质量保证措施

质量保证措施
1、建立质量控制体系
以一个施工项目作为一个系统，建立完整的质量体系.
项目质量是项目施工最基本的前提，也是施工单位生存和发展的基础.因此，保证项目施工质量不仅是对业主的负责，也是对企业本身的负责.为确保本项目
达到合格的项目标准，公司将建立以公司指挥部为首，项目经理负责、技术负
责人分管的质量管理组织体系，在项目经理部下设技术质量部，施工队设质检员，形成一个从“主管领导→职能部门→质检员”的三级管理系统.
1）项目经理是项目质量的第一责任人，对质量全面负责，对质量工作进行
全面领导；项目技术负责人是质量管理的第二责任人，项目技术负责人代表项
目经理对本项目进行全面质量管理.
2）项目管理部：协助项目技术负责人对项目技术、质量进行管理，施工员、预算员、测量员、资料员.
3）质量安全部：对本项目质量进行检查、报验，专职质检员和专职安全员.
4）项目试验室：负责对本项目进场材料的检验、试验工作，设试验员.
2、施工准备阶段质量控制
拿到施工图纸后，由技术主管组织质量领导班子及有关人员熟悉图纸，了
解设计意图、技术需求、施工难点.由施工人员和技术主管对每项分项项目向班（组）长及时做好技术交底，按设计图纸需求、施工验收规范、质量标准、安
全需求、文明施工操作规程、材料质量需求、施工方法和施工段划分、施工机
具使用、工期等需求做好技术交底、上述技术交底要做到人人弄懂为止.班（组）长作为接受代表人签名.
3、建立全面的技术质量管理制度
1）严格执行技术指导性文件：
施工要严格按照技术标准进行施工，本项目施工除依据设计图纸、国家规
范外，还应编制具体的施工指导文件，即：由技术负责人根据设计图纸、国家
规范、图纸会审纪要组织编制施工组织设计，技术主管项目师编制单位项目施
工方案，技术员编制工作指导书、工艺标准卡，已经审批的施工组织设计、施
工方案、工作指导书、工艺标准卡必须严格执行，未经编制人同意，不得擅自修改.
2）技术和质量交底制度：
技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要内容，交底必须采用书面形式，具体可分如下几个方面：
（1）当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习、组织设计交底会.
（2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点.
（3）本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签字不上岗.
（4）项目技术主管项目师向技术员及其他操作人员进行技术交底，交底要细致齐全，如质量需求，操作要点；技术员在接受交底后应反复地、细致地向班组进行交底，除口头文字外，必要时用图表、样板、示范操作交底.
（5）技术质量交底采用施工技术交底记载.
（6）工序施工前，技术员根据施工技术方案和工艺标准编制工艺标准卡，对施工班组（个人）进行技术交底，明确各质量管理的关键点和保证质量措施.
（7）工序完成后，必须经质检项目师、监理验收合格后，方能转入下道工序施工.
3）工序产品、材料半成品和成品的检验试验：
（1）项目质量检验和试验的原则
a、检验和试验合格后的原材料、半成品方能使用；
b、上道工序经检验合格后方能进入下道工序施工；
c、分项项目经检验合格后，方能进入分部项目检验、验收；
d、有分部项目的质量检验合格后，方能进行单位项目的检验验收；
e、项目材料形成实体后无法有效追回，故我们不采用紧急放行.
（2）产品标识和可追溯性：
a、产品标识：
进入现场的原材料、半成品应按品种、规格实行挂牌、标签、涂色、写字
或随行文件等形式分别加以标识.对分类存放材料用标牌加以标识，标识内容包括：单位名称、品种、规格、型号、数量、出厂日期、进场日期、检验日期、
检验人员.
机械设备由材料设备部进行挂牌标识，标识的内容包括：设备名称、设备
编号、验收单位、验收日期、安装单位、检验日期、使用状态等；小型机械采
用标签标识，标明设备名称和设备编号、检验日期.
b、原材料、半成品的追溯：
当发现问题时，可依据使用部位、材料领用单、原材料、半成品的材质台
帐进行追溯.材料人员在发料时，在发放凭证上注明该批材料的品种、规格、型号、数量、使用部位及试验单编号.
c、检验和试验：
①未经检验和试验的材料、半成品、项目设备、检验测量和试验设备等，
做出“待检”标识，凡“待检”的不准使用或转序.对“待检”的，要由有关人
员作好记载；
②对已经检验和试验确定为不合格的，由相应负责人做出“不合格”标识，及时禁用或不准转序.原材料应单独放置，作好记载，检验和试验人员应及时上
报项目技术负责人按《不合格品控制程序》进行处置；
③对已经检验和试验合格的，由相应负责人做出“合格”标识，作好记载；
④已检验、试验但尚待判定，应标识“已检待定”.对检验和试验的结果，
若监理项目师提出异议时，相应负责人应及时提交当地质监站进行复验；
⑤材料试验、施工试验状态，由试验室将有关试验结果通知有关人员，并
作好记载；
⑥在施工的整个过程中，项目部将指派专人保护检验和试验状态的标识，
防止因涂改、丢失而造成不同状态产品的误用或混用.
4）完工资料的提交：
在本合同项目全部完工后，我单位将按秦皇岛市档案资料的需求提交监理
单位审核.完工资料包括（但不限于）：
（1）开工报告；
（2）隐蔽项目验收记载；
（3）材料出厂合格证；
（4）分项项目质量检验评定表；
（5）主要材料检测报告；
（6）主要材料试验报告；
（7）外购件出厂合格证；
（8）竣工验收单；
（9）其他内河北省及秦皇岛市规定及业主需求应提供的资料.
4、质量保证措施
按施工组织设计总进度计划，编制出具体的月度和分项项目施工工作计划
和相应的质量计划.对材料、机具设备、施工工艺、操作人员、生产环境等影响质量的因素进行控制，保证该项目项目质量处于稳定状态.
1）现场项目经理对质量全面负责，对质量工作进行全面领导，是质量的第一责任者.项目技术负责人代表项目经理对质量进行全面管理，是质量的第二责任者.
2）成立以项目经理、项目技术负责人领导，有各职能部门负责人及施工队责任项目师参加的全面质量管理领导小组，对项目进行全面质量管理，建立完
善的质量保证体系于质量信息反馈体系，对项目质量进行控制和监督，层层落
实“项目质量管理责任制”和“项目质量操作责任制”.
3）编制“施工工艺技术标准”，规定各项工作活动和各道工序的操作规程，工作规范要点、工作顺序、质量需求.对关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验证.
4）对直接影响质量的关键工序、对下道工序有较大影响的上道工序、对质量不稳定，容易出现不良的工序等，设计工序质量控制点，使工序按规定的质
量需求和均匀的操作而能正常运转.
对施工质量有较大影响的工序，对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析和验证，并进行必要的控制，同时做
好验证记载.
5）制定工地职工培训计划，定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训，开展质量管理和质量意识教育，提高职工的技
术素质.
6）加强对施工过程中提出的变更的控制.重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更通
知书.所有设计变更资料，均须有文字记载，并按需求归档.对重大的影响全局
的技术工作，必须加强复核，避免发生重大差错，影响工作质量和使用.
7）建立材料采购、验收、保管制度：
（1）苗木计划的编制：根据施工进度计划，计算出苗木用量计划，并提交材料采购部门落实.
（2）苗木采购：引进树型优美、造型新颖、生长势好、无病虫害的高质苗木.
（3）加强材料管理、严禁次品及不合格材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度.
8）各种材料按设计需求进行选择后，报送有关样品给设计单位、监理单位、业主确认后，再组织大批进货.成批大量的苗木由项目部根据施工进度计划，制定出苗木分批进场计划，申报到公司采购部，由公司采购部统一采购，少量零
星的则由项目部自行采购.
9）认真做好图纸会审、设计交底、施工技术交底、技术资料档和技术培训等方面管理工作，为项目质量提供技术保证.
10）严格把好原材料质量关，收集齐各类质保单，做好规定的原材料试验.
11）坚决贯彻专职质检员“质量否决权”制度，当工段施工队（班组）质
量达不到需求时，质检员有权否决，令其停止工作、返工等.如不服从管理，质检员可直接向项目经理甚至公司上级领导反映.
12）在职工中开展全面质量管理基础知识教育，努力提高职工的质量意识.组织技术质量攻关小组，实行质量目标管理，以一流的质量、一流的速度、一
流的技术和一流的管理创造优良项目.
13）认真落实技术岗位责任制和技术交底制，每道工序施工前必须进行技术、工艺、质量交底，交接双方必须在书面交底资料上签字.对新材料使用前必须进行试验，掌握其性能特点，操作人员考试合格后才能上岗.
14）施工中严格认真执行自检、互检、交接检、专检制度，每道工序必须
在施工单位自检合格的基础上，通知监理项目师到场验收，待检验合格后才可
进入下道工序施工.
15）认真作好施工记载、路基压实记载、隐蔽项目记载及结构验收记载等，及时办理各种验收签证手续，定期检查项目质量，保证资料的收集、整理、审
核与项目进度同步进行.
16）原材料进场必须持有材料出厂证明、产品合格证，各种器材、成品、
半成品进场必须有产品合格证，无证材料一律不准进场.对持有怀疑的材料必须
进行复验，试验合格后才能使用.
17）加强成品保护，各工序均要制定具体的成品保护制度，贯彻实施公司
质量管理文件.
18）各分部分项的施工质量严格按指定的规范标准进行自检、验收，按监
理细则指导施工.
19）定期召开部门、工地有关人员以及监理项目例会，对前期施工中存在
的质量问题及时通气，使后期施工中避免出现.
20）内业资料，尤其是质量验收资料与实际同步完成，并专人保管.
5、雨季施工质量保证措施
1）成立雨季施工（防汛）领导小组，全面领导雨季期间的施工指挥工作，
建立健全的值班和气象记载制度，及时做好值班和气象记载做好交接班工作，
发现阴雨天气预报及时通知作好准备.
2）设备、机具、供电、设施、仪器等要有防雨设施以防生锈损坏.
3）物料安排，雨季到来之前，应提前做好物资、材料的准备，包括排水设备、防雨材料及施工应急用电的准备工作.
4）雨季施工为防止排水不畅，引起土球长期遇水引起烂根，在种植时就预
埋内径10CMPP-R馆保证排水的通畅.雨季时主要检查苗木支撑的稳定性防止因
长期浸水引起苗木倾倒.
6、夏季施工质量保证措施
1）种植过程中要先行修剪整形保证树形，确保种植质量.
2）苗木种植完，随即进行踩实扶正、支撑、草绳等系列后期保护措施.
3）对种植组团做好防护，操作人员要进行专门养护，防止已种植苗木因低
温冻裂、风倒，影响项目质量.
4）制定好低温季节质量安全的具体措施，调整作息时间.。