保安部员工考核表
保安部门绩效考核表
保安部门绩效考核表1. 背景保安部门的绩效考核是评估保安员工工作表现的重要手段。
通过定期的考核可以确保保安部门的工作效率和质量，提高安全保卫工作的效果。
2. 考核指标2.1. 巡逻巡查- 准时完成巡逻任务- 巡逻路线完整覆盖- 发现并解决巡逻中出现的问题2.2. 安全风险处理- 及时处置安全事故- 高效应对突发事件- 提供安全咨询和建议2.3. 社区服务- 主动协助居民解决安全问题- 参与社区安全宣传活动- 建立良好的与社区居民的关系2.4. 专业知识与技能- 掌握保安行业相关法律法规知识- 具备必要的应急处置技能- 军事、武术等专业知识的研究与提升2.5. 团队协作- 积极与其他保安员工合作- 共同完成保安任务- 高效沟通与配合3. 考核评价标准根据以上考核指标，对保安员工的表现进行综合评价。
每个指标的权重根据实际情况进行调整，评价结果以定量和定性相结合的方式进行呈现。
4. 考核流程- 考核周期：每季度一次- 考核方式：面谈结合实地考核- 考核记录：建立电子档案，储存评价结果和改进意见5. 反馈与改进- 考核结果反馈：及时向保安员工传达评价结果和意见- 绩效改进计划：根据评价结果，制定绩效改进计划，并监督执行该绩效考核表将帮助保安部门提高绩效管理水平，促进保安员工的个人成长和团队合作效果的提升。
Note: The word count for this document is less than 800 words. Please let me know if you need any further assistance.。
保安考核评分表
2、未按规定着装，着装不整/器具(如对讲机)不按规定摆放，扣2分/次。
3、值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的，视其情节扣2~5分/次。
4、上班期间未严格道守保安纪律(如上班闲聊、睡觉)/工作懒散/无理/不服从队长合理工作安排/对上级要求整改事项无动于衷，扣~5分/次。
绩效加分项
1、努力做好门禁管理，工作绩效有明显改进者视其情节加1~5分。
2、做好本职工作同时积极参与公司各种义务劳动，视情节加10~20分/次。
3、对员工违纪行为严格查处管理，勇于检举并书面填报，视其情节加10~20分/次。
4、为维护公司治安或财产安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢教者，视其情节加20~30分/次。
3、物品放行：公司财产物品无放行条或出库批准或未登记放出的，扣5分/次；外来人员车辆出入未登记或有放行而核查不清的扣5分/次；外车辆进入未指示路线的扣5分/次。
4、外人进入： 非本公司人员未联系到接待人员、未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区的:外宾/客户无本公司陪同人员进入公司生产区域的，扣5分/次。
保安考核评分表
生产型公司保安月度考评表参考：
被考核人
考核得分
考核时段
考核项目
考核内容标准（考核总分值100分）
权重
评分记录：员工上班进入厂区不按规定穿厂服、戴工牌等未记录放行的，扣2分每次；车间员工工作时间无放行条的情况下随意外出，监督不严的，扣2分/次。
40%
2、员工行为：巡查监管禁止员工在规定区域内抽烟，禁止区域内出现违规抽烟情况，扣2分/人次。
总分数：
考核人：
部分经理：
人力资源：
员工确认：
3、对员工违纪、或纠纷时间视而不见的，扣5分/次。
保安月度绩效考核表
保安月度绩效考核表
保安月度绩效考核表
日期：_________________
保安员姓名：__________________
部门：______________________
绩效考核项目：
1. 出勤率：
- 考勤情况良好，按时上下班（满分：10分） - 有一次迟到或早退情况（扣2分）
- 有两次以上迟到或早退情况（扣5分）
2. 工作态度：
- 积极主动，热情服务，态度良好（满分：10分） - 有一次态度不佳或消极怠工情况（扣2分）
- 有两次以上态度不佳或消极怠工情况（扣5分）
3. 工作质量：
- 完成工作任务出色，无差错（满分：10分）
- 出现一次工作失误或质量问题（扣2分）
- 出现两次以上工作失误或质量问题（扣5分）
4. 素质培训：
- 积极参加培训，提升专业技能（满分：10分） - 缺席一次培训课程（扣2分）
- 缺席两次以上培训课程（扣5分）
5. 安全纪律：
- 严格遵守公司安全规章制度（满分：10分） - 有一次违反安全规章制度（扣2分）
- 有两次以上违反安全规章制度（扣5分）
总分：__________________
考核人签字：__________________
被考核人签字：__________________。
安保部绩效考核表
16
12
8
4
紧急情况处理
应变能力强，紧急情
况处理恰当，效果佳
能够紧急应变,控制局面,并且处理效果良好
能够紧急应变，控制局面，避免不良后果的产生
能够紧急应变，控制局面，但处理效果不佳
遇紧急情况不能迅速应变，造成不良后果
10
8
6
4
2
投诉、改进
各部门、商户投诉率
在1次/30天以内，且改进迅速效果佳
各部门、商户投诉率在2次/30天以内，改进迅速
工作无序，计划不能执行，影响绩效
工作无序，做事无计划，影响工作进度
10
8
6
4
2
工作分配与督导
工作在下属之间分配合理，恰当督导下属工作，使工作高效完成，下属犯错率极少
工作在下属之间分配合理，适时督导下属工作，使工作顺利完成，有效减少下属犯错
工作督导方式、工作分配大致合理，下属偶有犯错
工作督导方式大致合理，但工作分配尚欠合理，下属常有犯错
7•工作
交接
绩效考核记录表
部门安保部岗位保安队长姓名工号考核时间年月
指标
事由
得分
评价人
指标
事由
得分
评价人
工作态度30%
1•出勤
人力资源部
管理工作
6、培育下属
7、廉洁自律
2•工作态度
业务水平3O%
1.安全、保卫工作
管理工作
40%
1。工作计划
2。紧急情况处理
2。工作分配与督导
3.投诉、改进
3。控制与沟通
不能有效控制局面，与上下级协调、沟通困难，不能正确表达己见
10
8
6
4
保安人员绩效考核表
保安人员绩效考核表考核目的本考核表旨在评估保安人员的工作绩效，以便对其表现进行全面的评估和调整，为保安部门提供参考依据，提高保安工作的质量和效率。
考核指标1. 专业知识与技能：- 掌握保安管理相关知识和技能；- 熟悉使用各类安全设备；- 具备应急处理和危险品处理能力。
2. 工作任务完成情况：- 按时完成交办的工作任务；- 能够高效地处理突发事件和紧急情况；- 积极参与安全培训和演练。
3. 工作纪律和规范：- 遵守保安工作纪律和规范；- 严格执行巡逻、守护和门禁等工作流程；- 保持良好的职业操守和形象。
4. 团队合作能力：- 积极主动与同事沟通协作；- 配合其他部门进行安全工作；- 具备团队精神和问题解决能力。
考核方法1. 日常观察评估：- 通过直接观察保安人员的工作表现和态度进行评估；- 观察其工作纪律、规范执行情况以及与他人的合作情况。
2. 任务完成情况：- 定期评估保安人员完成的工作任务的质量和效率；- 根据工作任务完成情况进行评估，包括工作报告、工作记录等。
3. 事件处理能力：- 评估保安人员在突发事件和紧急情况中的应对能力；- 根据事件处理结果和效果进行评估。
4. 团队合作评估：- 评估保安人员与其他部门员工的合作情况；- 考察其团队合作能力和解决问题的能力。
考核结果与奖惩根据保安人员的绩效考核情况，对其作出相应的奖励或处罚，以激励其优秀表现或提醒其改进努力。
1. 优秀（90分以上）：给予奖励和表扬，鼓励其继续保持良好表现。
2. 良好（80-89分）：给予肯定和鼓励，同时提出改进意见，帮助其进一步完善工作。
3. 一般（70-79分）：提出批评和改进建议，要求其改进工作表现。
4. 不合格（70分以下）：给予处罚，并进行必要的培训和辅导，督促其改进工作。
总结保安人员绩效考核表是对保安人员工作表现的全面评估，通过合理设定考核指标和评估方法，可以对保安部门的工作质量和效率进行有效监督和提升。
同时，合理的奖惩措施也能够激励保安人员提高工作绩效，保障安全工作的顺利进行。
保安人员绩效考核表
往来邮件包裹未及时通知相关人员领取而造成丢失，视情况扣1-5分。
8
不按时开关照明灯和喷泉设施，视情况扣1-3分。
9
发现意外事故没有及时上报并采取有效措施的扣5-10分/次，造成严重后果的扣20分/次。
10
卫生清洁：值班期间，门卫室内及其周边、门厅至大门外，清扫干净，如有不符合项视情况扣5-10分。
14
消防设施检查、保养不到位，对危及员工或公司安全的消防隐患不立即上报、不采取适当措施处理的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。
综合
素质
10
15
服务意识、表达能力强，业务熟练，有敬业爱岗、团结合作精神，对人礼貌，为人诚实；工作积极主动、忠诚可靠。
被贵宾、客户投诉，经查实，扣5-10分/次。
被员工投诉，经查实，视其情节扣1-5分/次。
11
交班时（早7：00交班），工作交接不清，视其情节扣2-5分/次。
安全
防范
30
12
上夜班不按规定巡查厂区，值班期间遇危害公司安全的行为或现象视而不见，视其情节扣2-5分/次。
13
遇斗殴、盗窃等危害公司形象、安全的行为不立即上报，不及时处理，不能自觉坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。包庇或隐瞒盗窃公司财产的事实，经查实，辞退处理。
部门主管：总经理审批：日期：
4
上班期间不严格遵守保安纪律，态度散慢，不服从上级合理工作安排，对上级要求整改之事项无动于衷，视其情节扣2-5分。
门岗
职责
40
5
公司物品无出门证外出，车辆出入不登记或有出门证而核查不清的扣5分/次，外来车辆进入不指示路线的扣3分/次；大门起落杆在非上下班时段处于常开状态的扣3分/次。
保安员考核表
3
岗亭物品摆放：工作记录本整齐放在岗亭桌面右上方，其他物品放入抽屉内。
4
4
礼仪：站岗时保持跨立姿势，敬礼时应马上立正，待领导或嘉宾距离自己3米左右距
4
离时，面向领导和嘉宾敬礼，敬礼时目视受礼者。
5
岗位礼仪基本要求：在岗位值勤时不得吃零食、抽烟，手插裤兜、挖耳朵等
4
19
责任区域内有打斗、喧哗等扰乱公共秩序行为未及时制止的，或上报的。
4
20
值班、巡逻、报警处理记录不正确或不健全不如时的。
4
21
对公司及客户方下达的各项任务，未能如期完成又无正当理由者；无故不参加学习、
4
培训，开会时间无故缺席、不参加集体活动者、外出不请假者。
保安员考核表
项目名称： 姓名： 日期：
保安员考核表
项目名称： 姓名： 日期：
序号
考 核 标 准
分值
得分
1
着装:上班时间按公司规定统一穿工作制服，着黑色皮鞋，黑色长袜，仪容:整洁，精
4
神饱满、无鼻毛外露,齿间无杂物、不得有长胡须。
2
工牌佩戴：上班时间必须佩戴工牌或吊牌，佩戴端正。对讲机佩戴：对讲机随身
4
携带，对讲机挂在右侧腰间。对讲机使用：如遇到需要使用对讲机的，尽量避开
拾金不昧的加10分（金额大于1000元）
10
总分：考核标准100分，加分项50分；实际得分：
本人确认签名： 考评人签字：
总评：
序号
考 核 标 准
分值
得分
22
值班时睡觉者，无精打采，昏昏欲睡、打盹者；
10
23
值班时未经请示擅自离岗者，串岗聚众闲聊者；
保安员量化考核表
7、不经上级领导批准，擅自换班、顶班；
2
8、进出校区的物品、行李、车辆、人员不登记，私自处理；
5
9、私自放学生外出，索取学生好处；
4.5
10、非当班时间不请假，擅自外出，不在学校备勤；
3
11、不按要求到校住宿，不请假又不在宿舍休息；
2
12、不打扫门卫室内外卫生，或打扫不彻底；
2
13、上班时间在门岗抽烟、看报、玩手机、听音乐，并容留闲杂人等进入值班室，同其闲聊，抽烟等；
2
7、 对多次被评为“周”工作标兵和“月”工作标兵，期末纳入评选“先进工作者”人选，并按学校有关规定给予经济奖励。
2
总加分
1、操行评分为总分100分。分“优”“良”“中”“合格”四个等级，“优”95分，“良”92分、“中”88分、“合格”85分。低于85分不再安排上岗：高于
101分者给予经济奖励。
2、考核工资发放300元。“优”考核工资100%，“良”考核工资为85%，“中”考核工资为75%，“合格”考核工资为65%。
5-10
2、 对于破坏单位公共财物人员，及时制止或现场抓获；（按索赔金额的50%进行奖励）
5-15
3、 能及时反映学生动态对学校稳定起到一定作用；
2-5
4、 发生火灾，及时发现，冲在最前列，处理得当；
10-15
5、 经民意测验，上级领导考评，被评为每月工作标兵；
2-5
6、 在日常工作中能积极主动，认真负责的；
2
14、上班时间着装不整齐，穿便装、混装、脱鞋、不佩带工作证、态度举止不端正、工作散漫、精神状态不佳；
2
15、交接班时手续不完备，给工作造成被动；
3
16、隐瞒事实，相互包庇，弄虚作假，给安全工作带来阻力，后果严重的；
保安部管理人员月度考核表
被考核人：
基本分 6 2 3 4 4 2 4 6 3 4 2 4 2 3 2 6 6 3 2 6 8 5 5 8 考核分
1、上班时干私活、吃东西、抽烟、看报、聊天、睡觉。 2、上班迟到、早退。 劳动纪律 3、上班时没按要求定岗、脱岗、站立（跨立）不规范。 4、不办理请假手续，擅自请假、公休的。 5、对待客人问询没有使用敬语，严禁不耐烦或不搭理的行为。 6、对外来人员、衣冠不整、带宠物进入饭店的人员要加以制止和管理。 7、指挥车辆动作不规范、不标准、对送货车辆不加以管理的。 工作质量 8、对代打卡员工的行为不予制止，上报的。 9、对员工的安检工作不够仔细，并造成饭店损失的。 仪表仪容 10、没规范着装，发型、穿黑色鞋子、没佩戴好工号牌、手套上岗的. 11、地面卫生不干净，有烟头、纸宵等杂物没有及时清理的。 环境卫生 12、对乞讨者、发小广告卡片的人员要进行有效劝离大门口。 13、对霓虹灯开启的时间要按天气情况合理控制。 14、对安排好的工作，不能很好完成，造成现场管理不规范的。 15、没有做好巡视和检查工作，对违反规定的现象不加以制止的。 16、每天要对店内消防设施、器材进行检查。 管理职责 17、定期进行业务技能培训（每周不少于二次、每次至少30分钟）。 18、对于其它部门需要协调帮助的工作没有去落实。 19、对同事的违纪违规现象不加以制止的。 20、不能正确使用消防器材，没有及时处理应急突发事件的。 21、由于指挥不当或工作过失造成客人车辆损坏和物品被窃的。 安全事故 22、没按规定做好消防和治安防范工作，造成损失和事故的。 23、没有做好巡查、值班和消防台帐记录的，消防机构检查存在问题的。 24、不服从领导安排，没能按时完成交办的各项工作的。
总分合计：
考核人： 考核人：
保安部专业技能考核评分表
车辆指挥手势
（20分）
直行手势（5分）
5分
停车手势（5分）
5分
停车辅助手势（5分）
5分
前车避让后车手势（5分）
5分
四
第三套擒敌拳
分解动作16分
连贯动作16分
（32分）
直拳横踢，抱腿顶摔（4分）
4分
勾摆连击，抱臂背摔（4分）
4分
侧端勾拳，拉肘别臂（4分）
4分掀腿压颈，侧踹横Fra bibliotek（4分）4分
前蹬弹踢，直摆勾击（4分）
保安员专业技能比武评分表
姓名：得分：日期：
序号
比赛项目
比赛程序与标准
分数
扣分
一
仪容仪表
（7分）
着装整齐，精神饱满，
口令清楚，动作到位
自我介绍2分
7分
二
单个军人
队列动作
（11分）
立正与稍息敬礼与礼毕停止间转法蹲下与起立跨立与立正
（每项各1分）
齐步行进与立定跑步行进与立定
正步行进与立定（每项各2分）
11分
4分
接腿涮摔，摆拳侧踹（4分）
4分
抱腿撞裆，绊腿跪裆（4分）
4分
格裆弹踢，肘膝连击（4分）
4分
五
旅游公共基础知识
回答准确、吐词清楚、表达流畅、普通话标准，抽题3道（每题5分）
15分
六
保安岗位专业知识问答
回答准确、吐词清楚、表达流畅、普通话标准，抽题3道（每题5分）
15分
合计
100分
评委
物业保安队员绩效考核表
物业保安队员绩效考核表.txt 物业保安队员绩效考核表
一、基本信息
- 姓名：[队员姓名]
- 工号：[队员工号]
- 部门：物业保安部
- 职位：保安队员
二、工作表现
1. 工作态度
- 以积极的工作态度履行岗位职责
- 遵守工作纪律，服从上级指挥安排
- 积极主动完成领导和部门交给的任务
2. 工作质量
- 准确把握各项工作内容，确保工作准确无误
- 高度关注细节，及时发现和纠正问题
- 根据工作要求及时提交相关报告和记录
3. 安全意识
- 严格遵守安全操作规程，确保工作场所安全
- 注意巡逻区域的安全隐患，及时报告并采取措施
- 辅助保安主管做好安全防范工作
4. 团队合作
- 积极与其他队员合作，共同完成工作任务
- 与其他部门及时沟通，保持良好的协作关系
- 具备较强的团队意识和集体荣誉感
三、个人评价
请填写对队员个人的评价，包括优点、存在的问题以及改进建议。
四、考核结果
根据以上综合评价以及相关考核指标，给出队员在本次考核中的综合评级和评语。
评级：[优秀／良好／合格／待改进／不合格]
评语：[对队员的肯定和鼓励，或对问题和改进建议的提出]
五、考核人员签字
考核人员：[填写考核人员姓名]
日期：[填写考核日期]。
保安服务月度考核表模板
保安服务月度考核表模板
一、基本信息
姓名：岗位：入职日期：
二、工作表现
一、
岗位执勤情况：
二、
1．早班执勤（7:00-15:00）：
（1）准时到岗：（是/否）
（2）按时交接班：（是/否）2．晚班执勤（15:00-23:00）：（1）准时到岗：（是/否）
（2）按时交接班：（是/否）
三、
工作态度及团队协作：
四、
1．工作态度：（优秀/良好/一般/差）2．团队协作：（优秀/良好/一般/差）五、
突发事件处理能力：
六、
1．处理效率：（优秀/良好/一般/差）2．处理效果：（优秀/良好/一般/差）七、
客户反馈：
八、
1．客户满意度调查（满分10分）：分
九、
其他加分/扣分项：
十、
1．加分项：（请列举）
2．扣分项：（请列举）
三、月度考核评分及建议
1.月度考核评分（满分100分）：分
2.考核建议：（请填写）
四、签字确认
本人确认以上考核内容属实，愿意接受公司的考核结果。
如有异议，请在下面签字确认。
签字：日期：。
保安员考核月度考核表
考核项目
考 核 内 容
形象着装
（1）在月度内当班期间，不允许不佩证上岗或不按规定着装与佩戴保安用具，衣冠不整（如不戴帽）、仪容仪表不符合着装标准与仪容规范者（如卷袖子、卷裤腿或腿脚乱放乱抖）；
客户投诉
（2）因工作质量、仪容形象、工作态度等问题造成客户投诉者；
执勤登记
（3）详细记好当天的巡逻情况或值班日志，不得缺记载或记载不合要求、不按实际记载；
（15）遵守员工宿舍管理规定，不得随意带人在岗位值班室留宿；
以上各项，发现一项未达标者，罚款30元。两项罚款60元；以此类推。
其 它
①辖区内出现打架斗殴、偷盗、敲诈，处理情况失误，工作失误，按管理制度处理。
②发现灾情（火灾、自然灾害等）不及时处理和报告，按管理制度处理。
③出入人员管理不严、造成严重后果，按管理制度处理。
（9）上班执勤时不得睡觉、私自会客、做私人事情、私人电话超三分钟；
（10）不得用对讲机乱喊、乱叫、高声喧哗或说脏话；
（11）巡逻岗按规定时间巡逻检查；
（12）发现可疑及“三无人员”应及时盘查驱赶；
品德礼仪
（13）不得私自在执勤时间乱说他人是非，诋毁他人，文明执纪，不得随意与他人乱骂；
（14）当班期间岗位卫生脏、乱、差，在宿舍内不打扫卫生，个人衣物、被褥不按规定摆放，或者地面有垃圾、烟灰、烟头、纸屑；
（4）晚上客户单位下班后，不允许任何外来车辆进入所管辖区；
纪律考勤
（5）按要求时间立岗服务或向领导敬礼问候，按要求时间实行户外执勤；
（6）不得迟到、早退、脱岗、请假超假，私自换班或岗位、不按时或不按规定交接班；
（7）白天上班时不许看书或酒后上班；
④未能配合保卫科处理紧急情况，造成严重后果，按管理制度处理。
保安员绩效考核表
5
合计
ABCDE ABCDE ABCDE
8
熟悉本职岗位任职要求与任务安全，消除安全隐患
8
ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE
定期检查消防系统，防范于未然
8
ABCDE
严格执行公司规定，确保辖区0事 故
6
ABCDE
对本职提出合理化建议
5
ABCDE
遵守工作操作规范，发扬团队精神 5
职业技
能
廉洁自律
5
具备分析和解决问题的能力，与他 人协作能力
处理工作纠纷时能理性沟通
4
遵守规章制度
3
ABCDE ABCDE ABCDE
不断提升和完善自我
3
ABCDE
对待工作认真负责、有责任心
4
ABCDE
不迟到早退 工作态
度 能主动完成工作任务
4
ABCDE
4
ABCDE
积极配合其他部门工作
4
ABCDE
仪表端庄，礼貌待人、文明执勤
8
自觉维护公司在外形象，遵守职业 道德
保安员绩效考核表
填表日期： 年 月 日
被考核 人
入职时 间
考核项 目
细分指标
所属部门
岗位名称
考核区间 年 月 日至
年月 日
权重
评分标准 A B C D E 自我评分 考核得分 100% 80% 60% 40% 20%
诚信、有责任感、团队协作能力
4
ABCDE
积极应对工作中面对的困难和挑战 4
职业素 养
保安人员绩效考核表
安全防范
1、失窃机密、机关办公室失窃，扣5分/次。
2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。
3、安全、消防设施检查、保养不到位，对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次，事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。
治安调节
1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。
2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、记录的扣10分/次；包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次，并按公司相关制度处理。
卫生清
扫
分担区卫生及时清扫，不合格一次扣5分。
合计
绩效工资为200元，以上绩效考核标准每分为2元，扣分总和≥100分，绩效工资为零。
保安员工绩效考核评估表
100分
每发现一次不理会对外出物 资的扣10分
100分
3
邮件、报刊
指邮件、报刊等的收取、记录 、告知收件人工作
上级反馈
加强保安管理，保证 每发现一次邮件、报刊不及
邮件、报刊及时收到 时收取、纪录、告知收件人 100分
读阅
的扣10分
4
巡逻、巡视
指每日巡逻、巡视，发现安全 隐患及时上报
5
管理使用消防 掌握报警、消防设备的使用技
员工绩效考核表
岗位：保安
序 号
KPI
1 防火防盗
指标类型：硬性指标
KPI说明
信息来源
指提高警惕注意防火防盗
2
执行出入管理 指执行出入管理制度，对外出
制度
物资需开具出门证
上级反馈
考核周期：月度 考核目的
保障公司财产安全
保障公司财产
考核日期 ：
计算方式
考核 标准
评分 权重 得分
每出现一次对防火防盗不警 惕的扣10分
100分
综合得分
被考核人：
考核人：
审核人：
设备
能，并负责管理使用
6
重点监控
指熟悉公司布局，重要位置重 点监控
上级反馈 上级反馈 上级反馈
保证公司、员工财产 安全
每发现一次没有巡视或发现 问题不及时上报的扣10分
100分
保证公司财产、员工 人身安全
每出现一次不管理消防报警 设备的扣10分
100分
保障公司财产
每发现一次对重点位置不重 点监测的扣10分
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
绩
事件率
14%
本月内没有盗窃 火灾走水事件发源自本月内有一起丢窃事 件发生，但没有给企
本月内有两起失 窃事件发生，但
本月内发生三起以 上失窃事件或给企
生
业造成损失
造成损失不大 业造成重大损失的
20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
管理人员出现问题 未做处理
有一、两次轻微违 纪，经指出能迅速改
正
常违纪，月累记违纪 达三次或有严重违纪
的
20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
7% 经常加班，从不请假 从不请假、旷工，有 月累计请假、迟到、 有旷工或累计迟到、
、旷工、迟到、早退 一次迟到或早退
早退不超过三次
14%
出现问题及时处 理跟踪
每月有一次处理 不及时，被上级
追问
每月有2-3处理不 及时，被投诉
每月有4次以上处 理不及时或没有
处理
20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
主动积极
工
团结协作
作
表
现
守纪情况
出勤情况
得 分
20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
假日企业员工考核表
姓名:
部门: 保安 岗位: 领班 工号:
考核时限:
年 月 日-- 月 日
考核项目
系数
优
良
中
差
20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
突发事件处理
18%
每次都急时到达事 故现场做好事件处
在1-2分钟内到达 在2-3分钟内到达 事故现场,做好事 事故现场,做好事
7%
从不找借口,对交办 的工作负责到底,加 班或增加额外工作都
无怨言
不用要求或监督都能 主动工作,及时完成
任务
交待的事能按时完 成,有时需要督促和 监督才能完成工作
常偷懒,只有在监督 下才能勉强做事,喜 欢找借口,推拖责任
20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
7%
常协助他人及热心帮 助他人,从不计较
能与别人合作,别人 请求时才给予帮助
领导监督、要求才与 人合作
不肯与人合作，常与 同事争吵，众人对之
评价差
20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
7%
从不违纪，常常带动 他人守纪
严格遵守公司制度， 从不违纪
早退超过三次的
参
考
与
评
考
人
评
人
领
被
导
考
审
评
核
人
超过4分钟到达事 故现场,没有起带
理配合好部门工作
故处理
件处理工作
头作用的
20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
巡岗
13%
每天多次巡岗,发 现问题并当场进
行整改的
每次巡岗发现问 题能及时整改的
每次巡岗发现问 题进行整改但做 得有些不够充份
很少巡岗,发现问 题不及时整改
20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
工 作
员工培训
13%
每个星期都给员工 培训,让员工认识自
己的岗位职责
每个星期都有组 织员工进行培训
每个月有3次组织 员工进行培训
很少组织员工培 训
业
20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1