房地产销售中的SP配合

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房地产销售中的SP配合。

SP按英文字母含义讲确实是促销活动,与中国国情相结合的话确实是叫“托〞。

各行各业都有“托〞,但托并非等同于骗,其目的不一样,骗是把假货说成真货,把次品说成正品,买空,卖空,从而造成消费者经济上的损失,是违背国家法律的,有“贼〞托,换假币,有一个说这东西是真的,赶快换吧,带头引他人上钩。

SP配合的目的是有效营造热销气氛,使比拟有购买意向的客户加速成交速度。

我们都是专业卖房子的,一个月卖10套和三个月卖10套对我们来说其经济效益肯定是不一样的,因此我们要加快意向客户的购买速度。

而营造热销气氛会促使客户产生购买欲望或加速成交速度,这在心理学上叫“马太〞效应,就像咱们去餐馆饭馆用饭一样,假设是吃客来来往往,找个坐位都很难,咱们就会判定这家的饭做得确信有特色,假设是冷冷清清,咱们就会感觉这家饭馆有问题,不敢进了。

大家一起来讨论一下,SP配合有哪些方式?
范围:销控、喊柜、假、同事之间配合,上下级间的配合,假客户。

1、销控:即控制房源,过去我们买房子时对客户就说只剩一套了,有时越这样说,客户还越买,一是破釜沉舟,二是让客户觉得卖得快,说“你别不相信,只要你不买今天下午就有客户看房〞。

另外,通过销控表或销控板做销控。

2、喊柜:喊柜台上的销售人员配合,比方说:“你帮我再查查某某房子有没了〞真实可信。

3、假:分打进来的与打出去的。

打进来的:两个打来打去,一旦有人接,当即挂掉。

打出去那么按挂断键。

4、同事间的SP:
见客户犹豫时,问“哪套屋子?〞
销代无法解决问题时
客户下不按时
客户进门时等情形都需要同事配合
5、上下级SP:利用上级的职责与权力为自己开脱或给客户压力。

6、假客户:安排假客户来看房,讨价还价,抢房子,或直接利用身旁意向大或关系好的客户做配合挑起气氛。

还有哪些SP配合方法?
三、讨论一下接待流程中的SP具体操作。

1、迎接客户时:
个人的SP配合:
对来过一次的老客户说:“张先生,实在抱谦,您想要的a套房源我没给您留住,昨天给我同事的一个客户抢走了,您看您再考虑一下其它房源吧!〞
客户说:“嗯?我要的是b套不是a套呀?〞
销代说:“噢,对对,我记错了,实在太好了,那一套还留着呢,要不您今天就先小定一下吧,万一真被他人定
走了,你我都挺遗憾的!〞
对客户说:“您想要几楼的,哦,五楼,正好,咱们小区就剩一套五楼的了,您来看看吧!〞
同事SP:
让客户将要进门时:打,假装有客户要来看房,定房,或要来签合同〔让销代演练〕
注意:时刻与频率同事间相互谈论售房情形。

“小王,这月共签了几套合同?〞“24套〞“咱领导不是说超过20套就请咱们用饭的吗?〞你还真相信?〞
帮忙接客户甲:小乙,我的客户昨天过来签合同,来没?
乙:来了,我已经帮你签了
甲:谢谢。

谈论售房业绩、甲:这个月卖得还不错,卖了xx套,比上套又多了,老板要表扬了。

同事间的要求准备资料:“小乙,你把合同准备一下吧,你的客户某某下午要来签合同了。


假客户SP:
在现场安排客户看房,洽谈,签小定,交钱。

〔不经常使用〕
一、介绍产品时期
δ、喊柜:
“小李,帮我看看某某房子有没有了?〞
“对不起,昨天已经定了。


“哪套还能够介绍〞
“某屋子价钱是…〞
问话简单;作用大
作用:造成热销气氛有效封杀房源,客户不相信房源没有时问柜台,问后对客户说:“我没有骗你吧?〞
为自己放开房源,问:“能够不可介绍〞柜台:“能够!〞再问:“昨天这套不是已经定了吗?〞柜台:“噢,他嫌小,换成大的了。

〞注意:口号要对!“有无〞与“可不能够介绍〞。

(演练)
δ、 SP:
客户来电问房,问怎么签约,何时签约,〔演练〕
A、客户要的是同一楼层的屋子,或同一户型的屋子。

B、客户问的正好是现场客户正在问的房子。

客户问:“就有最后一套了,现场正有位先生谈呢,不过您也可以过来看看。


C、帮销代的解围,或营造销代销售高手的形像
“xx,你的客户。


“你好,…〞
回到谈判桌前,要向客户欢乐地说明内容:“噢,我的老客户某某下午要来签合同了。


打出去的:给老客户。

“XX,您定不定,今天五楼就剩一套了,您要不然赶快来看看?〞
正好是这一套。

“××,您看我让你定一下你说明天才有空,今天有个客户正在这谈这套房子呢,你看现在能过来不能。

……不能过来,……不过我看他现在还不可能定,下午您过来一下吧。


C同事 SP
甲:仔细聆听乙销售代表所介绍房源,走上去问:“××,你现在介绍的是哪套房子〞。

乙:“五楼最后一套〞。

甲:“那一套我可是给某某留着的呀,他今天下午就要来交钱了〞。

乙:“公司规定房子没有交钱之前,谁都可以介绍呀〞。

客户意向小时,甲说:“那好吧,你先介绍吧〞,说:“那我得给我的客户打个,看他能来不能来。


SP
客户意向大时,增加上下级SP
甲可走入办公区域,请经理出面“杜经理,您看昨天我那个客户非常有意向,您也知道,现在乙的客户也想买,您看怎么办?
经理:“那没法办,按公司的规定,谁先交钱,就是谁的。


D客户SP
甲、乙两个销售代表同时告诉自己的客户:“你看,你的眼光不错,那边那组客户也正在谈这套房子呢!〞〔1〕此刻正好有其它购买同楼层的客户,让他们抢购同一套屋子,造气。

假设有一方衰落,那么小声告知他,帮忙推荐一套内部保留房。

〔2〕在有一名关系好的老客户,让他帮忙介绍屋子的优势。

3、带客户看现场阶段
A、客户SP
〔1〕拉一个意向大的客户,让他帮忙说屋子的好话,事成以后给他优惠。

〔2〕 2组客户同时去,告知他们这是最后一套屋子。

B、 SP
〔1〕销售代表看房时拿电话,在看房进程中,由售房部给其打,告知他某某屋子现乙被定,不向外推荐了,营造热销气氛。

〔2〕放开房源,假设看房人对所看房型不满,那么销售代表装给售房部打咨询有关信息,以放开房源。

“××,我是小乙,请问××房子还能不能向客户介绍,请再确定一下〞
4、认购洽谈时期
A、 SP
假设客户已要求优惠或其它条件,问他今天能不能定,先告知他不可能,希望不大,然后说帮他试试,去给老总打。

“张总,我是小甲,有件事我想向您汇报,这里有一个客户,带着钱过来了,意向特别大,但他要求优惠几个点,我知道不行,公司有规定,您给他优惠到咱公司允许的程度吧,嗯,好好,我知道,我知道,行,谢谢您张总,再见。


然后回来告知客户:“咱们公司已经给你优惠到最低限度了,你看此刻定了吧,我还要向张总写个申请书!〞
优惠申请书,也可让客户写,以增强其认真正规性。

来电:客户要求定房,预定或进一步了解
B、客户SP 交钱签约
C、销控 SP
假设给客户的选择房源过量而犹豫时,柜台进展。

“在你们看房时,有某某先生已定了××房子。


D、与上级 SP
请经理出面解决要求优惠的老客户。

E、造成两组客户抢房子,逼迫他们大定或提前签约时间。

5 客户下定后
SP
当天晚上,打给客户
A、“张先生,你真有眼光,刚走就有人问这套房子,我打恭喜你了〞。

B、“张先生,打搅你了,我想和你商量一件事,你走后有个老客户来了,非要你这套屋子,让我和你商量一下,我对他说了你确信不肯换,他非让我给你打个问问。

〞。

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