商砼过磅管理制度

商砼过磅管理制度
一、总则
商砼过磅管理制度是指对商砼过磅环节进行规范、科学和有效管理的制度。

商砼过磅是指
搅拌站向客户供应商砼时的过磅操作。

良好的商砼过磅管理制度能够确保商砼供应的公平、准确和安全，保障客户的权益，提高企业的经营效率和信誉度。

本制度的基本原则是依法、公平、公正、准确、安全、高效。

二、过磅流程
1. 定时维护检测过磅设备
商砼过磅设备是商砼生产和销售的重要设备之一，必须定期维护检测，确保设备正常运行
和准确过磅。

定时维护检测设备的内容包括但不限于：定期校正设备；检查称重传感器是
否敏感；检查显示屏是否正常；检查电源、电缆、接头是否紧固；检查设备底座、支架是
否稳固等。

2. 过磅预约
客户在需要商砼时，需提前进行过磅预约。

可以通过电话、短信、网络等方式进行预约。

预约时需提供准确的工程地址、商砼种类、数量、配比要求以及过磅时间。

搅拌站在收到
预约信息后，应及时确认预约，并根据客户要求做好准备工作。

3. 商砼装车
商砼装车前，操作人员需要核对商砼的种类、数量、配比等信息，确保商砼符合客户要求。

装车前需要对过磅设备进行检查和校准，并清洁干净。

操作人员需佩戴安全帽、手套等防
护用具，并按照安全操作流程进行操作，避免发生安全事故。

4. 商砼过磅
商砼装车后，需进行过磅操作。

操作人员应按照预约信息，在过磅设备上录入商砼种类、
数量等信息，并进行过磅操作。

过磅时需确保地面平整、称重传感器敏感，避免影响过磅
结果的准确性。

过磅结果需显示在设备显示屏上，并经双方确认后打印出过磅单给客户。

5. 商砼出厂
商砼过磅后，操作人员需核对商砼过磅单和客户信息，确保商砼信息无误。

商砼出厂时，
需按照客户要求装车，并记录车辆信息、装车时间等相关信息，确保商砼安全、准确送达
工地。

送达工地后，操作人员需将出场时间、地点等信息反馈给搅拌站，确保商砼供应的
信息完整。

6. 商砼验收
客户收到商砼后，需进行验收。

客户需核对商砼的种类、数量、配比等信息是否与过磅单一致，如有不一致需及时与搅拌站联系。

客户对商砼质量不满意的，可拒收，并要求搅拌站重新供应商砼。

7. 商砼结算
商砼供应完成后，需进行结算。

结算时，客户需提供过磅单给搅拌站进行核对。

搅拌站核对无误后，需按照商砼实际数量和配比信息进行结算，并开具发票给客户。

客户需在规定时间内结清货款。

三、责任分工
1. 搅拌站
（1）负责商砼生产和供应工作，确保商砼质量稳定。

（2）负责商砼预约、装车、过磅等工作。

（3）负责商砼过磅设备的维护检测。

2. 操作人员
（1）负责商砼过磅操作，确保商砼过磅准确。

（2）负责商砼装车、出厂等操作，确保商砼安全送达工地。

3. 客户
（1）负责商砼的预约、验收和结算工作。

（2）负责确保商砼质量，如有异议及时与搅拌站联系并协商解决。

四、考核评估
1. 商砼供应量
考核标准：商砼供应量达到预定目标。

评估方法：按照商砼供应量进行统计，与预定目标进行比较评估。

2. 商砼质量
考核标准：商砼符合客户要求，质量稳定可靠。

评估方法：客户满意度调查、商砼检测报告等方式进行评估。

3. 商砼过磅准确性
考核标准：商砼过磅准确无误。

评估方法：过磅记录核对、系统监测、设备维护记录等方式进行评估。

4. 安全生产
考核标准：安全生产事故发生率低，无严重事故发生。

评估方法：安全生产检查、安全培训、事故记录等方式进行评估。

五、监督检查
1. 自查
搅拌站应定期开展商砼过磅管理制度的自查工作，确保制度的贯彻执行效果。

自查内容包
括但不限于：过磅设备维护检测记录、过磅操作记录、商砼供应记录、安全生产记录等。

2. 外审
搅拌站应定期组织外部专业机构对商砼过磅管理制度进行审查评估，发现问题及时整改并
改进。

外审内容包括但不限于：商砼供应记录、商砼质量检测报告、安全生产文件等。

六、改进完善
商砼过磅管理制度应根据实际运行情况及时进行改进和完善。

改进完善内容包括但不限于：制度规定不清晰、执行不到位的问题；过程流程不合理、效率低下的问题；监督检查发现
的问题等。

七、结语
商砼过磅管理制度对于保障商砼供应的公平、准确和安全具有重要意义。

搅拌站应严格按
照本制度要求运行，并不断改进完善制度，确保商砼过磅管理工作的高效、规范和科学。

商砼过磅管理制度的有效运行不仅可以提高企业的经营效率和信誉度，也能够保障客户的
权益，促进行业的健康发展。