2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理
真题精选附答案
单选题（共45题）
1、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于
（）界面。

A.技术
B.人际关系
C.平衡
D.组织
【答案】D
2、下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（）。

A.职责安排
B.改善环境
C.外部反馈
D.培训
【答案】A
3、咨询工程师对工程项目管理的目的是（）。

A.保障咨询机构实现项目预期目标
B.追求咨询服务收入的最大化
C.为自己创造良好的社会声誉
D.创造公平的市场投资环境
【答案】C
4、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后（），向事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内
B.2小时内
C.8小时内
D.12小时内
【答案】A
5、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是（）。

A.组织界面
B.技术界面
C.组织机构
D.组织配备
【答案】A
6、下列（）不属于合同变更的范围。

A.取消合同中任何一项工作转由发包人实施
B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性
C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸
D.改变合同中任何一项工作的施工时间
【答案】A
7、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期
B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
【答案】A
8、组织内引起员工压力感的因素有（）。

A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.任务欠载
E.人际关系
【答案】A
9、FIDIC中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是（）。

A.工程师在收到承包商资料后14天进行竣工检验
B.工程师在接到承包商申请后的28天内，如果认为满足竣工条件，即可颁发工程接收证书
C.承包商完成所有工作，即具备基本竣工条件
D.颁发接收证书后，即进入缺陷责任期
【答案】B
10、（）是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。

A.工期优化
B.费用优化
C.资源优化
D.人员优化
【答案】B
11、招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。

澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。

A.5
B.15
C.20
D.30
【答案】B
12、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由承包人承担的包括()。

A.逾期竣工违约金
B.承包人停工期间应监理人要求照管工程的费用
C.承包人造成工期延误，在工期延误期间发生不可抗力导致永久工程损害
D.不可抗力发生后，发包人没有采取有效措施导致承包人设备损坏
【答案】C
13、马斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是（）。

A.安全需要
B.社交需要
C.尊重需要
D.审美需要
【答案】D
14、关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是（）。

A.总承包服务费应计列在暂列金额项下
B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案
C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目
D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算
【答案】D
15、项目阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度取决于若干因素，下列不属于该因素的是（）。

A.项目的功能
B.项目的规模
C.项目的复杂程度
D.项目的潜在影响
【答案】A
16、FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。

A.工程师
B.业主
D.裁决委员会
【答案】A
17、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。

A.DBB（设计－招标－建造）模式
B.DB（设计-建造）模式
C.EPC/T（设计-采购-施工／交钥匙）模式
D.DBO（设计-施工-运营）模式
【答案】A
18、对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的（）条款。

A.价格
B.质量
C.交货
D.违约责任
【答案】B
19、根据《国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，重大项目社会风险等级分为()
A.三级
B.四级
C.五级
D.六级
20、（）是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。

A.设计文件评审
B.设计过程检查
C.设计文件会签
D.设计成果鉴定
【答案】C
21、对施工合同工作范围的任何变更必须由（）发出正式变更令。

A.承包人
B.政府主管部门
C.咨询工程师
D.发包人
【答案】C
22、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人发生()约定的违约情况时，发包人可通知承包人立即解除合同。

A.承包人违反合同约定，私自将合同的全部或部分权利转让给其他人
B.承包人私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备撤离施工场地
C.承包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同
D.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作，已造成工期延误
【答案】C
23、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）。

A.工程技术复杂项目
B.工期要求较紧的项目
C.投标人数量过多的项目
D.可以直接发包的项目
【答案】B
24、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表
B.工程项目能有很高的利润
C.合理的报酬与严格的工作进度表
D.项目产出品或提供的服务质量优良
【答案】A
25、对于国际咨询项目，（）是编制“建议书”的基本依据。

A.投标文件
B.招标文件
C.可行性研究报告
D.初步投标计划
【答案】B
26、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。

A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.咨询评估报告
D.项目申请报告
【答案】B
27、对工程项目进行全面管理的中心的是()。

A.咨询工程师
B.业主
C.政府
D.承包商
【答案】B
28、针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）工作。

A.设计策划
B.设计评审
C.设计控制
D.设计管理
【答案】A
29、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是（）。

A.20人
B.15人
C.10人
D.5人
【答案】D
30、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是（）。

A.总包人对专业工程的投标费
B.承包人自行采购工程设备的保管费
C.总包人施工现场的管理费
D.竣工决算文件的编制费
【答案】C
31、英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目（总投资为2亿元人民币），该项目应由()核准。

A.国务院
B.国务院发展改革部门
C.省级发展改革部门
D.地级发展改革部门
【答案】C
32、工程项目设计应在项目（）阶段完成。

A.决策
B.准备
C.实施
D.验收
【答案】B
33、进行工程项目费用控制的工作包括：①比较；②预测；③检查；④分析；
⑤纠偏。

正确的实施顺序是()
A.①—②—③—④—⑤
B.①—④—②—⑤—③
C.①—③—④—②—⑤
D.①—②—④—⑤—③
【答案】B
34、根据现行规定，职工的劳动保险费应计入（）。

A.规费
B.人工费
C.措施费
D.企业管理费
【答案】D
35、评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）。

A.流动比率
B.速度比率
C.固定资产净值率
D.利息支付倍数
【答案】C
36、某公共建筑物的直接工程费为3500万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的5%，税金按规定计取，税率取3.41%，则该工程的建安工程造价为()
A.4168.7万元
B.4259.5万元
C.4327.4万元
D.4389.4万元
【答案】D
37、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是（）。

A.生产工人津贴
B.可行性研究费
C.提供预付款担保费用
D.已完工程保护费
【答案】C
38、（2021年真题）某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，求静态投资()万元。

A.6700
B.7000
C.7700
D.8000
【答案】B
39、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满（）年后重新申请和评定，期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。

A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】C
40、开展健康、安全、环保（HSE)工作的核心主体是（)
A.项目经理
B.专职HSE管理人员
C.基层作业组长
D.有经验的兼职人员
【答案】B
41、按FIDIC合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（）天内任何一方未提出异议，此裁决即为最终决定。

A.14
B.28
C.56
D.84
【答案】B
42、按FIDIC合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（）天内任何一方未提出异议，此裁决即为最终决定。

A.14
B.28
C.56
D.84
【答案】B
43、建设工程施工合同文件包括:①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款。

当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。

A.①-③-②-⑤-④
B.②-③-①-⑤-④
C.③-②-①-④-⑤
D.②-①-③-⑤-④
【答案】A
44、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，编制建筑工程概算可采用（）。

A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.预算单价法
【答案】A
45、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的()支付违约金.（新教材已删除）
A.短期贷款基准利率
B.活期存款基准利率
C.同期同类贷款基准利率
D.同期同类存款基准利率
【答案】C
多选题（共20题）
1、项目式组织结构的缺点主要有（）。

A.信息回路比较复杂
B.项目管理层次较为复杂
C.项目成本进度不易控制
D.同时有多个项目时容易出现资源浪费
E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
【答案】D
2、发包人和承包人均不得作为竞争性费用的有（）。

A.税金
B.规费
C.环境保护费
D.文明施工费
E.一定范围的风险费用
【答案】ABCD
3、庆于经营者年薪的说法，正确的是()
A.经营者的年薪与工作责任，决策风险，经济效益挂钩
B.经营者的年薪及其薪酬由企业的董事会或股东大会决定
C.经营者的利益和员工的利益相分离，而与企业利益相联系
D.经营者的年薪应在员工工资总额内列支，与员工工资制度相分离
E.年薪的浮动工资从管理费用支出，固定工资从企业税后利润中支出
【答案】ABC
4、下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（）。

A.生产工人劳动服购置费
B.塔吊操作工的工资
C.钢筋工的高温作业津贴
D.职工调动工作路费
E.支付给生产工人的物价补贴B.塔吊操作工的工资——施工机械使用费。

D.职工调动工作路费——企业管理费。

人工费是指支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用：（1）计时工资或计件工资。

（2）奖金。

（3）津贴补贴。

①流动施工津贴、②特殊地区施工津贴、③高温（寒）作业临时津贴、④高空津贴、⑤物价补贴。

（4）加班加点工资。

（5）特殊情况下支付的工资。

【答案】C
5、可吸纳人力资源情况在进行项目人力资源安排时，必须考虑的潜在的可能得到的人力资源特点有()。

A.以前的经验
B.个人特点
C.可得到的程度
D.个人兴趣
E.来源分析
【答案】ABCD
6、项目团队考核的方式包括()。

A.任务跟踪
B.平时抽查
C.阶段总结汇报
D.征求客户意见
E.领导评价
【答案】ABCD
7、创建WBS的输入包括（）。

A.项目管理计划
B.成本估算
C.WBS模板
D.项目范围管理计划
【答案】D
8、费德勒认为，决定领导行为有效性的关键1青境因素不包括()。

A.任务结构
B.领导者的职权
C.领导与被领导者的关系
D.领导者的特质
【答案】D
9、咨询工程师在招标投标管理中的工作包括()
A.组建评标委员会
B.确定工程项目的招标方式
C.编制拟采用的评标方法
D.编制拟采用的合同形式
E.与中标人进行合同谈判
【答案】CD
10、评价委员会可以书面方式要求投标人对投标文件进行必要的澄清，澄清的内容主要有()
A.招标文件中含义不清的内容
B.有明显文字和计算错误的内容
C.同类问题表述不一致的内容
D.技术措施的遗漏
E.投标报价中的缺项
【答案】ABC
11、下列关于管理层次与管理幅度的关系，表述正确的有（）。

A.管理层次与管理跨度互相矛盾
B.管理跨度与管理层层次成反比关系
C.管理层次与管理跨度并不矛盾
D.管理跨度与管理层层次成正比关系
E.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小
【答案】AB
12、建筑安装工程费中的措施项目费主要有（）。

A.安全文明施工费
B.已完工程保护费
C.二次搬运费
D.住房公积金
E.劳动保险费
【答案】ABC
13、招标人的下列行为中，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有（）。

A.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息
B.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准
C.限定或者指定特定的专利，商标，品牌，原产地或者供应商
D.依法必须进行招标的项目限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或组织形式
E.根据招标项目的具体特点设定资格、技术、商务条件
【答案】ABCD
14、影响劳动定额修改间隔期长短的因素不包括()
A.定额的质量
B.定额完成情况
C.生产潜力大小
D.企业行业的排名
【答案】D
15、关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有（）。

A.团队工作开始进入有序状态
B.团队工作效率有较大提高
C.团队成员彼此高度信任
D.开始形成团队文化
E.成员分工再适当优化后即可稳定
【答案】BC
16、下列关于工程设计阶段质量管理的表述中，正确的有()
A.设计阶段要处理好投资、质量和进度的关系
B.在投资、质量和进度的关系中，投资是最重要的
C.设计阶段的投资控制，要追求投资的最小化
D.设计阶段的质量控制，要追求质量的优良化
E.设计阶段的进度控制，要使设计进度不影响总进度
【答案】AD
17、政府采购邀请招标，采购人、采购代理机构不得将投标人的()等规模条件作为资格要求或者评审因素。

A.注册资本
B.资产总额
C.营业收入
D.从业人员
E.资信等级
【答案】ABCD
18、工程项目安全预评价报告的内容主要有（）。

A.确定安全预评价单元
B.安全管理岗位
C.定性、定量评价
D.安全对策措施及建议
E.安全事故原因分析
【答案】ACD
19、银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（）。

A.安全性
B.流动性
C.稳定性
D.多样性
E.效益性
【答案】AB
20、系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。

以下关于沟通的叙述，（）是错误的。

A.坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部
B.系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象
C.一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5～7人是最好的
D.如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题
【答案】A。