质量改善奖励方案全文

质量改善奖励方案全文
质量改善奖励方案
一、背景
近年来，公司在市场竞争日趋激烈的情况下，需进一步强化质
量管理，提高质量水平，以满足客户需求，提升品牌价值。

基于此，制定质量改善奖励方案，为员工提供奖励激励，促进质量改善工作
的开展。

二、奖励范围
奖励范围为公司所有员工，包括正式员工、合同工、劳务派遣
工等。

不包括公司领导层。

三、奖励标准
1.个人奖励
（1）个人提出的质量改善方案可获得奖励，奖励金额根据方案
的实际效益确定，最高奖励金额为10000元。

（2）个人主导的质量改善项目可获得奖励，奖励金额根据项目
的实际效益确定，最高奖励金额为20000元。

（3）个人参与的团队质量改善项目可获得奖励，奖励金额根据
团队的实际效益确定，最高奖励金额为10000元。

2.团队奖励
（1）团队提出的质量改善方案可获得奖励，奖励金额根据方案的实际效益确定，最高奖励金额为50000元。

（2）团队主导的质量改善项目可获得奖励，奖励金额根据项目的实际效益确定，最高奖励金额为100000元。

（3）团队参与的跨部门质量改善项目可获得奖励，奖励金额根据项目的实际效益确定，最高奖励金额为50000元。

3.部门奖励
（1）部门提出的质量改善方案可获得奖励，奖励金额根据方案的实际效益确定，最高奖励金额为100000元。

（2）部门主导的质量改善项目可获得奖励，奖励金额根据项目的实际效益确定，最高奖励金额为200000元。

（3）部门参与的公司级质量改善项目可获得奖励，奖励金额根据项目的实际效益确定，最高奖励金额为100000元。

4.公司级奖励
（1）公司级质量管理创新项目可获得奖励，奖励金额根据项目的实际效益确定，最高奖励金额为500000元。

（2）公司级跨部门质量改善项目可获得奖励，奖励金额根据项目的实际效益确定，最高奖励金额为1000000元。

四、评选机制
（1）评选机制由公司组织部门专业人员和质量管理人员共同设立，采用评审会形式进行评选。

（2）评选标准主要包括质量改善工作的实际效益、所投入的人力、财力、物力等资源，及改善项目的持续性。

（3）评选结果将公示于公司内部，并在公司颁发获奖证书和奖金。

五、奖励执行
奖励发放时间为每年年底。

获奖者需持身份证、工作证等相关
证件前往人力资源部领取奖金。

六、奖励申报方式
（1）个人提出的质量改善方案需提交书面申请，并抄送相关部
门主管。

（2）团队、部门、公司级及以上的质量改善项目由项目主负责
人或负责人代表向公司提交申请，并经相关部门主管审核同意后方
可获得奖励。

七、奖励公开透明
公司将定期公布质量改善奖励方案的执行情况及奖励获得者名单，保证奖励的公开透明。

八、奖励方案的监督与完善
公司将建立完善的质量改善奖励机制，并按照奖励方案进行监
控与评估，对奖励范围、奖励标准、评选机制等方面进行不断完善，以保证奖励方案的公平、公正、公开。