高效能人士的七个习惯高效执行四原则优秀版

主动积极的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的秉赋——自觉、良知、想象力和自主意志；
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习惯四：双赢思维-人际领导的原则
金科玉律已深植我们的脑海，现在则是奉行不渝的时刻。 ——埃德温·马卡姆
• 双赢思维是基于一种互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会、财富及资源，而非敌对式 竟争。双赢即非损人利已（赢输），亦非损已利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角 度来思考（“我们”而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一 种资讯、力量、认可及报酬的分享。
• 若要用一句话归纳我在人际关系方面学到的一个最终的原则，那就是：知彼解己——首先寻求了解对方， 然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。
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习惯六：统合综效-创造性合作的原则
我以圣者的期望自勉：对关键事务——团结，对重大事务——求变，对所有事务——宽大。 ——乔治·布什
• 统合综效谈的是创造第三种选择——即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三种远胜过个人之见 的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此，甚至是称许彼此的差异，欣赏对方解决问题及掌握机 会手法。
高效能人士的七个习惯高效执行四原则
高效能人士的七个习惯
著名管理学大师史蒂芬·柯维（Stephen Richards Covey）的《高效能人士的七个习惯》是福布 斯“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”。
其中，高效能人士的七个习惯分别为： 1、积极主动：be proactive； 2、以终为始：begging with the end in mind； 3、要事第一：put first things first； 4、双赢思维：think win/win； 5、知彼解己：seek first to understand, then to be understood； 6、统合综效：synergize； 7、不断更新：sharpen the saw.
最令人鼓舞的事实，莫过于人类确实有能力主动努力，以提升生命价值。 ——亨利·戴维·梭罗
• 主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境 来下决定。
• 主动积极的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的秉 赋——自觉、良知、想象力和自主意志；同时，以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选 择自己的生命，这也是每个人最基本的决定。
无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，把要事放在第一位。
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习惯三：要事第一-ห้องสมุดไป่ตู้我管理的原则
重要之事绝不可受芝麻绿豆小事牵绊。 ——歌德
• 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不 必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，把要事放在 第一位。
• 有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后，再靠自制力掌握 重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。
• 任性的本质是主动而非被动的，人类不仅能针对特定的环境选择回应的方式，更能主动创造有利的环境。 采取主动不等于胆大妄为、惹是生非或是滋事挑衅，而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。
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习惯二：以终为始-自我领导的原则
和内在力量相比，身外之物显得微不足道。
原则2:关注引领性指标
——奥利弗·温德尔·霍姆斯
3、要事第一：put first things first；
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当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。
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第二，团队成员可以影响这些指标。
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• 太多人成功之后，反而感到空虚；得到名利之后，却发现牺牲了更宝贵的东西。因此，我们无比紧盯真正
重要的愿景，然后勇往直前坚持到底，使生活充满意义。
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高效能人士的七个习惯-持续成熟模式图
依赖期：围绕“你”这个观念 独立期：着眼于“我”的观念 互赖期：从“我们”的观念出发
互赖（我们）
习惯5： 知彼解己
公众 成功
习惯6： 统合综效
习惯4： 双赢思维
独立（我）
习惯3： 要事第一
个人
习惯1： 主动积极
成功
习惯2： 以终为始
依赖（你）
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习惯一：积极主动-个人愿景的原则
• 双赢者把生活看做一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多非此即彼，非强即弱，非胜即败。 其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必视为自己之失。
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习惯五：知彼解己-移情沟通的原则
心灵世界自有其理，非理智所能企及。 ——帕斯卡
• 当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得了解后，会 觉得受到尊重与认可，进而卸下以防，坦然而谈，双方对彼此的了解也更流畅自然。知彼需仁慈心，解己 需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。