自持房屋资产管理制度

自持房屋资产管理制度
一、总则
为规范自持房屋资产管理工作，提高自持房屋资产的使用效益和管理水平，制定本管理制度。

二、管理目标
1、全面提高自持房屋资产的使用效益和管理水平，增强资产的价值。

2、规范自持房屋资产的租赁、维护、保养和加固等管理工作。

3、完善自持房屋资产的管理制度，规范管理行为，确保房屋资产的安全和保值增值。

三、组织机构
自持房屋资产管理工作属于企业资产管理部门职责范畴，由资产管理部门全面负责。

四、资产管理范围
1、本制度所称自持房屋资产是指企业以自有资金购置、建造或以其他方式取得的房产资产，包括商业用房、办公用房、仓储用房等。

2、自持房屋资产的管理范围包括自持房屋的租赁管理、房屋维修保养、房屋加固改造等管理工作。

五、资产管理责任
1、资产管理部门应按照公司设施设备管理制度的规定，负责建立并完善自持房屋资产的管理制度。

2、资产管理部门应对自持房屋资产进行定期巡查和检查，及时制定并执行维修、保养和加固计划。

3、资产管理部门应制定租赁管理制度，对自持房屋资产进行合理租赁和收益管理。

4、资产管理部门应建立自持房屋资产台账，对房屋的基本情况、使用情况和管理情况进行详细记录。

六、资产管理流程
1、租赁管理
（1）资产管理部门应根据市场需求和企业自身情况，制定自持房屋资产的租赁管理计划和政策。

（2）资产管理部门应积极寻找租户，对租户进行资质审核，签订合同并管理租金收取。

（3）资产管理部门应建立完善的租赁档案，包括租户信息、合同信息、收支情况等。

2、维修保养管理
（1）资产管理部门应定期对自持房屋资产进行维修保养工作，包括房屋设施设备的维护、保养和更新工作。

（2）资产管理部门应建立维修保养档案，对维修保养情况进行记录和汇总。

3、加固改造管理
（1）资产管理部门应定期对自持房屋资产进行加固改造评估，根据评估结果制定加固改
造计划。

（2）资产管理部门应积极寻找合适的施工单位，对加固改造工程进行管理和监督。

（3）资产管理部门应建立加固改造档案，对加固改造情况进行记录和归档。

七、资产管理考核
1、资产管理部门应定期对自持房屋资产的管理情况进行考核，对考核结果进行评定和汇总。

2、资产管理部门应根据考核结果，对自持房屋资产的管理工作进行总结和改进，确保房
屋资产的安全和保值增值。

八、资产管理监督
资产管理部门应接受公司领导和相关部门的监督和检查，对自持房屋资产的管理情况进行
报告和交流。

九、资产管理责任追究
对于资产管理部门在自持房屋资产管理工作中出现的违规行为和管理不当情况，将进行严
肃追究责任。

对于造成严重后果和损失的，将依法追究相关责任人的法律责任。

十、附则
1、本制度自颁布之日起生效。

2、本制度解释权属公司资产管理部门。

以上就是对自持房屋资产管理制度的规定，希望能对自持房屋资产管理工作有所帮助。