关于配电网工程建设管理探讨

关于配电网工程建设管理探讨
摘要：在乡村振兴视角下，加强配电网工程建设，这是电力工程人员需要关
注的问题。

因为电力是经济活动与日常生活的核心能源支撑，只有提供高质量的
电力供应，才能为发展提供保障。

本文就针对配电网的一些常见问题展开分析，
然后对配电网工程的建设管理提出一些建议措施，希望能够给业界人士带来一些
参考启发。

关键词：配电网；工程；建设管理
前言：
从实际情况来说，电网建设实际上早已全面覆盖，目前的电网工程建设，主要是改造为主，同时也涉及到一部分新建项目，比如新农村建设配套的电网工
程建设。

对于配电网的建设而言，需要对其做好相应的管理，确保电网建设能够
取得理想中的效果，为经济发展注入动力。

这就需要相关人员，做好配电网的建
设管理工作。

电力是服务地方经济的基础产业，推进配电网工程建设，满足生产生活供电
需求，是新农村建设的重要任务之一。

由于配电网供电半径大、配变容量明显不足，因三项负荷不平衡、无功补偿不足等原因造成的供电电压不稳定问题依然存在。

从强化配电网精益化管理目标来看，迫切需要在配网建设管理中进行超前规划、科学施工，完善运维措施，为用电做好服务。

一、配电网规划改造坚持的基本原则
①灵活性原则。

为了确保配电网施工建设的质量，应从当地实际情况出发，
有效沟通城建规划部门，灵活、针对性地开展配电网的规划和设计工作。

②结合
性原则。

在配电网规划中，有必要实现长期规划与短期规划的结合，从而让配电
网建设具有明确的目标和任务，并在建设过程中做出良好过渡。

③可行性原则。

为了确保配电网规划设计的可行性和可操作性，地区严格遵循切合实际，杜绝脱
离实际现象的发生。

④前瞻性原则。

为了确保配电网的长期稳定运行，应认真遵
循前瞻性原则，有效避免频繁改造，杜绝重复建设，从而提高电网的经济效益｡
二、当前配电网工程建设管理存在的问题
配电网工程建设工作作为我国基础建设工作的重要内容之一，要求政府部门
及相关单位方面应该勇于承担起自身的主体责任，严格按照配电网工程建设标准，对配电网工程涉及到的建设要点问题进行统筹规划与合理落实。

结合当前地区电
网配电建设情况来看，由于我国部分地区在电网配电建设投资比例方面并不是很高，导致地区电网基础建设效果难以满足新农村经济发展需求。

举例而言，部分
地区在电网配电结构方面存在健全程度不高的问题。

如部分地区在电网配置方面存在结构不完善、供电容量承载量较小的问题。

一旦配电线路出现故障问题，往往会造成大面积停电，并造成当地电力经济严重
损失后果。

除此之外，我国部分地区在电网配电线路方面存在损坏问题严重的现象。

究其原因，电网配电线路在运行过程中容易受到多方面因素的干扰影响而出
现故障隐患问题，然而电力企业相关人员却并未肩负起自身的检修维护重任，导
致线路故障隐患问题不断加剧。

再加上部分居民安全用电意识较差，也容易引发
电力隐患问题。

另外还有资金投入不足问题，我国配电网工程基础设施量少且较分散，
建设的标准也不够高，从而导致电网在使用过程中经常出现各种问题，例如跳闸、停电等，这是当前电网比较常见的问题。

为了提高电网的性能，必须要加强对配
电网建设过程中的规划与投入，对一些比较老旧的电缆系统进行改造，提高供电
系统的稳定性、安全性。

三、配电网工程安全管理措施
在进行建设农配网工程的一系列过程当中，必须要把以下几个方面的工作做好:
第一方面，要强化配电网施工安全管理机构，把安全责任彻底落实到每
个人身上，特别是领导干部、站所长、“同进同出”各级人员要履职尽责。

第二方面，要全面筑牢安全生产三道防线，配电网工程相关负责人员应
该定期对于施工人员进行安全知识方面的教育，提高全员安全意识。

着眼于全年
安全目标，不断夯实安全基础，要加强学习，提高认识，筑牢安全生产思想认识防线;要理顺工作流程，落实各种措施，筑牢安全生产工作防线;要层层包保，各负其责，筑牢安全生产责任防线，确保企业长治久安。

配电网工程管理具有较强的技术性和专业性，需要以专业的管理人才作为支撑，要注重农村配电网规划、统计人才的培养，让工作人员多做实际工作，从而锻炼处理规划问题的能力。

管理团队素质与工程管理效率和质量具有密切关系，但是由于我国在人才培养方面相对滞后，导致各地区缺少相关人才，为工程建设带来了负面影响，因此，电力企业需要加速人才培养进度，提升管理人员素质，要制定科学的考核竞争机制，在内部形成良性的竞争氛围，提升管理人员的忧患意识，进而以更加积极的态度对待工作。

第三方面，要树立隐患就是事故的观念，坚持问题导向，系统梳理和分析安全检查出的各类问题，落实责任、明确期限、整改到位。

针对山区要开展雷区、暴雨区、行洪区地段线路、杆塔等设备清查，采取基础加固、加装拉线等有效措施，确保设备运行安全。

第四方面，农网改造“同进同出”安全员，必须整天守候在施工现场，一旦发现存在安全隐患的话，应该立刻让施工人员对其进行处理。

第四方面，要落实精细化管理，配电网工程与各地区的经济发展和居民生活具有密切关系，因此在开展工程管理中，需要引入先进的管理理念和管理手段，全面落实精细化管理，进而提升管理效率和质量。

首先，在工程设计和建设中，需要综合考虑各个方面的因素，针对每个建设环节实行“无缝隙、全过程”管理，制定环环相扣、密切联系的管理链；其次，要求所有参建人员按照操作规程和技术规范进行操作，严禁出现违反操作规程的行为，避免在细节之处出现任何质量问题，提升工程管理整体质量；最后，将精细化管理落实到整个工程建设的方方面面，在确保建设进度、施工安全的基础上，提升建设质量，发挥精细化管理的优势。

第五方面，要合理结合实际提高施工进度。

配电网线路工程建设施工过程中，如果某个环节出现延误工期现象，除了按照上述方法调整实施进度计划发生的偏差外，还要将延误的工期追赶上来，如何追赶工期是进度管理中不可或缺的组成部分。

对于配电网线路工程建设施工而言，常采用大会战战术、优化细化施工方案、先进施工机具的使用等措施来追赶工期，这些措施各有特点和适用范
围，需根据项目实际条件加以选择。

以先进施工机具的使用为例，现阶段大部分
施工队伍线路导线展放中，都是采用人工将牵引绳送到绞磨处，然后在用绞磨拖
导线的方式，不仅耗时长，还存在卡导线的情况。

若条件允许，采用张力机、牵
引机输送导线的方式，可提高施工速度，并保证施工质量。

结束语
电力是目前社会经济发展的核心动力，而配电网工程的建设则是保证我国得
以走向现代化的重要施工项目。

因此，为了做好配电网的建设，要求相关工作人
员在工作中应时刻保持认真的态度，务必从实际情况出发去解决各个阶段存在的
问题，完善配电网建设工程管理的每一个关键环节，得以实现现代化配电网建设。

参考文献：
[1]提高农村配电网运维管理的措施[J].范玉亮.南方农机.2017（16）
[2]搞好农村配电网建设工程管理的关键环节[J].秦冀.科技视界.2015（29）
[3]农村配电网工程施工现场安全管理[J].范玉亮.山东工业技术.2017（20）
[4]农村配电网自动化技术的应用[J].文向军.通讯世界.2017（16）。