督察经理岗位职责
督察岗岗位职责
督察岗岗位职责督察岗是指负责监督、检查和指导企业或组织的运营情况、安全管理和法律合规的岗位。
督察岗在企业或组织中起到非常重要的作用，下面就为大家介绍一下督察岗的岗位职责。
一、实施安全检查督察岗应该根据企业或组织的安全管理制度和相关法律规定，组织开展安全检查。
通过现场检查、查阅相关文件等方式，发现并纠正安全隐患，在制定整改措施的同时，要对安全责任人进行责任追究，并推动相关部门或单位改善安全状况。
二、指导企业安全工作督察岗负责指导企业或组织制定安全工作方案、应急预案等，提高企业演练、应急处置、防范能力，降低企业安全事故的发生率。
同时，督察岗还需要协助企业或组织开展安全培训、宣传教育等工作，让员工更加熟悉安全制度、规章制度和应急预案，提升员工关注安全、自主管理、自我保护的能力。
三、督促落实整改措施督察岗需要对安全检查、安全自评等发现的隐患进行整改，对安全事故进行调查、分析，在责任人汇报整改情况及时跟进整改进展情况，对违反安全规定、法规的人员进行及时处罚和处理，确保整改措施到位，消除安全隐患，保障员工安全。
四、参与安全应急处置当企业发生安全事故、突发事件时，督察岗应该及时配合企业应急预案的执行，组织应急救援力量，制定事故应对方案并按照预案执行，同时进行现场指挥、协调、管理和信息报送等工作，妥善处置事故，降低事故损失。
五、制定安全标准和管理制度督察岗还需要参与制定安全技术规范、安全标准和管理制度，监督企业或组织落实安全管理制度。
同时，督察岗还要协助企业开展安全评估、风险评估、安全论证等工作，提供安全管理决策依据。
六、维护企业或组织和员工的安全督察岗是企业或组织的安全管理者，需要时刻关注安全工作，对发生的安全隐患进行风险评估和管理，及时修订和完善安全管理制度、体系和技术规范，组织员工进行安全培训和教育，落实安全管理责任制，保障企业或组织和员工的安全。
总之，督察岗是企业或组织的安全管理守护者，需要时刻关注安全工作，对安全隐患进行监督、整改，提高员工安全意识，落实安全管理制度，保障员工生命财产安全。
督察部岗位职责及组织架构
督察部组织架构及职责（草案）一、部门组织架构及编制：
董事长
督察部经理/1人
督察专员
（集团营运效绩）/1人
督察专员
（集团项目）/1人
子公司
督察专员
注）督察部目前到位1人（督察部经理），其他岗位为草案，具体需经公司正式批准后，再逐步招聘。
二、部门职能说明书：
部门督察部编制X人
部门运行宗旨
围绕公司的经营和发展目标，为公司日常主营业务和核心项目提供有效的运营监控、流程改善和风险控制。
部门职能
1 根据公司业务发展的需要，维护和完善公司管理制度；
2 定期调研公司现有主要业务流程的实际运行效果，对比公司运营目标，提出优化和改善
方案，经批准后参与/主导改善执行过程，确保改善结果达到公司预期；
3 与各部门共同研究并确立能准确反映其主要经营效绩的运营指标，并以此为基础形成公
司内部认同的定期效绩运行报告；
4 根据公司定期效绩运行报告中反映的不良信息或趋势，与责任部门共同调查和分析原因，
一起提出有针对纠正和预防措施，并在措施运行期内，对其效果在定期运行效绩报告中予以反映；
5 公司重要项目的建设进度状况，和与之相对应的项目资金使用效果的定期监控体系；
6 建立以数据和效绩评估为基础的运营分析体系；
7 负责上级安排的其他工作。
三、各岗位职责说明书：
1）督察部经理岗
2）督察部督察专员岗（工程项目类）
3）督察部督察专员岗（内部营运类）
4）子公司督察专员岗。
督察部经理岗位职责
督察部经理岗位职责
1、认真落实贯彻公司所下发的各项规章制度。
2、以高度的责任心带领本部门全体督察员对公司内各部门予以
监督指导。
3、忠于职守，对敢于破坏公司安定团结、财产、设施设备的人、
事，要及时与营运部门沟通解决。
4、制定并实施本部门的工作计划，工作流程
5、以公司利益为己任，对新入职督察员要做好培训工作，确保督
察员刚正不阿，尽职尽责。
6、坚持原则，不徇私情，事事参照公司规章制度执行，不收受任
何人以任何形式的贿赂。
7、带领督察员做好全店的监督检查工作，确保公司利益不受任何
损失。
8、重大违纪行为时，要与营运部门共同商议处理意见后共同呈总
经理处审批。
9、熟知各部门工作流程，，操作标准，事事明、件件知、环环细。
10、协助各部门彻底扫除各项工作环节中对公司利益构成威胁的
纰漏。
督察经理的岗位职责
金水电缆集团
有限公司
督查部经理
岗位职责
文件编号
版次
A/0
页次
1
一、工作内容:
1、对本部门全面工作负责。
2、按照公司规章制度处罚违章违纪人员。
3、统计销售订单完成率，每周向董事长汇报，每月总结，年底汇总。
4、超期未提电缆、电线信息跟踪，及时做好督促工作，违反规定的进行处罚。
5、定期对员工进行消防和安全培训、考核。
1、对本部门相关信息具有审核权
2、公司战略规划和重大项目推进的知情权
3、员工奖惩组织实施权
4、有权处罚不符合公司规定的各种行为
5、重要事项要求报告权
6、有权维护工作秩序
三、岗位要求:
1、大专以上学历，行政管理或企业管理相关专业
2、具备两年以上管理岗位经验
3、有很强的管理、组织、协调和公关交际能力
4、有健康的体魄，充沛的体力，工作严谨、原则性强、勇于负责
6、定期或不定期组织全公司卫生定置检查，组织视频会议，公布检查或处罚结果。
7、对公司组织运行情况、经营业务状况及计划任务完成情况，进行督察。
8、负责产品质量外反馈和公司售后服务监督工作，按照规定接400电话处理外部客户投诉。
9、参与生产管理特别是现场定置管理工作。
10、负责公司品牌维护，净化市场。
二பைடு நூலகம்行使权限
督察部岗位职责及工作流程
督察部岗位职责及工作流程一、督察经理岗位职责1．负责督导本部门员工完成自己的工作职责，严格执行各项工作流程，遵守本部门的各项规章制度，对违规人员进行处罚、教育，对表现优异人员进行奖励、表彰。
2．制定并指挥完成本部门的工作计划，组织本部门的各项工作会议，认真传达落实上级的各项指示精神和工作安排。
3．收集、整理好本部门的工作总结，并及时如实规范的向总办报告。
4．做好新入职员工的培训、教育及评估工作，把好入职关。
5．同各部门协作配合，做好各部门的日常培训计划，将培训工作制度化、系统化。
6．根据各部门员工工作中的表现，对部分员工和某些带有普遍性的问题，进行有针对性各种专题培训。
7．对所有员工进行长期系统的综合素质培训、教育，全面提高员工的综合素质，为他们的成长发展打下良好基础。
8．督导部门员工对全场所有员工工作行为进行监督、指导，将培训工作落实到日常实际工作中去，严格执行奖罚制度，公正严明，坚持原则。
9．根据本部门的工作实践，及时发现公司各部门各项制度所存在问题，积极向公司反馈，参与对各项制度的修改及完善工作，并严格落实下去。
二、督察经理工作流程18：00准时打卡上班：1）向行政总经理汇报部门工作报告；2）认真听取上级及公司的各项指示及工作安排。
18：30组织参加本部门例会：1）传达相关会议精神；2）讨论部门工作，总结本部门工作中出现的问题及解决办法，听取员工意见或建议；3）听取当日培训工作汇报；4）宣布本部门员工的奖罚情况；5）安排员工当日工作；6）检查员工仪容仪表；7）例会后将本部门考勤交到总办。
晚7：00—凌晨2：00：1）查看有无员工申诉，并展开调查及处理，并把意见汇报给执行董事签字确认；2）督导本部门员工工作，发现问题及时更正，并做相应的处罚；3）协助本部门员工处理营业现场客人及其它部门的投诉。
凌晨2：00，组织本部门班后会：1）听取本部门员工工作报告；2）安排值班人员。
三、督察员岗位职责督察部是一支专门和损害公司利益、违反公司制度的员工对立的一个部门，本部门任何一个员工必须具备良好的素质和心态，廉洁奉公、坚守原则。
工程督察部岗位职责
工程督察部岗位职责1. 岗位概述工程督察部是企业中负责对项目进行监督和管理的部门。
工程督察部门负责跟踪和监督项目的进展情况，确保项目按计划进行，并按照质量、安全和成本方面的要求达到预期目标。
2. 职责与任务2.1 项目进展监督工程督察部负责监督项目的进展情况，包括项目计划的制定和执行、进度的跟踪和控制、项目资源的调配等。
工程督察部需确保项目按时完成，并及时报告项目进展情况，以便高层管理层做出决策。
2.2 质量控制工程督察部负责监督项目的质量控制工作。
他们需要确保项目的建设过程符合相关的标准和规范，并定期检查和评估项目的质量，确保项目交付具备所需的质量要求。
2.3 安全监督工程督察部负责监督项目的安全管理。
他们需要制定并执行项目的安全计划，监督施工现场的安全状况，并采取必要的措施确保员工和施工设备的安全。
在发生安全事故时，工程督察部还需参与事故调查，分析事故原因，并提出改进措施以防止类似事故再次发生。
2.4 成本控制工程督察部负责监控项目的成本管理。
他们需要制定并执行项目的预算计划，监督项目的投资和支出，并定期进行成本分析和评估，以确保项目的成本控制在预期范围内。
2.5 问题解决工程督察部负责解决项目中的问题和障碍。
他们需要识别和分析项目中的潜在问题，及时采取措施解决和应对，以确保项目的顺利进行。
2.6 合同管理工程督察部负责项目合同的管理。
他们需要与供应商和承包商进行合同谈判和签订，监督合同的履行情况，确保各方按照合同约定履行责任，并处理合同争议和纠纷。
2.7 报告和沟通工程督察部负责向高层管理层报告项目进展情况、质量、安全和成本方面的问题。
他们需要定期编制和提交相关的报告，并与各相关部门进行沟通和协调工作，以确保项目得到必要的支持和资源。
2.8 持续改进工程督察部负责推动项目管理的持续改进。
他们需要收集和分析项目相关数据和信息，评估项目管理的效果，并提出改进建议和措施，以提高项目管理的效率和质量。
督察岗位职责
督察岗位职责一、管理标准1.督察岗位的职能部门是负责监督、审核和评估企业内部各个部门的运营情况，确保企业各项工作符合法规和内部规定。
2.督察岗位的职责包括但不限于对企业内部运营流程、制度执行情况进行监督、检查和评估，及时发现问题并提出解决方案。
3.督察岗位需与企业各部门紧密合作，协调沟通，确保督察工作的顺利进行。
4.督察岗位需制定并执行督察计划，包括对各部门的定期检查、抽查和评估，确保规章制度的有效实施。
5.督察岗位需编制督察报告，对发现的问题进行详细描述，并提出相应的解决方案和改进措施。
6.督察岗位需对督察结果进行跟踪和监督，确保问题得到解决，并及时向上级报告。
二、考核标准1.工作效果考核：–按照督察计划，对各部门进行定期检查、抽查和评估；–督察报告中准确描述问题，并提出解决方案和改进措施；–问题的处理与解决是否得到了及时跟踪和监督。
2.沟通协调能力考核：–督察岗位需要与各部门紧密合作，与他人沟通顺畅与有效的能力；–对于发现的问题和提出的解决方案，能够与各部门进行协调沟通，达成一致意见。
3.专业知识考核：–熟悉并掌握企业相关法规和内部规定；–熟悉企业各项运营流程和制度执行情况；–对问题处理和解决方案的专业知识掌握程度。
4.报告质量考核：–督察报告的准确性和详实性；–报告中的问题描述是否清晰明了；–提出的解决方案和改进措施的可行性和有效性。
5.主动性和责任心考核：–主动发现问题和提出解决方案的能力；–对于问题的跟踪和监督，是否积极负责，并及时向上级报告。
三、其他要求1.督察岗位需具备较强的责任心和保密意识，确保督察工作的公正性和严密性，不泄露涉及企业机密的信息。
2.督察岗位需保持学习和成长的意识，关注相关法规和行业发展动态，不断提升专业知识和技能。
3.督察岗位需始终保持客观公正的态度，不偏袒任何部门，并对发现的问题和提出的解决方案进行客观评估。
4.督察岗位需及时向上级汇报工作情况，提出改进意见和建议，为企业的运营和发展发挥积极作用。
督察部部门岗位职责8.13
督察部部门岗位职责
1、熟悉、了解公司各项规章制度,严格遵守，严肃办公纪律.
2、在公司授权的职责范围内行使独立督察权，对任何违纪及时纠
正与跟进。
3、负责公司各部门工作质量、服务效果反馈、督促、整改、完善，
保证公司管理质量的有效进行和持续改进。
4、负责公司各部门日常考勤工作情况，包括出勤、休假、请假、
病假、事假、加班、旷工。
5、负责监管公司固定资产的申购、保管、使用、维护、报废.
6、负责公司企业文化的执行情况，监督员工对公司企业文化学习.
7、负责公司质量事故、投诉事件的处理。
一般事故由本部门全权
处理；重大事故，本部提出处理意见交报总经理会议讨论，经
批准后下文处理.
8、协助行政人事部对离任管理人员进行审计。
9、配合企培部抓好员工培训教育工作，提升公司品质管理质量.
10、协助副总经理进行公司绩效考核检查、汇总、统计。
11、完成上级领导安排的其他工作。
督察部岗位职责及工作流程
督察部岗位职责及工作流程督察部门是一个组织中非常重要的职能部门，主要负责监督组织的各项工作、发现问题并提出改进措施以及维护组织的公平、公正和合法性。
下面是督察部门的岗位职责以及工作流程的详细介绍。
一、督察部门的岗位职责1.监督组织各项工作：督察部门负责监督组织的各项工作，包括但不限于行政、财务、人力资源、生产、销售等方面的工作。
通过对组织的各个部门的检查，了解并掌握各部门的工作情况，确保各部门的工作能够按照规定和计划进行。
2.发现问题并提出改进措施：督察部门负责发现组织内部存在的问题和隐患，并提出相应的改进措施。
通过实地调查、面谈、询问等方式，了解员工的工作情况和思想动态，及时发现问题并进行分析，为组织提供改进的指导和建议。
3.维护组织的公平、公正和合法性：督察部门负责维护组织的公平、公正和合法性，防止组织出现腐败、违法、不公等行为。
通过建立监督体系和规章制度，加强对员工和组织的监督，确保组织的运行符合相关的法律法规和道德准则。
4.参与制定和修订组织的规章制度：督察部门负责参与制定和修订组织的规章制度，确保组织的各项工作能够按照规定进行，并能及时调整和适应外部环境的变化。
通过与各部门的沟通和协调，收集意见和建议，制定出合理的制度和政策。
5.提供相关培训和教育：督察部门负责组织相关培训和教育活动，提高员工的意识和能力，使其能够按照规章制度和要求进行工作，提高工作效率和质量。
通过开展培训、研讨会等形式，向员工传递有关法律、职业道德和组织要求的知识。
二、督察部门的工作流程1.计划阶段：督察部门在每个工作周期开始之前，制定具体的工作计划。
根据组织的发展方向和目标，制定督察的重点和内容。
同时，根据过去的工作经验和反馈，评估和改进工作方法和手段，提高工作的可操作性和针对性。
2.采集信息阶段：督察部门通过多种方式采集相关信息，包括但不限于实地调查、面谈、询问、检查文档和记录等。
通过全面、准确地了解组织的工作情况和存在的问题，为后续的工作提供基础数据和依据。
督察部经理岗位职责
督察部经理岗位职责督察部经理是企业组织架构中的高级管理岗位，主要负责指导和管理督察部门的日常工作和各项业务，以确保企业的合规运营和稳定发展。
督察部经理岗位职责包括以下几个方面：一、制定和实施督察部门工作计划督察部经理需要根据企业的法律、制度、规章和政策规定，制定督察部门具体的工作计划，并组织实施。
他需要根据企业的战略目标和市场需求，设定督察目标，并明确督察部门的职责范围和分工。
二、监督和调配督察部门的资源督察部经理需要监督和管理督察部门的人员、财务、物资等资源，确保资源的合理分配和管理，以保证日常运营和各项业务的正常开展。
同时，他还需要评估和优化督察部门的资源配置，提升资源使用效率和质量。
三、组织和开展督察工作督察部经理需要组织、协调和指导督察部门开展相关业务，确保督察工作的及时、准确和有效。
他需要建立完善的督察工作机制，制定有效的督察标准和流程，确保督察工作的全面、细致、专业和公正。
四、积极协调、合作和沟通督察部经理需要积极参与企业的决策和规划。
他需要与其他部门、合作伙伴和政府部门等建立良好的合作关系，保持密切的沟通和有效的协调，以确保企业的正常运营和健康发展。
五、管理和培训督察部门人员督察部经理需要招聘、培训和管理督察部门的人员，确保部门人员的素质和工作能力达到企业要求。
他需要制定督察部门的人才梯队和培训计划，加强人才的引进、培养和使用，确保督察部门的业务能力和竞争力。
总之，督察部经理是企业的管理骨干和决策层中的重要人物，需要有较高的领导力和管理水平，能够协调各方面的资源，有效地开展督察工作，确保企业的合规经营和发展。
督察部经理岗位职责、工作标准、考核标准
督察部经理岗位职责、工作标准、考核标准1. 岗位职责督察部经理是企业法务部门的紧要职位，其重要职责如下：1.1 督察部工作管理1.负责订立和落实督察部工作目标、计划和策略，并确保其与企业整体战略目标相全都。
2.组织、引导和监督督察部的日常工作，确保工作的高效运行。
3.与其他部门沟通协调，促进信息共享和合作，确保督察部与其他部门的搭配和支持。
1.2 风险管理1.负责监督和评估企业风险管理体系的有效性，并提出改进建议。
2.引导和支持督察员进行风险评估和风险防范措施，并监督其执行情况。
3.及时预警和应对可能显现的法律风险，向上级报告并供应解决方案。
1.3 法律合规1.跟踪和研究相关法律法规的变动，及时向公司管理层和相关部门供应法律看法和建议。
2.组织开展内部培训，提高员工的法律意识和合规意识。
3.帮助内部部门订立和完满各项制度、规范和流程，确保其符合法律合规要求。
1.4 内部调查和合规审计1.负责组织、引导和监督内部调查工作，包含对风险事件和违法违规行为的调查。
2.引导和支持合规审计工作，确保企业的经营和管理活动符合法律法规和内部制度要求。
3.提出改进建议并跟进整改措施的执行情况。
2. 工作标准督察部经理在履行岗位职责时，应遵守以下工作标准：2.1 专业知识1.具备坚固结实的法律基础知识和法律常识，熟识相关法律法规和政策。
2.具备较强的风险识别和分析本领，能够准确推断和评估风险程度。
3.连续学习和了解最新的法律法规和相关领域的动态，不绝提升专业水平。
2.2 领导本领1.具备良好的领导本领和团队管理本领，能够激发团队成员的工作乐观性和创造力。
2.具备良好的沟通本领和协调本领，能够有效地与企业内外各方进行沟通和协调。
2.3 问题解决本领1.具备较强的问题解决本领，能够分析问题、订立解决方案并推动执行。
2.能够识别和处理多而杂的法律风险和合规问题，及时采取措施进行应对。
2.4 机密保密本领1.严守职业道德和保密义务，保守企业机密和相关信息。
督察部经理岗位职责、工作标准、考核标准
督察部经理岗位职责、工作标准、考核标准职责督察部经理是企业中督察工作的主要负责人，其职责包括但不限于以下内容：1.制定企业督察工作计划，包括制定年度、季度和月度的督察计划，分配督察任务；2.组织开展督察工作，检查督察工作的实施情况，发现问题及时加以处理；3.掌握法令法规、政策及企业内部规章制度，确保督察工作符合法律法规要求和企业要求；4.协调企业内部各个部门，加强内部沟通和协作；5.负责组织督察报告的编制和汇总，准确记录督察结果及问题；6.召开督察部工作例会，及时传达企业和部门的工作要求及相关信息，并督促执行；7.提供企业领导决策参考，对督察工作提出改进意见和建议；8.管理、培训、指导督察部的工作人员。
工作标准督察部经理要遵循企业的战略规划，并具备一定的管理能力、组织能力、沟通能力、协调能力、决策能力和判断能力。
具体的工作标准包括但不限于以下方面：1.对各项工作进行全面、系统、有序的监督和检查；2.协调和指导督察部门通过审计、检查等方式对企业有关部门和人员的运营情况、业绩报告以及业务行为等进行审核、检查和监管；3.督促企业有关部门改进工作，督促整改监管存在的问题；4.承担组织内部和对外的督察评估工作，维护企业的良好形象；5.制定、完善督察标准和细则，确保督察工作的质量和效率；6.审批督察工作的计划和报告，并汇总督察结果。
考核标准针对督察部经理的考核标准主要可以从以下方面来考核：1.督察工作的开展及成果，包括完成任务的时间、任务完成状况、整改情况等；2.督察工作的规范性和科学性，包括制定计划的合理性、检查手段的合理性和可操作性、报告的全面性和准确性；3.团队管理的水平，包括组织能力、管理能力、沟通协调能力等；4.面对督察工作中的突发事件和问题的处理能力；5.督察工作的创新性、专业性和成果的社会效益。
考核的结果直接影响到督察部门的工作质量和督察工作的效率，关系到企业的形象和信誉。
因此，督察部经理必须全面了解各项考核标准，注重工作的细节和品质，持续提高自身的综合素质，使企业的督察工作不断发展和提高。
关于督查主管岗位职责(5篇)
关于督查主管岗位职责1.实施集团各部门及店面的年度预算执行情况、公司财务管理制度执行情况的审计;2.实施对违反公司财务管理制度的重大事项、公司重大财务收支活动进行专项审计;3.参与起草公司审计制度，并根据公司的发展对审计制度进行修订和完善;4.指导、协助和配合集团各部门及店面建立健全内部控制制度;5.负责制定公司服务质量控制规范并监督实施;6.督察各部门的流程体系执行情况，并提出优化意见;7.顾客投诉处理过程的监督管理工作;8.协助部门负责人实施管理评审活动;9.督查公司各部门及店面业务流程的落实执行情况;10.建立神秘顾客监督体系，并组织实施;11.完善、修订公司的奖惩制度，并落实执行;12.督查、调查公司内部其他违规事项;____对公司的各项优良事迹进行表彰和奖励;14.与信息部协调，对于流程性问题的信息化解决方案;15.负责公司好点子的落实、督办;督查主管岗位职责(二)1、负责协助督查部经理制定销售部、母婴事业部部、处方药部、电商部门的督查制度，并予以监督执行。
研究国家相关法律、法规、规章和政策，及时改进部门督查工作，并对决策提供依据。
2、负责对销售人员执行法律、法规、政策及公司部门规章制度进行监控，并对违法违纪行为进行监督检查。
3、负责对各种市场窜货、乱价、费用使用、物料使用、流向真实性、终端表现力等进行及时检查和处理。
4、负责各部门促销活动的跟踪检查，并对活动进行评价，做出合理化建议，抽查协议执行情况。
5、负责对各督查部门人员执行公司销售政策进行监控检查。
6、负责收集假冒侵权产品信息，对假冒侵权产品进行核实及取证。
负责收集竞品信息及市场动态。
7、负责抽查商业、零售及药店客户，调查客户满意度，并编制终端评比报告，反馈至各部门负责人或一线人员，同时受理和协调客户的各类投诉。
8、负责及时提交督查报告，及时反馈信息，并提出相关建议。
督查主管岗位职责(三)1、负责公司各项通用制度、流程、表格等文字、格式等校对、意见征集整理、会签、打印下发、归档等。
督察岗位职责及规章制度10
督察岗位职责及规章制度
一、督察人员每日上班时间7：10，下班时间2：00；每日安排轮流值班人员，值班人员下班前必须告知每日总值班经理。
迟到罚款10元，早退罚款30元。
二、督察人员上班时必须着工装，违者罚款20元并当日算事假。
三、每日7：10分由二人准时发牌，一人到前台抄前时商务组业绩并排好当日轮房顺序。
四、7：40分准时参加部门例会并通报当日轮房顺序，总结前日工作中所发现的问题。
五、8：40分向上级汇报当时各商务组人员到位情况，即停房情况。
六、7：10分由督察部主管划分每位督察人员当日的分管区域。
七、营业中区域督察必须监督好当区的轮房、试房，房内气氛调节，游戏组织及酒水消费和促销情况及安全情况，失职者罚款20—100元。
八、营业中严禁串岗、脱岗。
罚款20—50元。
九、各督察本着公平、公正的原则，严格执行，公司对商务部的各项管理条例。
十、对当日新进的商务人员、商务经理进行基本技能培训。
十一、营业时间中，严禁在营业区域抽烟、打闹及使用客用物品，违者罚款20—50元。
十二、作市场调查分析，提出合理化的对公司有用的拓展策略及方针。
十三、督察人员正确行使自身权利，停房、开除员工及罚款超过100元必须上报副总经理，违者罚款50—200元，情节严重者开除。
十四、总结当日工作即填写工作报告和审查统计跟房表。
超市督察经理岗位职责
超市督察经理岗位职责超市督察经理是超市运营中的一个关键职位，主要负责超市的日常运营管理和实施各项规范及制度。
以下是超市督察经理的主要职责：1. 监督和管理超市运营：超市督察经理负责监督和管理超市的日常运营，确保超市的正常运转。
他们需要对超市的业绩和销售目标进行监控和评估，制定并执行相应的销售策略和运营计划。
2. 管理超市员工：超市督察经理需要负责招聘、培训和管理超市的各个部门的员工。
他们需要确保员工掌握必要的技能，能够为顾客提供优质的服务。
3. 实施制度和规范：超市督察经理需要负责制定和实施各项制度和规范，包括超市的安全、清洁、卫生、防火等规定。
他们需要确保员工遵守这些规定，以确保超市的安全和顾客的满意度。
4. 监控库存和采购：超市督察经理需要监控和管理超市的库存，确保货架始终有足够的商品供应。
他们需要与供应商保持联系，及时进行采购，并确保采购的产品质量达到超市的要求。
5. 管理投诉和冲突：超市督察经理需要处理顾客的投诉和员工间的冲突。
他们需要积极与顾客沟通并解决问题，确保顾客满意度。
同时，他们也需要管理员工之间的关系，解决各种冲突和问题。
6. 进行竞争分析：超市督察经理需要对竞争对手进行分析，并及时调整超市的运营策略。
他们需要了解市场趋势和顾客需求，并通过各种市场调研和数据分析获取必要信息，以提供超市的竞争力。
7. 管理超市的财务和预算：超市督察经理需要监控和管理超市的财务状况，并制定合理的预算与财务目标。
他们需要确保超市的盈利能力，并对超市的财务报表进行分析和评估，以做出合理的决策。
8. 维护超市形象：超市督察经理需要维护超市的形象和声誉，与媒体和社区保持良好的关系。
他们需要参与各种公共活动，并采取措施提升超市的社会形象和知名度。
9. 安排促销和推广活动：超市督察经理需要安排和管理超市的促销和推广活动，以吸引顾客和提升超市的销售额。
他们需要与市场部门协调工作，并确保促销活动的执行和效果。
10. 不断改进超市运营：超市督察经理需要关注超市运营过程中的问题和挑战，并提出改进建议。
督察经理岗位职责
总经办督察管理部经理岗位职责说明书职位名称：督察管理部经理所属部门:总经办督察管理部主要岗位职责：1、认真贯彻执行公司各项规章制度和文件精神，在总经理直接领导下统一开展工作,被督查的部门和个人应积极配合。
2、负责督查工作计划的制定、组织实施和日常工作。
3、负责督查工作的信息收集、调查研究和提出效能督查工作方案。
4、负责纠正和查处在督查工作中发现的违法、违纪行为。
5、对公司各项规章制度的执行情况、重大经营决策的贯彻落实情况进行监督检查。
6、参与对公司各部门各项经营活动中各项重要工作的效率、目标、指标完成情况以及中层以上管理人员个人岗位职责履行情况的考核。
7、认真核查中层管理人员在开展工作时是否正确理解和执行相关法律法规，是否全面落实公司的规章制度和重大经营决策,有无不作为、不及时作为、不正确作为，影响目标任务完成等现象。
8、认真核查中层管理人员在开展工作时是否认真履行岗位职责,依照各项规章制度和考核办法,实施目标责任管理,形成科学的内部工作程序。
有无程序不清、职责不明和其他严重影响工作效率、工作质量等现象，有无违规操作、隐瞒虚报等现象。
9、认真核查中层管理人员在开展工作时，是否存在责任心不强、怕承担责任、不深入基层、工作拖拉等官僚作风.有无失职、渎职行为造成服务质量、安全责任事故等现象。
10、认真核查中层管理人员在开展工作时是否严守社会公德和职业道德.有无乱拉关系、盗窃公司财物,泄漏公司商业机密等现象. 11、认真核查中层管理人员在开展工作时是否有坚定的理想信念和强烈的集体荣誉感。
有无听信、传播谣言、中伤他人、拉帮结派、搞小团体影响工作等现象.12、认真核查中层管理人员在开展工作时是否遵守公司财经纪律，严格按照报批程序和审批权限办事。
有无帐目不清、手续不全、帐物不符、资金流失等现象。
13、负责督查事项的总结、整理、汇报及资料的归档工作。
14、负责本部门月度工作计划的制定和执行结果的总结工作。
15、负责月度经理会、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析、通报工作.16、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核环节制定的讨论制定工作。
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总经办督察管理部经理岗位职责说明书
职位名称：督察管理部经理
所属部门：总经办督察管理部
主要岗位职责：
1、认真贯彻执行公司各项规章制度和文件精神，在总经理直接领导下统一开展工作，被督查的部门和个人应积极配合。
2、负责督查工作计划的制定、组织实施和日常工作。
3、负责督查工作的信息收集、调查研究和提出效能督查工作方案。
4、负责纠正和查处在督查工作中发现的违法、违纪行为。
5、对公司各项规章制度的执行情况、重大经营决策的贯彻落实情况进行监督检查。
6、参与对公司各部门各项经营活动中各项重要工作的效率、目标、指标完成情况以及中层以上管理人员个人岗位职责履行情况的考核。
7、认真核查中层管理人员在开展工作时是否正确理解和执行相关法律法规,是否全面落实公司的规章制度和重大经营决策,有无不作为、不及时作为、不正确作为,影响目标任务完成等现象。
8、认真核查中层管理人员在开展工作时是否认真履行岗位职责,依照各项规章制度和考核办法,实施目标责任管理,形成科学的内部工
作程序。
有无程序不清、职责不明和其他严重影响工作效率、工作质量等现象，有无违规操作、隐瞒虚报等现象。
9、认真核查中层管理人员在开展工作时，是否存在责任心不强、怕承担责任、不深入基层、工作拖拉等官僚作风。
有无失职、渎职行为造成服务质量、安全责任事故等现象。
10、认真核查中层管理人员在开展工作时是否严守社会公德和职业道德。
有无乱拉关系、盗窃公司财物,泄漏公司商业机密等现象。
11、认真核查中层管理人员在开展工作时是否有坚定的理想信念和强烈的集体荣誉感。
有无听信、传播谣言、中伤他人、拉帮结派、搞小团体影响工作等现象。
12、认真核查中层管理人员在开展工作时是否遵守公司财经纪律,严格按照报批程序和审批权限办事。
有无帐目不清、手续不全、帐物不符、资金流失等现象。
13、负责督查事项的总结、整理、汇报及资料的归档工作。
14、负责本部门月度工作计划的制定和执行结果的总结工作。
15、负责月度经理会、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析、通报工作。
16、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核环节制定的讨论制定工作。
17、负责本部门和相关部门工作协调、沟通工作。
18、完成上级领导交办的其他工作。
直属上级：总经理
直接下级：督察专员
任职资格：
1、工商管理、人力资源管理等相关专业，大专以上学历；
2、五年以上人力资源、行政管理工作经验；
3、为人正直、原则性强，具有良好的沟通协调能力；
4、团队意识较强，具有高度的责任感及执行力，具备较强的学习能力、发现问题、解决问题的能力；
5、积极主动，能够承受较大压力，爱岗敬业，踏实稳重，遵章守纪；
6、吃苦耐劳，能适应出差。
工作条件：
工作地点：办公室
工作时间：每周六天工作制
工作环境：舒适，良好的晋升空间和薪酬福利。
任职人签字：
核准：
生效日期：。