秋季肥料市场整顿工作总结（优秀范文5篇）

秋季肥料市场整顿工作总结（优秀范文5篇）
第一篇：秋季肥料市场整顿工作总结
秋季肥料市场整顿工作总结
入秋以来，我们按照《商丘市农业局关于开展秋冬农资市场专项整治行动的通知》要求和年初的工作安排部署，结合我区实际，认真组织农业行政执法人员积极开展肥料市场打假专项治理秋季活动，进一步落实肥料管理目标管理责任制，加大宣传力度，增强维权意识和诚信意识，严厉打击各类违规违法行为，整顿规范农资市场秩序，保护了农民利益，保证了秋季农业生产的安全，现将秋季农资打假工作小结如下：
（一）加大宣传力度，普及肥料知识
充分利用我们下乡工作的时机，利用我们自身撑握的肥料执法知识，大力宣传《肥料登记管理办法》、《河南省耕地质量管理办法》等法律法规，并邀请农业专家利用业余时间免费下乡为农民进行农业技术培训、咨询三次，咨询人员达1000余人次，为农民发放宣传资料6000余份，有效提高他们的识假、辨假能力，受到农民朋友的热烈欢迎。

（二）采取多项措施加强管理力度
1、规范肥料登记，狠抓源头监管。

在对生产企业执法上认真履行职责，公开程序，严格条件，接受监督，在肥料登记证上确保发证企业和发证产品符合国家法律法规要求。

坚决杜绝无证经营，为确保全区农资安全有序经营打下了良好基础。

2、加强肥料市场整顿力度。

秋季麦播期间，执法一队出动执法人员60人次,执法车15次，严格整顿肥料市场，内容包括：销售无登记证产品、登记证过期产品、一证多用产品、假冒伪造登记证产品及养分含量与登记不相符产品，销售掺杂使假、以次充好等假冒伪劣肥料产品，无标签、标签内容不全，以及擅自修改扩大适用范围的产品。

工作上加大案件查处力度。

坚持原则一查到底，严肃查处大案要案，严惩违法犯罪分子。

对案值超过5万元的案件及时逐级向地、省农业
行政主管部门汇报，对举报案件做到“闻报必动，有诉必接，接案必查，查必到底”。

通过各种措施净化市场，树立行政执法部门恪尽职守、执政为民的形象，积极营造部门联手，全社会共同参与的打假氛围。

3、改变执法方式今年的执法打假工作在力度上做到了不断加强的同时，不断开拓创新，改变过去一味查、打、罚的工作方式，严格按照《行政许可法》等法律法规要求，采取警示提醒，指导整改，认真帮扶的方法，促使依法生产和依法经营，从而提高打假效率，增强打假效果。

一是针对肥料企业由于过失造成产品存在一般质量问题等，情节轻微的，要求进行整改，发出《责令整改通知书》。

二是在流通领域发现的质量问题、质量违法案件，尽可能的查清源头和流向，重点惩治经销批发商，力求做到从源头把好质量关。

三是执法打假工作力求体现质量技术整体职能，在执法过程中遇到经销商提出的相关标准、计量、质量等方面的问题和困难，我们都能尽最大努力协调予以解决。

4、认真调解农资纠纷
对于接到的投诉纠纷，执法人员会认真做好详细记录，并到受害现场进行调查了解，根据具体情况进行回复处理，对涉嫌违法违规的情况，予以立案，并作进一步调查处理。

今秋共主持调解农资纠纷2起，一起达成协议得到补偿款，为农户挽回了经济损失，一起由于双方证据不足无法证明肥料来源，目前正在进行调解。

在开展专项检查的同时，又集中力量、集中时间对辖区内肥料生产经营单位进行一次全面排查，使肥料市场秩序取得了根本性的好转，保障了秋季农业生产安全。

第二篇：关于全县肥料农药市场的调查报告
关于全县肥料农药市场的调查报告
为了摸清全县肥料农药市场的基本情况，XX年10月7日至10日，XX供销社组成调查组，深入到XX镇莲花村、双油村、太平村、宝兴村、桐梓村、波浪村，XX镇楠桥村、顶古村、盐井村，玉和乡青龙村，XX乡联合村，XX镇等乡镇、村社进行了随机抽样调查，同乡
镇、村社干部、农户，场镇和农村经营户广泛座谈，现将情况汇总如下：
一、基本情况
全县有肥料经营户75户，其中经营大户有12户，农药经营户148户，其中经营大户21户，肥料年销售2.5万吨，现有库存600余吨，今年肥料供应能满足市场需要；全县农药年销售约250万元，现有库存价值30万元。

二、存在的问题
1、价格同比涨幅较大。

各主要肥料的零售价格，2008年同2007年相比，均有大幅上涨。

尿素，2007年2000元/吨，2008年2500元/吨，同比上涨25%；碳铵，2007年640元/吨，2008年800元/吨，同比上涨25%；磷铵，2007年2800元/吨，2008年4020元/吨，同比上涨43.6%。

农药零售价格，2008年同2007年相比，平均同比上涨20%。

由于肥料农药涨幅大，农民负担增加，增收困难。

以孝儿镇太平村8社耕种1亩中等田为例，肥料投入为，底肥磷铵50斤，碳铵80斤，追肥尿素40斤。

折算为资金，2007年肥料投入135.6元，农药投入20元，共计投入155.6元；2008年肥料投入187元，农药投入24元，共计投入211元；2008年同2007年相比，肥料农药投入增加55.4元。

国家的粮食直补政策，2007年补贴40多元/亩，2008年补贴100元/亩，国家增加的补贴金额被肥料农药涨价因素抵消了，农民并未从中增加收入；由于青壮年劳动力外出打工较多，请人种田在农村普遍存在，如果再加上劳动力价格上涨的因素，2008年同2007年相比，农民种田收入实际上处于负增长状态。

由于价格涨幅较大，肥料农药经营户利润微薄，肥料每吨平均利润5-10元，价格涨幅较带来的利润被供货商赚去了。

各经营户受资金制约，淡储旺供能力十分有限，无法降低旺季销售价格、赚取更多利润、减轻农民负担。

2、经营秩序不规范。

全县肥料经营户中，有大户12户，XX、XX、XX、XX、XX、XX、
XX、XX、XX等片区场镇各有1-2家经营大户；农药经营户中，有经营大户21户，上述片区场镇各有2-3家经营大户，对片区市场有举足轻重的影响作用。

原XX农资公司下岗职工XX、XX、XX、XX、XX等5人合作经营肥料、农药，市场份额分别占有全县的30%和80%，同各片区部分经营大户建立了紧密联系。

每年肥料销售旺季，分布于公路沿线的农村经营户，从经营大户处批发肥料进行季节性销售，但品种不全，不能满足农民需要。

以上这些肥料经营户基本上是持证经营，但农药经营户都没有经营资格。

另外有部分游商小贩，车载肥料，沿公路叫卖；身背农药，串乡叫卖，有的逢场摆摊，临时推销农药，都是无证经营。

3、质量问题有一些。

全县肥料农药质量总体较好，但也存在一些质量问题。

尿素、碳铵质量有保障，磷铵、复合肥等存在一些质量问题。

经营大户肥料农药质量较好，小部分农村经营户特别是游商小贩质量存在一些问题。

农民对肥料农药质量问题普遍缺乏辨别能力。

如XX镇某村村民游某，在本村一经营户处购买陕西生产的腐植酸作种植玉米的底肥，苗子长势较差，出现翻黄现象，用青水浇灌苗子才得救，严重影响收成。

又如XX镇某村，经县级某单位推荐，有一经销商打着中国科学院的牌子推销一种名叫绿丰康的肥料，声称能改良土壤，一包（2斤）有三四十斤尿素的功效，农户争相购买，采取每个社分配几户的办法，全村8个社有30户农户购买，每户3包90元，共计金额2700元。

农户使用后反映没有什么效果，找不到经销商，不了了之，白白浪费了辛苦钱。

三、建议
1、加强监管。

各相关职能部门，如工商、质监、供销、农业等职能部门加强协作，联合行动，加大对肥料农药市场的监管力度。

整顿规范肥料农药市场，对现有肥料农药经营户先培训后上岗，资格准入，持证经营，经常检查，实行年检。

坚决打击游商小贩，杜绝假冒伪劣，确保肥料农药质量，让农民购买放心产品，切实保护农民利益。

2、连锁经营。

为保证农资质量和杜绝高价农资，建议由县供销社
牵头，用新的机制组建县农资连锁企业，实行连锁经营，发挥肥料农药经营的主渠道作用。

在公路沿线，以一村或几村集中地设点，定点经营，打造肥料农药经营品牌店。

长期以来，工商、物价等职能部门感到：由于没有一家公司牵头，对肥料农药经营监管困难，曾有从外县引进一家农资公司的想法。

因此，利用县供销社在肥料农药经营上的传统优势组建县农资公司已经迫在眉睫,目前条件基本成熟。

新组建的农资公司将实行“五统一”连锁经营，即“统一标识、统一配送、统一销售价格、统一管理、统一服务”，做到一个口子进货出货，防止假冒伪劣产品，切实保护农民利益。

3、政策支持。

政府加大财政支持力度，对新组建的县农资公司提供贴息贷款，提高淡储旺供能力，确保市场供应，降低销售价格，减轻农民负担。

第三篇：跑南充肥料市场总结
市场调查总结报告
一、调查目的：
了解南充主要作物种植状况
了解南充种子市场，肥料市场，农药市场状况
在调查中学习，提升一个推广人员的应有素质
二、调查时间：2011.9.7—2011.9.19
三、工作概况：
本次在刘总和蒋总以及黄经理的安排下跑了约60来个乡镇，拜访了约70多位乡镇零售老板，到蔬菜基地及农户家找效果、拜访调查两处，与多位使用公司产品的农民进行过交流，向很多在零售商买东西的农民做过产品宣传，完成20多家店面生动化（拉横幅，贴海报，发产品单页），最后一天寻找新客户实践“海底捞月”。

（具体信息详情见客户信息表、市场调查报告表格）
这次下去主要是跟着黄哥去拜访批发商的渠道网点以及帮助起建立新客户，提高零售商销售信心，拉动销量；去了解公司产品在市场销售状况以及客户和农民对我们公司，销售员，公司产品的反响；顺带了解当地种子市场、肥料市场、农药市场状况以及种植情况；向有
经验的人学习诸如用肥技术、沟通技巧、处事方式方法等等自己欠缺的东西。

三、本次市场调查总结
1、南充主要大春作物水稻、玉米、红苕，小春作物小麦种植面积极大减少（农村劳动力减少、农民种粮积极性不高、农资价格高涨种植成本高收益低），经济作物以油菜、花生（莲池乡、通天乡、两路乡、玲珑）、黄豆（金宝镇）、土豆（长乐乡），少部分规模化蔬菜基地（茶盘、胜观）、花椒基地（高坪区）。

小春肥料销量不大，零售商普遍少订货或不订货，农民用肥不多销售商售肥多无激情。

因此我们应加强我们的推广工作(小春小点全面的示范试验做扎实基础以小春效果带动大春销量）然后就是在推广或者渠道建设上抓大放小，花大力气做显眼的效果，连续的过程跟踪而不是片面的结果效果。

2、这次工作还有很多不到位。

过度关注零售商信息且收集信息同质化严重，浪费时间和精力；对农户接触的少，了解的信息不够导致农户信息表完不成；不太注重细节，时有遗漏些信息，导致资料表格不完整。

因为对工作目标的茫然导致对工作的盲目，以后对工作要做一个明确的计划。

还因为对沟通技巧的缺乏导致不好收集相关资料信息，以后要多看多听攀谈高手的交流技巧加以实际运用。

3、作为科班出身的我对一些我们本来该解释的清楚的专业问题，需要时缺不知道了，以后还得加强专业知识的温习巩固。

4、和黄哥去拜访一个客户时，因为同一个乡镇做两个系列产品问题而引起客户反感生气。

他以很大的耐性磨了半个多小时吧客户火气磨灭了。

觉得自己心性方面还得加以磨炼，老练大气，稳重成熟。

5、人有千颜，有的客户和蔼可亲，有的谈吐不俗，有的冷漠淡然。

对各种类型的客户说不同的话，采取有用的处理方式才有满意的结果。

2011.9.20
第四篇：燃气市场清理整顿工作总结供燃气
燃气市场清理整顿工作总结供燃气
燃气市场清理整顿工作总结供燃气2007-02-06 09:51:
51××市燃气管理管理办公室针对城市燃气市场不断出现泄露和爆炸事件及潜伏的严重安全隐患，为强化安全管理，确保国家财产和人民群众的生命安全，本着全面检查、重点突出的原则，近期对全市个经营液化石油气公司（站）、市区个经营网点进行了联合检查，查处了存在问题的经营网点家，违规操作家，没收转充石油液化器具套，公斤重钢瓶个，小钢瓶个予以收缴，下达限期整改通知家。

通过清理整顿、检查，使××市燃气市场有了明显好转。

一、领导带头，从思想上充分认识到加强燃气安全监管工作的重要性和清
理整顿燃气市场的必要性
这次清理、整顿检查燃气市场，市政府高度重视，市政府副秘书长陈忠轶亲自主持召开了由市建委、市技术监督局、市安全监督管理局、市消防队、市工商局、市交通局、市公安局、城管监察支队共八部门和单位领导参加的清理、整顿、检查专项会议。

研究制定专项整治方案，成立了以家为成员单位的××市清理整顿燃气市场领导小组。

坚持“安全第一、预防为主”的方针，增强责任感，落实监管职责，强化燃气安全管理的法律意识，遏制和杜绝各类燃气事故的发生。

二、确定清理整顿的重点
为搞好这次城镇燃气市场的清理整顿工作，明确了清理整顿检查工作的重点，对有下列行为的，依法进行查处。

⒈燃气供应企业向无证经营企业和个人提供经营性气源的；
⒉擅自设立的液化石油气经营网点的；
⒊利用液化石油气槽车直接向液化石油气钢充装液化石油气和用液化石油气钢瓶转充液化石油气的；
⒋改用不符合国家和省有关规定的专用运输车辆和无《危险品运输许可证》的车辆运送液化石油气的；
⒌使用不合格钢瓶充装液化石油气的；
⒍未取得《燃气经营许可证》擅自经营燃气的；
⒎非燃气经营企业销售充有液化石油气钢瓶的；
⒏已充气但无标识的液化石油气钢瓶进入市场的。

三、明确依法经营，规范燃气市场
为使燃气经营企业明确目标，依法经营，使燃气市场逐步走向规范化、法制化轨道，××市明确了燃气市场的具体规定。

⒈设立的各燃气经营企业必须经当地建设行政主管部门初审，并取得省建设行政管理部门核发的《燃气企业经
营许可证》，质量技术监督部门核发的《充装许可证》和当地公安消防部门出具的《消防建筑审核验收意见书》，工商行政管理部门颁发的《营业执照》，方可从事燃气经营活动。

⒉对有垄断经营行为的，将依法进行严厉查处。

⒊设置的液化石油气经营网点应本着布局合理、方便群众的原则，经建设行政主管部门批准，由取得《燃气企业经营许可证》的企业分设。

⒋经营网点的从业人员应隶属于有资格的燃气经营企业，利害关系与相应企业挂钩。

各燃气经营企业必须对经营网点的安全负责。

⒌经批准设置的经营岗点，必须当天收罐，当天充装，当天送出。

已充气的重钢瓶，不允许集中存放在经营网点内，夜间不允许存留已充气的钢瓶。

⒍城市燃气以发展管道燃气为主，今后不再批准新的石油液化气站。

四、明确部门职责，建立长效管理
机制
为使城镇燃气市场的管理工作有法可依，有章可循，建立长效管理机制，就各部门在燃气市场管理工作中的职责做出了明确规定。

⒈市建设行政主管部门负责《吉林省燃气管理条例》的贯彻、落实和宣传工作；负责对经营网点的规划布局和行业管理的指导，以及对经营网点的审查。

对违反《吉林省燃气管理条例》有关规定的依法予以查处。

⒉市安全生产监督管理局会同市建设行政主管部门依据相关法律、法规负责全市行业的日常监督检查工作。

⒊工商行政管理部门负责对本地取得经营燃气条件的企业核发
《营业执照》及年检工作，对未取得《营业执照》而擅自经营的单位依法进行查处。

⒋市质量技术监督局依据《特种设备安全监察条例》的规定做好气瓶的普查和气瓶充装使用的安全管理工作。

负责对全市充装非自有产权气瓶、不合格
气瓶以及不按规定粘贴充装标识的非法转充液化石油气行为，依法进行查处。

⒌市交通局要严厉整治使用不符合国家、省有关规定的专用运输车辆和无《危险品运输许可证》的车辆，对违法行为依据相关法律、法规严肃查处。

⒍公安部门要协助当地相关部门做好执法保护工作，对拒不接受依法查处，又不及时整改或扰乱整顿燃气市场秩序的行为，依据相关法律、法规坚决制止，情节严重的依法实行治安拘留。

⒎公安消防支队负责对燃气经营企业消防安全的监督检查，对不符合消防安全的燃气企业，依法限期停业整改，情节严重的要予以查封。

⒏市城管监察支队要严格按照《市容市貌管理条例》，对沿街和在市区内叫卖的收集液化石油气的行为，坚决予以制止，情节严重的，依据相关法律、法规予以处罚。

五、协调配合，依法管好城镇燃气市场
⒈抓好培训，聘请专业人士讲解燃气安全管理知识，认真学习《吉林省燃气管理条例》，增强责任感，强化燃气安全管理的法律意识。

⒉针对燃气安全管理问题，各相关部门与各燃气企业签订安全生产包保责任状，燃气企业与下设燃气销售服务站签订包保责任书。

⒊建立“联查”、“互查”、“自查”有效机制。

进行定期或不定期联合检查，各燃气站互相进行监督检查，各燃气站内部进行自查，实行长效多层次检查制约机制。

⒋实行气瓶产权改革，全面实现气瓶充装单位拥有气瓶产权，并向用户提供包装气瓶，气瓶用户租赁使用，充装单位负责气瓶建档登
记，并对气瓶安全使用和维护全面负责，从而彻底解决长期以来存在气瓶数量不清、安全状况不明、事故率高、检验率低、气瓶安全无人管理等问题。

在清理整顿检查燃气市场中，取得
了一定成绩，但也暴露一定不足，有待今后工作中不断钻研探索，总结完善，在城镇燃气市场的管理中，真正做到“安全第一，预防为主”，使燃气行业的管理真正走向法制化、规范化的轨道。

第五篇：汽车维修市场整顿工作总结
按照交通部《汽车维修市场整顿工作方案》的总体部署及省厅贯彻实施方案的通知要求，针对我市汽车维修市场存在的实际问题，本着精心组织，集中力量，专项治理的原则，对全市汽修市场进行了全面整顿，现在市场秩序明显好转，收到了应有的成效，现将有关问题汇报如下：
一、几个阶段性的工作我市汽修市场整顿工作共分五个阶段，各阶段工作各有侧重点。

第一阶段：动员阶段主要是成立组织机构和做好宣传发动工作。

成立了以市交通局XX副局长为组长的领导小组和以XX副处长为办公室主任的整顿工作机构。

利用报纸，广播电视等新闻媒体向社会各界宣传18次，组织骨干企业在相关地段集中宣传，悬挂横幅150条，发放宣传资料1100套，并设立了咨询台，现场接受投诉和咨询。

在处内部资料《运政管理信息》上刊登治理整顿信息7条，对整顿活动各方面的工作进行了全面、及时、有针对性的报道。

除按省局要求向一、二类企业发放《致全省汽车维修业户的一封信》外，还向全市486户汽修专项业户发放《致全市汽车摩托车专项业户的一封信》，为整顿工作造就了强大的舆论氛围和宣传攻势。

第二阶段：集中整治阶段对全市三环路范围内无证修车、超范围修车的业户进行重点清理，运政三个稽查大队及汽修管理科全员出动，在全市主要路段展开了拉网式的检查。

共检查420家业户，对98家业户进行了查处。

清除乱起名称，乱标维修范围、乱挂汽车维修标志的“三乱”行为52起。

对全市25家特约维修企业在重新核实特约维修资格的基础上，向全社会进行了公示。

第三阶段：规范内部管理阶段全面健全各
类台帐，重新修订各项工作程序，日常管理工作做到了规范化、程序化、标准化；全面启用了“运证在线”行政管理系统，信息资料全部上网、资源共享、阳光操作；对全市（含六县）运政执法人员进行了汽车维修行业行政执法专题培训，提高了服务意识和行政执法水平。

第四阶段：
一、二类汽车维修企业资质审验阶段对全市汽修企业进行资质认定，要求41家企业进行限期整改,8家不达标企业予以注销。

结合省计分考核办法，对汽修企业的维修资质及经营情况进行了专项检查，对44家企业的不规范经营行为进行了计分处理。

第五阶段：巩固治理成果，全面总结阶段针对前一阶段整顿期暴露问题比较多的路段、业户进行了复查。

巩固治理战果，防止回潮。

同时健全业户档案，实行跟踪服务，实施动态管理。

二、几个特点
1、把整顿维修市场同汽修企业年审结合起来，把国家有关维修市场整顿的要求，贯彻到年审指标之中，以年审促整顿、以整顿促规范、以规范促提高。

2、把整顿维修市场同全市轰轰烈烈开展的“万人评运管”活动紧密的结合起来。

先规范执法行为，再规范汽修市场经营行为，争取社会各界对这项活动的支持、理解、创造良好的执法环境。

3、突出人员持证上岗工作。

我们认为人力资源是第一资源，人员管理是第一任务。

行业管理工作必须紧紧抓住人这一最活跃的因素。

通过提升人的素质和水平，提高行业整体技术水平。

通过持证上岗强化对人员的管理，规范行业的经营行为，树立行业良好形象。

我们以这次集中整顿为契机，在近几年工作的基础上进一步强化从业人员持证上岗工作，目前全行业质量检验员、价格结算员持证率达98％以上，近80％维修技术人员持有交通运管部门核发的上岗资质证。

近50％的人员持有行业管理部门考核、劳动部门核发的技术等级证书。

全行业人人学技术、个个讲诚信的热潮正在兴起。

4、以促进行业健康发展为目的，以规范经营行为为手段，始终把引发企业自律和全面落实行业法规有机结合起来，把行业管理从被动。