不动产编外聘用人员日常工作考核表

不动产编外聘用人员日常工作考核表不动产编外聘用人员日常工作考核表
考核周期：每月/每季度/半年度/年度
被考核人员信息：
姓名：___________
部门：___________
职位：___________
考核周期：___________
考核项目：
1. 工作态度和职业道德
- 是否按时上下班，并且有遵守公司制定的考勤规定？
- 是否积极配合团队成员完成任务？
- 是否主动关注和解决工作中的问题？
- 是否对工作充满热情和积极性？
2. 工作效率和质量
- 是否按时完成工作任务？
- 是否对工作中出现的错误和问题进行及时纠正和改进？
- 是否积极学习和提高工作技能？
- 是否在工作中能够保持高质量的工作成果？
3. 团队合作与沟通能力
- 是否能够与团队成员建立良好的合作关系？
- 是否能够积极参与团队讨论和决策？
- 是否能够清晰有效地传达工作需求和信息？
- 是否能够与其他部门和相关人员进行有效的沟通和协调？
4. 自我管理和自我提高
- 是否能够独立思考和解决问题？
- 是否能够及时反思和总结工作中的经验和教训？
- 是否积极参与公司组织的培训和学习活动？
- 是否能够自我激励，不断提升个人能力和职业素养？
考核评分标准：
优秀（90-100分）：在各项工作指标中表现出色，积极主动，工作效率高，具备优秀的团队合作与沟通能力，并且不断自我提高。

良好（80-89分）：在各项工作指标中表现良好，能够按时完成工作任务，具备较强的团队合作与沟通能力，并具备一定的自我管理和提高能力。

合格（70-79分）：在各项工作指标中表现一般，能够基本完成工作任务，但还有待提高团队合作与沟通能力和自我管理能力。

不合格（60-69分）：在各项工作指标中表现较差，不能按时完成工作任务，且
团队合作与沟通能力和自我管理能力都有较大的问题。

差（0-59分）：在各项工作指标中表现极差，无法完成工作任务，缺乏团队合作与沟通能力和自我管理能力。

考核结果反馈及改进计划：
- 考核结果将以书面形式通知被考核人员。

- 对于优秀和良好的员工，应予以表扬和奖励，并鼓励其继续保持优秀表现。

- 对于合格和不合格的员工，应及时与其沟通，指出问题所在，并制定改进计划，提供必要的培训和指导。

- 差评的员工应进行严肃的考核结果反馈，可能需要采取更严厉的纪律处分措施，并制定具体的改进计划。

以上考核表旨在评估不动产编外聘用人员的日常工作表现，帮助企业及时发现问题，提高员工工作效率和质量。

通过持续的评估和反馈，促进员工的个人成长和发展，进而提升整体团队的绩效。

注意：此考核表仅供参考，可根据实际情况进行适当的修改和调整。