煤矿工程质量管理方法

煤矿工程质量管理方法
煤矿工程质量管理方法
随着煤炭消费量的加添和煤炭资源的渐渐枯竭，煤矿工程建设的质量管理显得尤其紧要。

煤矿工程质量管理是指通过对煤矿工程建设全过程进行质量掌控和质量保证，确保工程建设达到预定的技术要求、标准和质量目标，以充足生产需要和社会进展的需要。

一、煤矿工程建设的质量管理原则
（一）全面质量管理原则
全面质量管理原则是指在整个煤矿工程建设过程中，靠全员参加、全程管理、全面检查和全过程掌控来保证工程建设的优质和高效。

（二）综合质量管理原则
综合质量管理原则是指把煤矿工程建设中的各个环节有机地结合起来，通过综合分析、综合对策和综合管理来提高煤矿工程建设质量。

（三）科学管理原则
科学管理原则是指在煤矿工程建设过程中，采纳科学的管理方法和管理体制，强化质量管理制度的建设，并通过培训、交流等方式提高管理人员的管理水平。

（四）人性化原则
人性化原则是指煤矿工程建设中要充分考虑人性因素，在工程设计中重视人机工效、人工作环境和安全管理，使工人安心工作、快乐生活，使整个工程项目得到全方位的关注和支持。

二、煤矿工程质量管理的步骤
（一）编制工程质量管理计划
煤矿工程质量管理计划是指在煤矿工程建设过程中，依据工程的规模、特点和技术要求，综合考虑人、财、物等因素订立的质量管理计划。

管理计划重要包括工程建设的目标、建设标准和质量目标、质量管理组织及职责分工、质量监控措施、质量验收等内容。

（二）实施工程质量掌控
煤矿工程建设中的质量掌控工作是指在建设过程中，通过现场管理、科学的检测、检验方法和常态化的质量跟踪监督，从源头上掌控各种质量问题。

可以采纳质量计划、班组质量管理、现场巡查、安全生产和环保监督、施工质量检查等方法来实施质量掌控。

（三）工程质量保证
工程质量保证重要通过技术监督检查、测试检验、质量检查、缺陷处理、工程验收等方式，保证工程建设的各项技术指标达到规定标准和质量目标。

（四）总结工程质量掌控阅历
在煤矿工程建设过程中，要常常总结工程质量掌控的阅历，适时发觉存在的问题，针对问题订立对应的措施进行改进。

同时，要加强管理、加强质量保证体系，切实除去因人、机、料、法等各种原因而导致的质量问题，达到技术、经济和社会效益的最佳平衡。

三、煤矿工程质量管理的措施
（一）建立健全质量管理制度
煤矿工程质量管理的核心是质量管理制度的建立和健全，要订立和推广一系列质量管理制度和规定，包括施工质量管理制度、安全管理制度、环保管理制度等，并把这些规定落实到实在实践中，使之能够得到长期有效的实施。

（二）落实质量管理责任
要坚持分层次分步骤的质量管理责任制，营造全员质量管理的氛围，每一级管理人员都要给员工灌输质量观念，认真履行质量管理责任，把煤矿工程建设的各项工作做到最好。

（三）开展成本管理
成本管理是指通过对煤矿工程建设中各种花费的统计、分析和管理，掌控工程建设成本，并降低管理成本和运营成本，从而提高工程建设经济效益。

（四）落实全员参加
要加强全员参加，使质量管理成为全员行为，促进煤炭生产管理的全面提高。

同时，要激励员工创新制造，加强员工的责任感和制造性。

（五）开展质量安全教育
要开展质量安全教育，加强员工安全意识和责任心，提高员工质量安全素养，进一步加强安全生产和质量监管。

（六）建立完善检测体系
要建立完善的检测体系，采纳现代化的检测手段，包括现场检测、试验室检测和外部评估等方法，切实监控工程建设质量和工程安全。

（七）开展诚信建设
诚信建设是贯穿整个煤矿工程建设过程的一项紧要内容，要通过信用宣扬、检测评估、荣誉表彰等方式，提倡诚实守信、合规管理，确保煤矿工程建设的质量和信誉。

四、结语
煤矿工程质量管理是保证安全、稳定的煤炭生产利用的紧要保障，合理规划、健全制度、充分参加、持续改进、诚信建设等是促进煤矿工程质量管理的有效途径，期望各方面加强协调、积极推动，
真正落实煤矿工程质量管理的各项措施，为推动煤炭产业的优质进展做出积极贡献。