2Z106000-施工合同管理习题

2Z106000 施工合同管理
2Z106010 施工发承包模式
一、单项选择题
1．施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是（）。

A．施工单位数量较少，对业主合同管理有利
B．业主只需要一次招标，合同管理量较小
C．业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
D．符合"他人控制"原则，对业主合同管理有利
【答案】C
【解析】※平行发承包与施工总承包管理的特点基本相同。

区别有2点：①施工总承包管理存在一个施工总承包管理单位，而平行发承包则没有；②施工总承包管理的现场协调由施工总承包管理单位负责，平行发承包的现场协调由业主负责。

施工总承包管理的合同管理：一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。

2．某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。

A．监理单位委托取得任务 B．投标竞争取得任务C．施工总承包人委托取得任务 D．自行分配取得任务【答案】B
【解析】施工总承包管理单位如果也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。

3.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。

业主采用的承发包模式是（）。

A．施工总承包模式 B．施工平行承发包模式C．施工总承包管理模式 D．EPC承包模式
【答案】B
【解析】施工发承包的主要类型：⑴施工平行发承包；⑵施工总承包；
⑶施工总承包管理。

4.在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由（）负责。

A．监理工程师 B．业主
C．施工总承包单位 D．施工总承包管理单位【答案】B
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标。

建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。

5.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。

A．建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B．施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
C．施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D．施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】D
【解析】施工总承包管理单位如果也想承担部分具体工程的施工，这
时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。

6.关于施工总承包特点的说法，正确的是（）。

A．项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平
B．施工总承包合同一般只实行单价合同
C．建设周期较短，有利于进度控制
D．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调
【答案】D
【解析】采用施工总承包模式，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长；项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平；业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量将会减小；业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。

7.某工程项目业主将该项目中的高层住宅工程发包给A施工单位，将多层住宅发包给B施工单位，将配套小学及幼儿园发包给C施工单位。

对于业主来说，这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是（）。

A．对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期
B．对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期
C．对投资的早期控制有利，且不利于缩短建设周期
D．对投资的早期控制有利，但有利于缩短建设周期
【解析】※平行发承包与施工总承包管理的特点基本相同。

区别有2点：①施工总承包管理存在一个施工总承包管理单位，而平行发承包则没有；②施工总承包管理的现场协调由施工总承包管理单位负责，平行发承包的现场协调由业主负责。

8.某建设工程项目业主，将该项目中的土建、安装、装饰装修等若干个单位工程分别发包给A、B、C等三家施工单位，则对于这三家施工单位之间关系的表述，正确的是（）。

A．三家施工单位对工程质量承担连带责任
B．三家施工单位之间存在直接合同关系
C．业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调
D．A施工单位原因阻碍了B施工单位，B向A施工单位索赔
【答案】C
【解析】※平行发承包与施工总承包管理的特点基本相同。

区别有2点：①施工总承包管理存在一个施工总承包管理单位，而平行发承包则没有；②施工总承包管理的现场协调由施工总承包管理单位负责，平行发承包的现场协调由业主负责。

9.下列情况中可以考虑采用施工平行发承包模式的是（）。

A．项目规模较小，具备施工能力的承包商较多
B．项目施工图已经全部出齐，项目建设工期较长
C．业主有足够的经验和能力应对多家施工单位
D．业主希望管理风险较小，管理成本较低
【解析】※平行发承包与施工总承包管理的特点基本相同。

区别有2点：①施工总承包管理存在一个施工总承包管理单位，而平行发承包则没有；②施工总承包管理的现场协调由施工总承包管理单位负责，平行发承包的现场协调由业主负责。

10.某开发商拟建设一座写字楼，由于施工图设计刚刚开始，业主就采用了“费率招标”方式进行了施工总包管理单位的选定。

这种方式对业主在费用控制方面的影响是（）。

A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B．在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C．费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择D．在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小
【答案】B
【解析】采用施工总承包管理模式，在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标，分包合同的招标也可以提前，这样有利于提前开工，有利于缩短建设周期；对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行；一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判、签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大；由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样大大减轻了业主方的工作。

11.某开发商目前由于拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的适宜的工程发承包模式为（）。

A．平行发承包 B．施工总承包
C．施工总承包管理 D．以上三种模式都可
【答案】C
【解析】采用施工总承包管理模式，在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标，分包合同的招标也可以提前，这样有利于提前开工，有利于缩短建设周期；对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行；一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判、签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大；由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样大大减轻了业主方的工作。

12.施工总承包模式在费用控制方面的主要特点有（）。

A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B．在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C．投标人投标时，投标报价缺乏依据
D．在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小
【答案】A
【解析】采用施工总承包模式，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施
工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长；项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平；业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量将会减小；业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。

13.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。

A．承担主体工程施工
B．承担所有工程施工
C．一般不参与具体工程的施工
D．承担半数以上单位工程的施工
【答案】C
【解析】施工总承包管理：设计图纸完成一部分就可以招标和施工。

总承包商不负责施工，仅仅负责项目管理，所有的施工任务都由分包商负责完成。

分包商由业主选择，由总承包商认可。

分包商一般情况下与业主签订分包合同，但也可以与总承包商签订合同（与业主签订分包合同是最常见的）。

对分包商的付款：业主将这部分工程款支付给总承包商，总承包商扣除管理费和服务费后再支付给分包商（这是最常见的）；当然，业主也可以将工程款直接支付给分包商，但只有在特殊情况下才允许。

14.某工程采用施工总承包管理模式，如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主又执意不肯更换该分包人，则（）。

A．施工总承包管理单位认可该分包合同
B．施工总承包管理单位认可该分包合同，但不承担对该分包人的工程管理责任
C．施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，但应承担对该分包人的工程管理责任
D．施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担对该分包人的工程管理责任
【答案】D
【解析】如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。

15.A公司是某工程项目的施工总承包管理单位，B公司是该工程项目的分包单位，则下列表述中正确的是（）。

A．一般情况下B公司与A公司签订分包合同
B．A公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任
C．如A公司认为B公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则A公司认可该分包合同
D．A公司只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
【答案】D
【解析】施工总承包管理模式的特点：分包合同的投标报价较有依据；
在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一；施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。

进度控制:对施工总承包管理单位的招标不依赖于完整的施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。

而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。

质量控制:对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行。

符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利。

合同管理:一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。

组织与协调:由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。

16.施工总承包管理模式在质量控制方面的特点是（）。

A．对分包人的质量控制主要由发包人进行
B．各分包合同交叉界面的定义由发包人负责
C．对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
D．施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利
【答案】C
【解析】施工总承包管理模式的特点。

费用控制：分包合同的投标报价较有依据；在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承
包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一；施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。

进度控制:对施工总承包管理单位的招标不依赖于完整的施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。

而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。

质量控制:对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行。

符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利。

合同管理:一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。

组织与协调:由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。

17.建设工程施工招标应具备的条件包括（）。

A．已经委托招标代理机构
B．招标文件已经编制完成
C．初步设计及概算应当履行批准手续的，已经批准
D．施工图设计及概算应当履行批准手续的，已经批准
【答案】C
【解析】建设工程施工招标应具备的条件：（1）招标人已经依法成立；（2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；（4）有相应资金或资金来源已经落实；（5）有招标所需的设计图纸及技术资料。

18.关于公开招标与邀请招标的规定，正确的有（）。

A．应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式
B．公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，费用较低
C．对于技术复杂的项目，招标人可以采用邀请招标
D．采用邀请招标方式，应当最少向五个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。

【答案】A
【解析】《招标投标法》规定，招标分公开招标和邀请招标两种方式。

按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标。

如果要采用邀请招标，需经过批准。

公开招标的优点是招标人有较大的选择范围。

但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长，费用高。

招标人采用邀请招标方式，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。

19.自招标文件出售之日起至（）之日止，最短不得少于5个工作日。

A．提交资格审查文件
B．提交投标文件
C．举行标前会议
D．停止出售
【答案】D
【解析】自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。

20.标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出问题的解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给（）。

A．提出问题的投标人
B．所有参加标前会议的投标人
C．所有未参加标前会议的投标人
D．每一个投标人
【答案】D
【解析】无论是会议纪要还是对个别投标人问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得招标文件的投标人，以保证招标的公平和公正。

但对问题的答复不需要说明问题来源。

21.对于标前会议的会议纪要和答复函件，下列说法中正确的有（）。

A．对问题的答复应说明问题来源
B．会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件
C．招标文件的法律效力高于会议纪要和答复函件
D．当补充文件与招标文件内容不一致时，以招标文件为准
【答案】B
【解析】会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，都是招标文件的有效组成部分。

与招标文件具有同等法律效力。

当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。

二、多项选择题
1．施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在（）。

A．施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B．施工总承包管理单位的招标与设计无关
C．工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包D．施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E．施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
【答案】ADE
【解析】施工总承包管理与施工总承包模式的不同点⑴工作开展程序；⑵合同关系；⑶分包单位的选择和认可；⑷对分包单位的付款；
⑸合同价格。

2.施工总承包模式的特点有（）。

A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B．业主对施工总承包单位的依赖较大
C．业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大
D．一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利
E．适用于大型项目和建设工期紧迫的项目
【答案】ABD
【解析】采用施工总承包模式，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长；项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平；业
主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量将会减小；业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。

3.与平行承发包模式相比，施工总承包模式的特点有（）
A．业主的合同管理工作量大大减小
B．业主的组织和协调工作量大大减小
C．业主的投资控制难度大
D．建设周期可能比较长，不利于进度控制
E．合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义。

【答案】ABD
【解析】采用施工总承包模式，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长；项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平；业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量将会减小；业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。

4.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有（）。

A．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同B．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
C．施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调
D．施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同E．施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作
【答案】BCE
【解析】采用施工总承包管理模式，在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标，分包合同的招标也可以提前，这样有利于提前开工，有利于缩短建设周期；对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行；一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判、签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大；由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样大大减轻了业主方的工作。

5.关于施工总承包费用控制特点的说法，正确的有（）。

A．投标人的投标报价依据较充分
B．不利于业主对总造价的早期控制
C．在施工过程中发生设计变更，可能发生索赔
D．业主的合同管理工作量大大增加
E．合同双方的风险较低
【答案】AC
【解析】采用施工总承包模式，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施
工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长；项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平；业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量将会减小；业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。

6.关于招标信息的修正，下列说法中正确的是（）。

A．所有澄清文件必须以书面形式进行
B．招标信息的修正可以采用口头通知的方式
C．所有澄清文件必须直接通知所有招标文件的收受人
D．澄清文件不作为招标文件的有效组成部分
E．澄清或修改内容应为招标文件的有效组成部分
【答案】ACE
【解析】无论是会议纪要还是对个别投标人问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人，以保证招标的公平和公正。

但对问题的答复不需要说明问题来源。

会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，都是招标文件的有效组成部分。

与招标文件具有同等法律效力。

当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。

2Z106020 施工合同与物资采购合同
一、单项选择题
1．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人提供给承包人的地质勘察资料和水文气象资料的准确性应由（）负责。

A．监理单位 B．发包人
C．承包人 D．设计单位
【答案】B
【解析】发包人的责任与义务：⑴负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。

⑵通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。

发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性、准确性和完全性负责。

⑶发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。

⑷提供施工场地。

发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。

⑸组织设计交底。

⑹组织竣工验收。

2．现场监理工程师检查发现业主指定分包人施工的防水工程存在质量问题，对此质量问题发出整改指令的正确做法是（）。

A．业主向分包人发出质量问题整改通知单
B．监理方向分包人发出质量问题联系单
C．监理方向总承包人发出监理通知单
D．监理方向业主发出监理工作联系单
【答案】C
【解析】分包人与发包人的关系：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。

未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，。