研发部小组会议流程(完整版)

研发部小组会议流程（完整版）
一、会议目的
上周工作情况回顾总结和下周工作安排；规避可能影响项目的问题及
风险；活跃组内工作氛围，提升小组凝聚力。

二、会议时间地点
时间：每周五下午16： 30 分，如遇特殊情况顺推至下一工作日；
地点：一楼会议室；
三、与会人员：
组长： XXX （组织 /主持）
项目工程师： XX 、XXX 、 XXX ；
受邀领导；
四、会议前期准备
1、组长组织协调时间地点，并提前发布开会通知；参会项目工程师
回复确认获知开会信息；
2、项目工程师提前做好上周工作总结，下周工作计划及其它认
为有必要进行讨论的内容准备；
五、会议流程
1、项目工程师进行上周工作情况总结和下周工作安排计划汇报；并
反馈需要小组讨论，或组长协调的相关事项；
2、组长总结点评小组上周工作情况，根据反馈的相关问题提供建设
性意见；形成问题解决方案；
3、受邀领导点评（如有领导与会）；
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4、畅所欲言；
六、会议成果跟进
组长（或组长指定工程师）根据会议决定及问题解决方案，形成会议记录，并在会后将其发予部门领导及项目工程师；
相关的项目进度、时间节点以会议纪要为准，并由组长进行相关的考核。

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