浅谈地铁项目的施工管理

浅谈地铁项目的施工管理
【摘要】随着我国经济的快速发展，城市的人口日益增多，交通压力急剧增大。

随着我国人口密集程度的提高，缓解交通压力已成为我国城市持续稳定发展的当务之急。

而地铁工程的兴建与发展，也给高密度的城市带来了新的机遇。

对一般市民而言，乘地铁既快捷又省钱，极大地满足了人们的出行需求。

因此，加强地铁工程的施工管理，是实现其自身价值的重要途径。

文章从地铁项目施工的意义出发，对目前地铁项目施工中存在的问题进行了深入的剖析，并针对存在的问题，提出了相应的改进措施，希望能为业内同仁提供一些有益的参考意见。

【关键词】地铁项目；施工管理
1在城市中地铁施工的重要意义
一座城市的正常运行，交通的便利是非常关键的。

由于地面交通在运行中，存在着一定程度的拥堵，从而产生了不准时的现象，这对整个城市的运行都是非常不利的。

而地铁的特征就是高准时性，较大载客量，在城市交通中有着举足轻重的地位。

就现代城市建设而言，地铁网络相应的建设对于整个城市的正常运转有着非常重要的作用。

并且当地铁项目成功建设之后，还可以作为城市的战略避难所。

所以，地铁能够成功建设对于城市的运转有着非常重要的意义。

2地铁项目施工管理中的问题
2.1地铁项目施工安全管理不够完善
在地铁项目的施工过程中，安全管理是工程管理工作的重点，目前地铁项目施工过程中的安全管理工作还存在着人员素质参差不齐、施工场地条件复杂等诸多问题。

例如，工地上的工人没有戴安全帽，或者安全网不规范，出现破损和老化的情况。

地铁项目施工过程中存在着安全隐患管理的问题，在许多方面都反映了，配电箱和水泥搅拌设备没有设置相应的安全防护措施，在警戒线附近没有设置护栏开口，在关键区域没有设置警示标志，这些问题都可能导致大量的财产损
失和人员伤亡，在实际管理中经常会发生一些管理不到位和执行不规范的问题，暴露了我国当前的安全管理工作还不够完善。

2.2地铁项目施工质量管理有待提高
在整个地铁项目中，施工质量及管理目标由全体施工人员承担。

项目的施工质量好坏与每个质量控制点的监督紧密相连。

在我国地铁项目的实际施工中，由于施工中存在着很多不规范的问题，这些问题对我国的地铁建设质量造成了很大的影响，所以我国地铁项目工程的质量水平还有很大提升的空间。

2.3现场监督不到位
在地铁项目建设施工过程中，由于涉及大量的工程材料，如果储存不当，将会对材料的质量产生很大的影响，甚至造成无谓的浪费。

因此，在建设施工过程中必须实行规范化的管理。

在工程建设中，一些工人在使用机器时，往往会违反规范的操作，导致机器的耗能加快，经常出现故障，严重地影响工程质量。

若在以后的施工中，不能及时对相关的机械进行检修，不仅会对设备造成损伤，而且还会大幅增加维护费用，从而使得地铁施工工程的造价大幅上升。

2.4未按规定管理成本账户
在地铁项目建设施工中，会有大量的采购、费用账目，要求每个账目都要清楚、客观、真实地记录，在投标和采购的过程中，还要进行全面的调查、评估，以及一系列的细节管理。

如果在实际的建设中，一些项目的账目不清楚，会造成成本的计算不清以及增加额外的支出，从而影响项目的效益。

3地铁项目的施工管理策略
3.1地铁项目施工过程中的设备管理
(1)对设备场所进行合理的规划
由于目前的地铁工程都是在市区内进行，占地面积并不是很大，所以在开始的时候，工程团队必须要对工地进行详细的规划，然后根据工程的具体情况，进行相应的调整，特别是在工地上，由于场地太过狭小，所以设备的占地面积也不
能太大，这样就可以方便工人进行施工。

另外，在城市里，设备必须要按照合理
可靠的方法来进行运输。

与此同时，还要对运输现场的路线进行合理的考察调研，要从设备运输开始进行全程的跟踪到设备安全进入地铁项目的施工场地，并且当
设备进入场地以后，要立马对设备进行性能等各方面进行检查，得确保设备各项
功能能正常使用。

此外，还需要用油漆对设备重新进行刷漆。

(2)合理地进行装备报验
在设备顺利进入地铁项目工地后，项目得安排专门的工作人员进行设备的安
装和调试，然后向管理方汇报，以便对设备进行报验处理。

同时，所有的设备都
要有相应的出厂证明，有些特殊的设备，需要提供相关的检测报告，还要有国家
管理部门所颁发的操作证书。

这些手续和内容都要事先做好充分的准备，这样才
能保证设备的正常运转，不会影响到工程的进度。

(3)有效推进机械设备的现场管理
地铁项目的工地一般都是在闹市区，但维修的地方大多都是在市区的边缘。

这些设备的保养对于设备的性能和功能以及工程的质量有着至关重要的作用，每
一台设备都应该每天进行维修保养以及工作日志的记录，并且按照相应的周期对
设备进行全面的养护。

在进入工地之后，还要进行详细的安全交接，这样才能够
保证设备的使用效率，同时也可以保证设备的维修成本和安全性，同时针对设备
比较容易损坏的配件要进行完善的应急管理。

另外，在工地上进行设备的管理，
也要保证每个设备都有专人负责，这样才能保证设备的日常运行，保证设备的安
全和维护。

比如空压机坏了，那就必须停止使用进行维修处理，并且履带吊要定
期的检查和维护，否则钢筋笼的下一步就会受到很大的影响。

所以要对设备进行
安全的管理，有备无患。

3.2地铁项目施工过程中的人员管理
在整个地铁项目的建设施工中，在方案确定后，工程的整体执行主要是施工
人员。

所以在进行工程建设的过程中，要对工程的施工人员进行相应的管理，以
防止工程人员的失误造成工程进度的延误。

在对建筑工人的管理中，主要采用了
对建筑工人的承包责任制。

其中负责人员在工地的指派管理中对工程实行分段承
包。

该负责人对自己的承包管理部分负有相应的责任，在工程进度发生问题时向
承包人提出责任问询，按照实际情况，由承包人承担相应的责任。

若因不可抗力
原因导致工程进度延误，则应采取相应措施，根据实际状况调整工程进度。

比如
工程建设中出现了一些问题，导致工程无法顺利进行，那么就必须向相关部门汇报，对施工计划进行合理地调整，以确保工程的正常进行。

3.3地铁项目施工现场的安全管理
在地铁工程中，安全是确保整个工程顺利进行的重要依据，因此要积极健全
相关的安全管理体系，使各相关单位都能遵守规定，确保人员、工地的安全，从
而为地铁工程的顺利实施提供有力的保障。

在这一认识的基础上，加强建筑企业
的安全建设管理意识，通过培训、教育、宣传等多种途径，使其切实落实，坚决
杜绝安全管理工作中的走过场行为。

另外，要针对施工人员，制订出一套完整的
安全防护措施，在施工前，由安全主管一一确认，确保所有人都能采取相应的防
护措施。

同时，要建立健全的安全施工管理预警机制，以确保在出现安全事故时，能够及时采取相应的应急措施，最大限度的降低人员的伤亡和企业的经济损失。

并严格遵守防火、防电、防洪等有关规定，如管道的布置与防护，尤其是对易燃
易爆炸物品的检查与管理。

要合理地设置消防地点，消防器材要配备齐全，对消
防器材和消防设备的管理人员进行定期的培训和实战演练，持证上岗，保证将相
关事故的损害降到最低。

4结论
总之，地铁建设是一个非常复杂的项目，在施工过程中，如果出现意外，将
会给社会带来无法估量的经济损失，甚至会对人们的生命和财产构成威胁。

因此，在地铁项目建设过程中，我们必须加强对项目的施工管理，预防各类事故的发生，高效且安全地为国家建设做出贡献。

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