建筑工程造价管理问题及对策探讨_38

建筑工程造价管理问题及对策探讨
发布时间：2022-10-08T06:25:06.005Z 来源：《城镇建设》2022年第5月10期作者：郑伶
[导读] 随着我国社会经济水平的不断提高,建筑行业也得到了快速发展
郑伶
新疆驰远天合工程管理咨询有限责任公司新疆乌鲁木齐市 830000
摘要：随着我国社会经济水平的不断提高,建筑行业也得到了快速发展。

就建筑企业而言,工程造价管理控制是建筑企业管理工作中的重要组成部分,其与建筑企业的发展战略密切相关。

因此,建筑企业需要完善工程造价管理控制工作,提高整体管控水平,促进建筑行业的健康发展。

就当前我国建筑工程管理工作而言,工程造价管理控制水平直接影响着建筑工程质量。

在建筑工程施工过程中,工程造价管理控制是建筑工程各项管理工作的导向标。

造价管理人员可以通过采用合理的工程成本控制方案、保证资金的有效使用等方式来提高建筑工程造价管理控制水平,从而充分发挥建筑工程造价管理控制工作应有的作用,保证建筑工程质量,提高建筑企业的经济效益和社会效益。

关键词：建筑工程；造价；管理；对策
引言
建筑工程造价管理基础活动的核心内容需要依靠专业技术，进一步完成对施工企业经济效益的有效维护和管理，让施工企业对建筑施工的全流程进行有效的管理和系统监督。

对此，相关人员对工程造价管理应加以研究，以正确管理内容来提高管理效果。

1建筑工程造价管理的概述
根据现代化城市乡村住房建设管理部门所颁发的国家建筑工程施工标准文件进行详细分析，工程造价主要指的是建造项目在施工初期预期支出或者实际支出的建设费用。

并且充分利用建筑管理学科、经济学科以及建筑工程等方面的专业理论知识，针对建筑工程造价进行事先预测、项目控制、经济核算、管理分析等相关工作流程，并且按照标准法律法规以及系统所规定的程序、技术方式以及理论根据，进而针对建筑工程造价和所构成的管理内容进行全面预测，其中建筑工程信息计算则需要根据项目实际情况，结合计算内容、计算方式以及计算标准等工程计量标准，进一步明确工程造价信息。

2建筑工程造价管理问题
2.1设计阶段的造价管理问题
设计阶段的工程造价管理也十分重要。

如果在设计阶段就能明确价格控制目标，并精确设计完成造价管理任务，则有利于后期的实施工作，在一定程度上提升后期其他环节的造价管理。

但在实际设计过程中，仍然存在因总体设计方法不科学，或者设计细节模糊不清等问题。

2.2管理人员素质需要提高
建筑工程造价管理人员开展日常工作过程中，应该具有高水平的综合素养，不仅需要了解建筑工程造价管理的专业知识水平，一定程度上还需要具有良好的基础业务处理能力，所以企业想要从根本上提升企业管理水平，应该在提升管理部门和岗位员工素质的同时，在日常工作中积极开展专业性培训以及能力锻炼。

随着现代化建筑工程专业技术水平不断进步，其工程造价管理能力同样需要不断更新和完善，此时如果建筑工程造价管理部门不能及时更新和重视专业技术进步情况，则会由于专业技术落后导致工程质量和效率有所降低。

加上大多数建筑工程经济造价管理人员自身具备系统结构上的复杂性，所以从业人员需要从整体素质上不断提高。

3建筑工程造价管理对策
3.1创新工程造价管理模式
传统的工程造价管理模式难以跟上社会发展的步伐，建筑企业应该淘汰这种模式，并且在具体实践中探索出更实用的造价管理模式。

造价管理人员要了解建筑市场的经济变化趋势，充分考虑各方面的经济因素，做好建筑成本预算工作，以保证资金充足，推动建设工作的顺利开展。

在开展工程造价管理工作前，造价管理人员要认真地思考以下几个问题：该工程的资金预算是多少？在建设过程中，如果出现资金不足的情况，还可以再投入多少资金？如果资金周转困难，可以采取哪些措施来补齐资金缺口？在弄清楚这三个问题之后，造价管理人员就可以及时地调整建设方案，保障建筑工程建设的顺利进行。

创新工程造价管理模式是当下建筑企业走出工程造价管理困境的重要途径，因此，造价管理人员要及时落实这项工作。

3.2设计阶段的工程造价动态管理控制要点
施工图设计对工程造价动态管理控制效果也具有一定影响,其为后续工程造价动态管理控制奠定了基础,因此该环节也需要得到设计人员的重视。

在实际的设计过程中,工作人员需要注意以下事项。

首先,工程项目方案评选需要满足公正和公平的要求,相关工作人员要采用合理的方法对设计方案评审工作进行支持,同时在招标阶段对设计方案进行公示,以选出最符合项目需求且造价最合理的设计方案。

其次,设计人员需要明确掌握设计方案,结合工程建设要求的实际情况不断对施工图进行优化,保证施工图的合理性和可行性,从而为工程造价动态管理控制提供准确的依据。

最后,在工程成本管理方面,设计人员要特别重视限额设计,要站在管理者的角度对成本额度进行分析,在实现限额设计目标的同时,保证工程质量。

3.3严厉打击低价竞标行为
低价竞标这一违规行为严重制约着建筑市场的良性发展，不利于国家经济水平的稳步提升。

如果相关部门对低价竞标现象放任不理，就会造成建筑市场秩序混乱，影响造价管理人员的决策，进而造成巨大的经济损失。

所以，打击低价竞标行为势在必行。

笔者认为，相关部门打击低价竞标行为需要遵循以下三个原则：第一是“低价非唯一原则”，即价格低并不是竞标的唯一标准，招标企业要综合考虑竞标企业的整体条件、业主的需求、参与招标的各企业之间的优缺点等情况；第二是“低而适度、低而有利原则”，即可以适当地降低价格，但是竞标企业必须保证能获得一定的经济效益；第三是“高价索赔原则”，即竞标价格过高，竞标企业可以要求赔偿。

总之，严厉地打击低价竞标行为，能够提高造价管理效果，保障建筑市场的良性发展。

3.4竣工结算阶段的工程造价管理控制要点
竣工结算阶段的工程造价管理控制非常重要,造价管理人员要对此予以高度重视,以确保建筑工程造价的合理性,帮助工程各参建方实现预期收益。

建筑工程建设完成后,相关人员需要通过竣工结算对工程最终造价进行严格控制和审查,以明确造价是否符合实际情况。

相关人员还
需要保证竣工结算工作的准确性和科学性。

此阶段的工程造价管理控制要点包括以下几个方面。

首先,竣工结算阶段的造价管理控制工作需要第三方机构的支持。

在选择第三方机构时,造价管理人员需要综合考虑第三方机构的专业水平、信誉度和责任意识等,以保证审核工作的准确性。

其次,在建筑工程竣工后,造价管理人员要保证结算造价能够真实反映施工过程的实际情况,同时结合合同内容进行审核,分析施工情况是否与合同相符,从而确保相关资料的有效性,保障结算阶段工程造价管理控制工作的质量。

最后,造价管理人员还需对造价管理工作进行检查、复核,以保证项目实施符合合同要求,实现成本合理节约。

3.5控制工程经济成本
由于建筑行业大多数属于劳动密集型产业，因此必须通过合理的组织和系统管理，从而制定出更加可行的施工方案，并且利用全新技术工艺、设备以及管理模式不断提升基础的劳动效率，以此不断降低人工费用的支出水平。

现阶段建筑材料一般占据整个建筑工程经济成本的60%～70%左右，因此需要从材料引进、材料运输以及材料保管等相关操作环节进一步加强建筑工程成本管理水平。

除此之外，工程经济成本还需要不断强化机械设备费用的控制和管理，为此在设备使用过程中需要重点关注设备内部结构的维护，从而减少设备破损率，提高机械设备的利用率。

结语
由此可见，对于建筑工程来说，其工程造价管理活动在竞争激烈的工程领域市场竞争环节中，对于施工企业具有十分重要的积极性作用。

现阶段，我国的工程投资规模不断增长，其风险性也随之提高，需要施工企业审慎研究，在提高自身工程造价管理能力基础上投入建设。

参考文献
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