价格监督是什么岗位岗位职责（共6篇）

价格监督是什么岗位岗位职责（共6篇）
第1篇：价格科岗位职责
十价格调研科
10.1价格调研科职责、工作标准及要求
1职责
1.1负责市场调研，建立价格信息网络。

1.2及时收集、分析和反馈市场价格信息，按照不同的用户结构，结合不同的交易条件，起草价格政策报告草案，为销售处经营决策提供依据。

1.3负责收集国家经济政策信息，与钢铁有关的经济政策、法规、和钢铁企业动态发展、投资项目、新品种开发、重点工程和市场动态及走向等信息资料。

定期编写市场信息分析报告报销售处领导。

1.4根据市场的变化情况，提出价格政策调整建议。

1.5负责对外发布产品销售价格及政策，通知外部网站同步更新调整价格。

1.6负责与相关各大网站进行沟通，协调关系，负责编制《信息日报》。

1.7负责销售处价格会议的组织、记录。

1.8负责相关价格文件和资料的保管、归档。

1.9协调本科与其它科室工作，完成领导交办的其它工作。

2工作标准及要求
2.1每月必须有一次以上的市场调研，同时提交市场调研报告。

报告内容主要包括：（1）省内各钢厂生产库存情况、销售渠道、价格信息；
（2）省内市场及重点工程钢材的容量及需求情况；（3）省外周边钢厂、市场的价格信息。

要求数据真实、准确，层次清晰，具有参考价值。

2.2密切关注每一产品的成本、价格，准确测算各品种规格预测售价，为月生产经营计划提供切合实际的参数。

10.2价格调研科科长岗位职责、工作标准及要求
1职责
1.1在销售处处长和分管副处长领导下开展工作，负责价格调研科全面工作。

1.2对价格调研科各项工作进行分解和落实，并指导、检查和考核。

1.3负责向领导汇报价格情况及市场调研情况，提出价格政策调整建议。

1.4负责监督、检查钢材（棒材材、H型钢、钢管）销售价格及政策的发布、执行情况。

1.5经常与顾客沟通，收集顾客意见和建议，了解市场销售及价格信息，及时反馈；对工作中出现的失误采取纠正和预防措施，重大问题向上级反映。

1.6协调本科与其它科室工作，完成领导交办的其它任务。

2工作标准及要求
2.1把价格调研科各项工作落实到每个岗位，进行指导和考核。

2.2监督、指导和发布产品销售价格及政策。

10.3价格调研科市场调研员岗位职责、工作标准及要求
1职责
1.1在价格调研科科长领导下工作。

1.2严格执行安全保密制度并对所提供的信息负责。

1.3关注国家宏观政策,行业政策,国家金融政策及原材料的价格动态。

1.4负责市场信息采集，市场调研，熟悉市场供需情况和经营状态。

1.5掌握市场容量、市场占有份额及市场价格动态，了解竞争对手相关情况及价格策略，预测市场价格，为制定产品价格提供依据。

1.6完成领导交办的其它工作。

2工作标准及要求
2.1随时提供各市场价格走势，书面建议适应市场的产品价格及政策。

2.2每周反馈市场价格信息一次，要求做到全面、详细、准确。

2.3每旬提出市场价格分析综述，要求数字精确、文字精练，有参考价值。

2.4定期开展市场调研，每月交一篇市场调研报告。

2.5在市场调研的同时应做好新产品市场开发的前期调研，为拓宽销售渠道打基础。

10.4价格调研科价格分析员岗位职责、工作标准及要求
1职责
1.1在价格调研科科长领导下工作。

1.2负责销售处成本信息的收集、汇总、分析研究，测算产品利润，定期编写信息分析报告报销售处领导。

1.3负责价格调研科各类报表的编制，对报表的准确性负责。

1.4负责文件、资料、销售政策及产品价格表的发放、保管和归档
1.5完成领导交办的其它工作。

2工作标准及要求
2.1编制报表要求数字准确，实事求是；报表分析要求有理有据，简明扼要。

2.2发放的文件资料、产品价格表要符合《文件控制管理程序》的要求，并及时归档。

10.5价格调研科网站信息管理岗位职责、工作标准及要求 1职责
1.1负责与各行业网站进行协调沟通。

1.2关注国家宏观政策,行业政策,国家金融政策及原材料的价格动态。

1.3负责市场信息采集，市场调研，熟悉市场供需情况和经营状态
1.4负责外部网站和长钢网站市场营销信息的收集和发布。

2工作标准及要求
2.1编制报表要求数字准确，实事求是；报表分析要求有理有据，简明扼要。

第2篇：价格科岗位职责
一、遵守公司制度，履行岗位职责。

二、遵守劳动纪律，严格考勤。

三、遵守部门工作流程，严格执行技术规范。

四、所有项目必须进行图纸会审及技术交底。

五、对相关部门提供技术支持，热情周到。

六、禁止通过网络以各种不同的方式做与本部门工作无关的事情。

七、遵守安全生产条例。

八、各部门与技术部的协调必须要有文件审批、存档。

九、遵守技术部工具管理制度。

篇5：项目科工作职责项目科工作职责信息收集：做好与各级部门沟通工作，每天及时了解国家、地方计划项目下达的相关信息，传达和通报相关内容，对经信部、国家发改委、科技部、财政部、农业部等网站发布项目及时掌握信息，积极结合各县直科局争取各类与企业相关项目。

项目申请：对照下达的通知、项目指南或管理办法，按照文件精神进行项目申报，重大项目须经公司主管领导审核后上报。

项目制作：项目材料具体负责人要保证高水平、高质量的完成材料内容编写，辅助表格制作以及证明性材料制作，对上报材料领导审核后按要求装订上报。

项目管理：项目的执行情况要定期核查与跟踪，按照项目下达部门要求填写年度执行情况表。

项目按照计划任务书或合同书执行完成后，项目科负责报主管部门办理验收、鉴定等工作。

档案管理：根据项目档案管理要求，在项目结束后，对上报完整材料及时进行总结存档，并负责保存以便备查。

项目总结：每次项目申报完成后，按项目要求及时进行梳理，列出项目实施步骤、考核完成情况，形成月度或年度总结报告上报公司领导。

精选资料
第3篇：价格科岗位职责
医院价格管理科工作人员职责
1、熟悉掌握有关物价法规，严格执法，实事求是，依法办事。

2、经常深入临床服务一线，做好院内物价相关政策的宣传和答疑解释工作。

3、认真做好病人投诉接待工作，及时调查研究，并耐心、细致的
解释，做到让患者满意而归。

4、加强医疗收费管理和监督检查，按计划对科室的医疗收费情况进行抽查，并将抽查情况反馈被查科室，对违规收费的科室，追踪整改，并有记录。

5、每季对卫生耗材的出库及收费情况进行抽查，并将抽查情况反馈被查科室，追踪整改，并有记录。

6、定期或不定期对药品、卫生耗材价格及加价进行督查。

7、对进入医院收费库的医疗收费项目及卫生材料项目在规定的工作日内完成审核。

8、负责全院新项目、新技术收费工作的医疗成本测算及申报工作。

9、负责全院住院病床收费标准的审核、确认和申报工作。

10、配合上级有关部门和物价部门开展物价检查工作，按检查部门的要求提供真实、详细的资料。

11、完成院领导和科主任交办的临时性工作任务。

篇2：经营科岗位职责
经营科岗位职责1.遵纪守规，坚守岗位，尽心尽力，承揽工程任务，进行商务谈判，负责合同管理、合同未尽事宜处理、工程款项催收、人员培训。

2.努力承揽工程任务，确保完成公司年度下达的任务目标。

3.加强合同管理，依法签订、履行、变更和解除合同，减少合同协议缺陷，处理合同未尽事宜。

领导档案室人员对工程合同分项分类保存、整理、组卷、归档并建立台帐纳入微机管理。

4.加强合同的风险控制，对合同签订进行评审，会同工程部、材料科、施工预算科、法律办、总工办等部门开展专题讨论，评审合同每项条款细节的合法性、合理性，达到合同最佳经济成效。

5.负责催收项目工程款、呆款以及工程项目班子人员的各类证件，负责办理项目工程开工前期一切手续。

6.定期组织部门人员进行专业知识、业务技能、经营保密等培训学习。

7.掌握顾客的需求和期望，与顾客建立良好的信任关系，做好各种经营信息的搜集、整理和分析。

8.加强企业宣传。

宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务
宗旨，树立公司良好形象，扩大公司影响力，提高公司知名度。

9.搜集信息，关注行业动态，深入调查研究，拟定市场经营开发目标、计划，提交市场经营开发可行性报告，供公司领导决策参考。

10.指导招投标全过程，切实做好投标过程每个环节的工作及风险防范措施，提高中标率，杜绝废标。

11.谨慎进行商务谈判，凡是协商、讨论、约定条件程序、草签正签协议合同、工程合同均由公司总经理审核，方可办理。

对合同各项条款要以平等互利、合理、合法为准则，严格把关，认真负责办理。

12.负责落实公司下达的各项任务指标，编制目标任务计划分解下达指标，给科室人员签订目标责任书，对部门人员进行月度考核，指导员工阶段性的工作，确保各项任务指标的实现。

13.广泛搜集和掌握市场信息、行业动态，协助经营副总制定经营管理方针、计划、策略和措施，并策划竞争策略和公关措施，获得竞争的最佳成效。

14.工作上坚持原则，就事论事，不做老好人，一切以公司为重，一切以任务目标为重，一切以工作为重，不拉帮结派，不徇私舞弊。

15.深入实际，调查研究、了解职工工作状况、思想动态，发现问题，及时解决或向主管领导汇报商量处理。

16.参与生产管理，检查工程项目工程质量、安全、文明施工、工程进度等阶段性工作，必要时提出整改意见。

17.协助各部门工作，协调日常管理工作，处理日常管理事务。

布置月度工作目标计划，检查上月工作目标计划的完成情况。

18.严守公司商务机密。

篇3：综合科岗位职责
综合科岗位职责
一、二、三、四、五、做好办公室日常行政事务及文秘工作。

保持档案室环境清洁卫生检查后勤水、电和卫生清扫等杂务；负责本单位办公用品的供应工作。

负责各种文件的起草、装订及传递工作；及时处理上级文件的签收、传递、催办；
做好文件的回收、清退、销毁工作；做好文秘档案收集管理及保密工作。

六、做好各种会议的记录及会务工作。

做好有关会议筹备，会议所需的材料用品等工作。

七、做好各项接待工作和公司内务工作，安排好活动日程和生
活；。

八、做好计算机管理工作，每天定时开机接收文件；做好信息收集及报送工作。

、九、负责做好档案工作，按档案的归档要求手续清楚、准确无误。

十、建立档案进出台帐，对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。

十
一、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编辑和检索工作、档案利用工作。

十
二、加强档案室的各种保卫保密工作，保证档案的安全。

十三、综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；
十四、调解处理公司工作人员发生的矛盾，维护公司的安定团结；十
五、负责对外联络工作。

十六、完成领导临时交办的工作。

十七、负责工程项目的投标文件的编写、制作、汇总等工作，核实营销部门人员的价格工
作，完成商务标书的制作，并对标书和合同技术规格进行审核、确认。

按时装订、存管、投递标书，确保标书的完整无误。

对于招投标的澄清文件，及时的进行答疑
等工作，负责对招（投）标资料和客户的信息资料进行整理，确保资料的有效性和
保密性篇4：技术科岗位职责
技术科岗位职责
一、技术科职责
参加公司组织的技术业务洽谈。

参加公司组织的现场勘察。

参加公司组织的现场维护工作。

负责组织编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。

负责编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件。

参加项目施工图纸会审、组织有关人员参加技
术交底及技术分析会。

组织并指导试运行，参加试运行文件会审。

组织特制产品的技术方案设计、评审等。

参加合同会审，为运营部、基建部提供可行的技术方案。

参加项目施工过程中问题的解决，提供可行的技术方案。

负责编制公司员工培训计划，并组织实施。

负责技术情报收集，整理和发布工作。

负责公司的应急预案的编制，参与应急演练
二、技术科科长职责
1．贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准。

2．组织专业技术人员参加技术业务洽谈。

4．组织专业技术人员参加现场勘察、现场维护工作。

5．组织专业编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件。

6．组织专业技术人员参加项目施工图纸会审。

7．组织有关人员参加技术交底及技术分析会。

8．组织专业技术人员参加并指导试生产及试生产文件会审。

9．负责设计变更、洽商。

10．负责编制部门计划，并组织实施。

11．负责编制本部门工作流程，规范。

12．负责编制本部门工作计划，并对本部门员工进行考核。

13．组织开展技术开发、技术推广、进行相关技术总结。

14．参加合同会审，为基建部、运营部提供可行的技术方案。

三、技术人员职责
1、参加编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。

2、参加现场勘察、现场维护工作。

3、参加项目施工图纸会审。

4、参加技术交底及技术分析会。

5、参加文件评审及技术交底工作。

6、参加并指导试运营及试运营文件会审。

7、贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准。

8、参加编写及各项技术文件的评审。

9、编写运营指导性文件。

10、参加项目施工图纸会审。

11、参加技术交底及技术分析会。

12、参加文件评审及技术交底工作。

13、提出不合格品及不合格程序的处理意见。

14、参加技术开发、技术推广、进行相关技术总结。

15、参加技术文件的汇总、管理、发放、回收、更改。

技术科管理制度
一、遵守公司制度，履行岗位职责。

二、遵守劳动纪律，严格考勤。

三、遵守部门工作流程，严格执行技术规范。

四、所有项目必须进行图纸会审及技术交底。

五、对相关部门提供技术支持，热情周到。

六、禁止通过网络以各种不同的方式做与本部门工作无关的事情。

七、遵守安全生产条例。

八、各部门与技术部的协调必须要有文件审批、存档。

九、遵守技术部工具管理制度。

篇5：项目科工作职责
项目科工作职责
信息收集：做好与各级部门沟通工作，每天及时了解国家、地方计划项目下达的相关信息，传达和通报相关内容，对经
信部、国家发改委、科技部、财政部、农业部等网
站发布项目及时掌握信息，积极结合各县直科局争
取各类与企业相关项目。

项目申请：对照下达的通知、项目指南或管理办法，按照文件精神进
行项目申报，重大项目须经公司主管领导审核
后上报。

项目制作：项目材料具体负责人要保证高水平、高质量的完成材料内
容编写，辅助表格制作以及证明性材料制作，对上报材料领导审核后按要求装订上报。

项目管理：项目的执行情况要定期核查与跟踪，按照项目下达部门要
求填写年度执行情况表。

项目按照计划任务书或合同书执行完成
后，项目科负责报主管部门办理验
收、鉴定等工作。

档案管理：根据项目档案管理要求，在项目结束后，对上报完整材料
及时进行总结存档，并负责保存以便备查。

项目总结：每次项目申报完成后，按项目要求及时进行梳理，列出项
目实施步骤、考核完成情况，形成月度或年度总结报
告上报公司领导。

第4篇：商品价格检查员岗位职责1.负责工农产品价格和交通运输价格检查的政策归集，编制调査报告、行政处罚决定等执法文书,接受、督办、答复价格举报事务。

2.负责检查案卷的整理、建档工作。

3.完成领导交办的其他工作。

第5篇：价格监督职责
价格监督检查工作职责
接受上级发改部门业务领导，依据《中华人民共和国价格法》对辖区的价格行为进行监督检查，规范价格行为，并依据价格法规对价格违法行为提出行政处罚的具体意见和实施处罚决定，具体职责是：.学习贯彻落实、宣传国家的价格方针和法律、法规，促使价格管理相对人自觉遵守国家价格法律、法规及规章，保护消费者的合法权益，维护价格秩序；
.监督本县收费单位和经营者执行国家规定作价原则、办法、收费项目、收费标准、监督政府指导价、政府定价的执行，监督提价申报制度，价格干预措施，紧急措施的执行，监督明码标价的落实；
.对价格违法行为的处理坚持二十四字方针，1、手续完备，2、程序合法；
3、价格查处案卷的收集，整理与保管；
4、价格监督检查信息的收集，发布和反馈；
5、负责实施价格举报制度，对每件价格举报详细登记，
6、认真查处，及时回复；
7、指导业务主管部门、企业和事业单位的价格自律；
8、开展“价格信得过”活动；
9、指导职工、群众等基层价格监督组织开展价格监督检查工作；
10、协同工商行政管理部门对个体、经营户和集贸市场的价格行为进行指导和监督检查。

第6篇：金属监督岗位职责
一、金属监督一级网络责任人职责: 1.收集并整理国家、电力行业、集团公司及省公司有关方针、政策、规程、标准、制度和技术措施，分类统计汇总，做好贯彻、培训、监督执行。

2.组织制定本公司金属监督规章制度和实施细则，参与制定金属监督管理相关的运行、检修规程、技术方案等工作，并监督执行。

3.负责建立健全本公司金属监督技术管理档案。

3.1原始资料技术档案：受监金属部件设计、制造、安装单位移交资料；受监金属部件用钢资料。

3.2技术监督档案：主蒸汽管道、高温再热蒸汽管道；锅筒；联箱、给水管道；受热面管检修台账及记录；机、炉外管台账及记录；重要转动部件；高温螺栓；大型铸件；焊接质量；事故分析及异常；反事故措施及各种部件缺陷处理；机组超参数运行时间、启停次数和运行累计时间。

3.3管理档案：金属监督检验规程、标准；上级技术监督管理文件；公司金属监督组织机构和岗位工作标准；公司金属监督实施细则；金属监督历年工作计划、总结；金属无损检验、焊接、焊接热处理和锅炉司炉人员等特种设备人员持证上岗管理；仪器设备台账等。

4.编制本公司金属监督年度工作计划、定期检验计划。

每月召开金属监督工作会议，总结上月工作并确定下月技术监督计划。

协调、解决技术监督管理工作中存在的问题，督促、检查技术监督管理工作的落实情况并进行考核。

编写本公司金属监督年中和年末工作总结。

5.协调各部门专业之间的工作联络，参加本公司有关会议，如：大（小）修项目的制订会、检修承包单位招标会、协调会、总结会、事故分析与缺陷处理的研究会议等。

负责本专业的有关技术联系、协
调和接待工作。

6.审核车间上报的月度、季度金属监督报表有关数据、受监金属部件检查和消缺处理记录、闭环监控整改记录。

及时向集团公司和受委托的技术监控管理服务单位呈报金属监督月报、大修金属监督项目表、大修工作总结、事故分析报告、有关技术资料和其它专题报告。

7.参加本公司新建、扩建、改建工程项目的设计、设备选型、监造、监检、安装、调试、试生产阶段的技术监督管理和质量验收工作。

8.对受检部件的原材料、备品备件等进行监督检查。

9.参与焊接、热处理的管理工作，负责焊接、热处理技术人员的培训取证和焊接热处理工艺的制订，定期对焊材库进行监督检查。

10.负责本专业新技术、新工艺、新材料的调查研究和技术推广工作，协助专业技术人员引进先进的诊断或在线监测技术，及时、准确地掌握和判断受监金属部件寿命损耗程度和损伤状况。

11.机组检修金属监督
11.1将金属监督检验项目计划分解后，于检修前20天下发给有关车间。

11.2审核金属监督范围内相关专业提出的检修或安装过程中的金属监督检测项目，并在检修或安装过程中监督、协调执行。

11.3检修期间坚持每天现场巡视监督检查，协调有关车间和班组，保证监督检验工作进度、压力试验能够按照项目计划的要求按期完成。

11.4非常重要的受监金属部件焊接、热处理和金属检验工作，应进行旁站式监督。

11.5检修发现受监金属部件缺陷超标或损伤破坏时，应及时上报设备部主任和主管领导，同时召集相关部门专业人员召开专题会议，研究制定解决处理方案。

按照会议监督意见，督促相关部门完成部件的更换或消缺处理工作，同时将处理结果记录存档。

11.6检修结束10日内，汇总各车间上报的检修工作总结，编写完成机组检修金属监督工作总结报告，审核后上报省公司和技术监控服务单位金属监督负责人。

12.受监金属设备、部件异常技术监督
12.1机组检修、新备品、备件入厂期间，监督各车间严格执行有关规程、本公司金属监督管理实施细则和检修项目计划的要求，对受监金属设备、部件进行全过程技术监控。

在接到车间上报的受监金属设备、部件缺陷超标、断裂失效等异常报告后，立即上报设备部主任和主管领导，同时上报省公司和技术监控服务单位。

并在第一时间到达现场，组织召开专题分析会议，协调有关车间专业人员进行异常设备调查分析、制定消缺处理方案及防范监控措施。

必要时委托邀请专家前来技术诊断。

12.2根据专题分析会议的监督处理意见，监督并督促有关车间完成对异常受监金属部件扩大行性检验工作，完成消缺处理或更换新的备品、备件工作，并对对消缺处理结果进行验收评价。

12.3经过消缺处理或更新的备品、备件的受监金属设备、部件复检验收合格后，将异常设备金属检验报告及消缺处理结果录入到异常受监金属设备专项技术档案中存档，同时编写异常设备缺陷原因分析及处理报告，同时上报省公司和技术监控管理服务单位。

13.审核车间上报特种设备作业人员（无损检验、理化检验、焊接、热处理、锅炉司炉）培训考证计划，仪器设备定期检定计划，仪器设备维修计划，仪器设备购置计划，低耗材料购置计划，金属监督项目整改计划等，汇总后经设备部主任审核后上报主管领导审批。

14对生产现场受监金属部件和设备健康状况经常进行检查，发现问题及时汇报，并督促有关单位及时消除设备缺陷。

15.金属监督岗位定期工作
15.1每月01日，完成集团公司上月技术监控数字报表。

15.2每月28日前，完成安全阀在线电气回路试验跟踪 15.3每月28日前，组织完成技术监控月度会议
15.4每月28日，完成当月技术监控整改计划，并进行闭环管理。

15.5每月28日，完成月度/季度金属监督报表及总结。

15.6每月28日，编制完成本公司下月月度/季度金属监督工作计划。

15.7机组检修开工前30天，编制完成金属监督检验项目计划。

15.8机组检修结束后20天内，编制完成金属监督检修总结。