房地产企业财务风险管理的对策分析

房地产企业财务风险管理的对策分
析
随着中国经济的快速发展，房地产市场的快速增长已成为新的经济风口。

房地产企业一般面临着大量的资金压力和贷款压力，加上政策风险、竞争风险、市场风险等，财务风险管理已经成为房地产企业的重要议题。

本文将从管理资金、建立合理的企业财务结构、风险评估和控制、以及政策合规性等方面进行探讨并提出针对性对策。

一、管理资金
房地产企业的核心业务是房地产开发，所面临的主要资金来源是银行贷款、股权融资和债券融资等。

在融资方面，应该根据企业发展需求选择合适的融资方式，如何平衡投资与融资与减少财务风险是至关重要的问题。

在管理资金方面，应该加强企业现金流分析管理，建立资金管理系统，及时了解企业对外负债率以及外部债务压力，根据资金需求安排融资计划，降低财务风险。

二、建立合理的企业财务结构
建立合理的企业财务结构和财务体系是企业稳健发展的基础。

科学合理地布局和利用企业资产，分散风险、降低资金上的依赖，将盈利向多元化方向拓展；合理规划投资周期，平稳经营现金流、避免资金留存和拖欠贷款成本行为；完善资产负债、现金流量等财务指标体系，对财务数据进行详细解读和评
估，系统性地分析、了解企业的健康度、未来盈利能力和风险。

三、风险评估与控制
风险评估是财务风险管理的最核心也是最重要的一部分。

针对到房地产企业这类大量财务压力和资金压力的企业，需要建立相应的财务评估和预警机制。

风险评估要基于企业实际情况分析，全面了解管理层的经营情况、生产情况、季度和年度经营计划和目标，认真观察和分析企业融资情况和现金流质量，分析企业的盈利预测并预见潜在风险，为未来风险预算做出科学评估。

四、政策合规性
房地产市场的经营政策和法规是一个房地产企业经营成功的关键，但是政策和法规也可能成为企业面临的风险和挑战。

每个企业都需要将政策合规视为企业风险管理的核心环节，建立制度监管体系，强化政策合规意识，确保企业特别是高级管理人员的政策合规素质，及时关注政策法规的变化，积极适应和调整企业经营行为和方向，做好预期和应对方案。

总之，企业发展和管理中财务风险具有普遍性和不可避免性。

“稳定”是企业经营管理的基本要求，房地产企业的稳定管
理应该从资金管理、财务结构、风险控制和政策合规的多个方面出发。

和科学的管理思路，建立健全的风险管理体系，灵活的应对外部环境的变化，实现房地产企业健康稳定的发展。