县蔬菜办公室上半年工作总结_办公室上半年工作总结

县蔬菜办公室上半年工作总结_办公室上半年工作总结
县蔬菜办公室上半年工作总结
县蔬菜办公室上半年工作总结
一、上半年工作情况
1、基本情况
我县全年计划种植蔬菜20万亩，目前为止已种植10.5万亩，完成52.5，维持去年同期种植面积。

建立常规专业蔬菜基地7个计2.6万亩：响水乡红菜苔1.5万亩，易俗河菜藕3000亩，茶恩寺白薯3000亩，原创：中路铺豆角20xx亩，乌石黄花菜近1000亩，射埠、白石辣椒20xx亩，同时，推广使用生物肥料40吨左右，生物农药使用率达50。

2、办培训班，推进市场准入制。

市场准入制的实行，是目前保障蔬菜质量安全行之有效的措施之一，为提高农产品质量安全，保证城乡居民健康水平。

我办围绕“放心菜”工程进行了4期培训和2次科普宣传活动，培训人数达1200人次，完成全年培训任务60，同时发放技术资料200期份。

3、建立健全蔬菜质量安全检验检测体系，严格控制蔬菜农残12以内。

我办按上级主管部门以及县委县政府的要求，在全县范围内的大超市、农贸市场和无公害蔬菜基地进行蔬菜质量安全监督4次，抽样检测76项次，合格率达99。

由于蔬菜抽样检测工作主要集中在6—10月，故目前为止仅完成全年任务10。

4、办示范基地，以点带面。

响水红菜苔基地常年连片种植红菜苔1.5万亩，是我县规模最大的蔬菜基地，有较好的销售渠道，已基本形成产、供、销的良性循环走势。

今年计划重点在响水乡的昭潭、红家、湘江等地。

5、积极征收新菜地开发建设基金。

今年与四大桥建设指挥部多次协商已收缴新菜地开发建设基金5万元。

科技大学扩建正在进行，我办正与县国土局多次协商希望能尽快解决部分新菜地征收基金，以确保蔬菜基地的质量和面积。

二、下半年工作重点
1、对已认定蔬菜基地例行监督和抽样检测。

2、继续对超市、基地、农贸市场蔬菜进行监督和抽样检测，确保农残含量不超标。

3、在响水乡进行红菜苔新品种的品比试验，旨在筛选出高产优质高抗的当家品种。

4、继续新菜地开发建设基金收缴等工作。

5、配合局中心工作。

三、建议和困难。

1、困难：
①我县响水乡红菜苔生产连片1.5万亩，（其中专业蔬菜基地2500亩），已形成较明显的地方特色经济优势，是我县特色经济的一个亮点，然而近年来红菜苔品质退化，根肿病盛行，严重影响其大规模生产和市场竞争能力。

故此，引进新品种，进行多品种的品比试验和根肿病的防治研究已迫在眉睫。

②响水红菜苔销售已出现一种较严重的菜霸现象，严重影响红菜苔的正常生产和销售。

弘扬正气，公平竞争，原创：活跃市场势在必行。

2、建议：
①政府能否规定将收缴新菜地开发建设基金用于或部分（50—80）用于新菜地的开发建设工作。

[《省蔬菜管理条例》第10条要求专款专用。

]
②政府支持解决我县响水乡红菜苔品种改良和根肿病防治研究的部分经费。

③科大扩建占用我县九华专业菜地122.19亩，已由县政府统一承包拆迁和征收工作。

希望政府指示下拨应缴菜地开发建设基金或部分基金。

④政府要求国土部门在办理有关菜地征收手续前交缴新菜地开发建设基金。

《省蔬菜管理条例》第8条规定对未缴纳新菜地开发建设基金的，土地部门不予报批。

⑤希望政府举办市场准入制的联席会议，涉及工商、技监、菜办和市场管理部门的协作和职责，以确保食品安全和菜蓝子工程的落实。

湘潭县蔬菜办
半年工作总结扩展阅读
县委办公室上半年工作总结
县委办公室上半年工作总结
增强主动性切实搞好“三为”服务——县委办公室20xx年7月份工作小结
今年7月份，我办坚持以优质服务为工作主线，认真履行参谋助手、督促检查和综合协调三大职能，注重工作细节和发挥主观能动性，着力提高工作效率和服务水平，有效发挥了办公室“三为”服务作用。

一、注重超前性，提高政务服务水平
根据县委一段时间的工作中心和县委领导及群众关心的热点、难点问题，主动开展调查研究和督查活动，及时、准确为领导提供决策依据，推动工作落实。

（一）信息工作力求重要信息做到快、准、全，一般信息做到有用、有特色，调研信息做到有深度、有较高的参考价值，坚持每天向省、市上报3-5条以上信息，既保证了信息数量，又提高了信息质量。

（二）调研工作进一步增强针对性，突出调研重点，注重调研课题的前瞻性和调研报告的思想性，在调研中深入基层、深入群众，以深入扎实的作风掌握真实、全面、客观的第一手资料，有效发挥了调研工作为领导决策的参谋作用。

7月份完成调研课题3个，注重调研成果转化，积极向上推介我县的各类典型，有2篇上报材料被省、市委办公室内刊采用。

新创办了《决策参考》内刊，进一步发挥了决策参谋作用。

（三）督查工作进一步突出时效性，对县委常委会议作出的决定和县委重要会议做出的部署，我办督查室主动、及时开展督查，对督查中发现的问题进行跟踪督查，有效推动了县委工作的落实。

7月份，共开展贯彻落实第10次党代会会议精神等督查活动4次。

二、力求精细化管理，提高日常工作运转效率
要求各组（室）在日常工作中实行精细化管理，加强人性化服务，注重工作细节，确保各项工作顺利开展。

（一）精益求精办文办会，做到规范、严密、细致，提高文件办理质量和会议服务效率。

及时对调整县级领导联系乡镇工作等提出了建议。

（二）加强联系协调，认真组织、协调了县委主要领导到县直单位调研工作、“八一”建军节领导慰问和参加军事活动、欢送荣调的县级领导等活动的开展。

搞好
了市委蒋书记检查防汛工作、省老科协来桃考察等活动的接待、准备工作。

（三）党史工作开展了第二届县志志稿组稿、《中共益阳市委工作纪要》组稿、县委办公室有关科室志稿组稿等工作。

（四）机要保密工作开展了乡镇加密通信网络建设等工作。

（五）行政后勤厉行节约开支的原则，确保了正常运转，为新调入领导的组织关系、医保、社保等手续办理做好了服务工作。

三、加强办公室自身建设
（一）召开了主任办公会议、组（室）负责人会议、全办干职工会议，对进一步加强办公室自身建设，提高服务质量和水平统一了思想，提出了要求，力求在办公室倡导学习、团结、实干的风气。

（二）制定了《关于加强县委办公室自身建设的决定》，要求全办干职工进一步加强学习、加强团结、加强责任、加强作风建设，建设一支高效、勤政、廉洁的办公室干部队伍。

（三）开展“三比三看”活动，即比学习、看素质；比工作、看实绩；比作风、看形象，通过“三比三看”活动地开展，全面提升办公室干职工素质和工作水平。

（四）为加强全县办公室队伍建设，提高整体工作水平，到部分乡镇办公室工作进行了调研。

四、积极争取对办公室的多方支持
（一）争取XX书记、XX书记到办公室听取了工作情况汇报，对龚书记做好办公室工作的要求的讲话已摘录下发。

（二）征求了县委常委，县人大主任、党组书记，县政协主席对办公室工作的意见。

五、制定了二所改制方案。

六、机关事务工作初步制定了党政大楼摩托车、单车停放棚建设方案和完善消防设施建设方案。

八月份，县委办将继续突出优质服务这一主线，进一步加强制度建设、队伍建设和业务建设，进一步提高工作质量意识，强化精细化、人性化服务理念，积极、主动、超前搞好服务工作，更加有效地发挥好办公室“三为”服务作用。

（一）对县委书记、副书记的计划生育工作和新农村建设示范村联系点进行调研，
掌握联系点的工作情况，及时反馈给县委领导。

（二）筹建县委信息中心，加强政务服务平台建设。

（三）起草好全县农村综合改革工作等会议有关领导的讲话。

（四）开展防汛工作、县城到期报废“漫漫游”取缔工作、社会稳定工作、人口与计划生育工作迎接省级验收准备工作、第18次县委常委会议议定事项落实情况等工作的督查。

（五）搞好启动XX党史正本编纂的准备工作。

（六）召开“四办”主任（秘书长）联席会议，加强综合协调工作。

（七）加强对乡镇、县直单位办公室工作的调研，进一步加强全县办公室队伍建设，提升整体工作水平。

（八）全面启动县乡计算机加密通信网络建设。

（九）深入开展“三比三看”活动。

办公室上半年工作总结
XX年上半年，xx项目办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，团结进取、努力工作，克服困难，以“服务工作、服务领导、服务员工”为中心，进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，做道了周密部署“相对分工、绝对合作、责任到人” 使工作的进程看得见，工作的范围说得清，工作的效率比得出，增强了工作紧迫感和责任感，让办公室人员在规范的体系中掌握正确高效的工作方法，切实提高工作执行力，较好的完成上半年的工作，现将XX年上半年工作总结如下：
一，上半年工作情况
上半年可以说是办公室充满艰辛的半年，在四个路基队，一个桥队进入施工现场后，我标段面临最大的困难就是不能给施工队一个完整的施工作业面，在业主没有赔付青苗费，迁坟费，征地动迁等各种补偿费的情况下，部分村民拒不动迁、恶意阻工、索要高价、敲诈勒索，导致施工队不能正常施工，做为办公室主管征地动迁，对外协调的压力可想而知，在这种情况下，办公室积极协调指挥部，镇政府，派出所等相关部门动迁房屋x处，迁坟x多座，补偿村民青苗费、树木
损失费数十万元，使施工队得以正常施工，减少了企业经济损失。

路四队在施工过程中山体爆破导致石土将胡x家x多棵兰花云（名贵树种）砸毁，x亩山地不能耕种，村民胡云强多次到施工现场阻工，索要人民币x万元，办公室积极协调派出所，镇政府调节最终以x万元解决了胡x赔偿纠纷。

协调工作是一项政策性、业务性很强的工作,在对外处理纠纷时要充分熟知国家和当地的相关政策、法规,具有运用政策解决问题的能力;具有敏捷的思维能力和处理好各种突发事项的协调能力，时刻以企业的利益为重，使单位利益不受损失。

办公室各种报表及时上报准确无误，各种合同、台账齐全，“五比五创”进行考核及时，得到了公司领导的好评。

努力提高后勤保障管理水平，项目部食堂的日常管理，严格按照公司的的食堂管理流程做到验收、入库，食堂帐目日清月累，定期公布食堂收支情况，严抓食堂卫生，改进食堂伙食，使职工吃的放心，住的安心为职工创造了一个良好、舒适的工作环境。

二、今后的工作目标
在今后的工作中认真贯彻公司领导指示，一切管理行为向领导负责。

做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息，做到上情下达和下情上报；搞好各部门间相互配合，实施对本科室分管各项工作和计划的督办和检查，当好领导的参谋，严格执行各项规章制度，认真履行其工作职责。

加强与公司上级主管部门及相关部门的联系，促进项目与当地各界的广泛合作和友好往来，塑造公司良好的企业形象；负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作。

严格执行项目部用车管理，保障办公车辆正常运行，提高车辆的利用率，节约燃油，降低成本，对驾驶员经常进行安全教育，做到安全行车无事故。

搞好对外协调工作，增强业务工作水平,发扬优良的工作作风和吃苦耐劳的精神;二是要有一定的亲和力,加强各种突发事项的协调能力。

时刻做到以企业的利益为重，使单位利益不受损失。

虽然上半年办公室做了一定的工作，但与公司领导和项目领导的期望以及项目部干部职工的愿望还有一定的差距，工作中还存在一定的不足。

今后，我将进一步按照“政治强、业务精、纪律严、作风实、服务好”的总体要求，不断加强
自身修养，努力提高个人素质，围绕中心、服务大局，开拓创新、真抓实干，努力提升服务水平，积极完成公司领导和项目领导交给的各项工作任务，为企业的发展做出应有的贡献。