2022电厂个人工作计划

2022电厂个人工作计划
电厂个人工作安排1
总体目标：
1、经济效益目标：完成或超额完成公司下达的发电量任务;
2、平安目标：实现平安经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故;
3、生产目标：主设备完好率100%;继电爱护和自动装置正确率100%;主设备消缺月度完成率100%;发电设备强迫停运次数不超过0.5次/年台;
4、现场文明生产目标：保持生产现场的整理、整齐，做到文明生产。

为实现上述各级目标，现将详细的工作安排如下：
一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标
发电量是电站经济运行的重要指标，为保证电站的最大经济效益，运行维护电站讲接着实行必要的措施：
1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作，检查机组状态、消退机组缺陷，为汛期稳定运行创建条件。

2、通过对维护保养安排细则条款的完善，提高设备维护保养质量，对设备进行细心维护、细心作业，实现“设备
零缺陷管理”，努力杜绝因设备缺陷缘由造成的电量损失。

3、制定周密的工作安排，使工作安排的实施率限制在90%以上。

在进行设备操作、检修前，充分做好打算工作，提前进行演练，在保证平安的前提下尽量缩短操作时间，削减因操作时间长引起的电量损失。

4、依据双电站投产后的详细状况，完善负荷分析，在保证发电量的基础上进一步探究降低耗水率，有效利用有限的水量，削减弃水和泥沙淤积。

合理调配负荷，提高机组运行水头，实现设备运行的最高效益。

5、通过过去的总结，对厂用电用电率进行总结分析，接着深挖节能潜力;对于双电站要依据设备特点，摸索尝试节能手段，降低厂用电用电率。

6、主动协作公司经营人员，依据现场实际状况，供应可多发电量的信息。

7、主动主动与调度搞好和谐工作，培训值班人员与省调人员的工作协调实力;集控中心每日驾驭好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系，刚好与公司和省调进行联系，确保电站的最佳经济运行。

8、严格执行“两票三制”，规范员工工作行为，杜绝平安因素造成的经济损失。

9、严格限制负荷曲线，对负荷曲线的限制实行三重把关，杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。

二、建立科学的设备维护管理系统，保证设备健康运行
设备的健康状态干脆影响电站的经济运行，对电站的平安运行有着干脆的联系。

运行维护电站按水电站职业化管理的要求，依据多年来运行维护管理阅历，建立科学的、系统的设备维护管理。

(一)依据维护安排、标准，细心进行设备维护保养
1、依据维护保养安排细则条款，加强培训和演练，依据《设备年度保养安排》和“细则条款”制定出相应的月度保养安排;
2、完善设备“十字保养”法，即：清洁、调整、紧固、润滑、防腐。

依据现场设备运行状况，对详细设备或详细元件实行定期“十字保养”;
3、建立设备维护标准，参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准，对检修质量点进行有效的监理和限制;
(二)建立对设备在线监测，削减设备缺陷的产生
1、通过仪器、仪表及人的感观对设备进行在线监测，通过数据分析和比较，预先得知设备是否要出现故障。

2、对设备存在的缺陷建立相应的档案，加强巡检次数，对缺陷的发展状况进行跟踪，使得带病运行的设备处于监控范围内，如：当发觉某设备有渗油现象，便对其现象进行记录，记录由渗油发展为漏油的时间、漏油间隔时间等，推断
是否进行检修，并合理支配低谷时进行消缺。

(三)建立标准化的维护管理。

标准化的维护作业，关系着设备的检修质量、设备的运用寿命等，是保证设备健康运行的管理制度。

电厂个人工作安排2
忙劳碌碌间，我们即将走过充溢感动和坚毅的xx年。

对我个人而言，这是收获颇丰的一年。

这一年中我和大家一样都经验着感动、告辞、收获、感谢和努力，不论是生活还是工作都让我重新谛视了自己以往做人做事的看法和方式，得到了成长。

尤其是参与工作后，在领导和同事们的支持和帮助下，各方面所得到的熬炼都使我受益匪浅。

在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间赐予我的足够宽容、激励和帮助。

下面就我参与工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结。

一、思想意识的转变与提升
刚刚走出校内的我，没有任何的工作阅历，走上工作岗位初始也未参与过专业的培训，许多专业学问对我来说虽然极具吸引力，但还是特别生疏，和其他同事相比自知存在着太大的差距。

而我也知道自己的缺点之一就是急躁马虎，许多事情太急于完成就导致了不少的错误。

再加上虽然同在生产部，但是许多事情我却心有余而力不足。

所以随着这些担
忧，初来时的兴奋渐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。

这在通过大家的帮助和自己的学习，渐渐进入工作状态后，担心与惊慌渐渐得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决心。

二、工作学习的回顾与总结
初入厂时老员工对我们进行的一系列平安教化和培训都给我留下了极深的印象。

因为忽视任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。

虽然我不从事技术操作性工作，相对工作的危急性比较小，但是在平常的工作中我也始终牢记“平安第一、预防为主”的方针，向老员工学习，使自己个人平安生产的意识不断得到提高和增加，为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力。

试用期是学习的主要阶段，所以在刚来公司时，在主控室跟着同事们值班的时间比较多，通过他们仔细具体的讲解，我也学会了不少值班时涉及的工作内容以及变电站设备的专业学问。

值班工作看似一层不变，但是耐性和细心却是不行缺少的，而这一点我就做的很不够。

在这方面原本的学习基础就不扎实，随着时间的推移，工作量增多，很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作，再加上个人学习主动性不强，所以导致许多故障仍旧没有记住，值班操作步骤不能娴熟完成。

在今后的工作中我应多加强专业方面的学习。

在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务。

虽然通过这几个月来的.不断学习，大部分的工作现在已经能够做到自己完成了，但是面对浩大的数据还是会感觉惊慌，因为多一个0和少一个0就是天壤之别。

但是越急躁就越简单出错，想快点完成工作的心理也是导致计算错误频频出现的缘由。

在年度总结里再次提到在试用期总结中已经提过的这个问题，我自己实在觉得很不好意思也很愧疚。

在今后的工作中我会接着向老员工们学习，仔细负责，戒骄戒躁，尤其是对数据的统计上，应细心的进行检查，哪怕多算一次也要保证其正确性。

为迎接总公司的秋查工作，我作为资料员和同事一起完成了对资料室的档案和文件分类整理、编目、装订、补充、更换装具、标签，并输入微机的工作。

虽然期间也很努力，但是在事实面前我不能不承认自己的工作做的很不到位，质量不高。

这和我平常对资料室的文档和资料的了解不够细，不够实，不够充分有干脆的缘由。

在今后对资料室的工作中我肯定端正看法，仔细对待，加强主动性，通过对各类文档、资料多加熟识，使档案工作纳入公司要求的规范化和精细化轨道，同时也便利同事们查阅。

除此之外，协作同事工作、仔细完成交办的各项任务也是我的主要工作之一。

虽然工作很琐碎，但我仍会以主动的心态去对待，力所能及的去完成。

三、存在的不足与今后的努力方向
通过三个月的工作，我发觉了自身存在的许多缺点与不足。

例如与同事们沟通少，学习工作的主动性不强，工作时缺乏思索，也不留意总结，尤其是在工作中细心不够，又简单急躁，在许多事情的处理上都不成熟，做不到统筹规划。

这些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要缘由。

在今后工作中，除了一如既往地听从各级领导支配，虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的仔细看法和剧烈的责任心外，也应当加强与同事之间的沟通沟通，通过不断学习和总结增加自己的学问面，逐步加强和丰富自己的业务学问的学习，努力提高工作水平，以至把每一项工作都做到位、做好。

同时更应当加强个人修养，修正自己的行为，自觉加强学习。

也希望大家在我做的不好的地方刚好的加以订正和指责，我都会虚心的接受并改正。

电厂个人工作安排3
为实行《中华人民共和国平安生产法》、《四川省平安生产条例》、《四川省生产经营单位平安生产责任规定》、《四川省生产平安事故报告和调查处理规定》等法律法规和文件精神，加强我厂平安生产管理工作，增加职工平安意识，提高职工平安技能，特制定安顺电厂20xx年度平安生产工作安排，要求各部门严格落实安排要求，全厂职工仔细学习，使我厂平安生产水平迈上一个新的台阶。

一、指导思想
坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，仔细贯彻执行国家相关平安法律、法规，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，加强落实。

以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业平安水平，建立平安长效机制，确保企业平安运行。

二、平安生产工作安排
1、1月，总结20xx年度平安生产工作，发觉问题，找出差距，支配20xx年度平安生产工作，强化管理，狠抓落实，并与上级主管部门“四川省都江堰管理局”签订平安生产责任书。

同时，要求各部门同部门人员签订“平安生产目标责任书”。

2、2月，根据我厂以往制定的平安巡查制度，加强对设施、设备的平安检查，发觉问题，刚好汇报处理。

在电厂平安领导小组的组织领导下，对全厂各部门和全部生产设施、设备进行平安生产监督检查，并做好检查记录，对发觉的事故隐患，支配责任人限期进行整改，厂部将派专人进行验收，并将整改、验收予以备案。

3、3月，开展“百日平安生产活动”，1、深化贯彻学习《中华人民共和国平安生产法》、《四川省平安生产条例》、《四川省生产经营单位平安生产责任规定》、《四川省生产平安事故报告和调查处理规定》等相关平安法律、法规；2、
建立健全以“一岗双责”为核心的平安责任体系，同全厂职工签订平安目标责任书；3、分两批组织全厂职工参与平安学问及业务技能培训班，并对培训内容进行考试（培训内容及安排见“安顺电厂20xx年度职工平安学问及业务技能培训安排”）。

4、按时参与市政府相关部门组织的特种从业人员资格证年检；加强特种设备管理工作，邀请有国家认可资质证的检测单位对我厂行车等特种设备进行年检。

5、根据上级部门的统一支配，邀请医疗机构对全厂职工进行健康检查。

6、4月，开展“职业病防治宣扬周”活动，办一期职业病防治宣扬板报，加强职工卫生宣扬工作，普及职业病防范学问。

7、5月，完善“安顺电厂汛期抢险预案”；接着坚持领导带班制度和防汛值班值班制度，提高各级值班人员的平安防汛意识，要求巡堤人员每天对河堤进行三次以上的巡察检查，发觉问题刚好汇报处理；对厂区危急场所和危急源进行全面检查，对保证汛期平安的上、下游河堤、变压器等高压设备、桥闸起备设备、柴油发电机室等场所的禁示标记进行更换和重新喷刷，要求全部设备操作必需敏捷、牢靠，油类的摆放必需平安、整齐、有序，并组织实施汛期应急防汛演练。

8、6至10月，接着加强防汛期间的设施、设备巡察检
查工作，重点加强上下游河堤及输电线路的巡查工作，并加强同周边村社联系，在突发事务来临时，做好应急抢险和紧急疏散工作，6月份，对我厂拦河闸启闭设备及水位报警装置进行一次全面的检查，保证其动作精确、灵敏、牢靠；对全厂运行值班人员进行反事故演习。

9、11月至12月，接着坚持设施、设备的巡察检查制度，总结20xx年的平安工作，并作出年终平安总结报告，参与都管局全年平安责任考评。

10、确保平安生产资金到位，不得随意挪用，定期为职工参与工伤社会保险，刚好缴纳工伤社会保险费，按时发放劳动爱护用品。

电厂个人工作安排4
（一）牢抓命脉，健全平安长效机制
平安生产是企业发展的永恒主题，20xx年，公司将进一步夯实平安基础，全方位、全过程和全员参加，强化平安管理，形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。

1、狠抓平安生产责任制的落实，做到责任和压力到位。

层层签订平安生产责任书，明确公司、部门和班组平安限制目标和责任，根据“谁主管、谁负责”、“管生产必需管平安”等原则，做到职责分明、各司其职、各负其责。

2、仔细做好平安性评价整改落实工作，以此为切入点，理顺平安管理的各个环节，进一步细化各级平安生产目标，
杜绝违章现象，达到全面提升公司平安管理水平的目的。

3、狠抓平安意识的教化和培训，做到培训和教化并重。

通过开展各种形式的平安教化活动，宣贯各项平安标准，使平安深化车间、深化现场，深化人心，培育良好的平安文化。

4、狠抓平安隐患排查，对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案“五落实”，刚好跟踪，限期整改，形成闭环管理。

通过开展日常、专项、季节性等平安大检查的方式，对平安管理、现场违章、设备隐患等进行查处和治理，不断提高企业的平安管理水平。

5、狠抓平安规章制度的健全和完善，做到有章可循，违章必究。

6、狠抓应急管理体系的建立、健全、完善和演练，做到机制畅通，运转高效。

7、狠抓特种作业和特种设备的规范管理，做到特种设备定期必检，作业人员执证上岗。

8、狠抓平安考核，完善《平安绩效考核制度》体系，提高企业平安执行力。

（二）抓好发电运行，全面推行机组实现标准状态运行抓运行即是抓电量、抓紧经济指标，要主动推动运行四化工作（例行工作程序化、运行操作规范化、指标限制精细化、岗位工作全能化），全面推行机组实现标准状态运行。

为此，必需全力做好以下两项重点工作：
1、提高运行操作水平，要使机组开得出、发得稳，降低非安排停运行和非安排降出力，最大限度降低电量损失。

2、要进一步深化开展节能对标管理，通过经济技术指标的对标，不断找寻差距、分析缘由，并实行对策措施缩小差距，通过循环往复的查找问题，解决问题，促进各项技术经济指标明显进步，有效提高公司的精细化管理，使生产运营水平在在改进中持续提高，最终实现机组标准状态运行。

（三）强力保障，抓实设备牢靠治理
设备的牢靠性是火电企业生产运营的保障，抓好设备治理才能赢得市场：
1、仔细抓好设备日常巡察、定检和维护工作。

2、仔细抓好设备的技术改造，加强成果分析，确保技改后机组的运行牢靠性和经济性有明显的提升。

3、仔细抓好机组的等级检修工作，注意前期策划、过程限制和质量管理，确保各次检修能平安、如期、优质、高效地完成。

4、强化设备日常管理，提高消缺率和消缺质量，提升设备牢靠性。

5、加强现场文明生产，加大泄漏治理力度，加强5s管理，抓好重要设备的隐患排查，不断提高机组平安健康水平。

6、大力推行“三制一化”（定检维护制、状态检修制、检修文件包制，标准化作业），全面提升设备检修管理水平。

（四）着力关键，保障电煤高质稳定
燃料管理是火电企业成本限制的重头，是经营管理的关键，对内要规范管理，不断提高燃煤管理的水平，对外要主动的应对市场，发扬“三千精神”抓好电煤选购，保证选购600万吨电煤的决心不动摇。

为此，要着力做好以下几个方面的工作：
1、严格执行燃料管理的各项标准，不断完善燃料信息管理系统，在采制化流程中利用先进的条码方案，使燃料管理进一步科学化、规范化。

2、严格执行燃煤管理十项制度，加大反腐倡廉的力度，强化职工思想信念和宗旨意识，厉行“三保一防”，提高拒腐防腐实力，做好效能监察，保证燃煤经营管理队伍的廉洁。

3、深化煤炭市场调研，精确把握煤炭市场的改变和导向，适时调整电煤选购方略，加大与盘县地方、盘江煤电集团和黔西南州等地的供煤企业的协调力度，保证各进煤渠道畅通，为电煤选购营造良好的外部环境。

努力拓宽收煤半径，开拓云南富源新煤点，力争多进煤、进好煤。

4、接着强化效能监督和打击掺杂使假的力度，做到入厂煤量、质、价相符，确保煤质、煤量稳中有升。

（五）抓细核心，推动全面预算管理
控成本，创效益，全员必需坚固树立这一成本意识，抓实、抓细全面预算及财务资金管控，坚持向管理要效益，要
做到：
1、以eva价值管理管理为指导，利用erp信息系统平台，合理管控生产经营流程，提高公司精细化管理水平。

2、进一步落实各项业务成本费用指标的分解和限制。

3、严格过程监督，定期分析指标、费用、成本的完成状况。

4、削减备品备件库存数量，削减资金积压，努力降低生产成本。

（六）强化培训，打造高素养职工队伍
人才是企业强基固本的关键要素，公司将大力实施人才强企战略，全面开发人力资源规划，为打造公司核心竞争力供应坚毅保证。

20xx年公司定位为深化培训工作年，全面提升员工素养，以人才培训为重心，抓好职工队伍建设。

1、做好公司人才储备战略目标和员工职业生涯发展规划。

2、编制下达从业人员岗位资格培训安排，建立人才资源库。

3、深化开展岗位技能培训，仔细做好新人员的上岗培训工作。

4、进一步加强中层、管理人员的政治、文化、业务素养教化培训，实行“走出去、请进来”的方式拓展学习途径，造就高素养的管理人才队伍。

5、大力开展技能竞赛活动，投入专项资金，通过激励机制以竞赛的形式提高职工学习技能的主动性。

6、定期支配专题讲座，聘请专家教授、兼职老师进行深层
辅导，提升组织与管理、沟通和艺术等工作实力。

7、大力提倡技术能手考评工作，建立激励机制，激励职工走专业成才之道。

8、要进一步改善公司学风，创建学习型组织和学习型员工，增加职工对企业的归属感，使其服务于企业、忠诚于企业、感恩于企业，在创建企业价值中实现个人人生价值，在提升个人价值中推动企业可持续发展。

（七）以人为本，极力为职工谋福利
由于体制方面的缘由，公司在为职工谋福利方面遇到许多困难和阻力，但领导班子始终在努力，为职工谋福利的决心不动摇。

我们将努力争取改善职工的生活和工作环境，完善包括红果家属区在内的生活消遣设施。

在条件成熟的状况下，职工作息时间将试行早九晚五，让员工能每天都能回到红果生活区与家人团聚。

广为开展各种有益活动，创建家园文化，提高广阔职工的华蜜指数。

（八）双管齐下，抓好党建企业文化
20xx年，我们将接着加强基层党组织建设，打造一支过硬的党员队伍，充分发挥党员的先锋模范作用。

加强企业文化培育，卓有成效地做好职工的政治思想工作，教化广阔职工正确相识和理解企业的发展前景，使职工从思想上、文化上、管理理念上全面融合。

真实地关切职工生活、关注职工思想动态、稳定职工队伍，努力提高企业的感召力和凝合力。

（九）沟通协调，构建企业和谐环境
公司将进一步加强和业主的沟通，亲密联系地方各级政府，切实搞好对外协调，努力营造和谐宽松的外部环境，为生产经营供应强有力的保障。

各位代表，同志们，此去经年，可堪回首，成果与喜悦、辛勤和汗水，如风如歌，浮云而去。

展望新年，机遇和挑战已迎面而来，我们要把握好机遇，满怀激情地迎接挑战。

新的起点，新的征程，任务艰难，责任重大，只要我们公司全体员工同心协力，镇静应对，知难而进，我深信，我们肯定能顺当实现既定的目标。

20xx年，让我们以更加饱满的热忱、更加科学的理念、更加务实的看法和更加昂扬的斗志，承前启后、携手共进，共同谱写盘南电厂更加华丽的乐章。

电厂个人工作安排5
时间飞逝，转瞬间已经步入xx公司工作四个月了，期间虽然很辛苦很劳碌，但却使我感觉无比的充溢。

在集团以及公司部门的正确培训与师傅们的细心指导下，使我不论从对理论学问的驾驭还是现场实际操作上都有了长足的进步。

与此同时也发觉自己所驾驭的学问的浅薄与匮乏。

为此我将更加努力的学习专业基础学问，扩大学问面，力求更好的完成自己的本职工作。

高校的学习，学到的更多的是专业基础学问，而真正到实际工作中发觉单一的理论学问是远远不够的，而实际操作
阅历往往显得更为重要。

刚迈出校内的我社会工作阅历非常匮乏，值内融洽的工作氛围，让我很快的完成了从学生到职员的转变，工作中能够始终保持一种主动向上的心态，努力做好本职工作。

在工作中，我针对自己的本职工作，系统的进行了专业学问的学习，还加强了对专业学问的了解和驾驭，促成自身学问结构的完善和学问体系的健全，让自己尽早，尽快的熟识工作状况，少走弯路。

通过四个月时间的工作与学习我有以下总结：
1、培训学习：
通过集团培训使我对集团文化有了更深一步的了解。

部门支配各个值内有阅历的师傅对厂内各个系统具体的进行PPT课程讲解，使我对全厂各个系统都有了进一步相识，并对系统日常操作，常见问题，以及紧急状况下处理有了更清楚的相识。

部门根据学习安排定期组织支配考试。

值内要求师傅们现场考问以及定期检查模拟操作，并利用学习班时间进行考试来检查对学问的驾驭状况。

2、操作学习：
理论上熟记操作规程，根据操作票流程执行操作，了解操作所含的危急点，并事先做好危急点分析。

通过现场实际学习，培育了我独立操作的实力。

在保证不发生误操作的同时，把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来，对不懂的操作虚心向有阅历的师傅们请教学习。

有了。