工作重塑对工作结果的影响：纵向研究元分析

浙江理工大学学报,第50卷,第4期,2023年8月
J o u r n a l o f Z h e j i a n g S c i -T e c h U n i v e r s i t y
D O I :10.3969/j
.i s s n .1673-3851(s ).2023.04.004收稿日期:2022-12-05 网络出版日期:2023-04-25基金项目:国家自然科学基金面上项目(72174182
)作者简介:倪旭东(1979- )
,男,浙江杭州人,教授,博士,主要从事人力资源㊁组织行为等方面的研究㊂工作重塑对工作结果的影响:纵向研究元分析
倪旭东,毛 萧,周津宇
(浙江理工大学经济管理学院,杭州310018
) 摘 要:采用元分析方法探讨工作重塑与工作结果(
工作满意度㊁工作投入与工作绩效)的纵向关系,并检验了文化差异(个人-集体主义)㊁测量时间跨度以及员工年龄的调节作用㊂共纳入65项研究,包含242个独立效应量,
涉及被试66000人㊂随机效应模型分析结果表明:趋近型工作重塑对员工工作满意度㊁工作投入与工作绩效存在显著正向影响,回避型工作重塑对员工工作满意度㊁工作投入与工作绩效存在显著负向影响;测量时间跨度对工作重塑与员工工作投入㊁工作绩效的关系有调节作用,工作重塑与员工工作投入㊁工作绩效的关系随测量时间跨度的增
加先增强后减弱;文化差异性(个人-集体主义)对工作重塑与员工工作投入㊁工作绩效的关系有调节作用,集体主义文化背景下,工作重塑与员工工作投入㊁工作绩效的关系更强;员工年龄对工作重塑与员工工作投入㊁工作绩效的关系有调节作用,员工年龄越大,工作重塑与员工工作投入㊁工作绩效的关系越弱㊂研究结果为管理者在何时进行工作重塑干预以及根据员工年龄采取不同措施提供了重要参考㊂
关键词:工作重塑;工作满意度;工作投入;工作绩效;纵向研究;元分析中图分类号:F 272.92
文献标志码:A
文章编号:1673-3851(2023)08-0417-10
T h e i m p a c t o f j o b c r a f t i n g o n j o b o u t c o m e s :A m e t a -a n a l y s i s o f l o n g
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K e y w o r d s:j o b c r a f t i n g;j o b s a t i s f a c t i o n;w o r k e n g a g e m e n t;j o b p e r f o r m a n c e;l o n g i t u d i n a l r e s e a r c h; m e t a-a n a l y s i s
工作重塑是指 个人在工作任务或关系边界上所做的身体和认知的改变 [1],它是由员工自己发起的,是一种自主化㊁自下而上和积极主动的工作重新设计方法[2]㊂这一工作方法对于传统的自上而下的工作设计构成了有益的补充,因此工作重塑也成为了组织领域的热点话题[3]㊂近年来,越来越多的研究者通过追踪设计试图进一步探究工作重塑与工作结果之间的密切关系,但是当前关于工作重塑与工作结果之间的关系强度㊁关系方向的研究结果仍存在不一致㊂目前对于工作重塑结果变量的研究大多围绕三个方面:工作满意度㊁工作投入和工作绩效㊂具体来看,首先,以往研究对于员工工作重塑与工作结果的关系结论存在差异㊂例如,D e l l o等[4]研究报告了员工工作重塑和工作绩效之间显著的积极关系,而K a m p等[5]研究却发现两者呈现负相关关系㊂其次,在进行工作重塑的具体形式研究时,结果也存在差异㊂例如,D u b b e l t等[6]研究报告了回避重塑和工作投入之间显著的负相关关系,但V a k o l a等[7]研究发现两者呈现正相关关系㊂那么,工作重塑与工作结果的相关关系为什么呈现出截然相反的状况工作重塑与结果变量之间的关系究竟如何?两者的关系又会受哪些因素影响?
对于这些问题,运用元分析方法可以整合不同的研究结论,然而元分析的结果和纳入的文献紧密相关㊂目前多数元分析研究纳入的样本都是横向研究,会存在样本抽样以及测量的误差,并且横截面数据可能会存在反向影响结果(例如工作投入导致工作重塑),最终高估工作重塑对结果变量的影响,导致无法正确评估工作重塑与工作结果之间的真实相关关系㊂而纵向研究会大大减小抽样㊁测量误差,因此本研究采用元分析方法,通过严格纳入工作重塑与结果变量关系相关的65篇文献纵向研究,以期得出更加合理精确的综合研究结果㊂本研究预期贡献包含两个方面:第一,探究不同类型的工作重塑与工作结果的关系,研究工作重塑与员工工作结果之间的关系强度及关系方向,解决前人采用横截面数据进行元分析得出的结论不严谨的问题;第二,通过元分析方法对工作重塑与员工工作结果关系所受的调节变量进行检验,如研究测量时间跨度㊁文化差异㊁员工年龄等因素所产生的影响,尤其测量时间跨度这一调节变量,补充已有研究采用横截面数据进行元分析的结论㊂
一㊁理论基础与研究假设
(一)工作重塑
W r z e s n i e w s k i等[1]在2001年正式提出了工作重塑概念,并将其定义为:个人面对任务与人际关系的界限时所做出的一种身体与认知方面的改变㊂学界对工作重塑的研究主要有以下三个观点㊂
首先是个体主导观,W r z e s n i e w s k i等[1]将工作重塑定义为员工个体在有形的工作角色边界和无形的工作角色感知中自我发起的身体和认知变化㊂工作重塑包括三种类型:任务重塑(改变个体在工作中执行的任务)㊁关系重塑(改变工作的社会特征)和认知重塑(改变个体对其工作的思考方式)㊂其次是工作要求 资源观,T i m s等[8]使用了工作要求 资源模型(J D-R)来研究工作重塑行为,将工作重塑概括为四种形式:增加结构性工作资源;增加社会性工作资源;增加挑战性工作要求;减少阻碍性工作要求㊂最后是趋近 回避观,Z h a n g等[9]根据趋近 回避动机理论,提出了一个具有三个层次的重塑构造结构,它们共同定义了八种以特定方式相互关联的工作重塑类型:第一个层次区分了工作重塑的导向(趋近导向和回避导向);第二个层次区分了工作重塑的形式(行为重塑和认知重塑);第三个层次将工作重塑根据工作内容区分(资源重塑和要求重塑)㊂趋近重塑包括任务/关系重塑㊁增加结构性/社会性资源㊁寻求资源㊁基于优势/兴趣的重塑㊁工作角色扩展㊁增加挑战性要求㊁寻求挑战㊁认知重塑;回避重塑包括回避重塑㊁工作角色减少㊁任务/关系收缩㊁减少阻碍性要求[9]㊂这种结构统一了不同的工作重塑视角,因此,本研究将使用趋近重塑和回避重塑两种形式来探究工作重塑与工作结果之间的关系㊂
(二)工作结果
本研究围绕工作重塑结果变量的三个方面来展开:工作满意度㊁工作投入和工作绩效㊂R u d o l p h 等[10]的工作重塑综合模型描述了重要的工作结果,即工作绩效和员工幸福感,并且认为工作态度是工
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作重塑的结果㊂在此基础上,本研究回顾了工作重
塑对工作态度中的工作满意度㊁幸福感中的工作投
入和工作绩效的纵向影响,以更好地理解工作重塑
的潜在结果㊂
工作满意度是指个人对其工作所持的一种整体
看法,是受个人内在因素及外在环境因素影响而形
成的一种态度或感觉[11]㊂其本身具有激励性的要素,可导致积极的雇佣关系和高水平的个人工作绩
效㊂工作投入是 一种积极的㊁与工作有关的精神状
态,以活力㊁奉献和专注为特征 [12]㊂活力指工作时的高度精力,在工作中坚持不懈;奉献指对工作全心全意,并为工作而自豪;专注指完全专注于工作,工作时时间过得很快[13]㊂关于工作绩效,K o o p m a n s 等[14]在系统综述中,确定了关于工作绩效的17个通用框架和18个特定工作框架,并且基于这35个框架划分了任务绩效㊁情境绩效㊁适应性绩效和反生产行为四个维度㊂鉴于目前学者关于工作重塑对工作绩效的影响的纵向研究相对较少,本研究将员工工作绩效看成整体变量,不探讨细分维度㊂
(三)工作重塑和工作结果间的关系
1.工作重塑和工作满意度的关系
一个人对工作的态度应该部分源于工作特征的
改善,以及由于进行工作重塑而感知到的个人 工
作契合度[15]㊂当员工进行趋近型任务重塑时,他们更加关注自己的兴趣和技能[16],因此他们很可能成功,收到积极反馈,从而对工作更加满意㊂相反,回避重塑行为缺乏趋近重塑行为的心理益处㊂例如,当进行回避型任务重塑时,员工可能会缺乏掌握的经验,因为他们没有产生可观察到的成功结果㊂此外,通过回避重塑,员工试图逃避某些任务或关系,产生工作退缩行为[17]㊂然而,这些任务或关系并未消失而是继续积累,可能给员工带来时间压力或与同事的社交冲突,进而对工作产生倦怠[18]㊂此外,通过回避重塑,员工可能会认为他们的工作没有意义,失去意义违反了员工的基本心理需求,因此,个人的自我评价可能是消极的,降低了工作满意度㊂据此,本研究提出以下假设:
H1a:趋近重塑与工作满意度正相关㊂
H1b:回避重塑与工作满意度负相关㊂
2.工作重塑和工作投入的关系
已有研究表明,工作重塑可以提高员工的工作
投入[19]㊂本研究认为趋近重塑行为可能会提高员工的工作投入,因为趋近重塑可能导致积极的状态,如增强积极的自我形象[16]与工作意义的感知[20]㊂具体来说,通过趋近重塑,员工更加主动学习相关知
识,为未来的行动做更充足的准备,这反过来导致资
源的增加和工作投入的提高[18]㊂但是回避重塑行为可能会降低员工的工作投入㊂回避重塑往往伴随
着工作需求的减少,而工作需求的减少反映了退缩
行为,这就表明一个人对所做的事情缺乏热情,可能
导致员工工作怠倦行为[17]㊂并且员工进行工作重塑需要进行相当大的自我调节,这种自我调节也需要精力,可能造成精力损失,最终降低工作投入[21]㊂尽管员工可以通过回避重塑来减少工作量,但员工也可能会因为预见负面后果而感到压力㊂通过回避重塑来逃避某些工作和同事,这些责任不一定会解决,但可能会随着时间积累,成为一个潜在的压力源㊂总而言之,尽管回避重塑行为可能是由避免消极影响的冲动所驱动的,但会在操作层面产生不利影响㊂据此,本研究提出以下假设:
H2a:趋近重塑与工作投入正相关㊂
H2b:回避重塑与工作投入负相关㊂
3.工作重塑和工作绩效的关系
工作重塑会提高人与工作的契合度,进而提高
工作绩效㊂对于工作重塑子维度,趋近重塑可能正
向影响工作绩效㊂首先,员工进行趋近重塑时会提
高他们对成长和积极自我形象的认知[16],趋近型任务重塑会使员工获得有趣的任务,从而提高他们的内在动机㊂这些员工可能会更积极地工作,增加个人工作绩效[1]㊂其次,当员工进行趋近重塑后,他们的技能和能力可能会提高,他们就会更好地执行某些任务来提高自己的工作绩效㊂相关实证研究也表明趋近重塑与工作绩效之间存在正相关关系[22]㊂相反,回避重塑与工作绩效呈现负相关关系㊂当员工进行回避重塑时,工作绩效很可能受到回避的影响㊂具体来说,回避重塑可能导致员工在工作中减少努力,避免某些不愉快的情况,由此降低自我能力的感知水平,从而消极地影响员工从事以绩效为导向工作的动机[16]㊂此外,回避重塑可能使员工减少人际关系或在工作中回避同事,阻碍员工间的绩效相关信息和经验的交流㊂据此,本研究提出以下假设:
H3a:趋近重塑与工作绩效正相关㊂
H3b:回避重塑与工作绩效负相关㊂
(四)工作重塑和工作结果关系的调节变量
如前所述,目前工作重塑与员工工作结果之间
的关系研究结论未达成一致,两者之间的关系可能
受到一些调节变量的影响㊂综合以往实证研究,本
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第4期倪旭东等:工作重塑对工作结果的影响:纵向研究元分析
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研究归纳出以下三种可能的调节变量:测量时间跨
度㊁文化差异㊁员工年龄,运用元分析方法对其调节
作用进行探索,以期对以往研究进行补充和发展㊂
本研究数据全为纵向研究设计,纳入研究的数
据中两个测量时点之间的时间间隔长短不一㊂数据
的测量时间跨度可能会影响工作重塑与工作结果之
间的关系㊂重塑综合需求模型认为重塑是一个以感
知需求为中心的行为事件组成的过程,这一过程中
需求差异㊁重塑行为以及需求满足存在滞后关
系[23]㊂实证研究中也证实了这一滞后关系,例如:员工对积极的自我形象需求与两周后的工作重塑正
相关[16];员工工作重塑与两周后的需求满意度和意义正相关[20]㊂在工作重塑的动态过程中,当员工意识到需求差异时,他会通过工作重塑行为纠正这种差异,并且在重塑过程中追踪进展,直到自己的心理需求得到满足,使自己达到最佳状态㊂因此,随着时间的推移,工作重塑可能遵循一定的轨迹[23]㊂员工进行工作重塑的过程中,他们的工作结果可能会形成一个积极的趋势㊂当工作重塑这一连续动作序列结束之后,尽管工作重塑对工作结果产生影响,但随着时间的推移,这些影响越来越弱㊂根据动态均衡模型,在工作中每位员工都存在一些稳定的特征水平,如工作投入水平,当外部工作的变化导致特征水平偏离均衡状态,个人内部适应性将试图维持水平均衡㊂因此,外部工作变化的长期影响会减弱㊂之前的研究也表明,作为一种稳定的心理状态,工作投入可能会在工作变化后增加,但最终会回到他们的设定水平[24]㊂员工进行工作重塑,如改进特定的工作过程或解决特定的工作任务,这些工作变化带来的益处短期效果更加明显,长期效果会有所减弱,对工作结果的影响可能存在边际递减效应㊂因此,工作重塑对员工工作结果的影响可能会随时间而减弱,甚至有可能回到工作重塑之前的水平㊂据此,本研究提出以下假设:
H4:工作重塑与工作满意度㊁工作投入㊁工作绩效的关系受到不同时间跨度的调节㊂工作重塑对工作满意度㊁工作投入㊁工作绩效的正向影响随时间的推移先增强后减弱,呈倒U型关系㊂
文化差异可能会影响工作重塑与工作结果之间
的关系㊂在不同的文化背景下,员工的行为不同,个
体所采取的工作重塑维度也不同[25]㊂员工会受到组织文化因素的影响而开展不同形式的工作重塑行为[26]㊂本研究主要关注H o f s t e d e[27]提出的文化模型中个人主义和集体主义的影响㊂一方面,根据社会比较理论,相比于个人主义,在集体主义文化背景
下的员工为了评价自身在集体中的地位,通常会从
工作环境中寻找参照对象进行 相似并向上 的社会
比较㊂集体内做出高水平工作重塑行为的个体极易
成为其他较低水平重塑者的参照物,促使较低水平
的重塑者树立追赶目标并从事有利于地位提升的积
极行为[28]㊂另一方面,在个人主义文化背景下,员工针对环境变化的主动性行为效率较低,因为员工
难以通过集体获取必要的资源来追求环境机会㊂相
比之下,在集体主义文化背景下,员工以工作为中
心,会促进员工间的合作和社会交流[29],营造更加舒适的工作环境㊂在一个具有心理安全感的环境中,员工不惧怕失败,会大胆尝试自己的优势与改变固有的工作方式[30]㊂在集体主义文化背景下,重塑一个人的工作可能与集体的目标更紧密地结合在一起㊂员工通过协调个人资源,更利于在集体内部进行工作重塑,从而对工作结果产生积极影响㊂据此,本研究提出以下假设:
H5:工作重塑与工作满意度㊁工作投入㊁工作绩效的关系受到文化差异的调节,与个人主义文化背景相比,集体主义文化背景下,工作重塑对工作满意度㊁工作投入㊁工作绩效的正向影响更强㊂
员工年龄可能会影响工作重塑与工作结果之间
的关系㊂根据个体的生命周期,不同年龄个体在每
个阶段所拥有的资源及所追求的需求不同,因此不
同年龄的员工在组织内对工作的态度㊁投入程度以
及行为可能也存在差异[31]㊂根据职业发展阶段理论,年长的员工主要发展任务是维护已获得的成就和社会地位,减少权利和责任,适应退休后的生活[32]㊂年长的员工更关注预防工作中的损失,以及确保工作与生活的平衡㊂年轻的员工主导能力㊁自信心㊁责任心和自我控制能力较差,更关注最大限度地提高自己,并在工作中发现机会,以证明他们有能力担当更复杂的角色和责任[33]㊂这与工作重塑活动特征相类似,比如积极认识新朋友,增加工作复杂性㊂因此,年轻的员工更加积极,而年长的员工相对保守㊂相较于年长的员工,年轻的员工工作重塑对工作结果的积极影响效应可能更强㊂据此,本研究提出以下假设:
H6:工作重塑与工作满意度㊁工作投入㊁工作绩效的关系受到员工年龄的调节㊂员工年龄越大,工作重塑对工作满意度㊁工作投入㊁工作绩效的正向影响越弱㊂
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二㊁研究方法
(一)文献检索与筛选
本研究将检索主题词 工作重塑 与 工作满意度 工作投入 工作绩效 进行组合,在中文数据库中进行检索㊂将检索主题词 j o b c r a f t i n g 和 w o r k e n g a g e m e n t j o b s a t i s f a c t i o n j o b p e r f o r m a n c e 进行
组合,在英文数据库中进行检索㊂文献检索时间范围为各数据库初始起录年至2022年5月㊂
根据研究主题,对检索到的文献按照以下标准将其纳入元分析:a)鉴于研究目的是探讨工作重塑和工作结果之间的长期联系,必须是包括工作重塑及其子维度与个体的工作满意度㊁工作投入㊁工作绩效之间使用某些形式的重复数据测量的研究,如纵向㊁每日日记研究,不包括综述研究㊁横截面研究等;
b)本研究只纳入相关系数r作为效应值的文献,不包含效应值缺失的文献或心理学中常见的d值;
c)研究样本均为在职员工,不包括其他样本㊂最终得到符合上述标准的文献共65篇,包括中文文献9篇,英文文献56篇,涉及66000名被试㊂
(二)文献编码
本研究的主要编码信息如下:文章基本信息(文章I D㊁作者㊁发表年限㊁文章题目),被试基本信息(样本量㊁国家㊁性别比例㊁平均年龄),研究设计(实验设计㊁数据来源㊁时间间隔),效应量信息(自变量㊁结果变量㊁自变量信度㊁结果变量信度㊁两变量间相关系数)㊂
由于本研究重点关注员工工作重塑子维度与结果变量间的关系,因此若某一独立样本对工作重塑做了区分,则分别对趋近重塑和回避重塑与工作结果的效应值进行编码;另外,如果该研究只给出了整体工作重塑与工作结果关系的数据,则取整体相关㊂对于结果变量,若出现分维度测量的研究,本研究对维度进行加权平均作为元分析的效应量纳入研究[34]㊂如果一篇文章数据提供了两个以上的时间点,选择对距离最远的两个时间点(测量的第一个和最后一个时刻)进行编码㊂如果文章包含多个独立样本则分别进行编码㊂
关于测量时间跨度,为检验测量时间跨度的调节为倒U型,将测量时间间隔划分为 1月以内 1月及以上且2月以内 与 2月及以上 三个亚组㊂关于文化差异,本研究引用霍夫斯泰德的个人主义(集体主义)评分,以50分为标准,将文化维度得分分为高㊁低两组㊂关于员工年龄,本研究根据世界卫生组织的标准将青年和中年以45岁为界限进行划分,将员工年龄划分为 45岁以下 与 45岁及以上 两个亚组㊂
(三)元分析过程
首先,本研究选用C M A3.0(C o m p r e h e n s i v e M e t a a n a l y s i s3.0)专业版软件进行元分析,根据样本量计算权重,并计算95%置信区间㊂在元分析过程中,本研究采用随机效应模型,因为通过梳理分析,本研究认为工作重塑和结果变量之间的关系可能受到研究时间跨度㊁文化差异等因素的影响㊂然后,对效应量进行异质性及发表偏倚检验㊂最后,计算各变量关系的效应值,报告最终的分析结果㊂
三㊁研究结果及讨论
(一)发表偏倚及异质性检验
本研究采用E g g e r's回归系数及B e g g秩相关检验对纳入元分析的研究进行发表偏倚检验,检验结果见表1㊂工作重塑及子维度对工作满意度㊁工作投入㊁工作绩效的E g g e r's回归系数p值基本上不显著(p>0.05),仅回避重塑对工作投入的E g g e r's回归系数p值显著(p<0.05)㊂工作重塑及子维度对工作满意度㊁工作投入㊁工作绩效的B e g g秩相关检验p值均不显著(p>0.05)㊂因此,本研究纳入元分析的样本无严重发表偏倚㊂
本研究通过Q统计量大小及I2进行异质性检验,检验结果见表2㊂工作重塑及子维度与结果变量的Q值在统计学上都达到了显著水平(p< 0.001),表明存在异质性;整体工作重塑与结果变量的I2值大于75%,具有高异质性;趋近重塑与工作满意度㊁工作投入的I2值大于75%,但趋近重塑与工作绩效的I2值小于75%;回避重塑与工作满意度的I2值大于75%,但回避重塑与工作投入㊁工作绩效的I2值小于75%㊂综上,工作重塑及其维度与结果变量之间效应量存在较高异质性,因此本研究选择随机效应模型㊂
(二)主效应分析
工作重塑子维度与结果变量关系的主效应检验结果见表3,表中显示:趋近重塑与工作满意度(r= 0.21)呈正相关关系,回避重塑与工作满意度(r= -0.12)呈负相关关系;趋近重塑与工作投入(r= 0.34)呈正相关关系,回避重塑与工作投入(r= -0.06)呈负相关关系;趋近重塑与工作绩效(r= 0.21)呈正相关关系,回避重塑与工作绩效(r= -0.06)呈负相关关系㊂因此,假设H1㊁H2㊁H3得到支持㊂从主效应检验结果看,虽然本研究与
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第4期倪旭东等:工作重塑对工作结果的影响:纵向研究元分析
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L i c h t e n t h a l e r等[35]以及B o e h n l e i n等[36]的研究对工作重塑维度分类所采用的理论存在差异,但本研究的趋近-回避型工作重塑与促进-预防型工作重塑之间存在重合㊂此外,上文的发表偏倚检验结果表明,回避重塑与工作投入的关系可能存在发表偏倚,二者之间的相关性很有可能被高估㊂
表1发表偏倚检验结果
自变量因变量E g g e r's r e g r e s s i o n B e g g秩相关检验
I n t e r c e p t p Z p
工作重塑工作满意度2.680.260.410.68
趋近重塑工作满意度1.200.480.490.62
回避重塑工作满意度2.180.350.150.88
工作重塑工作投入-0.670.411.000.32
趋近重塑工作投入-0.460.490.390.70
回避重塑工作投入2.410.001.800.07
工作重塑工作绩效-1.580.161.370.17
趋近重塑工作绩效-1.170.250.650.51
回避重塑工作绩效-1.520.090.840.40
表2效应值异质性检验结果
自变量因变量k N Q d f I2T a u2工作重塑工作满意度114833120.77***1091.720.03趋近重塑工作满意度8380130.87***777.320.01回避重塑工作满意度7849139.54***684.840.01工作重塑工作投入5614576390.02***5585.900.02趋近重塑工作投入4512799184.88***4476.200.01回避重塑工作投入296855108.72***2874.250.01工作重塑工作绩效388892193.16***3780.840.02趋近重塑工作绩效25550481.11***2470.410.01回避重塑工作绩效20444645.01**1957.790.01注:k表示效应值的独立样本数;N表示所有研究中的累计样本数;*表示p<0.05,**表示p<0.01,***表示p<0.001㊂下同㊂
表3主效应检验结果自变量因变量k r 95%C I
L L U L z p 趋近重塑工作满意度80.210.140.295.290.00回避重塑工作满意度7–0.12-0.28-0.03-2.550.01趋近重塑工作投入450.340.300.3717.340.00回避重塑工作投入29-0.06-0.11-0.01-2.300.02趋近重塑工作绩效250.210.160.277.580.00回避重塑工作绩效20-0.06-0.12-0.01-2.290.02注:r表示样本加权平均效应值,95%C I表示ρ的95%的置信区间㊂
(三)调节效应分析
由于工作重塑的纵向研究较少,进一步区分子
维度无法做调节效应分析㊂例如,针对回避重塑,收
集数据发现效应量很少,在回避重塑和工作满意度
的数据中,文化调节变量中仅有1个集体主义文化样本,无法进行调节效应分析,测量时间跨度和员工
年龄调节变量也因缺乏样本无法分析㊂在回避重塑
和工作绩效的数据中,文化调节变量中有3个集体主义文化样本,测量时间跨度调节变量中有3个时间跨度为1月及以上且2月以内的样本,样本数量较少㊂因此,对回避重塑的数据进行调节效应亚组分析可能会出现不具代表性的情况㊂所以下文仅针对趋近重塑和仅测量整体工作重塑的数据进行调节变量检验㊂将仅测量整体工作重塑的数据纳入的原因在于,研究表明整体工作重塑行为主要与趋近重塑行为一致[37]㊂本研究调节效应检验结果见表4㊂
224浙江理工大学学报(社会科学)2023年第50卷
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