公司年终奖奖金激励制度

公司年终奖奖金激励制度

为调动公司员工工作积极性，奖励在工作中员工的优异表现，更好的体现公司对员工日常工作开展效果的肯定，特制定本薪资激励制度。

一、奖金发放对象

激励奖金发放对象为公司在职且满三个月以上全体员工。

二、年终奖奖金发放方式：

1、年度工作时间低于三个月的无年终奖；超过三个月的，根据综合评议结果发放奖金；

2、年终奖总额度最低为200元；

3、年终奖是通过综合评议出来的，评定的依据包括：入司时间、全年出勤天数、本年度后三个月平均实发工资、平均月度绩效考核分、公司综合评价分值等内容；

4、全年请假情况对年终奖的影响：

全年请假天数：n天

考勤扣款=：

全年缺勤扣款/12*1；n≤5；

全年缺勤扣款/12*2；5＜n≤15；

全年勤扣款/12*5；n＞15；

5、不同职级的级别系数；

经理以上：2.5倍；

主管及业务主管：2倍；

员工：1.5倍；

6、司龄系数

在职不满1年：司龄系数=在职月数/12；

在职满1年：司龄系数=1；

在职满2年：司龄系数=1.5；

在职3年及以上：司龄系数=2；

7、平均绩效=全年绩效总和/n；

8、综合考评：外部客户及合作伙伴打分；

9、理论单倍工资=最后三个月的平均工资-扣除考勤扣款；

10、理论实发奖金=理论单倍工资**级别系数*司龄系数；

11、高层可对部分员工奖金进行微调；

12、年终奖发放前一月底前离职或停薪留职的所有人员，取消享受未发放部分年终奖资格。

三、发放周期

年终奖奖金，次年的一月份发放上一年度的年终奖金，发放周期有调整会在上个考核年度结束前进行公示。