学校目标考核述职报告例文

敬爱的各位领导、各位同事：
大家好！经过近一个学年的努力，我们的学校目标考核工作已经基本完成，现在向大家汇报如下：
一、学校目标考核工作概况
学校目标考核工作是指通过对学校各项工作进行全面系统的考核，目的是为了推动学校各项工作的开展、提高学校整体水平以及促进学校的可持续发展。

本次考核从学校年度目标出发，以质量、效益、效率为核心，以过程和结果为中心，从管理、教学、科研、校风、学风、管理、合作六个方面来考测学校的发展情况。

二、本次考核的组织与实施
1.考核目标的制定
在制定本次考核目标时，我们根据学校的发展需求和各位领导的要求，将学校的发展目标划分了6个方面，即管理、教学、科研、校风、学风、管理、合作，对每个方面都进行了详细的分解，以此为准则，对学校各项工作进行了考核。

2.考核指标的设计
为了能够准确评估每个方面的工作状况，我们在考核指标的设计过程中，走群众路线，广泛征求了校内外各方面的意见，并借鉴了其他优秀学校的经验与做法，以此来进一步完善本次考核指标的选择与设计。

3.考核的实施
本次考核采用了多种方法来进行，既有问卷调查等定量评估方式，也有访谈等定性评估方式，这些方法都有助于我们深入地了解学校各方面的情况，同时我们还利用了信息化技术，对考核结果进行了有效的收集和归纳整理。

三、考核结果的分析
1.管理方面
在管理方面，我们主要考核了学校的领导力、管理效能、机构设置、财务管理等，结果显示学校的管理工作得到了较好的推进。

但仍然有一些管理方面的问题需要进一步解决，如人才管理、人员流动等。

2.教学方面
在教学方面，我们主要考核了学校的教学质量、教学效果、师资队伍和教学管理等，结果显示学校的教学水平得到了明显提高。

但还需要更大的努力，特别是要加强教学管理，提高教学效果和学生综合素质。

3.科研方面
在科研方面，我们主要考核了学校的科研能力、科研质量和科研成果等，结果显示学校的科研工作取得了一定的进展。

但还需进一步推进科研管理体制改革，加强科研成果的转化与应用等。

4.校风学风
在校风学风方面，我们主要考核了师生道德水平、师生关系、学校文化建设等，结果显示学校的校风学风良好，但仍有一些不足之处需要改进，如师生关系等。

5.管理方面
在管理方面，我们主要考核了校园管理、学生管理、设施管理等，结果显示学校的管理水平得到了较好的提升。

但还需进一步完善学校的管理制度，加强管理效率等。

6.合作方面
在合作方面，我们主要考核了学校与社会的合作、学校与其他学校的合作等，结果显示学校的合作办学工作得到了较大的推进。

但还需进一步创新合作办学模式，不断提高学校的合作实效。

四、总结
通过此次学校目标考核工作，我们深入了解了学校发展的现状，发现了学校存在的问题，也发现了学校工作的优势和长处。

我们要进一步加强学校管理与创新，加强教学质量和科研建设；要树立校园文化，改善校园环境，提高学校整体水平。

也希望领导们对我们的工作给予更多的指导与支持使学校在未来的发展中更上一层楼！
谢谢！。