电商平台筹备组建及营销策划方案

- 下家游。合作商家达到1500
- 推按广产团品队领达域到划分10。0人，
- 网站营收达到5000万
- 网度站。有高知名度和美誉
-
逐步优化电子商城业务 流程，提升运营能力。
2012
2013
-
进一步整合产品。型号 达到五万种。
- 下 家游 。合作商家达到3000
- 推广团队达到200
人全，面按覆产盖品县领级域上划城分市，。
用专业性以、集群性给下游渠道提供更广阔的产品品类、市场空间，同时创造更大的利润 价值；
为国内中小型配件厂商提供完整的营销渠道，打造成为安全稳定的交易平台。
核心价值观：
团结协作，高效务实，积极创新，轻松和谐
ADD：
TEL：
二 组织及业务架构
B2B电子商务 营销组织架构
商务部
采购 物流、仓储
网站运营
市场营销部
• 竞争不激烈;利润高 • 客户资质弱，销量低 • 物流成本高
• 工厂少;销量低 • 欠发达地区基本无销量
ADD：
TEL：
六 业务模式及品类
建立扁平的一站式的专业配件电子产品批发供应链;直接服务于中小型贸易
厂家 厂家总代
电脑配件
其它配件
配件
B2B商城
电子元器件
数码配件
安防配件
小型批发商 零售商
ADD：
4月信息采集人员基本到岗，投入工作。 4月开始组建营销团队。
6月网站主体架构形成，系统投入初稿试运营。 6月营销团队投入渠道推广阶段。
9月网站完成主架构，进入细化功能模块改进阶段。 9月建立供应链标准化管理体系，提高物流 仓储效率。
12月与主流网络平台建立合作关系，进行部分线上推广。 12月电子商务平台进入渠道促销，实施优质采购商培养计划。
B2B电子商务平台筹建及营销策划案
ADD：
TEL：
ADD：
企业使命及愿景 组织架构、职责、配置 市场分析及业务模式
业务流程规划
2012年主要项目投入及预算
战略目标及实施步骤
TEL：
一 使命及目标
定位：
B2B营销将建立成为一家专业性强 覆盖面广的以电子产品配件为主导的贸易型B2B电子商城
使命：
以专业创新和迎合需求的服务与产品来提高电子商务B2B的渠道贸易效率;并为解决国内35 级地市县采购需求节约成本；
2
1
3
部门总监 部门助理 培训专员 营销人员及推广专员
1
0
1
1
0
1
1
0
1
60
40
100
106
99
205
ADD：
TEL：
办公地点
宁波 宁波 宁波 宁波 宁波1、1
现人员 顾晨 张科燕
吴晓蕾
宁波
宁波 宁波
宁波 宁波 宁波 宁波 宁波
宁波
宁波 宁波 宁波 各地
泰溱
五 市场分析及定位
地市市场
• 销量大 • 迫切需要新项目 • 竞争激烈;利润低
TEL：
七 盈利及发展模式
1 B2B盈利模式——交易差价 2、 B2B盈利模式——网站广告投放 3、 B2B盈利模式——自有产品销售 4、 B2B盈利模式——增值服务 5、 B2B盈利模式——商务合作
ADD：
TEL：
八 电子商务整体流程规划
ADD：
TEL：
九 主体业务流程
审核
工厂 市场
MOQ
协
1
1
0
2
部门经理兼办事处经理 资源开发经理 采购经理 物流及仓储
运营策划-网站策划、网站编辑 市场策划-促销推广策划资料 素材汇编--文案、美工、摄影 运营总监 系统开发人员 系统维护人员 网站架构人员 网站开发调试
1
0
1
12
12
24
4
8
12
2
3
5
2
4
6
1
2
5
8
2ห้องสมุดไป่ตู้
2
4
1
0
1
2
4
6
2
4
6
2
1
3
2
1
3
页面设计人员
• 增加办公场地
营销 2012年预计新增办公工位35个。
• 网站部分技术需要外包服务
前期专业性模块外包—20万～30万一次性投入。
• 网络及市场推广的广告费用
必要的主体网络推广费用为30万/年。
ADD：
TEL：
十二 2012年度战略目标及实施步骤
2012年目标进度:
3月完成办事处建立;网站运营团队主体人员到岗，各部门细化岗位职责及管理流程
- 网站营收超过1亿。
-
客户订单和商务流程实 现全电子化。
2014
ADD：
TEL：
• 网站运营部
网站架构、网站开发和测试、页面设计、SEO 优化、系统数据维护等。
• 市场营销部
区域客户发展及开拓、 活动推广、市场信息收集及分析。网站策划、网站编辑、 美工及摄影、活动策划、公关推广。
• 商务部 日常事务、销售订单处理、客户咨询答疑和财务报销。
ADD：
TEL：
四 部门及人员预算
部门 总经办
ADD：
TEL：
十三 年度营销发展战略
- 以 心消 ，费 型类 号电 达子 到产 一品万为种核。 - 下 家游 。合作商家达到600 - 推 盖广 全团 国队 县市60。人，基本覆 - 网站营收达到2000万。 - 网站具有一定知名度。 - 完成B2B商城主体架构
及流程。
-
产品涵盖全部电子产品， 型号达到三万种。
• 销量大 • 有整合产品线的需求 • 竞争激烈;利润较低
• 发达地区销量可观 • 专业性要求较高;利润相 对较高
消费类电子产品
开发难度：低
网络 安防类产品
开发难度：中
电子元器件 工具类产品
开发难度：高
以县级市场消费类电子产品为切入点;打造网站知名度
县级市场
• 商家少;进货渠道传统，利润高 • 多品类经营，适合我们的模式 • 销量也可观，但物流成本高
商务部
采购、物流、仓储部
网站运营部 市场营销部
合计
网站文案 网页编辑
工程师
程序员
数据分析 信息发布平台
系统维护 营销策划 市场推广专员 培训专员
B2B电子商务平台人员需求表
总经理 销售商务 采购助理 客服专员
岗位
2012年
在编
缺编
1
0
3
2
1
2013年 扩编 0 5 6 3
总计
1 8 8 4
办事处助理
销商客 售务服 商助专 务理员
采
产 品
物
仓
采
集
购
专 员
流
储
办事处
网 站 文 案
网 页 编 辑
工 程 师
程 序 员
数 据 分 析
信 息 发 布 平 台
系 统 维 护
营
市 场
培
销推训
策广专
划
专 员
员
35类城市
ADD：
TEL：
三 核心部门主要职责
• 采购 物流、仓储部
基础信息收集、采购议价、产品分析筛选、产品定价和销售分析
十 销售及订单流程
专员
推荐、签约
客户
发货、验收
浏览
下单
网站平台
仓库 商务
客服
产品不合格
付款
财务
款项确认
ADD：
TEL：
十一 主要项目及资金投入预算
• 设立办事处
人员编制30人左右;办公面积200平方米，样品间及仓储中转间300平方米，共计 500平方米 费用为20～25/平方/月，预计场地租金+水电费用为20万/年。
议
和 价
谈 判
格
采购
信息收集 协议签订
信息 收集
信谈
息判 反反 馈馈
样品、图片、 网络策划部
宣传页等
产品编辑
退换货
美工 文案
客服 专员
网络策划部 网络编辑
入库
仓储
核实库存并下 单
订单 处理
包出 装货
汇总
订单
下单
接收
物流
配送
咨退 询货
客户
营销
网
策划
络
地
推
市场
推广
ADD：
TEL：
网 站 后 台 支 持
短信平台