锌钢组装式护栏施工方案.doc

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组装式锌钢护栏

编织:

审核:

批准:

施工单位:

2012年8月

目录

第一章施工部署

第一节工程总体施工布置

一、工程概述

二、施工现场平面布置

三、施工人员的组织

四、机构人员职责

第二节现场文明施工具体标准措施

第三节与总包及其它单位的配合和协调

一、与总包单位及其它单位和配合

二、施工组织联系

第四节主要施工机械设备用电、用水要求

一、施工临时用电要求

二、施工临时用水要求

第二章施工方案

一、技术准备

二、主要材料的质量标准

三、要程测量

第三章质量保证措施

第一节质量保证体系

一、质量目标

二、质量保证体系

三、质量保证措施

第二节质量标准

一、验收标准

二、验收规程

第四章施工进度

第一节施工进度计划

第二节进度保证措施

一、组织保证

二、技术保证

三、材料保证

四、生产保证

第五章安全文明施工

一、施工安全常规措施

二、劳动安全管理措施

三、文明标化管理措施

第一章施工部署

第一节工程总体施工部署

一、工程概述

,位于市区繁华地段,由出资建设,本工程组装式锌钢护栏结构形式复杂多样、施工要求较高,难度较大。

二、施工现场平面布置

(一)施工平面布置原则

1、在满足施工的条件下,尽量节约施工用地;

2、在满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少材料堆放场地;

3、在保证场内交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次运输。

4、在平面交通上,要尽量避免工种之间的相互干扰;

5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

(二)施工现场平面布置要求

1、材料堆场的布置

我公司将材料划分为两类,此二类分别设置堆场或仓库:

第一类材料为零星、常用、周转性强的材料,需搭设仓库进行专业人员保管;

第二类材料为大宗、量大、质材重的材料,可设定区域堆放,最好搭建仓库;

2、生活区布置

为了保证施工现场的文明整洁,尽量少占用施工作业面,我公司会遵

守业主或总包方指定区域,妥善安置现场施工人员

3、施工总平面布置

根据施工现场实际情况,与建设方、监理方、总承包方协商确认施工现场布置。主要包括护栏型材存放场地、护栏组装场地、现场加工场地、临时仓库等场地。

三、施工人员的组织

………………………..工程技术总负责

………………………..工程现场施工管理及安装队长兼现场技术负责

及其它现场安装人员

四、机构成员职责

1、技术总负责:负责该工程全面技术问题,结构方案确定审核,组织设计方案制定。

2、现场技术负责人:

(1)现场安全中出现的技术问题解决与协调;指导安装、监督质量;

(2)技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行;制定详细施工进度计划;

(3)对上岗人员的技术培训;

(4)负责技术交底。

3、随时对工程进行中间每道工序安装质量进行检验。由现场总指挥直接领导,对质量问题有权行驶一票否决权。对半成品、成品检查不合格不许进现场,对半成品、成品保护措施检查。对上岗人员定期进行质量分析会。每周开一次质量分析会。

4、现场材料管理员:

(1)现场材料要求入库,不锈钢、铝制五金配件等附件必须放在专用架上,并有标签摆放整齐。

(2)按要求对材料采取必要保护措施,以材料存放环境采取防盗、防火、防污损措施。

(3)现场材料进出与发放,必须设立帐目管理,避免流失与浪费。

5、现场施工安全员:

(1)对现场工作材料按要求存放,类型、附件必须放在专用架上,并有标签摆放整齐。

(2)根据现场安全规定,制定监督招待安全制度及安全操作规程,对违反者及时纠正处理。

(3)对上岗人员进行安全制度教育培训孝核试考核,不合格者不许上岗。

第二节现场文明施工具体标准措施

1、对所有计划的施工人员和管理人员进行进场前的文明施工教育,把建设和文明施工相结合的重要性讲清楚,使之成为每个员工的自觉行动。

2、加强对所有施工进度的网络计划编制、审查,使细化后的网络计划工序搭接科学合理,保证作业中的施工文明。

3、加强施工总平面图布置的合理性,规范管理调度,避免运输混乱,相互堵塞,减少重复搬运堆放,确保供电、供水、道路畅通。

4、产品保护,对已完成的建筑工程也应保护,不乱开孔打眼,不污染地坪和墙壁,对已完成的安装工程也按施工组织设计中的制订的保护措

施认真执行。

7、做好安全教育工作,把各项制度(含人为安全、用电安全、劳动安全、文明管理方面)树牌上墙。昭示全体员工,以利遵守执行。

8、服从建设单位统一安排,加强社会治安综合治理,做好保卫工作,切实保证施工现场生产安生和生活安全;教育员工计划生育是基本国策,任何时间不可违反。注意环境保护,对生产、生活中的三废要按规定进行处理,为可持续发展做出贡献。

9、注意团结工作中的协同单位,共同为建好工程努力工作,也注意与居民和睦相处,使施工中给他们带来的不便能得到充分的谅解。

10、项目部定期检查文明施工状况(可与安全检查同步),以利于文明施工如预期要求达标,且不断改进完善。

第三节与总包及其他分包单位的配合协调

1、为了优质高效地完成施工任务,在施工过程中,我公司从工程总体安排和现场管理的要求,服从业主及总包方确定的监理机构的监督和管理,服从施工总承包商的统一管理。

2、保护好自已的半成品和成品,同样也爱护别人的产品,损坏别人产品及时赔偿。

3、派出作风正、技术精、管理严、服务好的安装施工队伍,接受甲方和土建施工单位的统一管理。

4、我公司除须作好人员组织与机械设备的投入准备工作外,还需要来自业主及土建方面的全力支持与配合。

1)提供可堆放成品及半成品的场地

2)提供临时加工组装场地

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