员工奖励与表彰制度

员工嘉奖与表扬制度
一、总则
为了充分发挥员工的工作潜力，提高员工的工作乐观性和工作效率，激励员工为企业的发展做出贡献，特订立本《员工嘉奖与表扬制度》。

二、嘉奖原则
1.公平原则：嘉奖应当公平、公正、公开。

2.动态原则：嘉奖应当随着员工的工作表现和贡献程度进行
调整。

3.激励原则：嘉奖应当能够激发员工的乐观性和创造力。

4.鼓舞原则：嘉奖应当鼓舞员工乐观参加企业的发展和进步。

三、嘉奖类别
1.优秀员工奖：对在工作中表现出色、工作成绩突出的员工
进行表扬和嘉奖。

2.创新奖：对在工作中提出创新点子、改进工作方法的员工
进行表扬和嘉奖。

3.团队合作奖：对在团队合作中表现优秀、协调工作关系良
好的员工进行表扬和嘉奖。

4.客户满意奖：对在工作中乐观服务客户、提高客户满意度
的员工进行表扬和嘉奖。

5.安全生产奖：对在工作中始终遵守安全操作规程、保证安
全生产的员工进行表扬和嘉奖。

四、嘉奖标准
1.优秀员工奖：由部门经理依据员工工作表现、工作成绩和
绩效考核情况进行评比，每季评比一次，每次评比不超出5%的员
工获奖。

2.创新奖：由部门经理依据员工提出的创新点子的实施效果
和贡献度进行评比，每季评比一次，每次评比不超出3%的员工获
奖。

3.团队合作奖：由团队领导依据员工在团队合作中的表现和
贡献进行评比，每季评比一次，每次评比不超出10%的员工获奖。

4.客户满意奖：由客户服务部门依据客户满意度调查结果进
行评比，每季评比一次，每次评比不超出5%的员工获奖。

5.安全生产奖：由安全生产部门依据员工遵守安全操作规程、发现和排出安全隐患的情况进行评比，每半年评比一次，每次评比
不超出2%的员工获奖。

五、嘉奖措施
1.优秀员工奖：优秀员工将获得奖金、荣誉证书和在员工大
会上的表扬。

2.创新奖：创新员工将获得奖金、荣誉证书和在部门会议上
的表扬。

3.团队合作奖：团队合作员工将获得奖金、荣誉证书和在团
队活动中的公开表扬。

4.客户满意奖：客户满意员工将获得奖金、荣誉证书和公开
表扬。

5.安全生产奖：安全生产员工将获得奖金、安全奖品和在企
业安全月活动中的表扬。

六、嘉奖程序
1.提名阶段：部门经理、团队领导、客户服务部门、安全生
产部门等提名符合条件的员工。

2.评比阶段：评比委员会对提名人员进行评审，依据嘉奖类
别和标准评比出获奖者。

3.获奖公示：对获奖者进行公示，并在公司内部网站上发布
获奖名单。

4.颁奖仪式：举办稳重的颁奖典礼，由公司高层领导亲自颁
发奖品和证书。

5.纪念照片：对获奖者进行纪念照片拍摄，用于内部宣传和
外部呈现。

七、嘉奖宣传
1.内部宣传：在公司内部通讯、员工大会、部门会议等场合
宣传表扬获奖员工的事迹和成就。

2.外部宣传：通过公司网站、社交媒体等渠道，向公众呈现
获奖员工的荣誉和成就。

八、问责机制
对于违反公司规章制度、严重失职失责的员工，将取消其嘉奖资格，并依据情节轻重进行相应的惩罚和纪律处分。

九、附则
1.本制度自颁布之日起生效。

2.本制度的解释权归公司全部。

如本制度有任何修改或增补，
需要经过公司高层领导审批并进行公告。

结语
本《员工嘉奖与表扬制度》旨在激励员工乐观工作，提高工作质量
和效率，充分发挥员工的潜力和创造力，为企业的发展做出贡献。

希
望全部员工遵守本制度，共同营造乐观向上的工作氛围，共同实现企
业和员工的共同发展与进步。