上市公司内部审计的转型
大型国企内部审计需要实现 “五个转变”
大型国企内部审计需要实现“五大转变”国际金融危机爆发以来，世界经济形势错综复杂，实体经济遭受重创，诸多超级企业巨头在危机中陷入困境。
面对国际金融危机带来的深刻变革，以及规模快速扩张、实力大幅提升的现状，大型国企必须重新思考其战略定位和业务模式，重新梳理管理流程与运行机制，及时解决高速发展带来的矛盾，及时消除经营管理中存在的问题和隐患，迫切需要通过加强内部审计的监督与咨询工作，有效保障大型国企持续健康发展。
为适应新形势下大型国有企业持续健康发展的需要，推进企业内部审计的科学发展，使内部审计成为企业增加价值、防范风险、提高运营效率的推动者，当前和今后一个时期大型国企应着力推动内部审计实现“五大转变”，即：内部审计功能要从查错防弊向价值管理转变，内部审计重点要从财务收支审计向管理审计转变，内部审计关口要从事后监督向过程控制转变，内部审计组织体系要从分散管理向集中管理转变，内部审计方法要从现场检查向远程在线辅助审计转变。
一、内部审计功能要从查错防弊向价值增值转变 近年来，内部审计的功能逐渐从查错防弊向帮助企业进行价值增值转变。
本世纪初，国际内部审计师协会通过对内部审计的新定义，强调内部审计是一项独立的、客观的咨询活动，它旨在改善机构的运作并增加其价值。
新定义首次提出审计具有增加价值的功能，并认为内部审计应当通过系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、内部控制和治理程序的效果，帮助企业实现其战略目标。
从国际大型企业内部审计实践看，主流趋势是将内部审计的功能定位向管理导向型转变。
很多国外大型企业，例如美国通用电气、意大利菲亚特集团，都采取了“价值增值”这一内审定位。
我国目前部分大型国有企业高层决策者在内审功能的观点上存在偏差，企业内审主要目的依旧是查错防弊，而内审人员对现代企业管理知识的匮乏，审计理论与方法钻研不精，因此很难对企业经营管理作出有效的审计分析、评价和管理整改建议。
将内审功能向价值增值转变有利于大型国有企业优化内审职能在传统的内部防范纠错功能和战略性的价值管理活动之间的资源分配，帮助企业实现战略发展目标。
浅谈企业内部审计数字化转型方向及措施
浅谈企业内部审计数字化转型方向及措施摘要：当今世界新一轮科技革命和产业变革孕育兴起，我国“十四五”规划提出“加快数字化发展，建设数字中国”。
国务院国资委要求各企业积极探索数字化转型。
企业数字化转型将带来业务模式重构、管理模式变革、商业模式创新等一系列重大变革，也必将对内部审计胜任能力提出新的挑战。
内部审计要深刻认识企业数字化转型带来的挑战和机遇，积极开启自身数字化转型进程。
关键词：内部审计，信息化发展，数字化转型，大数据审计企业内部审计数字化转型是应对未来企业经营管理环境巨大变革，以及审计对象业务模式全面转型的必然选择，也是抓住新的发展机遇实现审计自身高质量发展的重大契机。
内部审计数字化转型将有效激发审计组织创新活力，持续增强发展内生动力，推动内部审计技术变革、效率变革和价值变革，形成适应数字经济时代的内部审计核心竞争力。
数字化审计技术的广泛应用将催生更高效的审计模式和更丰富的审计成果，提升内部审计在服务企业高质量发展中的重要价值。
一、企业内部审计信息化发展历史在信息技术最初运用在内部审计工作中时，仅仅是将审计的相关文档，如审计程序、步骤、审计发现、结果以及跟进状态等信息进行电子化记录和归档。
审计文档电子化的实现，可以方便内部审计工作的记录、查询、保存和共享，是内审信息化的最早形态。
随着计算机的普遍运用，绝大部分企业目前均已实现审计文档的电子化。
尽管审计文档电子化带来了一些便利，但对于内审项目的管理和协同方面仍然存在许多不足，因此一些企业开始实施审计流程管理系统，除了保存审计电子文档外，还可以进行审计项目计划、人员调配、时间安排、执行风险评估，使审计工作流程化、规范化，有助于审计人员的协同工作，以及提高审计工作质量。
随着企业业务运营对信息系统和数据的依赖程度提高，更多的企业开始关注持续性审计，也就是在信息系统建设的基础上，通过数据的抽取、过滤和分析，实现对业务与流程的实时监控和审计，并通过运用多样化的数据分析和挖掘手段，更好地识别数据中所蕴含的价值。
新常态下企业内部审计面临挑战与转型思路探讨
2019年第17期（总第233期）经济纵横新常态下企业内部审计面临挑战与转型思路探讨冯红霞（中冶置业集团有限公司，北京100088）摘要：本文首先对新常态下企业内部审计面临的挑战进行了分析，对企业内部审计的重要性和今后转型的路径与方向进行了探讨，并提出了相应的建议，企业需要积极建立内部控制的自我完善机制，对审计理念和方法进行创新，以此来增强风险的识别和防范能力，更好地促进企业长远发展战略目标的实现，为企业的可持续发展保驾护航。
关键词：企业；内部审计；挑战；转型思路国内外许多企业在最近几年来，由于内部控制的缺失而导致风险事件经常发生，从一个侧面体现了内部控制对风险防范的巨大作用。
企业的内部审计作为内部控制的最后一道防线，担负着对企业内部控制体系设计和运行效率的检查以及评价的重要职能，要充分发挥内部审计在内部控制中的守护作用。
从国内外现阶段的发展态势来看，企业的内部审计已经由传统的财务报表和经营业绩审计向以风险管理为导向的内部控制评价体系转变。
但是我国企业在具体的实践过程中，内部审计的独立性和专业性差等问题逐渐暴露，难以充分有效发挥其对内部控制体系应有的监督作用，也不能很好的为公司的经营理念与战略目标服务。
所以企业必须对内部审计面临的挑战有一个清晰、全面、准确的认识，并认识到内部审计对企业长远发展的重要作用，积极创新内部审计理念和方法，全面提升内部审计的价值。
一、新常态下企业内部审计所面临的挑战（一）外部监管力度加强，对内部审计的能力与水平提出了更高的要求作为企业内部控制的最后一道防线，内部审计承担着为企业保驾护航、查漏补缺的重要使命，企业的内部审计部门在开展相关工作的过程中，必须满足所在行业的外部监管要求，确保企业经营合规合法。
随着全面深化改革和全面依法治国战略的深入推进，对我国各行各业进行了全面、严格的监督、控制与管理，所以企业要不断提升内部审计的效率、质量与水平，从而更好地满足外部监管对企业合规合法经营提出的新要求，这无疑是企业内部审计工作面临的一项新挑战。
内部审计数字化信息化转型的动因、策略及建议
内部审计数字化信息化转型的动因、策略及建议摘要：数字技术在企业生产管理中的广泛使用，使得传统内部审计的局限性日益凸显；但转型后的内部审计将在企业管理的很多方面发挥更大作用，这让内部审计的数字化、信息化转型成为必然，但受限于当下企业内部审计的种种现状，内部审计数字化、信息化转型之路充满诸多困难和挑战。
本文针对企业内部审计转型中存在的问题，提出了内部审计转型的对策和建议。
关键词：数字化、内部审计转型、数字化转型数字技术作为世界科技革命和产业变革的先导力量，正在深刻改变着我们的生产、生活和社会治理方式，也深刻影响着内部审计未来存在的合理性、作用的有效性。
企业内部审计作为企业治理的关键工具，面临着数字化变革带来的海量交易、线上交易、实时交易等前所未有的挑战，传统的内部审计架构、内部审计手段已无法满足业务与管理需要，更多、更先进的数字化技术手段在风险管理、业务经营及内部控制中运用，使得内部审计的数字化、信息化转型迫在眉睫。
一、传统内部审计面临的问题和挑战（一）审计有效资源分散，产出效率较低企业业务快速增长，项目种类和数量剧增及地域分布更广泛，有限的内部审计资源会变得较为分散，审计发现和成果难以进行统计分析、再利用及共享，传统内部审计业务无法有效应对企业业务的快速发展。
（二）数据整合技术落后，审计质量与效率失衡随着信息化和数字化升级，审计业务不仅面临繁杂的财务数据，也包含大量复杂的业务数据。
传统内审进行数据收集、汇总和分析、输出的效率较低，且难以从多维度对企业数据进行深入挖掘分析及可视化呈现，仅能表象化分析数据，审计效率及质量大大降低。
（三）风险预警能力不足，预警效果差传统内部审计仍然以事后审计为主，主要在企业生产经营业务发生一段时期后组织开展，不能及时跟进业务进程，无法即时进行风险评估，且缺乏量化的客观判断，起不到预警效果。
（四）审计覆盖面不足，难以形成全面意见传统审计受人力、成分费用预算限制等限制，仅能通过对样本数据进行分析推断被审计主体的整体情况，而抽样式和局部式检查的审计抽样方法，容易出现遗漏风险事件，未能从全面的角度为企业提供审计评价结论。
试论内部审计转型的历史必然性
行企业的管理和经 营， 需要对于企业生产经 营和管理情况进行 评价和掌握 ， 特别是当集团公司作为子公司投 资者时， 有义务和 责任对于所属子公司经 营情况进行监督，因此其 内部 审计也是 履行投资者监督职责的手段之一 。强化内部审计监督 ， 提高企 业经营管理水平 ， 有助于保障企业合规合法经营、 促进 企业有序 运转 、 防范经营和财务风险、 保证内部控制效果 、 保护企业财产 安全 、 提 高企业经济效益 。 因此， 同样对于传 统内部审计 目标提
供 了平 台。 因此 ， 内部 审 计 应 结 合 现 代 企 业 制 度 建 立 的 有 利 时 机 进 行 转 型 ，同时 深 化 内部 审 计 的 内 涵 ， 使 得 内部 审 计 工 作适
及公司治理的监管 日趋严格， 特别是在美国上市的公司， 要按照 《 萨班斯一奥克斯莱 法案》 做好 内部控制建设和评价工作 ， 对内 部控制建设达不到要求的 ， 要依法追究公司负责人和总会计师
的责 任 。中 国 的 《 企业 内部 控 制 基 本 规 范》 也 要 求 所有 中 国境 内
上市公司都必须在每年年底编制并披露 内部控制 自我评价报告，
声 明本 单 位 内部 控 制 是 否 有 效 。 因此 ，内部 审 计转 型是 适 应 国 际 内部 审 计 发 展 的客 观 趋 势 的 必然 要求 。 总 之 ，内 部 审计 的转 型 是 指 原来 以真 实 性 和合 规 性 为 主 要
实现加速转型， 才能保证企业提高经济效益， 合法合规的规范性
经营， 促进 企业 可 持 续 发 展 。 四、 内 部 审计 转 型 是 国 际 内部 审计 发 展 的要 求 世 界上 发 达 国家 对 公 司财 务 信 息 、内 部控 制 和 风 险 管 理 以
试论内部审计转型与发展
针对我 国内部审计提出的一个新的要求 。 中国内 化ｎ 方法来对 风险管理 、 勺 控制 及治 理程 序进 行评价 ， 提高它们 换机制需要 ， 对 环境友好型 的效率 ， 从而帮助实现机构 目标 。” 国际 内部审计新的定义体 部审计全面转型与发展 ， 我国建立资源节约型 、 现了时代特色 ， 容纳 了传统的保证服务 ，又增加 了咨询服 的创新型国家具有重要的意义。 务。将 增加价值和 传统 的改进机构运作效率 同时作为 内部审
查锴 防弊为主要 目标 ； 后来以 改善经营 、 强控 加 大体 可以看 出内部审计发展 的脉络 。 截止 目前 ， 国际已给 出七 以保护 财产、 现在以净化环境 、 防范风 险为主要 目标 。传统 个 内部 审计定 义。第一 次定义是在 １４ ，内部审计是建 立 制为主要 目标 ； ９ ７年 “ 的内部审计以检查财务收支的真实性 、 合规性为主 ， 而现代的 在审查财务 、 会计和其它经营活动基础上 的独立评价活动 。 他 效益性为主 。 内部审计 为管 提供保 护性和建 设 Ｉ 生的服务 ， 处理 财务与 会计 问题 ， 有 内部审计则以检查经 营管 理的风 险性 、
是一个 由小到大 、 由低到高 、 渐进发展的过程。 时 电涉及经营管理 中的 问题 。” 第七次定义是在 ｌ９ ９ ９年 ， 内 的发展 ， “ 审计 是一种 独立、 客观 的保证与 咨询 活动 ， 它的 目的是为机 构 增加价值并提高机构 的运作效率 。 它采取一种系统化 、 范 规
二、 内部 审计 转型 与发展 的重要 意义
了 内 审计 的 目的 ，主 攻 方 向 是 促 进 加 强 经 济 管 理 和 实 现 经 可缺少的组成部分 。因此 ，充分发 挥内部审计在完善公司治 济 目标 ； 内部 审 计 的 内容 增 加 了经 济 活 动 ， 强 调 审 计 财政 收 理 、 并 健全 内部 控制机制 、 加强风 险管理 中的职能作 用 ， 是建立
浅谈企业内部审计转型思路
高 等 学校 目前 有很 多支 出 ，虽 然 受 益 期 间 超 过 一 个 自然 总预 算 会计 ，按规 定 实行 个 别事 项 的权 责发 生 制账 务处 理 。 ” 年度 ，但 按照 《 制度 》的要 求 采用 收 付实 现制 确认 ，一 次性 列 同样 ，高校 对 这部 分 资金 也应 当按 权责 发 生制原 则 进行 会 计确 支 。 以 固定 资 产 为 例 ，高 等 学 校 购 入 固定 资 产 以 后 ，全 额 列 认和 计 量 。
再 次 ， 内部 审计 的 方 式 方 法 落 后 。 计 算 机 技术 的发 展 和
信 息 时代 的到 来 ，使 得无 纸化 办 公成 为 现 实 ，内部 审计 作 为管 理 的 重要 组成 部分 也 理应 实现 网络化 ，而 我国 很 多企业 的 内部
ｍ ｚ ２ ‘… ＩＩｚ 魅力中 目杂寿牡 － ＿ Ｉ ｇ Ｚ ｃ － ｔ力 中瞳杂志社 Ｗ Ｗ ｍ ￡ ｔ ・… ＿ Ｚ Ｓ ｏ Ｚ Ｗ Ｉｌ２ ■力中田 杂志牡 … ・ ｚ ｚ ．… Ｉ ‘ｚ
支 ，同 时增 加 固定 资产和 固定基 金 ，不计 提折 旧。这 种做 法 ， 在 固 定资 产处 置 之前 以原值 反映 ，无法 反 映其 净值 ，导致 高等
４增 加 编 制现 金流 量 表和 附注 披 露 ．
现 金 流 量 和 高 校 收 益 反 映 了 不 同 维 度 的会 计 信 息 ，两 者 学 校 固定 资产 虚 增 。为 了解 决 上述 问题 ，高等 学校 会 计 制度 改 具有 很 强 的互 补性 。 将现 金流 量 表纳 入 高校 财 务报 表体 系是 国 革 中 ，应 适度 引入 权 责发 生 制 ，将 购置 固定 资 产 的支 出进 行 资 际通 行惯 例 。从 理 论 上来 看 ，收付 实 现 制下 的现 金 流量 可 以弥 本 化处 理 ，在 以 后期 间计 提 折 旧 ，不再 设 置 固定基 金 项 目。 无 补权 责 发生 制 容易 被操 纵 的不 足 ，能 够提 供 更加 可 靠的 会计 信 形 资产 也 应 当按 照 固定 资产 的做 法 进行 资本 化 处理 ，以后 期 间 息。 此外 ，如 果没 有 附注 披露 ，那 么财 务报 表无 论 如何 都是 不 分 期摊 销 。 ３ 责 发 生 制下 有关 收 入 的会 计 核算 方 法 （ ． 权 １）学生 学 费 完整 的 。 由于会 计 计 量的 局限 性 ，有 许 多有 用 的信 息无 法进 入 的 核 算 现行 的高 校 学 生 收 费会 计 核 算 制 度 只能 单 纯 反 映 实际 财 务 报告 的 主表 ，但 通 过 附注 可 以充 分披 露 出来 ，从 而 增加 会 收 到 、上缴 学 费 ，而 对学 生应 缴 、 欠缴 学 费以及 学 校 按政 策减 计 报 告 的信 息含 量 。 免 学 费 等 相 关 信 息 不 能 反 映 ，通 过 确 认 应 收学 费和 应 收 住 宿 当 然 ，会 计核 算基 础 的 变革 ，不 仅 仅 是 一 个 技 术 平 台 问 费 ，增 设 “ 收学 费 ” 、 “ 收 住宿 费 ”会 计科 目 ，以完 善现 题 ，而是 整个 公 共 管理 体 制改 革 的组 成部 分 ，因此 ，会 计核 算 应 应 行高 校 学生 收 费会 计核 算 制度 ，为学 校 整体 资 金管 理 与安 排提 基 础模 式 的选 择 ，需要 与我 国 的财 政体 制 改革 相 适应 ，不仅 需 供 更 加 全 面 、及 时 、 准 确 的 信 息 。 （ ）特殊 事 业 收 入 核 算 ２ 要 政 府及 主 管部 门 对高 校会 计 制度 进 行修 订 ，还 需在 立 法 、人 除对 经 营性 收入 采 用 权责 发生 制 外 ，还 应对 事 业收 入和 部 分财 员培训ｆ 、软件 设 计等 多方 面协 调配 套 ，更 需要 财政 预 算会 计 制 政拨 款采 用权责 发 生 制对 高校 从社 会 公众 和 企业 中取得 的 主要 度 的改 革 ，从 而 为 财 务 报 告 使 用者 提 供 更 加 真 实 、完 整 、 准 业 务 收入 应 当 按照 权责 发 生 制进 行 确 认 和 计 量 。如 对 科 研 收 确 、 及时 和有 用的信 息 。⑤① 入 ，可按 科 研项 目研 发时 间 的长 短允 许分 期 计人 收 入 。实 行财 参考 文 献 ： 政 集 中 支 付 的 高校 ，对 年终 的财 政 性 结余 资金 采 用 权责 发生 张会 娟． 现行 高校 会计 制度 存 在的 问题 与时 策． 济师 ，２ ｏ ８ 经 ） ｏ ７（ 制 ，财 政 部在 财 库［ ０ ３ ２ 号 文件 中规 定 ： “ 地 方 财政 实 ２０ 儿 ６ 对
浅议内部审计的转型
中 占到重要 地位 。
、
当前 企 业 内部 审 计 工 作 现 状
首先 ，目前 大 多数 企业 的内部 审计 工作 往 往仅 满足 于完 成 了多少 个 审计 项 目、发 现 了多 少个 问题 、开展 了 多少 种审 计类 型 、提 了多 少个 审计 建 议等 ，内部 审计工 作 比较浮 于表 面 ，较少 有 落实 于查 处 解决 问题 的 实际 意
二、 国外 内部 审 同时 出现 ，又加 上能 源危 机 的 压 力 ，资本 主义经 济诸 病 齐发 、症 状 复杂 。企 业管 理部
门很少 有 机会 通过 扩 大销 售增 加 利润 ，不 得不 通过 控制 成 本来 增 加 利润 ，而 内部 审计 被看 作 是实 现这 一 目的 的 有 效 手段 ，经 营审 计迎 来 了发 展 的黄 金 时期 。过程 基础 审计 又被 称 为经 营审 计 或业 务审 计 ，主要 对企 业 内部关 键 过 程 的设计 、执 行 的效 果 和效率 进 行评 价 。在评 价过 程 中 ，一般 都 以公 认 的最 佳实 务作 为 评价 的基 准 。在企 业 内部审 计 实务 中 ，过 程 基础 审计 逐 渐取 得 了与控 制 基． 础审计 同等重要 的地位 。１ ７ ９ ５年 ，美 国内部 审计师 协会
知识 等专 业 知识 普遍 认识 不 足 ，导致 审 计工作 较 多地 集 中在 财务 领域 等 比较 浅表 的层 次 ，对 企业 经 营管 理 中的 资本 运作 、投 资 、成本 管 理 、产 品定价 方 案评 审 与选择 等重要领 域 ，很难 对企业经 营管 理作 出有效 的审计 分析 、 评价和管 理的整改 建议 。 第 三 ，当前企 业 的 内部审计 还 未 发挥 出应 有 的支持 企业 内部 管理 的 作用 ，更 无法 适应 现 代企 业 内部 控制 制 度 的 目标要 求 。
分析内部审计的发展趋势
分析内部审计的发展趋势
内部审计的发展趋势包括以下几个方面：
1.数字化转型：随着信息技术的不断发展，内部审计也逐渐实现了数字化转型。
审计过程中的数据收集、分析和报告可以通过计算机系统和软件工具实现，提高了审计效率和准确性。
2.关注风险管理：内部审计不再只关注财务方面的风险，还关注与组织运作相关的各个方面的风险，包括战略、运营、合规等方面的风险。
内部审计越来越重视风险管理，帮助组织有效识别、评估和应对潜在风险。
3.强调数据分析：随着大数据的兴起，内部审计越来越注重数据分析的应用。
通过对大量数据的分析，可以发现异常模式和趋势，帮助审计人员更准确地评估风险，并提供更有价值的洞察和建议。
4.追求价值创造：内部审计从单纯的合规检查者和错误指出者转变为组织价值创造者。
审计人员通过洞察组织运作的问题和机会，提供改进建议和战略支持，帮助组织更有效地实现其目标。
5.强调专业能力和培训：内部审计越来越重视审计人员的专业能力和培训，以适应不断变化的业务环境和审计需求。
审计人员需要不断学习和更新知识，掌握新技术和方法，提高自己的专业水平和能力。
总体而言，内部审计的发展趋势是向数字化、风险导向、数据驱动、价值创造和专业化发展。
这些趋势使内部审计能够更好地为组织提供有益的内部控制和运营建议，帮助组织有效管理风险，提升绩效。
企业内部审计数字化转型的影响因素及实现路径探析
企业内部审计数字化转型的影响因素及实现路径探析目录一、内容概括 (2)二、企业内部审计数字化转型的影响因素 (3)1. 外部环境因素 (4)1.1 政策法规的影响 (6)1.2 市场竞争的推动 (6)1.3 技术发展的支持 (7)2. 内部因素 (9)2.1 企业战略发展的需要 (10)2.2 内部审计职能的转变 (11)2.3 企业信息化水平的影响 (13)三、企业内部审计数字化转型的实现路径 (14)1. 审计理念的重塑与更新 (15)2. 数字化转型基础架构建设 (17)2.1 硬件设备设施的完善 (18)2.2 软件系统的构建与优化 (19)3. 数字化审计人才的培养与引进 (20)4. 数字化转型过程中的风险控制 (22)四、企业内部审计数字化转型的实践探索与案例分析 (23)1. 数字化转型实践探索概述 (25)2. 案例分析 (26)五、面临的挑战与问题解析 (27)1. 技术难题及其解决方案 (28)2. 人员培训与组织架构的挑战及应对策略 (30)3. 数字化转型过程中的风险识别与防控措施建议 (31)六、结论与展望 (33)1. 研究结论总结与观点汇总 (33)2. 对未来企业内部审计数字化转型的展望与建议 (34)一、内容概括随着信息技术的飞速发展，数字化转型已成为企业提升管理效率、增强竞争力的重要手段。
企业内部审计作为企业治理和风险管理的重要组成部分，在数字化转型的大背景下，面临着前所未有的挑战与机遇。
本文旨在探讨企业内部审计数字化转型的影响因素及其实现路径。
本文分析了企业内部审计数字化转型的内涵与目标，指出数字化转型不仅涉及技术层面的升级，更关乎审计理念、组织结构、流程优化等方面的全面变革。
文章详细讨论了影响企业内部审计数字化转型的关键因素，包括信息化水平、组织架构、人才队伍、数据安全等，并对这些因素进行了深入剖析。
在影响因素分析的基础上，文章进一步阐述了企业内部审计数字化转型的实现路径。
浅谈企业内部审计工作转型
一
观 念 ，认真 履行监督 和服务职 能，着眼 于预防控制 ，努力 实现 向 管 理 效 益 审 计 、风 险 审 计 转 变 ， 在 促 进 企 业 加 强 管 理 、加 强 内部控制和提 高经济 效益 ，推 动企业健 全 自我约束机 制 、防范 经营 风险、维护合法权益等方面发挥积极作用 。 二 是 提 升 素 质 ， 改 善 形 象 。 内 部 审 计 人 员 只 有 从 学 习 、 工 作和 职业 道德等方面 提高 自身的能力 ，才能打好 内部审计 的基 础 ， 做 好 审 计 工 作 。 面 对 目前 企 业 发 展 的 新 形 势 ， 要 加 强 学 习 ， 深 入 开 展 创 建 学 习 型 组 织 的 活 动 ， 要 重 视 对 新 的 法 律 法 规、政策 以新的会计制度的学 习、理解和应用 。 三 是 明确 重 点 ， 拓 展 范 围 。实 现 审 计 工 作 由查 错 纠 弊 向 绩 效 型 、 风 险 型 审 计 转 变 ， 其 基 本 含 义 是 以 加 强 控 制 、 防 范 风
处违 法 违 纪现 象 的 执 法 监 督 机 构 ，与 企 业 内 部 管 理 机 制 无 关 。 二 是 独 立 性 差 ，权 威 不 够 ；在 很 多 企 业 内部 审 计 部 门 的 地 位 不 高 ， 由财 务 总 监 或 副 总 经 理 分 管 ， 与 被 审 计 单 位 处 于 同 样 的地位 ，在 实际工作 中受相互 分工 、相 互制衡 原则 的影 响 ，内 部 审 计 机 构 与 被 审 计 单 位 之 间 存 在 或 多 或 少 的利 益 关 系 。 造 成 内部 审 计 机 构 及 其 人 员 工 作 独 立 性 不 强 ， 不 能 客 观 、公 正 地 开 展 工 作 ，做 出 的 审 计 处 理 决 定 也 因 管 理 体 制 上 的 制 约 而 得 不 到 有 效地 贯彻 执 行 。 三 是 覆 盖 面 窄 ， 效 果 较 差 ：很 多 单 位 还 是 受 到 传 统 内审 观 念的影响 ，将 内部 审计范 围仅 限于财 务收支审 计，这种 以查错 防 弊 为 目标 的 内部 审 计 模 式 。 四 是 手 段 落 后 ， 效 率 不 高 ：主 要 表 现 为 内部 审 计 人 员 专 业
释放内部审计的战略价值--实现转型的三个步骤
、
内部 审计 的角色 演变
安永委托 福布斯观 察 （ ｏｂｓ ｎｉｈ ） 内部审计 不 Ｆｒｅ Ｉｓ ｔ 就 ｇｓ 断变化 的角色开展 了一 次全 球性调查 ， 成功访 问５７ ， ４ 人 其 中包括首 席执 行官 （０ ） 首席 财 务官 （ ７ ４％ 、 ２ ％）、 审计 委 员 会 主席 （７ ） 审计 委 员会 成员 （６ ） ； １％ 及 １％ ② 他们 分 别 来 自于１个行 业 、１１ ９ ０ 家公 司。 些公 司的总部分别 设在 欧 这
洲 、中东及非 洲 （ ０ ）、美洲 （ ９ 和 亚太区 （ ２ ）， ４％ ３ ％） ２％
在具备适 当能力 的时候 ，内部 审计部门可就业务流程与
控 制 在设 计 及运 营 有 效性 方 面 ，通 过识 别 不 足之 处 与 改 进机 会 ，直接协 助公 司实 现其业 务 目 。 标 内部 审计 部 门配合 公 司 的业 务 目标 的商业 价 值议 题
Ｍ ｏ ｅ Ａｃ ｏ ｎ ｉ ｇ ｄ ｍ ｃ ｕ ｔｎ
审 计 广 角
释放内部审计的战略偷值
实现 转型 的三个 步骤
陈文贤 朱驿冰 王 莹
（ 安永 ［ 中国 ］ 企业咨询有限公 司风险管理团队，上海 ２ ０２ ） ０ １０
本 文 从 首 席 执 行 官 、 首 席 财 务 官 、首 席 审计 官 和
动有关 的风险、操作风 险及构成公司重大风险的任何其
他 因 素 ；（ ）与 其他 风 险 职能 部 门相 协调 ，在 整 个 公 司 ３ 范 围 内为 风 险 和治 理 活 动提 供 高 效 的鉴 证 服务 ；（ ） ４ 在
的人认为需要在未来 １ ２～ ２ 个月内作出改进 ；只有 ５ ４ ％
我们认 为 ，除 了检查 流程和控 制 ，内部审计 部 门还在 公 司 中扮 演重 要 的咨询角 色 。为实 现转型 ，内部审计 部 门 需要 ： （ ） １ 确保 自身 的工作 配 合公 司 的关 键业 务 目标 ； （ 提高 审计 效 率 和效 果 ，简化 流程 ，促 进成 本 节约 ； ２） （ ） 盖 更广 范 围 的风 险 ，主 动 了解 当前 及 新 出现 的风 ３ 覆 险 ； （ 在 所有 业务 单位 实现 成本 效率 最大化 ； （ ） ４） ５ 寻 找并 使 用适 当的 内外 部 人才 资源 ； （ ） ６ 通过 持续 的业 务 改进 ， 得竞 争优势 。内部审 计部 门将会 获得更 多机会 ， 赢 快速实现 其竞争价 值 。 三、实现 内部 审计转 型 、提 升 其职能 的三个 步骤 （ ） 内部审计 与商 业价值 议题 挂钩 一 将 业 务 总 在不 断 演变 ，内部 审 计 部 门应 随着 公 司业 务 的改 变 而 不 断变 革 。 内部 审计 部 门 在公 司 内转 变 角 色 的 方 法 之 一 ，是 确 保 其 活 动 配 合 公 司 的 业 务 战 略 及 目标 。
优化审计环境 推进内部审计转型
若交易双方存 在关联关系 ， 可能导 致 之间的差额确认为债务重组利得， 计入当期损 应利润： 修改了其他债务条件， 也可能获得利 别指 出， 债权 发生的交换不具有商业实质。 益 ； ， 务转为资本， 第三 当债 重组债务的账面价 润。根据 目前上市公司债务重组的惯例，
对债 值与股份的公允价值总额之间有差额也可产 人一般都会根据上市公司实际偿债能力， 务前后入账价值之间存在差额也可产生损益。 得利润。 新的会计准则关于债务重组的规定使上 市公司可能因此获得巨额利润。 对作为债务人 四、 非货币性资产交换引用公允价值
新 的会 计准则 ， 价值的运用 、 公允 债务 重
符合市场价值观， 这些准则的 生损益； 第四， 修改其他债务条件， 使得重组债 务打折。 因此， 不管让步多少， 上市公司都将获 组损益确定等，
出台对企业的利润影响极大， 能真实反映企业
年度的经营业绩。 资产减值不得转回等一些准
《 ＝ 企业会计准则第 ７ 号——非货币性资产 则更有利于规避操纵、粉饰会计利润的行为。
响审计活动的所有因素的总和， 包括组织外部
１影响内部审计的地位和独立性。 、 组织内
（ 组织文化。 二） 组织文化是组织在长期实
审计机构的设 践中形成的，为组织成员普遍认可和遵循的， 环境和组织内部环境两部分。 组织外部环境主 部权力机构的构建及相互制约、 行为方式、 道德 要包括政治、 经济、 人文社会和法律法规等； 组 置及隶属关系，与最高权力当局沟通的渠道 带有本组织特色的价值取向、 发展目标和思维方式等。组织文化具有 织内部环境主要包括组织治理结构、组织文 等。 关系着审计地位的高低和审计工作的独立 规范、
企业内部审计转型与发展趋势
的 长远的全局的利益服务。
５１ ０ ． ９ 年第五次定义。“ ９ 内部审计工作是在一个组织内 部建立的一种独立评价职能， 目的是作为对该组织的一种服 务工作 ， 对其活动进行审查和评价。” ６ ９３ ． ９ 年第六次定义。“ １ 内部审计的目的是协助该组织 的管理成员有效地履行他们的职责。”
内审工作只凭原先工作经验的积累， 导致内部审计很难向企 业经营管理的深度和广度延伸。三是审计人员思想观念落 后，不求有功， “ 但求无过” 。只是想着查过的业务别存在责任 事故就可以了。 他们根据领导层的安排， 对某某业务范围、 规 章、 制度执行情况制定审计方案， 然后根据方案对各基层单
位和部门实施现场或非现场审计， 大多是对事后工作的一种 审查和监督 ， 在审计过程中对发现的问题一一罗列。
３ ． 内部审计目标是查处违规违章、 是查错纠弊、 是单纯的 监督和监证职能。它仅仅是企业领导层制定的规章、 制度的 附属品， 是一种形而上学的查处行为， 而不能从审计工作 中 发现决策的失误和不足，不能寓管理和服务于审计之中， 也
、
从内 部审计定义的变 看内部审计的转型 化，
国际内部审计师协会 １ １ ｌ 月 ９日成立至今 ， ９ 年 ２ ４ 先后 修改发表了７ 次内部审计定义，这些定义的修改和发展， 记 录了国际内部审计的发展 ， 我们从中可以得到启示。 １９７ ． ４ 年第一次定义。“ １ 内部审计是建立在审查财务、 会 计和其它经营活动基础上的独立评价活动。它为管理提供保 护性和建设性的服务， 处理财务与会计问题， 有时也涉及经营 管理中的问题。” 这个定义说明： 内部审计虽然从会计分离出 来， 成为一个独立的职业了， 但它仍然以财务 、 会计为基础。 ２ ９７ ． ５ 年第二次定义。“ １ 内部审计是建立在审查财务、 会 计和经营活动基础上的独立评价活动。它为管理提供服务 ， 是一种衡量、 评价其它控制有效性的管理控制。” 这个定义的 特点是： 提出内部审计“ 是一种衡量、 评价其它控制有效性的 管理控制。从而大大提高了内审的地位。 ” 指出它是一种管理 控制， 但又反过来衡量、 评价其它控制的有效性， 体现了审计 是较高层次的监督。 ３９ １ ． ７ 年第三次定义。 内部审计是建立在审查经营活动基 １ “ 础上的独立评价活动， 并为管理提供服务， 是一种衡量、 评价其 它控制有效性的管理控制。 这预示着内部审计从财务审计向经 ” 营审计的方向发展。表明内部审计评价的范围扩展到发生在组 织内部的、 应由内 部审计评价的所有经营活动。 ４１７ 年第四次定义。“ ． ８ ９ 内部审计是建立在以检查、 评价 组织为基础的独立评价活动 ， 并为组织提供服务” 定义将为 。 管理服务改为为组织服务。把内部审计服务的范围扩大。 要 求内审人员站在整个组织的立场上观察和评价问题， 为组织
用科学审计理念推动内部审计转型发展
计 理 念 ． 动 内部 审计 工 作 转 型发 展 ． 而促 进 部 门 推 从 单 位依 法 履 责 、 效运 作 ， 好 地 服务 于 国民经 济 社 高 更
会 转 型发展 、 开放 发展 、 创新 发展 、 和谐 发展 。
强核心 竞争 力 ｆ 在 审计 职 能上 ， 二） 由监督 职 能 向监 督 与服 务 职
（ ） 内部 审计 工作 范 围较 窄。且 基本是 静 态审 一 计 、 后审 计 ， 事 审计 重 点仍停 留在 查错 纠 弊 ， 审计 建 对 议重 视 不够 ． 审计 整 改 力度 不 大 ． 使 审计 结 果 起不 致 到应 有 的作 用 ． 谈 不 上 为组 织 增值 ． 更 内审功 能 发挥
我 国 的 内 部 审 计 工 作 自 １８ ９ ５年 开 展 以 来 ． 已发展 成 为 中国审计体 系 的重要 组成 部分 ． 在成 为 正
内部 审计 的 目的是保 证 组织 目标 的实现 内部 审计机 构 和人 员要不 断增 强做 好审计 工 作 的主动 性 、 学性 科 和 前瞻 性 ， 实增 强大局 意识 、 任意识 。 切 责 内部 审计工
建立 ． 外部 制约 机制 的加强 ， 内部 管 理水平 的 提高 ， 会
术 手段掌 握不 够 ．缺乏必 要 的专业 培 训 和后续 教育 ．
计 电算 化 的普 及 ． 务 表 面 的错 弊会 越 来越 少 ． 账 内审
的职能 也 必须 从 传 统 的“ 错 防 弊 ” 向为 内部管 理 查 转 服务 ． 内部审计 的重 点也应 从 内部检 查 和监 督 向内部 分析 和评 价方 面转 变 要从 合规 性审计 转 为评价 和改 进 风险 管 理 、 制 和治 理 过程 的效果 ： 控 内审 不 能仅 仅
浅谈内部审计的转型
浅 谈 内部 审计 的转 型
陈平平
（ 常州信息职业技术学院 江苏常州 ２ ３６ １ １４）
摘
要： 随着我 国经济 的快速发展 ， 企事业单 位 内部审计 的转 型 已成 为经 济模 式转 变 的内在需要 和 内部 审计发 展的必然 趋 势。具体论述 内部审计转型的必要性 、 转型 的关注点 、 转型的具体 要求 。
必要 进行 以下几 方面 的转变 ：
⑤在审计方法上 ， 要从注重以结果为导 向的方 法， 转为 以问题 和过 程为导 向 的方法 ； ⑥在审计业务类型上 ， 要从单一的保证性业务 ， 转 为开展 两类业 务 ， 即保证性 业务 和咨 询性业 务 ； ⑦在审计处理上 ， 要从重视责任， 转为责任和效
第 ７卷 第 ６期 ２０ ０ ８年 １ ２月
常
州
信
息
职
业
技
术
学
院
学
报
ＶＯ ． Ｎｏ６ １ ７ ． Ｄｅ ． ０ ８ ｃ２ ０
Ｊ ｕ ｎ ｌ ｆ Ｃｈ ｎ ｚ ｕ Ｖｏ ａ ｉ ｎ ｌＣｏｌｇ ｆＩ ｆ ｒ ｔ ｎ Ｔｅ ｈ ｏ ｏ ｙ ｏ ｒ ａ ａ ｇ ｈｏ ｃ ｔｏ ａ ｏ ｌ ｅ ｏ ｏ ｍａ ｉ ｃ ｎ ｌ ｇ ｅ ｎ ｏ
导的信任， 必须 以更高的标准要求 自己， 主动拓展审 计 平 台 ， 合 规 性 审计 向 “ 理 ＋效 益 ” 计 延 伸 ， 从 管 审 从单纯的经济活动 向组织 的其他管理 活动延伸 ， 帮 助组织 改善运 营 、 高增长 质量 和效益 ， 组织 的战 提 在
略 目标 实现过 程 中发 现审计 的增 值作 用 。这也就 是
ＣＨ ＥＮ ｎｇ ｐｉｇ Ｐｉ － ｎ
（ ｈｎｚ ｏ ｏｌ ｅｏ ｆｒ ａｉ ｅｈ ｏ ｇ ， ｈｎｚｏ １ １４ Ｃ ｉ ） Ｃ ａｇｈ ｕＣ ｌｇ ｆ ｎｏｍ ｔ ｎＴ ｃｎ ｌ ｙ Ｃ ａｇｈ ｕ２３ ６ ， ｈ ａ ｅ Ｉ ｏ ｏ ｎ
数字经济时代下内部审计创新转型
数字经济时代下内部审计创新转型摘要：数字经济时代下，信息技术发展日新月异，金融行业面临新的机遇和挑战。
而作为企业风险“第三道防线”的内部审计，在适应企业的改革和发展转型的同时，更需要以改革和创新带动内部审计工作的全面升级。
基于此，本文主要针对数字经济时代下内部审计创新转型进行分析。
关键词：内部审计；数字经济；创新转型1、数字经济时代下内部审计创新转型趋势（1）向数据式审计思维转变。
数字信息时代，一切事物皆可数字化，所有信息都能量化，将审计思维建立在数据化的基础之上，才能适应新业务发展审计的需要。
转变传统单一的账项基础审计习惯，学会收集和使用电子数据，在大数据中识别业务行为、分析业务风险，才能改变现有的审计作业模式，弥补传统审计的不足，从根本上提升审计效能。
（2）向持续性审计思维转变。
传统的审计模式大都为“时点审计”，在当前业务信息系统日趋强大的技术背景下，数据更新“T+0”已成业务发展常态，这使得业务持续审计成为可能。
让审计不再受时间、地点的约束，对审计对象建立持续的风险识别、跟踪和监测，实时掌握被审计对象的运营情况、内控情况和风险情况，有效实现事前预防、事中控制。
（3）向趋势性审计思维转变。
审计目的早已从“单业务条线风险识别”向“全面风险识别”转变，利用大数据可视化，不仅可以迅速发现审计疑点、准确定位风险，也可以科学预判隐藏在其中的业务风险，从而预测业务发展趋势和风险演变方向。
2、数字经济时代内部审计的转型2.1数字经济促使内部审计定位转换一直以来,审计和会计的关系被外界人理解认为是对立的，就好像是“猫和老鼠”的关系--会计做假账,审计查假账。
尤其是内审，因为和会计部门同处于一个组织内部，大家往往把内部审计作为会计的对立面来看待，对于内部审计职能的认识片面的停留在会计“监督”上，这样的意识无形中深化了会计对审计人员的抵触心理，反而不利于审计工作的开展。
不管是审计还是会计，其实都是企业组织的一部分，共同目标都是服务于企业价值增值的目标。
内部审计数字化转型案例
内部审计数字化转型案例在企业管理的大舞台上，内部审计就像是一个严谨的裁判，确保公司运营这个大赛事公平、公正且合规地进行。
而ABC公司的内部审计部门，就上演了一出从传统走向数字化的精彩转型大戏。
一、传统审计的烦恼。
以前啊，ABC公司的内部审计人员可真是苦不堪言。
每次审计项目就像一场漫长的马拉松，而且还是负重跑。
他们得在堆积如山的纸质文件里翻找数据，从各个部门收集来的报表、凭证，把办公室都快变成了纸张的海洋。
比如说要审查一笔费用支出是否合理，得先找到对应的报销单，再从厚厚的账本里找相关记录，这个过程不仅耗时，还容易出错。
而且由于数据分散在各个角落里，不同部门的数据格式还不一样，就像一群来自不同星球的生物，沟通起来特别困难。
这就导致审计的效率特别低，有时候一个小项目都要拖上好久才能出结果，等到结果出来，可能已经错过了解决问题的最佳时机。
二、数字化转型的契机。
有一天，公司的高层们开了个会，大家都意识到，如果想要在这个竞争激烈、科技飞速发展的时代保持竞争力，内部审计必须跟上数字化的浪潮。
就像你在跑步比赛中，别人都穿上了高科技跑鞋，你还光着脚，那肯定是要被远远甩在后面的。
于是，公司决定给内部审计部门来个大变身。
三、转型之路的第一步数据整合。
内部审计部门首先开始建立一个统一的数据仓库。
这就好比盖一座超级大仓库，把公司各个部门的数据都集中起来存放在里面。
无论是财务数据、销售数据还是人力资源数据，都像听话的小绵羊一样被赶进了这个大仓库。
他们开发了数据接口，让不同系统的数据能够自动流入这个仓库，并且把数据格式都统一化，就像给所有的小动物都穿上了同样的制服，整齐又好管理。
这样一来，审计人员在查找数据的时候，就不用再像无头苍蝇一样到处乱撞了，只需要在这个数据仓库里轻松搜索，就能快速找到想要的数据。
例如，以前要花好几天才能收集齐的一个项目的所有相关数据，现在只需要几分钟就能搞定。
四、工具升级审计软件的应用。
有了数据仓库这个坚实的基础，接下来就是武装自己的工具了。
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、
上 市公 司 内部 审 计 转 型 的 原 因
规性审查起到 ｒ一定的作』 。 且上市公 司借鉴 了Ｃ Ｓ） ｝而 】 Ｏ（ 委员会的 《 企业风险管理——整体框架》 ．在健全和有效 实施 内部控制制度
的 同 时 ， 高 了 市 公 司 内部 控 制 建设 和风 险 管 理 水 平 ， 而 为 上 提 进
市公司风险管理提供支持 。Ｈ上市公 司内部审汁也存 以下不足 ： ｆ
企业 的 内部 审 计 提 Ｉ了更 高 的 要 求 ， 有 助 于 促进 完 善 公 司治 理 、 Ｉ Ｊ 要
提 高风险管理能力 ， 从而支持 和促进经济增 长方式的转变 ， 保证企
业 健 康 和 可 持续 发展 。
门应当审查和评价信息披露事务管理制度的建立和实施情况 。
从 以上 规 定可 以看 出 ， 目前 我 国 Ｌ市 公 司 对 丁内部 审 计 的定
价值 的最 大 化 ，所 以 内部 审 计 的 职 能 应该 向 以价 值 增 值 为 目标 的
程序等纳入 内部审计 作范围。 从传统的监督 、 评价拓展为确认及
咨 询 ， 计 核 心 功能 开 始 从 评 价 过 程转 变 为 预 测 环 节 ， 多参 与 面 审 更
（ ） 一 完善公 司治理 的内在要 求 我闰部分上市公 司存存公 司 法人 治理结构不完善 、 司主体缺 位等 问题 。 公 存这种环境 下 ， 要建
立现 代 企 业 的 制 度 ， 善 公 司 冶理 ， 必须 发 挥 内部 审 计 作 为 企 、 完 就
自我监督 的职能 。 更为重要的是 ， 现代公 司理论认 为 ： 司每一 个 公 部 门的设 立都应该 为公 司价值的增值服务 ，公司的 目标就是公 司
是 检 查 和评 价 ， 种模 式 的缺 陷 在 于 滞 后性 与不 完 全 性 ， 能 实 现 这 不
计在公司治理 中的作用 难以有效地发挥。 第二 ， 存在 内部人控制现 象。 部分 市公 司存在内部人控制现象 ， 大大降 低＿ ｒ内部审计的效 力。 第三 ， 上市公司内部审计人员素质不高 。 Ｌ市公 司内部 审计人 员职业素质不高 ， 缺乏审计 、 法律 、 风险管理等相关专业人员 ， 对识 别风 险 、 部审 计 程 序 设 计 熟悉 不够 ， 内 对相 关 的法 律 法 规 掌握 水平 不高， 难以适应 内部审计发展的需要 ． ．
（ ） 四 发展 资本 市场的要求 我国资本市场建设 的一个重要方 面就是上市公司治理 的完善 ，公司治理决定着企业 Ａ身持续发展 能 力， 关系到整个资小市场的规范性 。 个发达的资本市场需要许 一
多 强 大 的 上 市公 司 ， 司产 权 不 明 晰 、 司 内部 制 度 不健 全 等 问题 公 公
一
有效的价值增值 。 现在 直接将价值增值作为内部审计的 目标 ， 将与 公司的 Ｈ标 ： 公司价值最 大化相～致。 内部审计参 与价值增值的途 径主要两种 ： 一是为公司提供增 值服务 ， 二是减少公司损失。 在提供
增值服务上， 主要是通过确认和咨询服务为组织提供有价值的信息
和建议 ，使每一部门和每一项 目达到节约成 本和提高收益的 目的。 在减少组织损失上 ， 主要是对公司的风 险管理 、 控制及治理程序进
审计观察 Ｉ Ｕ Ｉ Ｅ Ｐ Ｃ Ｉ Ｅ Ｄ ＴＰ ＲＳＥ Ｔ Ｖ Ａ
上市公 司内部审计的转 型
西 南财 经 大 学 舒 进
《 中小企业板上市公 司内部审ｉ￣ ： ｔｔ －作指引》 规定 ： 内部审计 制度 应当经董事会审议通过 ； 内部审计部门应当在重要的对外投资事项 发生后及时进行审计 ； 内部审计部门应当在重要的购买和｝售 资产 ｉ ｊ 事项发生后及时进行审计 ； 在审计购买和出售资产事项时 ， 内部审
第 一 ， 公 司 的 内部 审 计 重 视 程 度 不 够 。 是直 接 导 致 ～ 市 公 司 内 对 这 ｝ 部 审 计建 设 机 制 小 完善 ， 内部 审 汁独 立 性 不 足 的 原 闲 ， 得 内部 审 使
（ ） 值增值为 内部 审计 目标 传统 内部审计 采取 的审计方 一 ４ ｆ 法 是 被 动参 与 、 后 检查 ， 事 这使 得 内部 审 计 对 公 司 所做 的贡 献 只能
计 部 门应 当在重 要 的对 外 担保 事 项 发生 后 及 时进 行 审 计 ； 内部 审 计 部门 应 当在重 要 的 关联 交 易事 项 发 生后 及 时进 行 审 计 ； 内部 市计 部
被主动式及预期式的增值型内部审计所 取代。 （ ） 变经济增 长方式的需要 我国经济增 长方式要从粗放 三 转 型向集约型转变 ， 业也要 Ａ觉转变 自身的增长方式 ， 有效地发 企 要 挥各个资源整合的优势 ， 靠内部的经营完善提高公 司价值 ， 这就对
Hale Waihona Puke 都制约着公 司治理 的完善 ，这样的背景下讨论发展 资本市场是不 现实的 ， 而内部审ｉ ｘ 于公司治理的完善 、 ｔ４ 风险管理的执行 、 司 公 价 的提升具有不可 ｔ￣ 的优势 ，所以以价值型内部审计将为发 ：ｒ Ｌ２
展 资 本 市 场 提供 内在 的动 力 。
二 、 值 型 内部 审 计 的具 体 要 求 增
位 ，内部审计丁作 的展开更 多是基于考虑财务报表 的真实性和财 务收支的合规性 ， 并对内部财务收支活动进行 监督 ， 保证企业组织 的各种活动在各 个符合有关 的法律 、 法规及组织 内部的政 策 、 制度
的 正 常 轨 道上 运 行 。 内部 审 计 对 于 查 错 防 弊 ， 内部 经 营 活 动 的 合 对