的排查与统计上报
第九条公司一把手，是本公司事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责。

第十条在事故隐患排查中，各单位按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报或组织处理。

第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作。

第十二条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目登记、处理台帐”(见附件1)，由上一级主管负责人进行检查和签认。

第十三条各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工，分别组织进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全专业汇报。

第十四条对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。

(一)一般事故隐患
1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中；
2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写“隐患项目登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和控制措施；
3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部，由作业部组织制定整改计划。

采取控制措施，并落实到岗到人，同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。

(二)重大事故隐患：应立即上报部领导和某公司有关专业部门。

报告内容应当包括：
1、隐患的现状及其产生原因；
2、隐患的危害程度和整改难易程度分析；
3、隐患的治理方案；
4、防止发生事故的控制措施。

第十五条各部门事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计，于每月初____日前，每年____月____日前向公司安全专业分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”(附件2)，“安全生产事故隐患排查登记表”(附件3)“生产安全事故隐患排查登记汇总表”(附件4)。

统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度。

第十六条各级专业部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患整改指令书，并督促进行治理整改。

由上级专业部门下达《安全生产监督检查改正指令书》的事故隐患，责任单位应按时限要求及时进行反馈。

第十七条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事
故隐患排查、治理和防控的管理职责。

业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

第五章事故隐患的治理
第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则，严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。

第十九条一般事故隐患：责任单位应限期治理；重大事故隐患：由公司组织专业部门制定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改。

整改方案应包括以下内容：
(一)整改的目标和任务；
(二)采取的方法和措施；
(三)经费和物资的落实；
(四)负责整改的机构和人员；
(五)整改的时限和要求；
(六)安全措施和应急预案。

第二十条重大事故隐患需公司安排计划治理的，隐患所在单位应提出具体整改方案，及时上报公司，并制定详细完善的应急处置措施。

第二十一条重大事故隐患责任单位在整改结束后，应及时向公司提出验收申请，由公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上级主管部门提出验收申请。

第二十二条暂时整改不了的事故隐患，要采取有效措施，加强控制。

无法保证安全的，应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治
理整改。

并根据其级别，分别由所在单位进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管专业。

第六章事故隐患的奖励和处罚
第二十三条建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，经单位申报、专业部门审核、公司批准后，给予一次性奖励，奖励标准按公司相关规定执行。

第二十四条根据事故隐患所在部位，按照区域分工对责任人落实考核。

凡被公司级专业管理查出的事故隐患，对责任单位考核____元/项，对单位行政一把手考核____元/项；凡被部门专业管理查出的事故隐患，对责任区域考核____元/项，对区域长考核____元/项；凡被部门区域长查出的事故隐患，对责任班组考核____元/项，对班组长考核____元/项。

第二十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，导致发生事故，对责任单位及责任人进行严格考核。

情节严重的，由某公司专业部门提出意见，按有关规定进行处理。

第七章附则
第二十六条本办法若与上级下发的相关管理规定相违背，以上级下发文件为准。