大会战方案
禁毒三年大会战方案
禁毒三年大会战方案随着毒品问题的日益严峻，为了保护社会安定和国民健康，我国决定启动禁毒三年大会战。
本方案旨在全面加强禁毒力度，有效打击毒品犯罪，理顺毒品市场，实现禁毒工作的长期战略目标。
一、加大宣传教育力度宣传教育是禁毒工作的基础，我们将通过多种渠道进行宣传，普及毒品的危害性和禁毒知识，增强公众对毒品的警惕性。
同时，加强校园禁毒教育，建立全面、系统、科学的禁毒教育体系，以预防为主，提高青少年禁毒意识。
二、加强社区防控体系建设社区是禁毒防控的第一线，我们将完善社区禁毒防控体系，加强社区禁毒人员培训，提高社区禁毒工作的能力和水平。
同时，加强社会组织的参与，建立健全禁毒志愿者队伍，发挥社会力量在禁毒工作中的积极作用。
三、加大打击力度争取资源保障打击毒品犯罪是禁毒工作的关键环节，我们将依法打击毒品犯罪分子，严惩毒品犯罪分子的违法行为。
同时，加强国际合作，加大对毒品走私渠道的打击力度，切断毒品源头和销售渠道。
同时，加强对戒毒康复工作的资金和资源保障，为戒毒康复人员提供更好的治疗和康复环境。
四、完善法律法规和政策措施禁毒工作需要依法进行，我们将完善相关法律法规和政策措施，形成完备的禁毒法律体系，为禁毒工作提供法律保障。
同时，加强跨部门协作，建立禁毒工作的信息共享机制，提高禁毒工作的效率和准确性。
五、加强科技技术支撑科技的进步为禁毒工作提供了新的手段和方法，我们将加强对禁毒科技的研发和应用，提高禁毒工作的科技含量和水平。
同时，加强对新型毒品的识别和检测技术研发，有效阻止毒品的新型变异和扩散。
六、加强党的领导和组织保障禁毒工作是一项复杂而艰巨的任务，我们将加强党的领导，加强对禁毒工作的宣传和组织，形成全社会共同参与的良好局面。
同时，建立健全禁毒工作的考核和评价体系，确保禁毒工作的科学性和有效性。
禁毒三年大会战方案的实施，将有力地推动我国禁毒工作的快速发展，有效减少毒品的社会危害，维护社会的和谐稳定。
我们相信，在全社会的共同努力下，禁毒工作一定能够取得更加显著的成效，为人民的安居乐业和社会的发展做出积极贡献。
顶板管理大会战实施方案(二篇)
顶板管理大会战实施方案根据文件，（）___《___在全市煤炭企业开展顶板管理大会战》__通知，为强化煤炭企业现场管理，有效预防顶板事故的发生，为确保公司安全管理工作，我公司结合实际情况，制定了本实施方案。
一、总体要求和目标为深入贯彻落实国家、省、___关于加强安全生产工作的决策部署，进一步加大隐患排查力度，确保安全生产形势的持续稳定，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，始终坚持安全生产每天“从零开始、向零奋进”的理念，始终本着敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度的态度，有效预防和控制大面积冒顶、强化掘进工作面临时支护，杜绝顶板事故发生，按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求，深入排查治理安全生产隐患，彻底排除重大安全隐患，全面摸清安全隐患和薄弱环节，通过此次专项开展顶板大会战行动促责任落实、促隐患整改、促制度健全、促秩序规范，切实堵塞煤矿安全管理漏洞，强化煤矿安全生产措施，进一步提高煤矿安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故发生。
二、___领导公司成立了___开展此次顶板专项整治大会战领导组，对全公司开展顶板专项整治大会战工作进行统一___和指导协调，研究解决大会战中的共性问题和重大问题，研究完善煤矿安全生产的政策措施。
组长：副组长：成员：领导组下设办公室于办公室，任办公室主任，负责日常工作，及开展顶板管理专项整治大会战工作的具体工作，并对会战中查出的问题及时安排落实。
为办公室成员，协助主任工作。
职责：1、组长：全面负责协调、指挥全公司开展顶板管理专项整治大会战工作；2、副组长：负责人员的___、监管、方案的制定验收；3、成员：在组长、副组长的领导下，按各自的职责范围，负责具体实施工作。
三、检查范围和分工关于对开展此次顶板管理专项整治大会战的范围和分工如下：经理负责指挥协调开展此次顶板管理专项整治大会战的全面工作；安全副经理负责___日常安全检查工作和巡查工作；技术副经理负责一通三防、《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施》及工程建设等情况的安全检查工作；生产副经理负责采掘、工作面、开拓等工程的顶板管理大会战安全检查工作；机电副经理负责工作面机电运输机电技术装备等方面的安全检查工作；四、开展步骤和方式本次大会战时间：年月日至年月日，分三个阶段实施：第一阶段：宣传发动、自查自纠阶段（）结合本公司的实际情况，研究制定顶板大会战工作实施方案，并上报市局备案，并对本次顶板大会战广泛宣传发动，营造良好工作氛围，深入宣传发动，要充分利用召开专题会议、大小不一的会议、班前会、班后会对本次顶板管理专项整治大会战进行广泛宣传发动，同时___全面的自查自纠。
XX镇开展扫黑除恶百日大会战的工作方案
镇开展扫黑除恶百日大会战的工作方案嘿，各位，我要给大家分享的是一份关于咱们镇开展扫黑除恶百日大会战的工作方案。
咱们可得认真对待这件事，因为这关乎到大家的切身利益，让咱们一起把这个“大工程”给圆满完成！一、总体目标咱们要明确总体目标，那就是通过百日大会战，全面排查整治黑恶势力，维护社会稳定，保障人民群众的生命财产安全。
具体来说，就是：1.摧毁一批黑恶势力犯罪团伙；2.打掉一批黑恶势力保护伞；3.整治一批治安混乱地区；4.提升人民群众的安全感和满意度。
二、工作重点1.深挖黑恶势力犯罪线索，严厉打击各类黑恶犯罪；2.加强重点行业、领域的监管，严防黑恶势力渗透；3.深化治安重点地区排查整治，提升治安水平；4.强化基层组织建设，铲除黑恶势力滋生土壤。
三、具体措施1.广泛发动群众，营造浓厚氛围咱们要充分利用各种宣传渠道，广泛发动群众参与扫黑除恶百日大会战。
通过悬挂标语、发放宣传单、举办讲座等形式，让人民群众了解扫黑除恶的重要性，积极参与举报黑恶势力犯罪线索。
2.建立健全排查机制，全面排查整治咱们要建立一套完善的排查机制，对重点地区、重点行业、重点领域进行拉网式排查，确保不放过任何一个黑恶势力犯罪线索。
同时，对排查出来的问题，要及时进行整治，确保百日大会战取得实效。
3.强化打击力度，严惩黑恶势力犯罪对排查出来的黑恶势力犯罪线索，咱们要依法严厉打击，坚决惩治各类黑恶犯罪。
同时，要加强对黑恶势力保护伞的打击，坚决查处背后的腐败问题。
4.加强基层组织建设，提升治理水平咱们要深入贯彻落实党的二十大精神，加强基层组织建设，提升基层治理水平。
通过开展“一村一警”、“一格一员”等工作，加强基层政权建设，为扫黑除恶百日大会战提供有力保障。
四、组织保障1.成立领导小组，明确责任分工咱们要成立扫黑除恶百日大会战领导小组，明确各成员单位的责任分工，确保各项工作落到实处。
2.加强协作配合，形成合力各相关单位要加强协作配合，形成合力，共同推进百日大会战。
电梯安全监管大会战方案(二篇)
电梯安全监管大会战方案为保障电梯安全，进一步服务和保障民生，根据省局《省电梯安全监管大会战工作方案》与市局《___年市电梯维保单位专项整治工作方案》要求，决定在全区范围内开展电梯安全监管大会战，特制定___年区电梯安全监管大会战工作方案。
一、工作目标开展全面排查和集中整治，全面掌握我区在用电梯安全状况，着力推动“无物管、无维保、无维修资金”电梯以及老旧电梯更新改造等“老大难”问题的综合治理，消除事故隐患和风险；进一步落实电梯维保单位的安全主体责任，提高电梯___维修和日常维护保养的质量，缩短电梯困人救援时间，预防电梯事故，降低电梯故障率；推动建立电梯大修改造更新资金筹措、维修资金简便使用、老旧电梯更新改造、安全责任保险等机制，构建“企业全面负责、政府统一领导、部门联合监管、检验技术把关、社会广泛参与”的多元共治格局，形成“监管机制完善、安全措施到位、应急救援及时、矛盾纠纷化解有效”的电梯安全保障体系。
二、___机构在区政府领导下，发挥区特种设备安全工作联席会议统筹协调推进作用。
我局按照市局要求成立电梯安全监管大会战工作领导小组，分管领导任组长，成员是特种设备安全监察科、稽查大队全体成员，办公室设在特种设备安全监察科。
三、工作内容（一）全面开展电梯安全风险大排查。
督促电梯使用管理和维保单位对在用电梯逐台进行隐患和风险排查，对“问题电梯”进行逐一评估，___力量集中攻坚、消除风险。
对发现问题的电梯逐台制订整改方案，落实整改措施。
（二）开展“三无”（无物业管理、无维保单位、无维修资金）电梯专项整治。
根据电梯安全风险大排查情况，摸清“三无”电梯的底数和每台电梯的具体情况，制定“三无”电梯具体情况一览表，提出解决问题的具体建议措施，请示___，联合相关部门，对电梯安全问题综合治理，调动各方力量，推动建立“三无”电梯的安全监管机制。
（三）推动老旧电梯的更新、改造和维修工作。
摸清老旧电梯底数，加强部门协调沟通，发现问题及时报告___；推动建立老旧住宅电梯更新改造维修资金筹措、维修资金简便使用机制。
招商局百日大会战活动方案
招商局百日大会战活动方案一、活动主题招商局百日大会战——凝心聚力，攀登新高；匠心筑梦，打造未来！二、活动时间从2021年7月1日至2021年10月8日，共计100天。
三、活动目的1.推进公司战略实施，提高公司经营管理水平；2.激励全体员工凝心聚力，鼓舞士气；3.展示公司优秀员工风采，增强企业凝聚力和团队合作力。
四、活动内容1.宣传推广：制作百日大会战宣传画，张贴在公司各个部门，以提醒员工参与活动。
在公司官方网站、官方微博、官方微信公众号等渠道上发布活动信息，并通过Internal Communication Newsletter和邮件等渠道向全体员工宣传推广。
2.组织授课：邀请行业内知名专家进行授课，为全体员工提供更为专业的知识与实践经验。
3.举办集体学习活动：在公司内部组织一些集体学习活动。
通过学习书籍、电影、纪录片等，增强员工团队合作精神。
4.举办表彰活动：在百日大会战活动结束时，举行一次表彰活动，对此次活动中表现突出的员工进行表彰，并举行颁奖典礼。
同时将表现优异的员工和团队的成长故事制作成宣传视频，在公司内部进行流传和展示。
5.组织沙龙交流：在百日大会战活动中，每周组织一次沙龙活动，吸引员工参加，推动创新，激扬团队合作精神。
五、活动流程1.宣传推广阶段：公司各部门在7月1日至7月7日内制作百日大会战宣传画，实施张贴。
官方网站、官方微博、官方微信公众号在7月1日至7月15日内发布活动信息，向全体员工宣传推广。
2.组织授课阶段：定于7月21日至9月20日，邀请行业内知名专家进行授课。
每周组织一次授课活动，每次授课时间为2小时，授课内容涵盖公司经营管理及行业动态等方面。
3.集体学习阶段：在7月21日至10月5日内，公司内部组织一些集体学习活动，通过学习书籍、电影、纪录片等，增强员工团队合作精神。
其中，每月组织一次集体观看电影或纪录片，每周组织书籍讨论活动，让员工有机会交流、分享和学习。
4.表彰活动阶段：10月8日，百日大会战活动结束，举行一次表彰活动，对此次活动中表现突出的员工进行表彰，并举行颁奖典礼，将表现优异的员工和团队的成长故事制作成宣传视频进行流传和展示。
基础设施补短板三年大会战实施方案
基础设施补短板三年大会战实施方案基础设施是国家经济发展的重要支撑，是保障人民生活需要的基础条件。
然而，我国在基础设施方面还存在一些短板和不足，如交通不畅、供水供气不足、电力不稳定等问题，严重制约了经济发展和人民生活水平的提高。
因此，为了弥补基础设施的短板，提高基础设施的质量和效益，我们提出基础设施补短板三年大会战实施方案。
一、总体目标在推进高质量发展的大背景下，基础设施补短板三年大会战的总体目标是：到2025年，显著提高城乡基础设施综合服务能力，解决人民群众关切的突出问题，为经济发展提供良好的基础支撑。
二、重点任务1.加强交通基础设施建设加快推进交通基础设施建设，包括高速公路、铁路、航空港和港口建设等。
重点加强区域之间的交通联系，提升交通网络的覆盖范围和连通性。
加大对农村地区交通基础设施建设的支持，改善农村交通条件，提高农村居民出行便利性。
2.改善供水供气条件加强水源保护和水资源管理，提高供水水平和供水质量。
加大供水设施的建设力度，完善城市供水网络体系，解决供水不足和供水设施老化的问题，改善供水压力过大和供水质量不达标的情况。
加强天然气管道网络的建设，提高供气能力和供气质量。
3.提高电力供应能力加强电力设施建设，提高电网供电能力和供电质量。
加大对农村地区电网建设的投入，解决农村电网老化、电力不足和电力不稳定等问题。
鼓励发展可再生能源，提高清洁能源供应比例，减少对传统能源的依赖。
4.加强信息通信基础设施建设推进5G网络建设，提高移动通信的覆盖范围和通信速度，解决移动通信信号弱、网络拥堵等问题。
加强光纤网络建设，提高固定通信的速度和质量。
加强对农村地区通信设施建设的支持，解决农村通信条件差的问题。
5.改善公共设施条件加强公共设施的建设，包括教育、医疗、文化和体育设施等。
加大对乡村学校、乡镇卫生院、农村文化广场和体育场馆等的建设力度，提高农村地区公共设施的服务水平。
三、关键举措1.制定产业规划和政策根据各地的实际情况，制定相应的基础设施产业规划和政策，明确投资方向和重点领域。
2024年百日会战实施方案范本
2024年百日会战实施方案范本
如下：
一、总体目标：实施百日会战，确保取得战略性胜利，给予敌方致命打击，确保我方国家安全。
二、战略部署：主要以快速反击和集中优势兵力突破敌方防线，实现以少胜多，以弱胜强的战术目标。
三、作战组织：按照“三纵三横”布阵，组织主攻部队、侧翼部队和后勤保障部队，保证战线稳定发展。
四、作战任务：主攻部队实施直接打击，侧翼部队实施包抄策略，后勤保障部队确保供给线畅通。
五、作战步骤：先发动突然袭击，造成敌方混乱；然后实施分割包围，逐步歼灭敌军；最终实施全面反击，迅速结束战斗。
六、指挥调度：根据作战实际，灵活调度指挥官和部队，保证作战顺利进行。
七、信息战争：加强对敌方情报的掌握，及时传达作战指令，确保信息畅通。
八、装备保障：保障部队的武器装备完好，确保作战的顺利进行。
九、战后重建：战斗结束后，及时进行战后重建工作，恢复和稳定军事秩序。
十、综上所述，百日会战实施方案已经制订完毕，各部队将按照以上内容执行作战任务，取得战略性胜利。
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2024年基础设施补短板三年大会战实施方案
2024年基础设施补短板三年大会战实施方案一、背景分析随着中国经济的高速发展，基础设施建设在国家发展中起着重要的作用。
然而，由于历史原因和地区发展不均衡，我国的基础设施仍然存在着一些短板和不足。
为了满足广大人民群众对美好生活的向往，实现全面建设社会主义现代化国家的目标，我国决定在2024年启动基础设施补短板三年大会战。
本实施方案旨在制定具体的计划和措施，推动这一大会战的实施。
二、总体目标2026年底前，基础设施补短板三年大会战在全国范围内基本实现基础设施的全覆盖，重点解决交通、能源、水利、信息通信、生态环境等方面的短板，为全面建设社会主义现代化国家奠定坚实基础。
三、具体任务任务一：推动交通基础设施建设1. 加快高速公路和铁路网建设，完善国家高速公路网、铁路网和城市轨道交通网的布局，提高交通运输效率和便捷性；2. 加大对农村交通的投入，改善农村公路条件，提高农村地区的交通便利性；3. 加强港口、机场等综合交通枢纽的建设，提升物流、航空等交通运输水平；4. 推进智能交通建设，提高城市交通管理和服务水平。
任务二：加强能源基础设施建设1. 加大对清洁能源的投入，推进新能源发电和储能技术的研发和应用；2. 完善电力、天然气等能源基础设施的布局，提高能源供应的稳定性和安全性；3. 推进能源互联网建设，优化能源利用和调度，提高能源利用效率。
任务三：强化水利基础设施建设1. 加强重要水利工程的建设和维护，提高防洪、供水和灌溉等水利设施的能力和水平；2. 加大对水利设施更新改造的力度，提高水利设施的安全性和耐久性；3. 推进水资源管理和节水技术的应用，提高水资源利用效率。
任务四：推进信息通信基础设施建设1. 加强宽带网络和移动网络的建设和覆盖，提高网络带宽和通信质量；2. 推动物联网、云计算、大数据等新技术的应用，促进信息化和工业化的融合发展；3. 完善信息安全保障体系，提升网络安全防护能力。
任务五：加强生态环境基础设施建设1. 抓紧生态治理项目建设，加强生态环境保护和修复；2. 推进污水处理、垃圾处理等环境保护设施的建设，提高污染物排放的净化率；3. 加强自然灾害防治设施的建设和更新，提高防灾减灾能力。
一通三防大会战-修改
关于在全矿开展以瓦斯治理为重点的“一通三防”大会战实施方案为认真贯彻落实煤矿瓦斯防治“十条禁令”和安全监管监察“十项要求”集中解决华烨矿“一通三防”存在的突出问题持续开展矿井瓦斯治理攻坚，有效防范瓦斯事故的发生，根据吕梁市煤炭工业局【2013】230号和临煤发【2013】40号文件要求，结合华烨矿实际决定开展以瓦斯治理为重点的“一通三防”大会战工作特制定实施方案如下：一、指导思想以科学发展观为统领，牢固树立“以人为本，安全第一”的安全理念，突出以“人人都是通风员”为安全工作核心，强化广大职工的安全生产意识，提高预防事故的警觉性，保证全开实现安全生产持续稳定，为矿井顺利通过验收奠定安全基础。
二、组织机构为确保“一通三防”大会战扎实有效开展，实现会战提出的各项目标，煤矿成立“一通三防”大会战领导小组组长:杨恩伟副组长:张军田李铁强刘继祥李新建曹彦明成员:刘水清罗伟赵希广官铁轮马超卢建斌李海平秦旋钱金亮陈绍勇领导组下设办公室，办公室设在通防部，具体负责会战期间日常工作事务。
刘水清（兼任）####三、时间安排1、宣传认知4月1日～4月30日这一阶段主要为开展“一通三防”大会战做准备工作主要工作有两项，发动全矿召开动员会、座谈会营造大会战氛围充分调动广大干部职工开展活动的积极性；二是从4月初开始对“人人都是通风员”理念在广大员工中进行宣传，把地面橱窗、入井安全文化通廊、井下集中轨道巷作为宣传阵地，让广大员工在不知不觉中学习领会“一通三防”安全知识，从而达到通防意识的强化；为了更好的宣传“人人都是通风员”理念，本矿还购置了大批“人人都是通风员”书籍，并下发到每名员工手里；另外，矿领导班子要求每名管理人员必须带头学习“人人都是通风员”理念，并到一线进行宣传，从而让广大员工更加熟知理念的主要内容和现实意义，引导职工加深对理念的理解和认同，让通风安全意识真正在广大员工中达到如心入脑的目的。
2、培训阶段（5月～10月）坚持“干啥学啥、管啥懂啥、缺啥补啥、干啥会啥”的原则，将“人人都是通风员”培训纳入培训工作总体安排，分层次、分系统、按工种组织落实“人人都是通风员”培训制度。
2024年安监局生产整治百日大会战实施方案
“2024年安监局生产整治百日大会战实施方案”嘿，各位看官，我要分享的可不是一般的东西，这是一份精心打磨的实施方案，关于2024年安监局生产整治百日大会战的。
准备好了吗？那就跟我一起走进这个方案的精彩世界吧！一、背景与目标咱们得明确背景。
近年来，安全生产事故频发，给人民群众的生命财产安全带来严重威胁。
为了坚决遏制事故发生，提升安全生产水平，咱们安监局决定开展生产整治百日大会战。
目标很简单，就是确保生产安全，让人民群众安心。
二、整治内容1.安全生产责任制落实情况。
这个可是重点，企业要建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责，确保安全生产责任到人。
2.安全生产管理制度完善。
企业要对照国家法律法规，不断完善安全生产管理制度，确保制度与时俱进，适应新的生产环境。
3.安全生产投入。
企业要加大安全生产投入，用于改善安全生产条件，提高安全生产水平。
4.安全生产培训与教育。
企业要对员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识，增强安全生产技能。
5.安全生产隐患排查治理。
企业要深入开展安全生产隐患排查治理，及时发现并消除安全隐患。
6.事故应急预案制定与演练。
企业要制定事故应急预案，并定期组织演练，提高应对突发事故的能力。
三、实施步骤1.启动阶段。
这个阶段主要是宣传发动，营造浓厚的安全生产氛围，让大家都知道咱们要开展百日大会战。
2.实施阶段。
这个阶段可是重头戏，要对企业的安全生产情况进行全面检查，发现问题，督促整改。
四、保障措施1.加强组织领导。
成立专门的领导小组，负责百日大会战的组织实施。
2.明确责任分工。
各级领导和部门要明确责任分工，确保各项工作有序开展。
3.落实资金保障。
确保百日大会战所需的资金投入，用于改善安全生产条件。
5.严格考核奖惩。
对在百日大会战中表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力的要严肃问责。
五、具体实施策略1.企业层面。
企业要深入开展自查自纠，对照整治内容，认真查找问题，及时整改。
交通项目大会战实施方案
交通项目大会战实施方案为了有效推动交通项目建设，提升城市交通运输效率，我们制定了交通项目大会战实施方案，旨在全面提升城市交通基础设施建设水平，改善城市交通运输环境，满足人民群众出行需求，促进城市经济社会发展。
一、总体目标本次交通项目大会战的总体目标是：在规划、建设、管理和运营方面全面提升城市交通基础设施水平，打造更加便捷、高效、安全、环保的城市交通系统，为人民群众提供更好的出行条件，促进城市经济社会可持续发展。
二、重点任务1. 加快城市交通基础设施建设进度，完善城市道路网络，提升城市道路通行能力，缓解交通拥堵问题。
2. 推动城市公共交通发展，加大公交、轨道交通等公共交通设施建设力度，提升公共交通服务水平，鼓励市民绿色出行。
3. 加强交通安全管理，提升城市交通安全保障水平，减少交通事故发生率，保障人民群众生命财产安全。
4. 深化交通智能化建设，推动智慧交通发展，提升城市交通信息化水平，提高交通运输效率，改善城市交通出行体验。
5. 加强交通项目管理，优化项目建设流程，提高工程质量，确保交通项目建设安全、高效、环保。
三、实施措施1. 建立健全城市交通项目建设规划体系，明确城市交通建设发展方向和重点项目，科学合理规划城市交通布局，确保交通项目建设有序推进。
2. 加大投入力度，优化资金使用结构，支持交通项目建设，保障城市交通基础设施建设资金需求。
3. 完善城市交通管理体制机制，加强城市交通规划、建设、管理、运营各环节协同配合，提高城市交通整体运行效率。
4. 强化交通项目建设监督管理，加强对交通建设工程质量、安全、环保等方面的监督检查，确保交通项目建设符合相关标准和规定。
5. 加强宣传引导，增强市民交通安全意识，鼓励绿色出行，共同参与城市交通建设，营造良好的城市交通出行氛围。
四、保障措施1. 健全城市交通项目建设保障机制，加强对重点项目的资金、政策、技术等方面支持，保障交通项目建设顺利推进。
2. 加强城市交通项目建设风险防范，建立健全风险评估机制，及时发现和解决交通项目建设中存在的问题和隐患。
招商局百日大会战活动方案
招商局百日大会战活动方案一、活动目的和意义为全面落实公司2021年度工作要求，凝聚招商局员工的力量，推动公司业务拓展和经济效益提升，提高员工的工作热情和积极性，招商局决定开展百日大会战活动。
此次活动旨在通过组织一系列有针对性的集体和个人行动，聚焦主业关键突破，助推公司实现高质量发展，打造行业领先品牌，进一步提升招商局的社会影响力和核心竞争力。
二、活动主题和时间1. 主题：创新升级、攻坚克难、跻身行业领先2. 时间：2021年5月1日至8月8日三、活动方案1. 主要任务通过聚焦主业、突出重点、分步推进，全面促进公司各项工作顺利开展，具体任务如下：（1）业务拓展任务针对公司重点项目，全力推动招商引资、项目洽谈、市场营销等工作，争取实现业务量、收入等关键指标的提升。
（2）提高运营效率任务发挥各业务线的职能优势，通过优化流程、精简决策、提升服务水平等措施，提高公司的运营效率和管理水平。
（3）集团公司任务积极落实集团公司要求，加强上下游协调，有效推动产业链拓展，实现协同发展。
（4）人才培养任务通过制定合理的培训计划、丰富多彩的经验分享活动等形式，提高员工的综合素质和专业技能水平，助力公司发展。
2. 活动组织形式（1）设立领导小组：设立由公司高层领导和各部门负责人组成的领导小组，对百日大会战活动进行全程管理和监督。
（2）设立项目组：根据各岗位的实际需求，设立一定数量的项目组，对重点项目和任务进行落实和考核。
（3）开展主题宣传：通过公司内网、微信公众号、广播等多种形式，广泛宣传百日大会战活动的主题、目标、重点任务等内容。
（4）评选先进个人：在活动结束后，根据每个项目组的工作情况和业绩表现，评选出先进个人和先进团队，并进行表彰。
3. 活动成果和效果（1）业务拓展成果通过加强项目洽谈和市场营销工作，公司在一定时间内实现了关键指标如业务量、收入等的提升。
（2）运营效率提升成果通过优化流程、提高服务水平等措施，公司的运营效率得到了提升，管理水平也得到了不断提高。
某车间“百日安全大会战”活动实施方案
某车间“百日安全大会战”活动实施方案一、活动背景为进一步加强车间安全生产工作，提升员工的安全意识和法规遵守意识，我车间决定开展“百日安全大会战”活动。
通过此次活动，旨在全面加强安全管理，减少各类安全事故的发生，确保生产环境的安全、稳定和有序。
二、活动目标1. 提高全体员工的安全防范意识，达到“安全责任在心、安全管理在位”。
2. 减少各类安全事故的发生，确保车间安全生产。
3. 完善安全管理制度，提升车间安全管理水平和法规遵守意识。
三、活动内容1. 开展安全生产知识培训，包括消防知识、工艺操作安全、紧急事故处理等。
2. 开展安全隐患排查和整改行动，对车间内各类安全隐患进行全面排查，并制定整改方案。
3. 强化安全检查，加强对生产设备、用电、用气等方面的安全检查，确保设备操作的安全稳定。
4. 严格执行安全操作规程，加强对员工的安全操作培训，提高操作技能，避免因操作不当导致事故。
四、活动时间安排活动周期为百日，具体时间安排为培训、排查、整改等工作安排合理。
五、活动的保障1. 车间领导要充分重视此次活动，亲自督导并参与现场检查。
2. 活动期间设立专门的安全管理小组，负责组织、督促、检查各项活动的实施。
3. 保障活动期间的经费与物质条件，保证活动的正常开展。
六、活动评估及总结活动结束后，要对活动的整体效果进行评估，总结经验教训，制定下一步的安全工作计划，并定期开展安全专题培训与安全隐患排查整改。
七、活动宣传通过悬挂标语、发放宣传册、举办安全知识讲座等多种方式，宣传活动的意义和重要性，动员全体员工积极参与活动。
以上为我车间“百日安全大会战”活动实施方案，希望通过此次活动，能够有效提升车间的安全生产水平，确保员工的人身安全，促进企业的可持续发展。
八、活动的执行步骤1. 制定详细计划：首先，我们将安排一次会议，由车间领导和安全管理小组共同制定“百日安全大会战”的详细计划。
在会议上，将明确活动的内容、时间安排、责任分工和执行步骤，并确定活动的目标和意义，确保所有参与人员对活动有清晰的认知。
关于开展井下生产大会战的实施方案
关于开展井下生产大会战的实施方案为确切保证九月份完成矿下达的生产进尺计划目标，为我矿矿井竣工验收做出贡献，我部拟定于在9月15日—25日由本部牵头，技术、机电、安监、通风等生产部门的参与下搞一次为期10天的井下生产大会战，力争在此次会战中能找出差距、弥补不足、排除隐患，圆满完成生产大会战的既定目标，为我公司的安全质量标准化建设做出新的贡献。
一、成立大会战领导小组组长：黄日安组员：韩龙旺、段树林、李大利、冯文斌二、会战目标1、全面排查制约生产的不确定因素，严格按标准化规范生产行为，做到文明生产。
2、创建标准化示范工作面三、具体措施（一）、抓好平衡作业，提高单进水平。
1、掘进炮眼布置严格按作业规程实施，划出巷道轮廓线与炮眼位置，发现不画者每次罚当班跟班100元。
2、打眼工每个炮眼不低于2米深，炮眼、数量角度符合要求，每有一处不符合要求罚20元。
3、每次放炮进尺低于1.6米的每少0.1米罚20元。
4、巷道成型超出中心、腰线的每超100㎜以外的发现一次罚20元，并扣除所需的材料费用，每少挖100㎜罚50元。
5、当班的渣当班出净，否则罚300元。
（二）、1、锚杆按规程要求打，角度、距离不符合要求的发现一次罚20元，锚网与锚网搭接不符合要求的罚20元。
2、喷浆严格按比例拌料，喷出的巷道要达到平整严密，无空洞、无漏网等，接茬平整圆滑，发现一处不合格罚20元。
3、巷道达到一巷五点、六条线规划要求，风、水管路、电缆、风筒、轨道必须吊挂整齐、平直成线，发现不平直不吊挂一处罚10元。
4、各项技术管理牌板齐全，悬挂一致做到结实、美观、整齐；材料、工具、设备摆放要分类，并按指定地点存放，悬挂标牌做到物品摆放整排、成行、有角有棱、整齐一致，如有一处不合格的罚20元。
5、锚杆钻机、托板、接头等小件要装箱上锁管理。
九月份我们一定要以全新的面貌高昂的斗志，保质保量完成矿下达的生产计划，为生产大会战的圆满成功做出贡献。
同地永财坡煤业生产部2011年8月23日。
大会战会议方案
大会战会议方案1. 引言大会战是指组织内部为了解决重大问题、达到重大目标而展开的一系列集中行动。
大会战会议作为大会战的重要组成部分，起到统一决策、协调行动的作用。
本文档旨在提供一个大会战会议方案的模板，以帮助组织更好地组织和进行大会战会议。
2. 大会战会议目标•确定大会战的目标和步骤•协调各部门和个人的行动•解决问题和提出建议•评估和监测大会战的进展•提高工作效率和团队凝聚力3. 大会战会议准备在召开大会战会议之前，需要进行准备工作，以确保会议的顺利进行。
准备工作包括： - 确定会议的时间和地点 - 制定会议议程 - 邀请与会人员 - 准备会议材料 - 确保会议设备的正常运行4. 大会战会议议程大会战会议议程是会议的核心内容，它确定了会议讨论的重点和流程。
以下是一个典型的大会战会议议程示例：第一部分：开场•主持人主持会议，介绍会议背景和目的•介绍与会人员和各部门负责人•简要回顾上一次会议的决策和进展第二部分：目标和步骤确定•介绍大会战的目标和步骤•分组讨论，确定各部门的具体目标和行动步骤•汇报和讨论各部门的目标和步骤第三部分：问题解决和建议提出•分析当前面临的问题和挑战•分组讨论，提出解决问题和改进的建议•汇报和讨论各组的建议第四部分：评估和监测•介绍评估和监测的指标和方法•针对各部门和目标进行评估和监测•分析评估结果，提出调整和改进的建议第五部分：总结和下一步计划•总结大会战会议的讨论和决策•确定下一步计划和行动5. 大会战会议注意事项•会议时间控制在合理范围内，避免拖延和无效讨论•保持会议的秩序和纪律，避免无关话题的干扰•鼓励与会人员充分发言和讨论，确保各部门的观点被充分考虑•引导会议讨论聚焦在解决问题和达到目标上，避免偏离主题•记录会议的重要决策和讨论结果，并及时分发给与会人员6. 结论大会战会议是组织共同解决重大问题和达成关键目标的重要手段。
通过合理准备和组织，大会战会议可以起到协调行动、解决问题和提出建议的作用。
派出所大会战实施方案
派出所大会战实施方案一、背景介绍近年来，随着社会治安形势的变化，派出所的工作压力也越来越大。
为了更好地应对各类治安事件，提高派出所的综合执法能力，我们制定了本次派出所大会战实施方案。
二、目标和意义本次大会战的目标是提升派出所的综合执法能力，提高警务效能，增强基层警务力量的执行力和战斗力。
通过大会战的实施，可以更好地适应当前社会治安形势，提高派出所的应急处置能力，有效维护社会稳定。
三、实施方案1. 加强队伍建设通过加强队伍建设，提高民警的业务水平和综合素质，增强队伍的凝聚力和战斗力。
要加强队伍的培训，提高民警的应急处置能力和技能水平，确保在各类突发事件中能够快速、果断地处置。
2. 完善装备设施加强对派出所的装备设施的投入，确保各类执法装备的完备和有效性。
要定期对执法车辆、通讯设备等进行检修和维护，确保在需要时能够迅速出动和通讯畅通。
3. 提高信息化水平加强对信息化建设的投入，提高派出所的信息化水平。
要建立健全信息化管理系统，提高信息化技术的应用水平，提高信息共享和处理效率，提高对各类治安事件的监控和处置能力。
4. 加强宣传教育通过加强宣传教育，提高社会公众对派出所工作的理解和支持。
要加强对社会治安形势的宣传，增强社会公众的安全意识，提高社会各界对派出所工作的理解和支持。
四、实施步骤1. 制定详细计划对本次大会战的实施进行详细的计划制定，明确各项工作的内容、责任人和时间节点。
2. 组织实施按照计划，组织各项工作的实施，确保各项工作有序进行。
3. 监督检查对各项工作的实施进行监督检查，发现问题及时纠正，确保大会战实施的顺利进行。
五、评估和总结对本次大会战的实施进行评估和总结，总结经验，发现问题，为今后的工作提供参考和借鉴。
六、结语通过本次大会战的实施，相信派出所的综合执法能力将得到有效提升，为维护社会治安、保障人民安居乐业做出更大的贡献。
希望全体民警能够积极配合，共同努力，确保本次大会战的圆满成功。
一通三防大会战工作方案0
山西长治联盛西掌煤业有限公司“一通三防”大会战工作方案（二0一一年）认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，提高我矿的通风、瓦斯管理水平，健全通风瓦斯管理机构、完善各项规章制度，特制定如下“一通三防”大会战工作方案。
一、指导思想以学习、实践科学发展观为指导，在我矿职工中确立“瓦斯超限就是事故”的思想，狠抓“一通三防”基础管理工作，坚持标本兼治、重在治本，着力建立“通风可靠、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系，真正提升我矿通风瓦斯工作管理水平。
二、组织机构为认真做好此项工作，我矿成立“一通三防”大会战工作领导组。
组长：张俊良副组长：王中会王建平朱付生赵清生领导组下设办公室，办公室设在安全科主任：梁福兵副主任：屈文杰王建兵三、工作方法这次“一通三防”大会战实行“分类管理、分级负责、重点监管”的工作方法。
(一)分类管理安全通风科将通风设施进行分类，各生产单位对各自分管地区内的通风设施负责维护、管理。
(二)分级负责生产单位对安全通风科负责，安全通风科对通风技术负责人负责。
(三)重点监管通风技术负责人将突出的通风问题列入重点监管对象。
四、会战的主要内容1、通风系统矿井必须有完整可靠的通风系统，采掘工作面必须实现独立的通风系统。
采区进回风巷必须贯穿整个采区，严禁一段为进风巷，一段为回风巷。
串联通风符合《煤矿安全规程》有关规定。
矿井、采区及工作面必须配风充足，严禁瓦斯超限作业，严禁风速超限作业。
2、局部通风掘进巷道采用矿井全风压通风或局部通风机通风。
掘进工作面必须实现“三专两闭锁”（专用开关、专用线路、专用变压器、风电闭锁和瓦斯电闭锁）。
3、通风设施矿井通风设施及主扇附属装置等安全设施的制作、安装标准必须符合《长治市煤炭工业局关于下发地方煤矿矿井通风设施及主扇附属装置等安全设施规范的通知》（长煤局安发[2008]587号）标准要求。
不得在倾斜运输巷中设置风门，否则应安设自动风门或设专人管理。
市国资委关于“大会战”《实施方案》的落实情况
关于“大会战”《实施方案》的落实情况根据“大会战”《实施方案》及《工作任务书》，市国资委高度重视，进一步明确责任领导和任务分工，制定工作计划，指导督促市属企业落实各项工作任务。
现将8月份有关工作落实情况小结如下：一、防范电信网络诈骗工作落实情况一是反诈宣讲活动开展情况。
从市属企业反诈宣讲队伍中各遴选确定1名优秀的反诈宣讲员，作为国资系统反诈宣讲队成员，每名宣讲员均确定了宣讲主题、制作宣讲课件，并在企业内部开展宣讲试讲，8月份累计开展宣讲xx次，参加xx人次。
同时，各企业结合实际组建了不少于3人的反诈宣讲队，在各级公司开展反诈宣讲，8月份累计开展宣讲xx次，参加xx人次。
二是反诈宣传角建设使用情况。
各市属企业结合实际，完成了反诈宣传阵地建设，并不定期开展宣传活动。
集团及下属公司共建设xx处反诈宣传阵地，8月份累计开展xx次宣传活动，发放反诈宣传资料xx份。
三是集中排查宣教。
根据我委工作要求，市属企业积极集中排查宣教活动。
各企业8月份排查情况四是企业反诈工作亮点。
1.市××运营公司宣讲员开展以“印鉴守护战-揭秘公章诈骗的防范策略”为主题的宣讲活动，并播放“反诈早知道”等反诈视频宣传片。
2.市xx集团开展《中华人民共和国反电信网络诈骗法》反诈宣讲专题会，宣讲反诈骗法律知识，分享真实的诈骗案例，剖析受害者心理变化及受骗原因，提升员工的个人防范与应对能力。
3.市xx集团邀请xx派出所民警开展反诈宣讲，进一步加强反诈宣传教育，提高干部职工反诈防骗意识；下属市xx集团公司设立“反诈宣传工作室”，通济公司在汽车西站、汽车东站建设反诈宣传阵地，xx公司在科一、科四考试通道、考试业务服务大厅和学员候考室设置反诈骗宣传阵地，xx公司在营业大厅设置反诈骗宣传阵地。
4.市xx集团通过LED显示屏、电视屏幕等自有宣传阵地循环播放反诈骗宣传标语、《反诈早知道、反诈晚自习》等反诈宣传短片，下属xx 综合市场与xx区禁毒大队一同组织开展禁毒反诈宣传活动，新农贸市场联合xx小学组织反诈宣传活动。
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临四通基字〔2013〕66号签发人：解智明关于开展2013年度“防治水”大会战的实施方案各科室、项目部：七月份是煤矿防治水管理比较困难的时期（雨季），也是瓦斯事故多发期，为贯彻落实好我矿2013年度工作计划，全面消除我矿“防治水”系统及现场存在的隐患，进一步提升硬设施，强化软管理，杜绝“防治水”责任事故的发生，确保矿井安全生产，为全面贯彻落实**市煤炭工业局发《防治水”大会战实施方案的通知》精神，根据集团公司《一通三防管理的“十个严禁”》文件规定及临汾市煤炭工业局关于印发《在全市煤矿推行“人人都是通风员”理念的实施方案》的通知要求，结合我矿实际情况，我四通筹备处通风科将在5-6月份在全矿开展贯彻落实“一通三防”管理规定和“一通三防”大会战活动。
具体实施方案如下：一、会战目的：开展此次会战的目的是为了切实落实临汾市煤炭工业局山西煤销集团公司各类文件精神，深刻汲取煤矿瓦斯事故教训，进一步促进“一通三防”隐患排查治理的深入开展，遏制重特大事故的发生，为我矿的安全生产创造良好的安全生产环境奠定基础。
二、会战内容：（一）、成立“一通三防”大会战领导组组长：解智明副组长：段文军张华鹏李军杨效民李重显成员：乔德红李佳明李峰张志俊王伟华刘学亮组长负责领导、督促全面“一通三防”大会战工作。
副组长负责“一通三防”大会战工作日常工作及“一通三防”技术指导工作。
成员负责具体落实分管范围内的“一通三防”大会战工作。
领导组下设办公室，办公室设在通风科主任：通风区长李重显副主任：通风科长王伟华成员：由通风科技术员、科员、各项目部负责人（二）、会战时间安排及步骤会战时间：2013年5月8日----6月30日。
根据会战的目的和任务要求，我矿按照要求，大会战分四个阶段进行，其中：第一阶段：5月8日--5月10日为大会战宣传发动阶段。
主要任务：一是结合本矿实际，成立以处长为组长、总工程师为副组长的“一通三防”大会战领导小组，制定出详细的实施方案，进行广泛的宣传教育，为会战做好准备工作；二是深入开展事故案例和思想作风大讨论，认真吸取事故教训，查找本矿事故隐患和瓦斯治理的薄弱环节。
第二阶段：5月11日—5月16日为自查自纠阶段。
（一）检查自纠阶段：5月11日—5月13日。
通风科组织开展一次全矿“一通三防”专项大检查。
严格按照《煤矿安全规程》和《矿井质量标准化体系》的要求。
在检查过程中，各项目部要认真配合我矿检查“一通三防”存在的问题和隐患，以便于整改落实，消除隐患。
（二）集中整改阶段：5月14日至5月15日。
各项目部要认真落实检查出的问题，并将工作落实到队、组、人，保证工作质量。
第三阶段：5月16日--6月24日为大会战实施阶段。
此阶段是重要阶段。
要求：1、各项目部要严格按照《煤矿安全规程》、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和本次活动要求，层层落实责任，认真完成各项重点工作，提升“一通三防”管理水平。
要认真开展隐患排查治理，对本项目部存在的问题和隐患进行分类整治，在第三阶段予以彻底解决。
2、领导组组要严格按照实施方案开展工作。
要通过不间断的细致检查、跟踪回查，落实活动目标和整改完成情况，确保第三阶段各项工作落实到位。
3、由调度室、安监科、通风科及其他各部门负责人组成检查组，针对各队组整改的情况，按照检查标准，对井下的“一通三防”管理进行检查，对“一通三防”专项整治活动开展情况进行检查验收。
对于没有整改、整改不彻底的，要采取强硬措施，该停的停，该罚的罚，并按要求整改到位。
对于整改不力的项目部负责人，按照罚款规定进行处罚。
同时调度会上每天汇报整改情况，责任单位的一线监督员和安全督查员逐条对照落实。
没有整改到位的，按照规定进行双倍的处罚。
其中：5月16日--5月23日重点进行瓦斯综合治理；5月24日--5月31日重点进行监测监控系统维护管理工作；6月1日--6月8日重点进行通风设施管理工作；6月9日--6月16日重点进行防尘防灭火综合治理工作；6月17日----12月24日重点进行通风系统管理工作；6月25日----12月26日重点进行一通三防整治验收工作；第四阶段：6月27日----6月30日为大会战评比总结阶段。
活动领导小组办公室组织召开由各部门负责人参加的会议，对活动情况进行总结，对重大隐患未整改到位的，发出整改指令，限期解决。
对活动期间的好坏典型进行通报，拿出奖惩意见，提交领导组研究后实施奖惩。
三、会战的目标：进一步巩固我矿安全隐患排查治理成果，突出抓好瓦斯集中整治，消除“一通三防”方面存在的事故隐患，强化“一通三防”管理，加强我矿通风标准化建设，消灭通风系统中存在的临时设施，杜绝煤尘堆积现象，杜绝瓦斯煤尘爆炸事故，严格控制瓦斯超限次数，提高预防瓦斯超限意识，全面推进瓦斯治理示范矿井建设达标。
杜绝矿井火灾事故、有毒有害气体中毒、窒息事故和机电事故、以及其它事故的发生。
第一阶段的会战目标：1、由通风科负责在5月7日前结合我矿安全生产状况认真制定大会战活动方案，并在5月8日前将大会战实施方案以正式文件形式上报。
2、由基建处长主持召开动员会，借助条幅、板报、矿报等形式，打造宣传声势营造活动氛围，进行认真布署，动员广大干部职工积极行动，全面开展大会战活动。
第二阶段的会战目标：（一）硬件方面1、对回风大巷、措施井进行维修，工程量600米。
2、井下安装全断面净化水幕2道。
3、完善矿井综合防尘管路。
4、按照通防仪器仪表管理规定，补充通防仪器仪表的备用量。
（二）软件方面1、完善矿井瓦斯综合治理方案。
2、完善各种图纸、牌板、记录、台账等工作。
3、定期对各种仪器仪表（瓦斯器、瓦斯传感器、风表、CO 传感器、风速传感器）进行调校，校验。
4、每月5、15、25日组织职工进行“人人都是通风员”一通三防专业知识的培训。
5、作业规程必须有完善的“一通三防”综合治理措施，严格落实“一通三防”措施。
四、会战检查范围、标准及重点此次会战以全面整治“一通三防”各大系统的重大隐患及薄弱环节为重点内容，进一步巩固我矿通风质量标准化隐患排查治理成果，突出抓好瓦斯集中整治，消除“一通三防”方面存在的事故隐患，强化“一通三防”管理，加强通风质量标准化建设，规范安全监控系统的建设、安装和使用。
切实开展“一通三防”隐患大排查大整改工作，全面实现会战目标。
重点工作如下：（一）通风系统1、对回风大巷进行维修。
2、在主扇风机处加设甲烷传感器。
3、及时维修主要通风机，以减少矿井内部漏风，增加矿井有效风量率。
（二）通风瓦斯管理1、由机电科对通防机电设备运行情况进行全面检查，发现问题，及时进行落实处理，确保机电设备运行正常。
2、合理配风，确保工作面风量不低于950m3/min，符合规程要求，杜绝出现无风、微风作业。
3、加强工作面及回风斜井的瓦斯管理，在工作面爆破时，瓦斯员必须在现场进行监督，确保瓦斯不超限。
严格执行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制。
4、加强巷道内的瓦斯检查，严查死角，绝不让一处瓦斯超限，不让一处瓦斯积聚，同时加强瓦斯监控管理，按期做瓦斯超限、故障断电试验。
5、对特殊地点瓦斯加强管理，严格控制瓦斯超限次数。
6、所有的瓦斯检查员，必须是经过培训且考试合格持证上岗，要求按规定要求有关人员下井必须携带甲烷检测报警仪和光学甲烷检测仪。
并达到理论上会使用实际上会按《规程》规定操作，遇到问题会处理，瓦斯检查员的配臵必须满足各项目部安全生产的需求，否则按瓦斯超限处罚；每缺一名瓦斯检查员上岗，罚责任单位1000元。
7、加强无计划停风、停电的管理；不得出现无计划停风，有计划停风的必须有专项通风安全措施。
对无计划停风、停电，每次不低于1000 元罚款，由安全科落实、兑现。
（三）局部通风1、加强项目部局部通风管理，必须实现双风机双电源，局扇能自动切换，安装风电、瓦斯电闭锁，风筒经过复杂地段要采取保护措施，防止风筒遭受破坏，严格风筒检查，做到有检查、有记录、有处理结果。
2、局部通风机实行挂牌管理，由班组长负责在每班作业前检查局扇运转是否正常，发现问题及时处理，确保局扇运转正常后，方可组织人员进入施工现场作业。
3、风机开关必须上架，双风机，双电源切换试验每天一次，由当班电工和该区域瓦检员共同完成，并做好实验记录；一旦主用局部通风机因故障停机时，电源开关自动切换，备用风机即刻启动，继续供风，从而保证局部通风机的连续运转。
4、局部通风机必须实现“三专”（专用线路、专用开关、专用变压器），“两闭锁”（风电、瓦斯电闭锁），保证掘进工作面具有独立的供电系统及停风和瓦斯浓度超限时自动停电。
5、风筒要求逢环必挂、平直，风筒接口要严实不漏风，工作面风筒不落地，每节风筒设臵编号，便于管理。
6、为保证通风机正常运行，机电科要加强停送电管理，凡因检修、电力增容、切换主变压器等有计划停风时，需提前2日以书面形式通知通风科，通风科根据情况，提前制定出安全措施，并提前一日上报矿委会；当出现无计划停电后，调度中心值班领导必须立即下令停止作业，撤出人员，并将停电期间的安全措施上报矿委会。
（四）监控管理1、由监控中心主任负责对瓦斯监控系统每月进行一次全面检查，发现问题，及时处理，并做到有记录可查，确保系统的正常运行。
2、完善做断电试验的制度及瓦斯隐患预警责任制和处臵办法，在做断电试验前一日将闭锁功能测试计划上报通风科及矿委会。
3、要加大监控系统相关工作人员的专业培训和管理考核力度，严格落实瓦斯监控系统装备、联网和维护的规定，确保安全监控系统安全稳定运行，统一瓦斯日报表格式。
4、落实配全监控专业技术人员，以确保监控系统的日常维护工作；专人负责仪器校验，以确保仪器的准确性。
5、对井下监控分站供电电源实现专线供电。
6、各地点按照要求安设瓦斯、一氧化碳、温度、风速、烟雾等传感器。
7、严格按照规范要求定期标校传感器，安全监控设备每周至少调校1次。
8、保证瓦斯监控设备的备用量。
9、监控中心站应24小时连续正常工作，设备性能符合规定，有断电状态和馈电状态监测、报警、显示、储存和打印报表功能。
10、当班带班人员、班组长、安全员、电钳工必须佩戴便携式瓦斯报警仪，随时监测工作面瓦斯含量，升井后必须将报警仪及时交回矿灯房充电。
11、掘进工作面瓦斯探头出现故障时不得在井下随意打开，必须及时给调度室汇报，以便通风科及时修理。
（五）通风设施1、由通风科每月对井下密闭、风门进行一次大检查。
2、构筑完成主斜井永久测风站。
3、加强通风设施质量标准化管理，要对密闭、风门进行全面的检查维护，完善通风设施台帐，优化通风系统，提高矿井有效风量。
（六）防尘及防火1、由通风科负责对井下的防尘系统进行全面检查，重点工作面现场的防尘管理及个人防护用品的使用，并根据我矿井下需要的防尘设施，按照相关要求，制定出防尘的相关标准，以保证巷道的防尘工作到位，降低工作地点的粉尘浓度，为工人创造一个良好的工作环境。