幼儿园薪资管理规定
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一. 总则
1. 园所人员编制由园长根据园所定位及规模制定。
2. 所有教职工实行分级管理制(聘任 / 培训 / 任免 / 考核)。
分级管理责任表
职级 职务 选聘 任免 合同签订 绩效考核 管理
园长/副园长
主任
公司 公司
公司
行政 组长 / 保健医 / 财务 / 后勤
警卫 / 厨房 / 保洁
园内/外聘 园长 (报公司备档)
园所 园长
教师 教师/保育
园内/外聘 园长
园长
业务
招生顾问 园内/外聘 园长 园长
二. 薪资架构
1. 薪资结构
根据岗位职能不同,薪资分为基本工资、职务工资、绩效资金、补贴、福利五部分,具体构成如下:
人事管理
Personnel Management
税前薪酬 基本工资
1500-+
职务津贴
300-1000 =
+
绩效考核
现金奖惩 + 补助 + 福利 +
鼓励
其他薪资
2.KPI考核
根据不同岗位,对全体教职工施行KPI考核,具体考核规定如下:
●管理岗:按学期考核,考核结果于年底以“年终奖”形式一次性发放。
●行政岗:按学期考核,考核结果每月以“绩效奖金”形式发放。
●保教岗:按学期考核,用以评定保教等级(共3级),考核结果每月以“职务津贴”形式发放。
●实习岗:不参与考核,除加班、招生、违规扣减外,整个试用期内实行绩效保护价。
(考核示例表略)
三.薪资细则
●基础工资:XXX元/月,厨师、财务、警卫、保洁、招生顾问以实际签订合同为准。
●学历津贴:大专:XXX元/月本科:XXX元/月硕士:XXX元/月。
●园龄津贴:自正式签订合同当月开始计算,满一年后计发园龄补贴XX元/月,每年涨幅以XX元为基
数递增,五年封顶。
●职务津贴:园长XX元/月,副园长XX元/月,主任XX元/月,保健医XX元/月,年级组长XX元/
月,厨房班长XX元/月,主班XX元/月(1级)、XX元/月(2级)、XX元/月(3级),配班XX元/
月(1级)、XX元/月(2级)、XX元/月(3级),保育XX元/月(1级)、XX元/月(2级)、XX元/月(3级)。
●绩效(课时):主课教师13元/课时,请假扣除当天课时,补给代课老师;科任教师25元/课时;保
育13元/月,请假扣除当天课时费,补给其他老师
●绩效(出勤):
1)宝宝班XX元/天/幼儿;其他班级XX元/天/幼儿。
请假教师扣除本人当日幼儿出勤奖,平均补给本班当日出勤教师。
2)出勤率:大班出勤XX%(淡季XX%);中班出勤XX%(淡季XX%);托、小班出勤XX%(淡季XX%),超出出勤率人数奖励X元/人/天,不足出勤率人数的扣除X元/人/天。
3) 淡旺季:XXX月为旺季,XXX月为淡季。
●绩效(KPI):按实际评估结果增扣。
●话差补助:员工因工离开本市(不含县),凭《出差单》以日为单位计发出差补助,标准为元/日,其
他费用实报实销(不再计算加班补助)。
话费补助仅业务岗涉及,标准为元/月。
●加班补助:员工因工在园或外出,凭《派工单》以半日为单位计发加班补助,标准为元/日。
本项不与
出差补助同时计算。
四.员工福利
●免费工作餐:每位员工可享受免费工作餐一份(中午),餐标同当日幼儿餐谱,不兑现金。
●免费体检:转正员工每年享受一次免费健康检查,入职前健康检查自理。
●团队建设:每学期一次全体团队建设活动。
●寒暑假:入职满一年后员工(不含兼职),可享受带薪寒暑假福利,标准为基本工资*XX%。
●子女补助:转正后员工(不含兼职),其子女在我园(或公司旗下其他分园)上学者,可享受元/月子
女入学补助。
本补助自员工离职或子女离园当月终止。
●社会保险:
五.试用期工资
新聘任员工根据能力及业务水平,试用期为1-3个月。
试用期内不执行绩效考核,工资标准为元/月(按实际出勤天数计算)。
加班、招生、违规扣减单独计算。
六.职务升退
员工定期按职别进行KPI考核,KPI考核分与园长意见将分权重作为职务升退依据。
具体规定如下:
1.升降职
●员工需在本岗方向内晋升,eg:配班教师→班长→年级组长,每岗轮职不少于0.5-1年。
●副园长原则上在本岗优秀员工中遴选(或外聘),并通过综合考评,各岗位轮职不少于0.5年,
未达要求前授“见习副园长”职务。
●园长原则上在副园长中遴选(或外聘),并通过综合考评,各副园长轮职不少于0.5年,未达要
求前授“见习园长”职务。
2.考核评估
●每学期末进行KPI考核评估,其中普通员工由园长负责评定,管理层由公司负责评定。
●根据KPI考核结果,对员工执行升职/降职安排。
●升降职后,按规定进行交接,对应薪资标准于次月调整。
●KPI月考评无上下限值,每学期清零一次,学期末进行累计后评选。
七.劳动关系
和谐的劳动关系是园所与员工之间的基础,园所将在员工度过试用期后签订劳动合同,并缴纳相关保险。
(保险合同略)。