白话创新——创新并不神秘

大家熟知的田忌赛马就是调整了上、中、下等三匹马比赛的出场程序而反败为胜的。战国时期，齐王与大将田忌赛马，双方约定，每局比赛双方各出上、中、下三等马各一匹，分三局进行比赛，每局各选一马出赛，胜者得金千两。从马的实力上来讲，田忌每一等级的马都不如齐王的马强，乍一看，他必输三千金无疑，但是比赛结果反而赢了千金。田忌怎么赢的?他采纳了著名军事家孙膑的主意：用下等马对齐王的上等马，用上等马对齐王的中等马，用中等马对齐王的下等马，仅仅是转换了赛马出阵次序，使比赛的结果是一负两胜。
（8）将错就错，化险为夷——创新是因祸得福
德国德一位造纸工程师在一次生产过程中因疏忽而出了差错，生产出来的纸不能书写，笔尖一碰到纸，墨水便渗开了。这么多纸要报废，责任不小，恐怕饭碗难保，心惊胆战。此时，真巧他的一个朋友来看他。见状后说：“既然它容易渗水，那么干脆就用来吸水好了。”这，新产品“吸水纸”就此面市。由
创新，这是当代社会中最具人气的词汇之一。无论是个人还是企业，是务虚还是务实，皆以创新为贵、为荣。然而，创新却是雾里看花，梦中情人，不可捉摸、难以驾驭。
客观、正确地去认识创新、理解创新，破除其神秘观念，是走近创新、实践创新、成功创新的第一步。
对于创新的解释，可谓是见仁见智、众说纷纭，这倒给我们以不同角度的启迪：
白话创新——创新并不神秘
近几年来，江泽民同志反复强调“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”在党的第十六大报告中明确地指出：创新“是一个政党永葆生机的源泉”、“是我们要长期坚持的治党治国之道。”
（1）邓小平与袁隆平——创新是大胆突破
毛主席身后，有人提出的“两个凡是”在当时无疑是天规。邓小平的创新就是“走自己的路”、“不搞争论”、“发展是硬道理”、“两手抓、两手都要硬”，为我国改革开放奔小康开创了通路。
袁隆平—世界公认、誉冠全球的杂交水稻之父，国家最高科技奖的首执牛耳者。显然，其成果得益于“杂交”。然而，经典的育种理论说：“凡是自体授粉的植物没有杂交优势”，水稻即属此例。袁隆平大胆突破的创新使水稻的单季产量提高到原来的4倍！袁隆平三个字的无形资产评估值达1000亿人民币。
（15）由怪念头造就的豪富——创新就是简单化
戴尔想道：尽量减少销售的中间环节，便可节省成本，让利于顾客。据此，以1000美圆开张，运用直销方式经营PC机，使电脑库存时间从10周缩短至6天。8年后，戴尔进入《财富》500强，成为全球最年轻的超级富豪。
类似地，扁平化、虚拟化是构建现代企业重要准则。
（13）“擦皮鞋”居然连锁600家——创新是新瓶装老酒
借鉴现代经营思想，可以使不足挂齿的事出彩风光。“武汉翰皇一元擦鞋有限公司”系下岗女工胡桂萍按现代经营思想创建的，对瞧不起的擦皮鞋制定“十大统一标准”：统一品牌、统一经营规模、统一商标使用、统一店面设计、统一市场运作、统一广告宣传、统一设备配置、统一着装、统一产品销售、统
于“吸水纸”比“书写纸”要贵得多，工程师的废品反而卖了个好价钱，得到老板的嘉奖提拔。
（9）“不去管它”是上策——创新是愚蠢行为的突然终止
圆珠笔发明初期，它使用方便，但写多了会漏油，让又爱又恨。分析原因，圆珠笔漏油道理很简单：字写多了，圆珠笔的珠被纸磨损变小，圆珠与珠套的间隙变大，墨油自然要漏。怎么解决？当然把圆珠做得坚硬耐磨些。可这样却把珠套给磨损了，结果同样要漏油。要是把圆珠和珠套都做得坚硬无比，那么加工就非常困难。专家们对此左右为难，无计可试。此时有位创造学家说：“既然没有办法，那就不去管它。通常圆珠笔漏油是在书写至2万字以后才会发生，只要将圆珠笔里的油墨少灌些不就行了吗？”这是公认为最具创意的解决方案！
（10）欧元发行让浙江人赚钱——创新是风马牛不相及的联想
媒体披露：“欧元即将发行”，这对远隔万水千山的浙江海宁来说，应是无关痛痒、风马牛不相及的事。但海宁长虹皮件公司却派专人去暗中了解这未来欧元的规格尺寸，并精心设计开发相宜的皮夹子。欧元流通范围达3亿之众，撇开小孩不算，需要更换票夹的约2亿人。在正式宣告欧元发行之日，几百万只新颖适用欧元专用票夹和“角子包”同时闪亮登场，成了及时雨。海宁长虹皮件公司轻松赚外汇。
（2）洗澡水转出来的理论——创新是“见人之所共见，思人之所未思”
美国麻省理工学院的谢皮罗教授与常人一样在浴缸里洗完澡后要拔起塞子排水，与常人不一样的是对排水时水会旋转发生了兴趣。于是，他到处去拔塞子排水观察。结果发现了规律：在地球北半球排水，水作逆时针向旋转；在地球南半球排水，水作顺时针向旋转；在地球赤道附近排水，水不作旋转。研究表明，这与地球自转有关。1962年，谢皮罗教授的研究发表了论文。据此，提出了研究海流、台风活动的新理论。
创新是一种能力——善于发现、善于思考、善于捕捉、善于借鉴、善于突破、善于加工、善于开发、善于收获…………
您 的 感 觉 了600家连锁店。
（14）男女搭配、干活不累——创新是调整程序与重新排列
“男女搭配、干活不累”、“生意不好盘柜台”，说的都是对同样的资源重新排列组合会有不一样的效果。资产重组、机构重组、生产线重组、人员重组等都属同样的道理。
（3）小小一个洞、解决大问题——创新往往是简单的
水壶里的水烧开了，水蒸气将水壶盖冲的“叭叭”直响，怎么办？先前日本的制壶公司为此颇费心思，想了好多办法都不理想。最后化钱买了个专利——在壶盖上打个洞，简单而有效；往南美州海运白糖，极易受潮损失，包装再好也无济于事，最终在包装上戳几个小孔就没事了；浇铸件完好的关键也是要在模具上留几个孔，作为铸液充满模具的冒口。
（4）有心栽花花不活、无心插柳柳成荫——创新是歪打正着
19世纪时期，疟疾流行。治疗疟疾的特效药是奎宁，须从南美产的金鸡纳树树皮中提炼而得。奎宁在欧洲不易买到，价格十分昂贵。还在英国皇家化学学校读书的
帕金想用化学方法合成人造奎宁，可是一次又一次的试验物总成不了药。面对这些不成器的黑色沉淀物，帕金想弄个究竟。偶尔，他将少许合成合成物溶解于酒精，溶液立即变成了漂亮鲜艳的紫色。帕金眼睛一亮：既然不能做药，何不用做染料——年仅18岁的帕金成为世界上第一个人工合成染料的发明者。1856年8月26日，此项发明获得了英国政府颁发的国家专利。
现代经营与管理中的“先使用、后付款”，“让顾客参与商品的设计与制作——体念式营销”，物流管理的“三及时、零库存”皆同出一辙。
（12）登月舱是驳船的翻版——创新是模仿借鉴
在阿波罗登月计划中，如何让巨大的宇宙飞船能安全地在月球着落并非易事，科学家们莫衷一是、举棋不定。其时，有位专家在海边散步，看到巨轮无法靠岸便用驳船过渡。受此启发，登月舱出台解难。
司机跑长途很难按时进餐，影响健康。有位司机在途中检修车子时发现，汽车发动机非常烫手。于是，一个利用发动机热量来做饭的奇想冒了出来。经过反复试验，为长途车司机能随时提供自助热餐的实用手册《汽车料理》正式出版发行。
（7）丢三拉四引发的专利——创新是巧妙组合
威廉是个画家，丢三拉四是他改不了的毛病，作画时拿了铅笔丢了橡皮，找到了橡皮又不见了铅笔！恼火之余，威廉干脆用细线将橡皮绑在了铅笔上。威廉的朋友是个善于动脑的人，他觉得这是一个很好的创意。经过改进设计，发明了橡皮头铅笔。此项专利每年收益50万美圆。
（11）和尚分粥怎样才公平——创新是倒行逆施
如何分粥？一寺庙每天为分粥的公平性而头痛，曾设想过不少办法，如让长者来分，选举某一大家认为公正的人来分，输流值日来分等等，结果总免不了出现不公正现象，最后有人提出，无论让谁主持分粥，分完后都必须先让所有的人拿了之后才能最后一碗归他。此举一出，分粥的矛盾迎刃而解。
（16）非洲丛林的“猩猩妈妈”——创新是一种特别精神
到林子里去看猩猩怎么生活，或许谁都能干；然而要你孤身一人天天去看猩猩，肯定谁都不愿干。美国的珍妮?古多尔是20世纪最负盛名的黑猩猩科学考察家。珍妮从60年代起，只身一人在非洲热带密林中进行长达40多年的科学考察工作，获得了最直接、最丰富、最可信的第一手资料。这是一种特别精神的创新成果，珍妮无亏于“猩猩妈吗”的美誉。
（6）大陆漂移与汽车料理——创新是突发奇想
1910年的一天，德国气象学家魏格纳去医院看牙，在候诊时随意浏览墙上的世界地图。看着看着，魏格纳突然发现：大西洋两岸的轮廓竟如此相象；巴西海岸的凹凸与非洲西岸是那样吻合……魏格纳突发奇想：非洲与美州原来可能是连着的！经过艰辛周详的考察查证，一个地质学上的全新理论——“大陆飘移说”在外行手中诞生了。
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毫无疑问，我们还能继续从不同角度诠译创新。
其实，更重要的是由此而获得新的感悟、启迪：
创新并不神秘——很多非凡创新的思路往往源自于凡人、凡事、凡物
创新并不神奇——“原创”尽管凤毛麟角，但是“改进”与“应用”则人人皆可为之
创新是一种精神——反叛、破坏、冒尖、冒险、责任、奉献、执着、无畏、互助、牺牲…………
每天超过3亿瓶、畅销全球、雄霸世界饮料市场逾百年的可口可乐，其最初只是一种治疗心情紧张或意志消沉的药剂，阴错阳差促使其成为无比辉煌饮料王。
（5）睁大眼睛，天上有馅饼——创新是抓住偶然
英国化学家弗莱明正在做葡萄球菌的培养实验，偶然发现有器皿中的葡萄球菌死了。这一现象以往有不少人碰到过，可谁也没在意。弗莱明却认真地观察分析，发现葡萄球菌死去的地方总存在有青霉孢子。于是，一个大胆的猜想产生了：青霉孢子能杀死葡萄球菌——青霉素因此而问世。原子弹、青霉素、尼龙并称第二次世界大战期间的世界三大发明。弗莱明的成就使人类的平均寿命延长了10年！