原材料仓人员管理制度及流程

一、目的
为了规范原材料仓库的管理，提高工作效率，确保原材料的质量和安全，特制定本制度及流程。

二、适用范围
本制度适用于原材料仓库全体工作人员。

三、职责
1. 仓库保管员负责所有原材料的收料、发料、退料、出入库手续、储存、防护工作。

2. 仓库保管员负责单据保管、入账。

3. 仓库保管员负责仓库内及卫生区的清洁。

4. 仓库保管员负责仓库内防火安全。

5. 仓库主管负责对仓库保管员进行管理、培训和考核。

四、原材料入库流程
1. 采购部门通知仓储管理员，提供原材料采购订单。

2. 仓储管理员根据采购订单，接收原材料，并核对原材料名称、型号、数量等信息。

3. 仓储管理员对原材料进行质量检验，确保原材料符合要求。

4. 仓储管理员填写原材料入库单，并将原材料入库单交财务部门审核。

5. 财务部门审核通过后，将原材料入库单交仓库保管员。

6. 仓库保管员将原材料按照规定存放位置存放，并做好标识。

五、原材料出库流程
1. 生产部门或相关部门填写原材料出库单，并注明所需原材料名称、型号、数量等信息。

2. 仓库保管员核对原材料出库单信息，确保准确无误。

3. 仓库保管员按照出库单信息，将原材料发放给领用人。

4. 仓库保管员填写原材料出库单，并交财务部门审核。

5. 财务部门审核通过后，将原材料出库单交仓库保管员。

六、原材料盘点流程
1. 仓库保管员每月进行一次原材料盘点，确保库存准确。

2. 仓库保管员在盘点过程中，对原材料进行分类、清点、核对。

3. 仓库保管员将盘点结果填写在盘点单上，并交财务部门审核。

4. 财务部门审核通过后，将盘点结果汇总，形成盘点报告。

七、安全管理
1. 仓库内禁止吸烟、使用明火。

2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害物品。

3. 仓库内消防设施齐全，并定期检查。

4. 仓库内保持通风、干燥，防止原材料受潮、变质。

八、考核与奖惩
1. 仓库保管员每月进行考核，考核内容包括工作态度、工作效率、工作质量等。

2. 对表现优秀的仓库保管员，给予奖励。

3. 对工作不认真、违反规定的仓库保管员，给予处罚。

九、附则
1. 本制度及流程自发布之日起实施。

2. 本制度及流程的解释权归公司所有。

3. 本制度及流程如有未尽事宜，由公司另行规定。