工厂木制品管理制度

第一章总则
第一条为加强我厂木制品生产、销售、储存等环节的管理，确保产品质量，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于我厂所有从事木制品生产、销售、储存等相关工作的员工。

第三条本制度遵循“质量第一、安全第一、预防为主、持续改进”的原则。

第二章生产管理
第四条生产计划管理
1. 生产计划由生产部根据销售部订单、库存情况及生产能力制定，并报总经理审批。

2. 生产计划应包括产品名称、规格、数量、生产时间、责任人等信息。

3. 生产计划一经确定，各部门必须严格执行。

第五条原材料管理
1. 原材料采购由采购部负责，必须选用符合国家标准的优质原材料。

2. 原材料入库前应进行质量检验，不合格的原材料不得入库。

3. 原材料应按类别、规格、批号分别存放，并做好标识。

4. 原材料出库时，必须填写出库单，并由相关人员签字确认。

第六条生产过程管理
1. 生产车间应保持整洁、有序，设备、工具应完好。

2. 生产过程中，员工必须按照操作规程进行操作，确保产品质量。

3. 生产过程中产生的废料应及时清理，不得随意堆放。

4. 生产部应定期对生产过程进行检查，发现问题及时整改。

第七条成品管理
1. 成品检验由质量检验部负责，必须符合国家标准及企业标准。

2. 成品入库前应进行外观、尺寸、性能等方面的检验。

3. 成品入库后，应按照产品类别、规格、批号分别存放，并做好标识。

4. 成品出库时，必须填写出库单，并由相关人员签字确认。

第三章销售管理
第八条销售计划管理
1. 销售计划由销售部根据市场情况、客户需求及库存情况制定，并报总经理审批。

2. 销售计划应包括产品名称、规格、数量、销售时间、责任人等信息。

3. 销售计划一经确定，销售部必须严格执行。

第九条客户管理
1. 销售部应建立完善的客户档案，包括客户名称、联系方式、购买记录等信息。

2. 销售部应定期与客户沟通，了解客户需求，提高客户满意度。

3. 销售部应积极开拓新客户，扩大市场份额。

第十条销售合同管理
1. 销售合同由销售部负责起草，并报总经理审批。

2. 销售合同应包括产品名称、规格、数量、价格、交货时间、付款方式、违约责
任等内容。

3. 销售合同签订后，销售部应及时通知生产部安排生产。

第四章储存管理
第十一条储存设施
1. 储存设施应符合国家规定，确保产品储存安全。

2. 储存设施应定期检查、维护，确保其正常运行。

第十二条储存环境
1. 储存环境应保持干燥、通风，防止产品受潮、霉变。

2. 储存区域应划分明确，标识清晰。

第十三条储存管理
1. 储存人员应熟悉产品特性，按照产品类别、规格、批号分别存放。

2. 储存人员应定期检查库存，确保库存准确。

3. 储存人员应做好防火、防盗、防虫等工作，确保产品安全。

第五章安全管理
第十四条安全生产
1. 厂区应设置明显的安全警示标志，确保员工安全。

2. 员工必须遵守操作规程，防止事故发生。

3. 生产部应定期对生产设备进行检查、维护，确保设备安全运行。

第十五条职业健康
1. 员工应定期进行健康检查，确保身体健康。

2. 生产部应提供必要的防护用品，确保员工健康。

第六章奖惩制度
第十六条奖励
1. 对在生产、销售、储存等环节表现突出的员工，给予物质奖励和精神鼓励。

2. 对在安全生产、职业健康方面做出突出贡献的员工，给予表彰和奖励。

第十七条惩罚
1. 对违反本制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。

2. 对造成重大事故的，依法追究刑事责任。

第七章附则
第十八条本制度由厂部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

本制度旨在规范我厂木制品生产、销售、储存等环节的管理，提高产品质量，降低生产成本，确保安全生产，希望全体员工共同遵守。