成品仓库奖惩制度范本

成品仓库奖惩制度范本
一、总则
为加强成品仓库的管理，提高工作效率，确保公司生产流程的顺畅，制定本奖惩制度。

本制度旨在激励员工积极工作，规范行为，提高工作质量，对违反规定的行为进行惩罚，从而保证仓库管理的正常运行。

二、适用范围
本制度适用于公司成品仓库所有员工。

三、奖励制度
1. 奖励方式
（1）嘉奖：对表现突出的员工给予嘉奖，以表彰其在工作中的优秀表现。

（2）通报表扬：对在工作中取得显著成绩的员工给予通报表扬，以示鼓励。

2. 奖励规则
（1）嘉奖对象：业务熟练、工作认真、克尽职守，在担任仓库保管员整年内盘点零差异的情况；
（2）通报表扬对象：业务熟练、工作态度端正、在担任仓库保管员半年内盘点零差异的情况。

3. 奖励标准
（1）通报表扬：部门内部书面通报表扬；
（2）嘉奖：奖励现金100~300元或等同价值奖品（依仓库保管员各自保管物品的种类及价值而定，具体奖励金额由各仓库主管及相关权限人决定）；
（3）员工所受奖励与惩罚不可相抵。

四、惩罚制度
1. 迟到、早退：迟到或早退每次罚款50元，累计超过3次者给予警告，超过5次者给予记过处理。

2. 擅离职守：擅自离开工作岗位，影响仓库正常运行的，给予警告处理，情节严重者给予记过处理。

3. 工作失误：因操作不当、疏忽等原因导致仓库损失的，视损失程度给予罚款或
记过处理。

4. 违规操作：违反仓库操作规程，造成安全隐患或影响仓库形象的，给予警告处理，情节严重者给予记过处理。

5. 泄露公司机密：故意泄露公司机密信息的，给予记过处理，造成严重后果者给
予辞退处理。

五、奖惩程序
1. 员工有符合奖励条件的，由其所在部门主管及时提出申请，填写《仓库员工奖
励/惩罚申请单》，签核到部门最高主管，审批通过后交人力资源部；
2. 奖金将由人力资源部向财务部门申请，之后交予员工所在部门主管进行发放；
3. 凡获得奖励的员工，公司将予以全公司或部门内公告，并记入员工档案；
4. 员工受到惩罚的，公司将根据惩罚等级进行相应处理，并将处理结果记入员工
档案。

六、附则
1. 本制度由公司人力资源部负责解释；
2. 本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充；
3. 本制度的修改权归公司所有，公司有权根据实际情况对本制度进行修改。

通过制定和实施成品仓库奖惩制度，有助于提高员工的工作积极性，规范员工行为，确保仓库管理的正常运行，为公司创造更大的价值。