新冠疫情对纺织行业全产业链的影响及对策建议

新冠疫情对纺织行业全产业链的影响及对策建议①
武汉纺织大学 姜楠 曹娟 贺婧怡 孙杰(通讯作者)
摘 要：正值全球疫情大规模爆发之际，全球经济陷入低谷，我国各行各业均受到严重冲击，纺织行业出现存货堆积滞销、资金链断裂、内外需求大幅减少、劳动力不足等一系列问题，但医护纺织用品的需求大量增加，这又给纺织行业带来了巨大生机。

纺织企业如何在疫情期间转危为安，逆势增长，是我们亟待解决的问题。

本文通过分析纺织行业各环节受到的影响，以及行业催生的新变化，深入探讨企业的应对措施，并提出相应的对策和建议。

关键词：新冠疫情；纺织行业；影响；对策
中图分类号：F203 文献标识码：A
DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2020.12.06
1 新冠疫情对纺织行业的影响
疫情对纺织行业冲击力极大，疫情爆发期间，市场疲软，需求端受到抑制，并向上游各环节传导[1]，导致上中下游濒临窘境，外贸内贸均存在难点。

大中小企业均存在上游原材料供给短缺、下游订单不足以及产业链协同困难等问题。

虽然疫情的突发和中美贸易战第一阶段协议的达成会给某些纺织企业带来利好，但无可否认的是，疫情给中国经济带来了一定的打击。

同时，结合日益复杂严峻的外部形势来看，纺织行业发展前景存在不确定性[1]。

本文分别从四个环节——生产环节、流通环节、消费环节、贸易环节来分析新冠疫情对纺织行业的影响。

1.1 对生产环节的影响：人力物力短缺，原材料供应不足且价格波动大
疫情导致纺织品生产端无法保证人力物力的及时跟进。

2020年1月底疫情爆发，内陆各地开始人员限流。

厂家积压库存，被迫缩小销售量，进而出现资金周转问题。

同时由于人力不足、生产设备配件短缺、物流受阻等导致棉花供应量大幅减少，原材料进一步短缺。

除原材料问题之外，值得关注的还有棉花价格问题。

受中美贸易磨擦的影响，棉花下游市场2019年的整体行情并不乐观[2]，再加上疫情带来的迟复工、长停工，导致原材料短缺，棉花期货价格波动大。

到2020年1月23日，中国棉花价格指数每吨下降400余元，外棉到港价每吨下降500余元[2]。

1.2 对流通环节的影响：物流受阻造成供需双方乏力
新冠疫情对国内人流、商流、物流、资金流等均有重大影响，导致纺织行业流通不畅[3]。

疫情爆发后多地重视物理隔离，新疆所产的原棉不能及时运输到用棉大省，一方面阻碍上游原材料输出，另一方面延长下游提货时间。

据中国绸都网监测的样本企业数据显示，1~2月多数织造企业被迫进入“累库存”阶段。

全国物流成本上升，库存积压。

清华大学开展的企业复工诉求调查显示，物流诉求占据榜首，高达78%。

在运输受阻的情况下，上游原料供给不足，下游提货动力短缺，从而导致企业大量的经济损失。

1.3 对消费环节的影响：市场需求疲软，终端消费恢复存在不确定性
对企业来说，疫情爆发以来，封城、公共场所限制人
①课题来源：2020年度教育部产学合作协同育人项目一“互联网+”跨境电商创新创业复合型人才“三学三实”产学协同育人
模式探索与实践，武汉纺织大学2020年教学研究项目——高校应用经济学“三学三实”双创人才培养模式研究。

作者简介：姜楠(2002-)，女，湖北荆州人，武汉纺织大学金融学(CFA方向)专业本科生。

通讯作者：孙杰(1981-)，男，汉族，浙江宁波人，硕士，副教授，主要从事思想政治教育、创新创业教育、心理健康教育方面的研究
员流动等举措，使得门店关闭，大型订货会纷纷取消，线下销售阻断，同时线上销售所依赖的物流暂停营运。

随着全球疫情的蔓延，跨境物流进一步受限。

如中国卖家在2020年3月17日收到亚马逊“FBA非必要商品停止入库”的邮件通知，并表示FBA仓库优先接受生活必需品和医疗用品[4]。

这些措施均影响到线上线下订单交易量，在一定程度上体现了疫情对纺织企业的巨大冲击。

从消费者角度来看，纺织品(服装)不属于刚性需求产品，疫情的发生将极大降低消费者对纺织品的消费需求。

据国家统计局数据显示，2020年1月居民消费价格指数涨幅达到5.4%，其中，交通、通信、教育文化、娱乐、医疗保健、生活用品及服务均上涨0.2%~1.4%不等[2]，居住价格稳定不变，仅衣着服装下降0.5%左右。

服装等纺织品市场消费整体疲软[2]，终端消费恢复存在不确定性。

1.4 对贸易环节的影响分为有利和不利两个方面
(1)不利影响：提高贸易环境风险，纺织品出口形势严峻化。

纺织行业是全球化的劳动密集型产业，各个环节相互制约、相互影响。

疫情使得服装消费需求占家庭支出比例大幅降低，内需市场低靡。

与此同时，部分国家对我国出口商品提出限制条件，外需市场不确定性增大。

内外环境的恶化，进一步隔断产业链之间的联系，贸易壁垒纷纷垒砌，上下游传导受阻，需求自上而下逐渐萎缩，纺织企业陷入困境。

从时间轴来看，这次全球性的疫情对纺织行业形成不容小觑的三重冲击。

第一重：疫情爆发初期，国内纺织品市场供需出现大范围停摆。

第一季度新冠疫情彻底爆发，我国纺织市场陷入瘫痪，供应端被迫停工停产，需求端萎缩加剧，部分客户取消订单，企业面临严峻挑战。

第二重：全球疫情大爆发，增加进出口贸易难度。

以东南亚、欧美为代表的我国主要服装出口地区纷纷取消外贸订单，造成二次冲击。

第三重：洗牌周期的降临，中小企业将承受较大压力。

全球金融市场受疫情影响出现剧烈动荡，实体企业也迎来需求骤减的难关。

截至今日，市场供需仍不平等，同质化竞争、价格战等依旧白热化。

总的来说，上下游产业链严重受阻，恢复时间不确定性增大，考虑到贸易环境风险上升等因素，纺织出口形势更加严峻。

(2)有利影响：有力地扩大了我国产业用纺织品的全球市场占有率，同时解决了其他纺织品出口大幅度下降的难题。

华盛顿当地时间1月15日上午，中美第一阶段经贸协议达成。

美方将履行取消加征关税的承诺，从而降低关税壁垒。

此次协议的达成不仅为原料价格带来宏观利好，而且改善了我国外贸环境的市场预期，减轻了我国相关出口企业的压力。

(如表1所示)
疫情带来的全球化影响是长期的，市场将会进入一个全新的历史阶段。

不少企业看到潜在的积极因素，灵活应对疫情，将原有生产线改为医疗物资生产线，成为此次打赢抗疫攻坚战的工作亮点，如比亚迪、富士康、上海电气等；同时，也有企业开始转战线上平台，缓解线下销售压力。

总的来说，产业链的阻断，外贸交易的萎缩，给纺织业带来极大的不确定性。

但医疗物资的出口能够提升我国纺织品的全球市场占有率，弥补其他纺织品对外贸易的下降缺口[5]，使部分企业成功化危为机。

2 新冠疫情催生的纺织行业新变化
当前国外疫情防控形势正在发生重大变化，国内疫情逐步好转，但疫情防控工作仍不可松懈，掌握疫情形势的变化，对我国纺织行业尤为重要。

从市场需求来看，自疫情爆发以来，纺织行业出现市场客流量大幅下降、大部分实体店商品滞销的局面。

从企业供给侧来看，作为劳动密集型的纺织行业，存在纺织机械设备精度低、稳定性较差、核心技术缺乏、同质化严重、创新能力弱以及产品附加值较小[6]、竞争力不足等问题。

疫情的爆发，进一步加速纺织品市场陷入窘境。

与此同时，纺织行业上下游企业信息不对称的问题日趋严重，部分来自上游企业的原材料质量参差不齐、技术标准指标差异较大[6]，出现终端产品质量大幅降低的局面，出口全产业链迎来危机。

纺织行业正处在机遇与挑战并存的复杂形势下，随着居民消费观念的改变、网络技术的普及、市场竞争的加剧，应用新模式、规划新建设等新变化正在纺织行业中悄然发生。

如何将疫情带来的不利影响有效地转化为行业契机，加快企业转型升级，进一步改善我国纺织品生产和销售环境，是纺织行业不得不思考的问题。

表1 美国对中国加税情况汇总(红色部分为此次中美贸易协议调整的内容)
加税商品加征时间最新税率排除情况备注
340亿美元2018/7/625%排除8批
160亿美元2018/8/2325%排除3批
2000亿美元2019/5/1025%排除5批纺服出口约13%
3000亿美元第一批约1250亿美元2019/9/115%计划调整为7.5%申请排除时间
2019/10/31-2020/1/31
纺服出口约73%第二批约1750亿美元原定2019/12/15加征暂时取消加征纺服出口约14%
2.1 新模式——电商助力产销对接的流通模式成为重要渠道
在产品信息、供应销售方面做好纺织品产销对接服务[7]：一方面，纺织品生产销售涉及较多的经济主体，借助QR快速反应系统，建立制造商、批发商与零售商三者之间的信息对接平台，对市场缺口量较大的纺织品的动态信息进行实时监控，以便及时反馈纺织品供求趋势与价格信息；另一方面，对于疫情影响下需求量较大的国际市场，充分利用全国虚拟纺织品专用销售网络，跟踪市场供求信息，通过线上线下对接、仓储市场对接，最终实现产销一体化的流通模式。

电商助力产销对接的流通模式在一定程度上拓展了纺织产品的销售渠道，进一步改善了我国的纺织行业生产销售状态，为纺织行业的发展提供了契机。

2.2 新市场——医用纺织品需求激增，疫情推动健康环保消费
企业复工初期，纺织产业链运转协调性得到极大地改善，大批纺织企业充分调动自身韧性，利用公司现有机器设备调整供应，转而生产医疗防护物资。

从国内市场来看，我国企业转产进程加速，借助生产供需对接区，实现口罩日产量由疫情前2200万只到1亿只的转换。

在一定程度上解决了国内口罩供应紧张的问题，同时也缓解了企业资金压力和库存压力。

从国际市场来看，在满足国内疫情防控的前提下，企业按照各国不同质量标准，加紧生产医疗防护物资。

(1)健康消费和绿色消费成为行业发展的必然趋势。

疫情在一定程度上影响了人们的消费观念，随着“智能+”消费生态体系建设工作的进一步开展，新型消费需求将会带来巨大的市场活力。

当前纺织行业中的印染行业承担着较大的节能环保压力。

应大力发展循环纺织经济，加大对健康消费和绿色消费的推广和抗菌抑菌系列高端企业亟需产品的研发力度，实现由“潜在需求”到“实际需求”的转换。

(2)加强研发投入，扩大市场占有率。

充分发挥科研机构和高等院校的作用，加大新产品研发和中高端产品供给，强化纺织品创意设计；优化传统优势产品的供给结构，降低生产制造成本；积极开发健康、绿色、环保、易护理的纺织品以及智能家纺、智能产业用纺织品[8]。

在保证原有市场的基础上，扩大包括传统优势产品、新型产品等在内的纺织品的市场占有率。

2.3 新建设——加快企业转型升级，开拓高质量发展空间
(1)推广使用智能化车间，降低用工数量。

通过智能化车间生产、数据化车间管理，最大化地利用当前先进机械
设备，实现产品迁移，提高产品的核心竞争力。

提升现有机械设备运行效率，延长配套件、基础件、专用品的使用寿命，进一步提高纺织产业链质量。

建立纺织行业互联网平台，通过数据网络增进中小微企业间的联系，用科技代替大规模人力资源，提升企业营运能力。

(2)加快企业生产及管理数字化。

利用纺织产品生命周期共享产品数据库，通过数据分析，升级改造现有技术，实现设备与技术的融合。

使用数字化模型和工具构成的综合网络，完成由传统制造向智能制造的转化[9]。

在以物联网、大数据为代表的信息基础设施上搭建远程监管服务平台，实现在虚拟环境下，上下游企业产品、设备、系统间的融合，以更加柔性的模式来满足市场需求，逐步完成企业管理模式的创新和数字化转型。

(3)加速全产业链整合。

面对此次突发的疫情，为提高纺织行业整体竞争力，进而成立医用防护材料及制品应急工作组，优化全产业链运行程序。

在原料、辅料、设计、印染、针织、纺织、物流、零售、消费等环节，囊括了呼吸机、口罩机、防护面料生产及新一代防护材料的科研工作，对产业链做出全面安排部署，使其既能保持内在联系，又能独立开展运营。

对于关键部件、原材料等物化于上下游产品中的各种技术，设立短板清单[10]，鼓励企业有针对性地开展技术攻关工作，完善产业链细分。

加强上下游企业的沟通协调，共享纺织品数据库信息，填补产业集群的空白环节，组建创新实验室[10]，推动全产业链整合的进程。

(4)建立协同机制，促进标准衔接配套。

以口罩、防护服为代表的产业用纺织品是标准化产品，且不同地区的标准存在较大差异，相关部门应该对接国际销售渠道，开展面料、服装等产品和大宗进出口纺织品国内外标准关键技术指标比对验证[6]，建立内外协同机制，推进防疫产品的规范化。

搜寻国内外创新资源，搭建创新平台，尽快完成纺织服装产品质量控制和技术评价实验室[5]的建设。

利用好世界智能制造大会等国际平台，促进标准衔接配套，保证企业生产的医疗物资能第一时间被征用。

(5)技术链、价值链和服务链进一步向终端延伸。

通过集材料供应、产品开发、生产运行、成品储运、市场营销、售后服务于一体的价值链活动，强调价值链各参与方的利益“共生”，实现价值增值。

加快发展服务型制造，促进制造与服务融合，推动服务向产业链终端延伸[12]。

扩大服务范围和服务群体，及时获得客户反馈，提升产品和服务质量[11]，让技术链、价值链、服务链进一步向终端延伸[1]。

3 纺织行业后续应对措施建议
受突如其来的疫情冲击，作为世界工厂的中国，各纺
织企业在2020年第一季度却无法正常生产，整体经济遭受重创。

而纺织行业前期受国内新冠疫情的影响，大部分企业延迟复工复产，无法应对海外客户的紧急催单；后又由于疫情逐渐向全球范围扩散，市场愈加低迷，大部分订单纷纷被叫停、延迟甚至取消。

除了一些医疗纺织物品厂恢复生产外，大部分的纺织企业(如纺织服装类企业)仍存在着资金断流、存货积压、防护物品采购难、生产链断裂等问题。

随着局势进一步严峻，政府、企业应采取相关措施，努力减轻疫情对纺织行业带来的负面影响，合力推动经济平稳运行。

以下从企业的角度进行探讨并提出建议和对策。

3.1 抓住市场机遇，基于原材料灵活运用，变通多元化生产
突如其来的疫情导致医疗纺织用品的需求量剧增，尽管专制医疗防护用品的企业全力以赴，仍然无法弥补巨大的供给缺口。

纺织企业不妨抓住市场机遇，调动上下游产业资源，灵活运用原材料，改换部分生产线用于制作医疗防护用品。

这既应对了市场所需，也提高了企业存活率。

3.2 优化供应商渠道，深挖销售渠道潜力，拓展海外业务
复工复产已有序开展，但原料紧缺、存货滞销、物流受阻、需求减少等都是大部分纺织企业复工复产道路上的难题。

当前正处于我国纺织企业转型升级、产业链向全球转变的关键时期，各纺织企业应把握好“一带一路”沿线国家的市场潜力，利用好“一带一路”倡议和国家优势资源，拓展海外业务，增加海外订单，采取线上卖货、网上零售等方式，深挖销售渠道潜力，尽可能避免货物滞销。

3.3 有技术优势的配套企业与有资质的专业防护产品企业有效对接
除口罩外，其他医疗防护用品技术含量较高，需要资金和专业技术设备的投入。

疫情迟迟未息，第二波疫情来袭仍会出现供给缺口。

对此，部分有技术优势的企业可与有资质的专业防护产品企业有效对接，借鉴生产经验，引进专用设备，科学高效地配合生产，快速建立完善的生产线，提高医疗防护用品生产效率。

3.4 响应国家号召，了解国家政策，积极争取国家政策支持
纺织企业作为我国纺织行业的主体，企业和员工都应积极响应国家号召，为国家贡献力量。

同时，为应对疫情、稳定经济、拯救中小企业，财政税务部门出台了大量的优惠政策。

例如：对重点防护行业进行财政息贴支持，符合条件的企业实施减税等。

当下，企业应了解国家政策，顺应政策发展，尽快解决资金短缺、存货积压等问题。

总的来说，纺织企业对内要开展有纪有序的工作，使人财物、产供销有效运转，扩大内需；对外要提升纺织医疗用品的全球地位，稳定出口，扩大外需，弥补其他纺织用品出口下降的损失。

通过此次疫情，纺织企业应加快升级转型，提高自身免疫力和应对能力，促进纺织业长足健康发展。

参考文献
[1] 中纺院:两接“军令”纺织科研国家队的“智造战疫”[DB/OL].(2020-03-18)https:///cmsid/20200318 
A0HC9L00.html.
[2] 新冠肺炎疫情对棉花产业的影响及对策建议[EB/OL].(2020-03-29)https:///s?id=16624338107298981
[3] 物流快递:疫情下的危与机[EB/OL].(2020-03-11)/wlal/80860.html.
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质量探索,2017,14(6):59-66.
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