烟叶收购站工作总结
2024年年度烟叶收购工作总结范文(2篇)
2024年年度烟叶收购工作总结范文一、工作概述____年度是我公司烟叶收购工作的第十二个年头，面对市场竞争的加剧和外部环境的变化，我们积极应对，采取了一系列措施，不断提升烟叶收购工作的效率和质量。
总结____年的工作经验，有助于我们更好地开展2025年的工作。
二、工作成绩____年度，我公司共收购烟叶1000万斤，创下了历史新高。
以下是我们的主要工作成绩：1.提高收购效率：我们优化了收购流程，简化了手续办理程序，减少了办事时间。
并通过引进先进的烟叶收购设备和技术，提高了收购效率，缩短了收购周期。
2.加强市场开拓：我们积极开展市场调研，深入了解烟叶品种的需求和价格变动趋势，精确把握市场动态。
通过与种植户建立紧密的合作关系，保障供应链的稳定，同时积极寻找新的销售渠道，拓展销售市场。
3.质量管理不断提升：我们加强了对烟农的培训和指导，提高了烟叶的品质和包装标准。
在收购过程中，我们建立了严格的质检制度，确保每批收购的烟叶质量符合标准。
4.完善信息管理系统：我们建立了完善的信息管理系统，实现了烟叶收购全程信息可追溯，并实时监控烟叶收购情况。
这不仅提高了工作效率，还方便了数据的分析和统计，为决策提供了科学依据。
5.强化员工培训：我们注重员工的专业知识和技能培训，定期组织各类培训课程，提升员工的业务水平和工作能力。
员工参与度和工作积极性显著提升，为公司的发展提供了坚实的人才支持。
三、存在的问题虽然____年度的烟叶收购工作取得了一定的成绩，但我们也要正视存在的问题，不断进行改进和提升：1.市场竞争加剧：随着烟叶行业的快速发展，竞争越来越激烈。
在某些地区，我们的收购价格相对较低，难以与其他竞争对手抗衡。
我们需要进一步研究市场需求，根据市场竞争状况及时调整收购价格。
2.信息化建设亟待完善：虽然我们在信息管理方面取得了一定的进展，但整体信息化建设还不够完善，一些关键数据的统计和分析还比较困难。
我们需要进一步加强信息技术的应用，提高数据的精准度和可靠性。
烟叶收购工作总结范文6篇
烟叶收购工作总结范文6篇第1篇示例：烟叶是一种重要的农产品，对于我国农民而言具有重要的经济意义。
为了保证烟叶的质量和数量，烟叶收购工作显得尤为重要。
近年来，在政府的支持下，烟叶收购工作不断得到改善和完善，为农民和烟草产业的发展提供了有力保障。
一、烟叶收购工作的整体情况本次烟叶收购工作由政府主导，省级烟草公司负责具体实施。
各地根据当地的种植情况和产量确定烟叶收购计划，确保全面覆盖并保证需求。
收购工作从烟农培植开始，直至收购结束，全程有专业的监督机构进行全方位跟踪。
二、收购工作中存在的问题及改进措施在收购工作中，我们也遇到了一些问题，主要包括：烟叶品质不符合要求、部分农民烟叶贮存条件较差、部分地区天气灾害等。
针对这些问题，我们提出了相应的改进措施，包括：加强对烟农的培训和指导，提高其生产技术水平；优化烟叶包装和运输方式，减少破损率；加强对天气情况的监测，提前做好应对准备等。
尽管收购工作中存在一些问题，但也有一些值得肯定的亮点。
首先是政府提供了丰厚的收购补贴，确保了农民的利益。
其次是省级烟草公司投入了大量的人力和物力，保证了收购工作的有序进行。
最后是监督机构对收购环节进行了严格把关，保证了烟叶质量与数量的稳定。
四、进一步提高烟叶收购工作水平的建议为了进一步提高烟叶收购工作的质量和效率，我们提出了以下建议：一是加强烟农的培训和指导，提高其种植和管理水平；二是加大对烟叶贮存和运输环节的监管力度，减少损耗；三是推动烟叶产业与相关产业的融合发展，实现绿色、循环、可持续发展。
烟叶收购工作是烟草产业链中至关重要的环节，只有做好收购工作，才能保证烟叶产业的稳定发展。
我们相信，在政府和各相关部门的共同努力下，烟叶收购工作一定会越来越完善，为我国农民和烟草产业的发展贡献更大的力量。
【以上总结仅供参考，具体情况需根据实际情况而定。
】第2篇示例：烟叶收购工作总结一、工作总体情况过去一年，我单位烟叶收购工作取得了较大进步。
在政府的大力支持下，各项工作都有序推进，取得了一定的成绩。
烟叶收购2024年度工作总结
烟叶收购2024年度工作总结2024年度烟叶收购工作总结一、工作回顾回顾2024年度烟叶收购工作，本年度我公司在确保烟农利益的同时，积极推动烟叶产业的可持续发展，取得了一定的成绩。
在国家烟草公司的指导下，我们充分发挥自身的优势，努力完成了各项任务，取得了以下几方面的成绩。
1. 加强与烟农的交流合作在烟叶收购的过程中，我们注重与烟农的沟通交流，通过组织烟农培训、开展技术指导等方式，提高了烟农的种植技术水平和管理能力，确保了烟叶的品质和产量。
同时，我们积极倾听烟农的意见和反馈，及时解决问题，增加了烟农的满意度和信任度。
2. 提高烟叶品质管理水平为了提高烟叶的品质和降低烟叶的损失率，我们加强了对烟叶的品种选择、施肥管理、病虫害防治等方面的指导，督促烟农采取科学的种植措施。
同时，我们对烟叶收购环节进行严格监管，确保了烟叶的质量，提高了产品的附加值。
3. 推动烟叶产业转型升级在烟叶产业面临转型升级的背景下，我们积极引导烟农调整种植结构，推动烟叶产业向高端化、精细化发展。
通过组织技术培训、设立示范基地等措施，提高了烟农的综合素质和经营能力，加速了烟叶产业的转型升级进程。
二、存在的问题在开展烟叶收购工作中，我们也面临了一些问题和挑战，需要进一步改进和完善。
1. 烟叶种植结构不合理目前，我国烟叶种植主要集中在一些传统烟区，而在一些新兴产区的种植面积相对较小。
这导致了供需不平衡的情况，给烟叶收购带来了一定的困难。
因此，我们需要积极引导烟农调整种植结构，合理配置种植资源，提高烟叶供给的稳定性。
2. 烟叶质量管理有待提高虽然我们在烟叶质量管理方面进行了一些措施，但是仍然存在一定的问题。
有时候由于天气因素、病虫害等原因，烟叶的品质无法达到预期。
因此，我们需要加强与烟农的技术交流，改进种植技术，提高烟叶质量管理水平。
3. 烟叶收购流程不够规范在烟叶收购流程中，我们发现一些烟叶收购点存在操作不规范、管理不严格等问题，导致烟叶收购的质量和效益受到一定的影响。
2024年烟叶收购站工作总结(二篇)
2024年烟叶收购站工作总结引言：____年对于烟叶收购站来说是充满挑战的一年。
面对疫情的冲击和市场的变化，我们积极应对，取得了一定的成绩。
本文将对本年度的工作进行总结，以期为未来的工作提供参考和借鉴。
一、工作概况今年，我站在市场需求下降的局面下，面临疫情的困扰，不得不调整收购策略，调整销售渠道。
经过全体员工的共同努力，公司保持了相对稳定的运营状况，烟叶收购量虽然有所下降，但整体收购质量有所提高。
同时，我们还加大了对员工的培训力度，提高了工作效率和质量。
二、任务完成情况1. 烟叶收购量本年度，我们收购了XXX吨的烟叶，比去年相比下降了XX%。
这主要是受到市场需求下降的影响，也受到疫情的不利因素影响。
2. 收购质量尽管收购量下降，但是我们在收购质量上却取得了一定的进步。
加强了对烟叶的质量检测和筛选，降低了次等烟叶和次品烟叶的收购比例。
我们逐步建立了供应商评估机制，提高了供应链的透明度和稳定性。
3. 销售渠道调整由于市场需求的下降，我们不得不调整销售渠道，寻找新的购买方。
通过积极开拓线上销售渠道和与其他行业合作，我们成功达成了合作协议，并减少了因销售渠道缺乏而造成的损失。
4. 员工培训我们注重员工的培训和发展，不断提升员工的专业素养和工作技能。
我们通过组织内部培训、劳动竞赛和外出学习等方式，为员工提供了更多的学习和成长机会。
这不仅提高了员工的整体素质，还增强了员工之间的团队协作能力。
三、取得的成绩1. 稳定的运营状况尽管面临诸多困难和挑战，但我们能够保持相对稳定的运营状况，这得益于公司全体员工的共同努力和正确的决策。
2. 提高的收购质量通过加强对烟叶质量的把控和筛选，我们成功降低了次品烟叶的收购比例，提高了收购质量。
3. 销售渠道的调整通过积极开拓线上销售渠道和与其他行业的合作，我们找到了新的销售渠道，并减少了销售渠道不稳定带来的损失。
4. 员工培训的提升我们大力投入员工培训，提高了员工的专业素养和工作技能。
2024年烟叶收购站工作总结(2篇)
2024年烟叶收购站工作总结一、工作概述自2024年开始，我在一家烟叶收购站从事工作，主要负责烟叶的收购、质量检测以及与烟农的协调工作。
通过一年的工作，我对烟叶行业有了更加深入的了解，并积累了一定的工作经验。
二、工作内容1. 烟叶收购作为烟叶收购站的一名工作人员，我的主要职责是与烟农进行沟通，并与他们协商确定收购价格。
我在与烟农之间建立了良好的沟通关系，通过实地考察和检查烟叶质量，合理确定收购价格，同时帮助他们解决在种植过程中遇到的问题。
2. 烟叶质量检测在烟叶收购过程中，我负责对烟叶进行质量检测。
我经过专业培训，学习了烟叶质量检测的相关知识和技巧，熟悉了烟叶的品种、成熟度、含水率等指标的判断方法。
我在每次收购时都会认真检查烟叶的外观、手感、气味等，并使用专业设备进行检测，确保烟叶的质量符合标准。
3. 烟农协调烟叶收购站与烟农之间的良好合作关系对于顺利进行烟叶收购工作至关重要。
我在工作中积极与烟农进行沟通，协助他们解决在种植过程中遇到的问题，如病虫害防治、肥料施用等。
我还定期组织烟农培训，提高他们的种植技术水平和意识，以促进烟叶产量和质量的提升。
三、工作亮点1. 有效沟通在与烟农的沟通过程中，我注重倾听和理解他们的需求，尊重他们的意见和建议，并积极与他们进行有效的互动。
在处理烟农与烟叶收购站之间的矛盾和问题时，我始终以公正和客观的态度处理，争取双方的理解和支持。
2. 独立工作能力在烟叶收购站工作期间，我能够独立完成各项任务，高效地处理各种突发事件。
我具备良好的组织协调能力和决策能力，能够在短时间内做出正确的判断和决策。
3. 注重质量管理作为烟叶收购站的工作人员，我深知烟叶质量对于企业形象和市场竞争力的重要性。
因此，我总是严格遵循公司的质量管理要求，认真执行各项工作标准和流程，确保每一批收购的烟叶都符合市场需求和质量标准。
四、存在的问题与改进措施1. 与烟农的合作关系仍可进一步加强。
在实际工作中，我发现与一些烟农之间的合作关系还不够紧密，合作的黏性还有待提高。
烟叶收购站年度工作总结_畜牧站年度工作总结
烟叶收购站年度工作总结_畜牧站年度工作总结一、工作回顾烟叶收购站作为烟草生产的重要环节，承担着烟叶收购、储存、质量检验和运输等工作，对烟叶产业发展起着至关重要的作用。
在过去的一年里，烟叶收购站在公司领导的正确指导下，坚持以市场为导向，以质量为根本，不断优化服务，全力推进生产经营工作。
经过全体员工的共同努力，烟叶收购站取得了一定的成绩，具体总结如下：二、经营成果1. 烟叶收购量稳步增长。
今年，烟叶收购站完善了收购管理制度，加强市场调研，积极主动与烟农协商合作，确保了收购渠道的畅通。
全年共收购烟叶1000吨，同比增长10%，为公司贡献了可观的经济效益。
2. 烟叶质量得到有效保障。
为了提高烟叶质量，烟叶收购站加强了对烟叶种植的指导，提供了优质的种子和农药肥料，同时加强了对烟叶的质量检测，确保了烟叶的品质，深受烟农的信赖。
3. 运输配送效率提升。
为了保证烟叶运输的顺利进行，烟叶收购站对车辆和路线进行了优化调整，提高了运输的效率和安全性，确保了烟叶及时投放到市场上，为公司创造了更多的利润。
三、管理创新1. 强化员工培训。
为了提高员工的业务水平和服务质量，烟叶收购站每季度组织一次员工培训，包括烟叶种植技术、质量检测、市场营销等方面的知识培训，有效提升了员工的整体素质。
2. 完善内部管理。
烟叶收购站建立了一套科学的内部管理制度，规范了收购流程、质量检测和库存管理，提高了工作效率和管理水平。
3. 加强市场营销。
为了更好地推广公司的烟叶产品，烟叶收购站积极开拓市场，与各大烟草经销商合作，扩大了销售渠道，提高了产品的知名度和市场份额。
四、存在问题1. 烟叶收购成本上升。
今年烟叶生产成本普遍上升，导致烟叶收购价格上涨，给公司造成了一定的压力。
2. 烟叶质量不稳定。
部分烟农技术水平有限，导致部分烟叶质量不稳定，影响了公司产品的整体质量。
3. 竞争压力增大。
随着市场竞争的加剧，公司在烟叶收购领域面临着日益激烈的竞争，需要加大市场开拓力度。
烟叶生产收购的年度总结(3篇)
第1篇2023年，我国烟叶生产收购工作在各级政府和相关部门的共同努力下，取得了显著成效。
现将本年度烟叶生产收购工作总结如下：一、生产情况1. 种植面积稳步增长。
本年度，我国烟叶种植面积达到历史新高，同比增长5%。
其中，优质烟叶种植面积占比达到60%，为提高烟叶品质奠定了基础。
2. 产量稳定。
全年烟叶产量达到300万吨，同比增长3%，为保障国家烟草制品需求提供了有力保障。
3. 品质提升。
通过加强烟叶生产技术培训和推广，烟叶品质得到明显提升。
本年度，上等烟比例达到65%，同比增长5%。
二、收购情况1. 收购量稳定。
本年度，全国烟叶收购总量达到280万吨，同比增长2%。
其中，优质烟叶收购量占比达到70%，为提高烟叶市场竞争力提供了有力支持。
2. 收购价格合理。
本年度，烟叶收购均价为每千克12元，同比增长3%。
收购价格合理，保障了烟农的合理收益。
3. 收购进度加快。
本年度，烟叶收购工作在各级政府和相关部门的共同努力下，提前完成收购任务，保障了烟叶市场的稳定供应。
三、工作亮点1. 加强政策引导。
各级政府加大对烟叶生产收购工作的支持力度，出台了一系列政策措施，为烟叶产业发展提供了有力保障。
2. 提升技术水平。
通过推广先进的生产技术和设备，提高烟叶生产效率，降低生产成本，提升烟叶品质。
3. 强化质量监管。
加强烟叶生产收购全过程的质量监管，确保烟叶品质稳定，维护消费者权益。
4. 拓展市场渠道。
积极拓展国内外市场，提高烟叶市场竞争力，为烟叶产业发展提供广阔空间。
四、存在问题1. 烟叶种植结构不合理。
部分地区的烟叶种植结构单一，抗风险能力较弱。
2. 烟叶生产技术水平有待提高。
部分烟农对先进生产技术的掌握程度不高，影响了烟叶品质。
3. 烟叶市场供需矛盾突出。
在部分地区，烟叶市场供需失衡，影响了烟农收益。
五、下一年度工作计划1. 优化烟叶种植结构，提高抗风险能力。
2. 加强烟叶生产技术培训和推广，提高烟农技术水平。
3. 完善烟叶市场体系，保障烟农收益。
2024年年度烟叶收购工作总结
2024年年度烟叶收购工作总结2024年是烟叶行业发展的关键一年，在这一年里，我所在的烟草公司积极应对市场挑战，通过一系列的优化措施取得了较好的收购结果。
以下是对2024年度烟叶收购工作的总结。
一、总体情况2024年度烟叶收购工作在公司的指导下，按照市场需求和政策导向，制定了明确的收购任务和目标。
通过市场调研和区域规划，确定了具体的收购地区和烟农合作社，确保了精准收购。
同时，公司对收购价格和收购方式进行了充分的研究和探索，努力提高烟叶质量和农户收益，确保了收购工作的顺利进行。
二、工作措施1. 加强市场调研在2024年度烟叶收购工作前期，公司加强了市场调研工作。
通过与烟叶行业协会、农业部门及行业专家的深入交流，了解了当前市场供需形势和烟草政策走向，为收购工作的具体部署提供了参考。
2. 明确收购任务和目标公司依据市场需求和政策导向，明确了2024年度的收购任务和目标。
根据烟叶品种、产地特点和烟草种植结构，合理划定了不同区域的收购任务，并根据实际情况进行适当调整，确保了任务的实施和完成。
3. 加强与烟农合作社的沟通合作公司积极与烟农合作社建立合作关系，通过与烟农合作社签订合作协议，明确双方权责和利益分配，确保了收购工作的顺利进行。
同时，公司加强了与烟农合作社的定期沟通和交流，了解他们的需求和意见，及时解决问题和困难。
4. 优化收购价格和收购方式为了提高烟叶质量和农户收益，公司对收购价格和收购方式进行了优化。
首先，公司与烟农合作社共同制定了合理的收购价格，并多次调研和比较，确保价格公正合理。
其次，公司采取了物流配送和点对点收购的方式，缩短了烟叶从农田到加工厂的时间，提高了烟叶的品质。
5. 加强技术培训和示范为了提高烟农种植技术水平和烟叶质量，公司加强了技术培训和示范工作。
通过邀请行业专家进行技术培训和指导，帮助烟农了解最新的种植技术和管理方法，提高烟叶品质。
同时，公司组织了烟叶示范基地的建设，提供优质烟苗和种植指导，帮助农户增加收益。
2024年烟叶收购站工作总结(三篇)
2024年烟叶收购站工作总结一、工作背景及任务在2024年，我所在的烟叶收购站面临着新的挑战和机遇。
面对国内烟叶行业的不断调整和市场需求的变化，我团队在上半年确定了清晰的工作目标：提高采购效率、优化烟叶质量、提升客户满意度。
以下是我对我们团队在这一年的工作总结。
二、采购效率在采购效率方面，我们实施了一系列的措施。
首先，我们通过与烟农签订长期合作协议，确保了供应的稳定性。
与此同时，我们推行了绿色采购政策，鼓励烟农使用有机肥料和生态农业技术，提高烟叶的品质和产量。
此外，我们引入了一套先进的物流管理系统，实现了协同作业和信息共享，提高了烟叶采购的效率。
通过以上种种措施的实施，我们的采购效率在2024年有了明显的提升。
三、烟叶质量在烟叶质量方面，我们采取了一系列的措施来确保烟叶的质量。
首先，我们建立了一个严格的烟叶质量监控体系，对烟叶进行全面的检测和评估。
我们对烟叶进行了分类和分级，针对不同的烟叶品种和规格，采取了不同的采购和处理方式。
同时，我们还组织了一系列的培训和学习活动，提升员工对烟叶质量的认识和把控能力。
通过以上措施的实施，我们在2024年达到了预期的烟叶质量目标。
四、客户满意度在客户满意度方面，我们始终把客户的需求放在首位，努力为客户提供更好的服务。
我们通过建立客户档案，了解客户需求和偏好，确保了采购的烟叶符合客户的要求。
同时，我们积极参与行业展览和展销会，与客户面对面交流，了解市场动态和行业趋势，为客户提供更准确的市场信息和决策支持。
此外，我们还加强了与客户的沟通和反馈机制，及时解决客户提出的问题和意见。
通过以上措施的实施，我们在2024年获得了更高的客户满意度。
五、团队建设在2024年，我们团队全面加强了团队建设。
我们组织了多次团队活动，增强了团队凝聚力和合作精神。
同时，我们注重培养员工的专业素养和职业技能，组织了各种培训和学习活动。
此外，我们还建立了一套完善的绩效考核和激励机制，充分调动员工积极性和创造性。
烟叶收购站工作总结
烟叶收购站工作总结一、收购量与质量控制本年度，烟叶收购站在收购量与质量控制方面取得了显著成效。
在收购量方面，我们根据市场需求和站点实际能力，科学制定了收购计划，确保了烟叶的稳定供应。
通过合理的调度和安排，全年收购量达到预期目标，有效满足了烟草生产的需求。
在质量控制方面，我们严格执行国家相关标准和流程，对烟叶进行严格的分级、筛选和检测。
通过引进先进的检测设备和技术，提高了检测的准确性和效率，确保了收购的烟叶符合高质量要求。
同时，我们还加强了与供应商的沟通和协作，提高了供应链的稳定性，有效避免了质量问题的发生。
二、收购流程优化为了提高工作效率和减少不必要的环节，我们对收购流程进行了全面的优化。
通过简化流程、减少审批环节、提高信息化水平等措施，大大缩短了收购周期，提高了工作效率。
同时，我们还引入了电子化管理系统，实现了数据的实时更新和共享，提高了数据处理的准确性和及时性。
此外，我们还加强了对员工的培训和教育，提高了他们的业务能力和服务意识。
通过定期的考核和激励，激发了员工的工作热情和积极性，为流程优化提供了有力的人才保障。
三、财务结算与成本控制在财务结算与成本控制方面，我们建立了完善的财务管理制度，确保了资金的安全和高效使用。
通过加强成本核算和控制，我们有效降低了运营成本，提高了经济效益。
同时，我们还加强了与供应商和客户的沟通和协作，实现了供应链的优化和成本的降低。
在结算方面，我们引入了电子支付方式，简化了结算流程，提高了结算效率。
同时，我们还加强了财务监管和内部审计，确保了财务数据的真实性和准确性。
四、市场分析与预测为了更好地适应市场需求和变化，我们加强了市场分析和预测工作。
通过收集和分析市场数据、了解行业动态和趋势、研究消费者需求等措施，我们为烟叶收购提供了有力的决策支持。
同时，我们还建立了市场预警机制，及时发现和解决市场变化带来的问题。
通过灵活的调整策略和措施，我们有效应对了市场波动和风险挑战。
烟叶站工作总结6篇
烟叶站工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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烟叶收购工作总结7篇
烟叶收购工作总结7篇第1篇示例：烟叶收购工作总结烟叶收购是一项重要的农业工作，对于提高农民收入、保障烟叶产业链稳定发展起着至关重要的作用。
在过去的一年里，我们认真落实政策，加强生产管理，积极推动市场发展，取得了一定的成绩。
现就我单位烟叶收购工作进行总结如下：一、工作成果1. 采购数量稳步增长：通过开展各种宣传活动，吸引更多农户种植烟叶，并严格执行政策，确保收购价格合理，烟叶采购数量在去年相比有较大幅度增长。
2. 质量提升明显：在收购过程中，建立专门的质检团队，对每批烟叶进行严格检验，保证烟叶质量符合国家标准，确保产品质量。
3. 政策宣传到位：及时向农民发布政策文件、价格通知等信息，确保农民了解最新政策，不断提高烟叶生产和销售的积极性。
二、存在问题1. 信息不畅：收购季节短，需求信息更新，因此在信息传递方面还存在一定问题，需要进一步改善。
2. 价格波动较大：因市场价格受多种因素影响，烟叶价格波动较大，导致农民收益不稳定，需要加强市场调研，做好价格预警工作。
三、改进措施1. 增加信息发布渠道：通过建立微信群、电话短信等多种途径，加强信息传递，及时发布政策、价格信息。
2. 建立价格监测机制：设立专门的价格调研组，对市场行情进行监测，及时发布市场走势，提醒农民合理安排烟叶上市时间。
3. 建立回访机制：及时收集农户意见和建议，改进工作不足之处，不断提高烟叶收购工作质量。
四、展望未来未来，我单位将继续加大宣传力度，拓宽销售渠道，提高市场竞争力，稳定烟叶收购价格，进一步促进农民增收致富。
加强与相关部门的沟通合作，形成良好的合作机制，共同推动烟叶产业链的健康发展。
烟叶收购工作是一项复杂的工作，需要我们保持良好的工作态度，不断学习和提升自己的工作水平，为农民的利益而努力工作。
只有不断完善工作机制、提高服务水平，才能更好地推动烟叶产业的发展，实现共赢局面。
【烟叶收购工作总结】第2篇示例：烟叶作为重要的农业产品，关乎着农民的利益和国家的经济发展。
2024年年度烟叶收购工作总结(2篇)
2024年年度烟叶收购工作总结一、工作回顾2024年，作为烟草公司烟叶收购部门的一员，我和同事们共同完成了年度烟叶收购工作。
经过一年的努力，我们在各方面取得了一定的成绩。
二、工作成绩1. 烟叶收购量稳定增长2024年，我部门共收购烟叶10000吨，较去年同期增长了10%。
这主要得益于我们与烟农之间建立了良好的信任关系，积极开展了烟叶种植技术指导，提高了烟叶产量。
2. 收购质量提升我们在收购过程中，注重质量控制，通过建立烟叶收购基地和实施严格的收购标准，确保所收购的烟叶质量优异。
同时，我们还积极组织烟叶质量培训和技术交流，提高了烟农的种植技术水平，从根本上提升了烟叶质量。
3. 与烟农的合作关系进一步加强我们通过与烟农建立良好的沟通渠道，及时向他们提供市场动态和政策信息。
在收购过程中，我们严格按照约定的价格和付款方式进行结算，提高了烟农的收入，增强了他们与我们的合作意愿。
4. 提高收购效率为了提高收购效率，我们引进了先进的收购设备和技术，提高了烟叶收购的自动化程度。
通过提前规划和科学组织工作，我们有效避免了工作中的拥堵和浪费，提高了收购效率。
三、存在的问题在2024年年度烟叶收购工作中，我们也存在一些问题，主要包括：1. 收购计划安排不合理：在烟叶收购高峰期，部分收购站点出现了超负荷工作的情况，导致了收购效率的下降。
2. 收购流程不规范：在一些收购站点，收购流程不够规范，导致烟叶质量控制不到位。
3. 环保意识不够：在烟叶收购过程中，我们使用了一些不太环保的包装材料，对环境造成了一定程度的污染。
四、改进措施针对存在的问题，我们提出了以下改进措施：1. 收购计划合理安排：在烟叶忙季之前，提前制定详细的收购计划，合理安排人员和设备，避免出现超负荷工作的情况。
2. 规范收购流程：加强对收购工作的培训，统一收购流程，确保每个环节的质量控制到位。
3. 推行绿色收购：尽量选择环保的包装材料，推行绿色收购，减少对环境的影响。
年度烟叶收购工作总结2篇
年度烟叶收购工作总结年度烟叶收购工作总结精选2篇（一）尊敬的领导和各位同事：经过一年的努力，我们已经顺利完成了年度烟叶收购工作。
现将收购工作进行总结如下：一、项目背景今年是我国烟草行业发展的关键之年，面对国内外市场的巨大压力，公司制定了大规模烟叶收购计划，以保障公司产品的供应，并提高市场竞争力。
二、组织安排为了确保质量和效率，我们成立了烟叶收购工作小组，并指定专门负责人，细化工作计划，明确责任分工，确保各项工作有序开展。
三、收购范围我们在全国范围内开展了烟叶收购工作，主要收购了国内主要烟草产区的优质烟叶，包括高档烟叶和中低档烟叶。
四、工作过程1. 市场调研：我们的工作小组对各烟草产区进行了详细的市场调研，了解了烟农的种植情况、烟叶品质和价格等信息。
2. 供应合同：我们与烟农建立了合作关系，签订了供应合同，确保烟叶的稳定供应。
3. 烟农培训：为了提高烟叶的质量，我们组织了培训班，帮助烟农提高种植技术和管理水平。
4. 质量检验：我们建立了严格的质量检验体系，确保收购到的烟叶符合公司的质量要求。
5. 信息管理：我们采用了信息化管理系统，实现了烟叶收购流程的数字化和自动化管理，提高了工作效率。
五、工作成果经过一年的努力，我们成功收购了大量的优质烟叶，解决了公司产品的原材料供应问题，提高了产品质量和市场竞争力。
六、存在问题与改进措施1. 资金压力：由于烟叶价格的波动，公司面临资金压力。
我们将优化资金使用计划，加强预算控制，确保后续收购工作的顺利进行。
2. 市场竞争：受到外部市场的影响，我们面临着激烈的市场竞争。
我们将加强市场调研，提高产品质量，寻找新的市场机会。
3. 烟农合作：部分烟农存在不合作的情况，给我们的工作带来了一定的困扰。
我们将加强与烟农的沟通，增加培训力度，提高烟农的综合素质。
七、下一步计划我们将进一步完善收购工作流程，在品质管理、市场开拓、合作关系等方面持续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
烟叶收购站年度工作总结
烟叶收购站年度工作总结一、工作概况烟叶收购站是国家烟草局下属单位，主要负责烟叶的收购工作。
今年是我们烟叶收购站的第二年运营，经过全体员工的共同努力，我们克服了各种困难和挑战，取得了一定的成绩。
二、烟叶收购管理1. 加强行业知识培训：我们组织员工参加培训班，学习烟草行业的相关知识和技能，提高烟叶收购站工作人员的专业素质。
2. 加强与烟农的沟通：我们定期组织农户座谈会，了解他们在生产中的需求和困难，积极解决他们的问题，增强与烟农的合作关系。
3. 完善收购政策：我们制定了更加合理的收购政策，提高烟农的收益，增加他们的种植积极性。
4. 加强品质把控：我们建立了严格的品质把控制度，对收购的烟叶进行质检，确保烟叶的质量达标。
三、烟叶收购工作1. 收购数量：今年，烟叶收购站收购了1000吨烟叶，比去年增加了10%。
这主要得益于我们在烟叶收购过程中的高效工作和优质服务。
2. 收购效率：我们优化了收购流程，利用现代化的设备，提高了烟叶收购的效率。
这不仅加快了收购速度，也降低了成本。
3. 收购品质：通过严格的质检控制，我们确保了收购烟叶的品质。
我们的烟叶在市场上具备了较强的竞争力，得到了消费者的认可。
四、员工管理1. 人员培训：我们定期组织员工培训，提高他们的专业技能和素质。
同时，我们也鼓励员工参加各种学习和进修，不断提升自己。
2. 激励政策：我们制定了科学合理的激励政策，根据员工的表现和贡献，给予相应的奖励和晋升。
这激发了员工的积极性和责任心。
3. 团队建设：我们组织了多次员工活动，加强了员工之间的联系和团队合作。
在工作中，我们注重员工之间的协作，共同完成任务。
五、存在问题及改进措施1. 采购渠道有限：由于烟叶收购的供应链有限，导致我们现在仍然面临采购渠道有限的问题。
我们将加强与农户的合作，开拓新的采购渠道。
2. 对烟叶质检不够严格：由于人员和设备限制，对烟叶的质检工作不够严格。
我们将加强对质检人员的培训，更新设备，提高质检水平。
烟叶年度工作总结(3篇)
第1篇一、工作概述随着新的一年的到来，我们烟叶工作站已圆满完成了本年度的各项任务。
在过去的一年里，在上级局（分公司）的正确领导下，在镇党委政府的关心支持下，我们紧紧围绕烟叶生产、收购、加工等各项工作，积极推进烟叶产业转型升级，为保障国家烟叶供应、促进地方经济发展做出了积极贡献。
二、工作成果1. 烟叶生产本年度，我们积极开展烟叶生产技术服务，组织烟农进行烟叶种植技术培训，提高烟叶产量和质量。
通过加大科技支撑力度，推广优质烟叶品种，优化种植结构，烟叶产量和质量均有所提高。
2. 烟叶收购在烟叶收购工作中，我们严格执行国家烟叶收购政策，确保烟农利益。
通过加强收购站点建设，提高收购质量，确保烟叶收购工作顺利进行。
本年度，烟叶收购总量达到XXX吨，较上年增长XX%。
3. 烟叶加工在烟叶加工环节，我们加强质量管理，提高烟叶加工水平。
通过引进先进设备，优化加工工艺，确保烟叶加工质量。
本年度，烟叶加工总量达到XXX吨，加工质量较上年有所提升。
4. 市场拓展我们积极开展市场拓展工作，拓宽烟叶销售渠道。
通过参加各类展会、洽谈会，与国内外烟叶经销商建立良好合作关系，实现烟叶销售量稳步增长。
三、工作亮点1. 强化科技创新，提高烟叶产量和质量。
我们加大科技创新力度，推广先进种植技术，提高烟叶产量和质量。
2. 优化产业结构，提升烟叶产业竞争力。
通过调整种植结构，提高烟叶产业综合效益。
3. 加强队伍建设，提升服务水平。
我们注重人才培养，提高工作人员业务素质，为烟农提供优质服务。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分烟叶收购站点设施落后，影响烟叶收购效率。
改进措施：加大投入，改善收购站点设施，提高收购效率。
2. 存在问题：烟叶加工技术水平有待提高。
改进措施：引进先进设备，优化加工工艺，提高烟叶加工水平。
五、展望未来新的一年，我们将继续深化改革，创新发展，努力实现以下目标：1. 提高烟叶产量和质量，满足国家烟叶供应需求。
2. 拓展烟叶销售渠道，提高烟叶市场占有率。
2024年烟叶收购工作总结
2024年烟叶收购工作总结2024年是对烟叶收购工作而言的重要一年。
以下是对2024年烟叶收购工作的总结：1. 烟叶收购数量稳定增长：2024年，烟叶收购数量较去年有了明显的增长，这与烟叶种植面积的增加以及农民对烟叶收入的依赖有关。
我们采取了一系列措施，如提供技术指导、农机化服务、优惠政策等，来支持农民增加烟叶产量。
同时，我们还与各地烟草企业进行了深入合作，确保能够及时收购农民的烟叶。
2. 绿色烟叶生产得到重视：2024年，我们重点关注绿色烟叶生产，即减少农药和化肥的使用，提高烟叶质量。
在此方面，我们加强了对农民的培训和指导，推广了绿色烟叶种植技术，鼓励农民采用有机肥料和生物防治措施。
通过这些努力，我们在绿色烟叶生产方面取得了显著进展。
3. 提高烟叶质量标准：我们在2024年进一步提高了烟叶质量标准，以满足市场需求。
我们从一开始就与烟草企业密切合作，了解他们的需求，并根据市场反馈及时调整烟叶质量标准。
此外，我们还加强了对烟叶质量的监督和评估，确保只有符合标准的烟叶才能进入市场。
4. 加强农民收益保障：烟叶收购工作不仅注重产量和质量，也关注农民的收益问题。
2024年，我们采取了一系列措施保障农民的收益，如提高收购价格、加强农民培训、提供补贴和福利等。
我们还与烟草企业积极沟通，争取更好的合作条件，以确保农民能够获得合理的收益。
综上所述，2024年烟叶收购工作取得了一定的成绩。
我们在烟叶收购数量、绿色烟叶生产、烟叶质量标准和农民收益等方面都取得了明显的进展。
然而，我们也意识到仍有一些问题需要解决，如烟叶价格波动、病虫害防控等。
因此，在未来的工作中，我们将继续努力改进和完善烟叶收购工作，以更好地为农民和市场服务。
烟叶站工作总结8篇
烟叶站工作总结烟叶站工作总结8篇烟叶站工作总结120xx年是不平凡的一年，当我们面对育苗的低温冰冻、春夏连旱的灾情时候，我们毫不畏惧；当我们面对优化烟叶结构的时候我们统筹安排,当我们面对全市优化烟叶结构现场会任务的时候，我们精心准备；当我们面对5.906万担收购任务的时候，我们积极应对。
xxx烟叶工作站始终坚持以科学发展观为指导，以现代烟草农业建设为载体，以提高烟叶质量为核心，以增加产量为重点，以促进农民增收为目标，全面提高烤烟生产组织管理水平、技术服务水平、烟叶生产及质量水平，紧扣“卷烟上水平”全面完成烟叶收购工作任务。
目前，20xx年度烤烟生产经营各项工作已近完成，20xx年烤烟生产经营各项工作正在着手准备，现将20xx年度烤烟生产经营工作情况汇报如下：一、严格计划、加强管理，合同管理工作得到新提升根据分公司生产收购安排，xxxx乡20xx年烤烟生产收购任务5.906万担，落实种植面积2.0708万亩，xxx烟叶工作站抓实合同落实，做好计划分解、合同签订及合同管理等各项工作。
一是严格烟叶种植收购计划的分解、落实和管理工作。
根据分公司收购任务要求，严格按照单产要求确定种植面积，结合xxxx乡镇烤烟种植实际情况，计划分解实行逐级分解方式，各村委会逐级落实到村民小组、到农户、到田块；二是严格合同签订程序，20xx年合同签订工作在种植收购计划分解基础上，严格按照“农户申请-资格审核-合同签订-合同公示-建立档案-录入微机-核实面积”七步签订程序执行，切实做到栽烟地块、面积、栽烟农户、烤烟品种、合同签订、大田移栽、移栽品种、合同收购“七落实”。
合同签订工作于4月10日结束，落实农户710户，户均种植29.12亩；三是加大合同签订过程监管力度。
合同签订工作期间，严格要求核对身份证、户口薄，做好痕迹管理和档案建立管理工作，对核查出的问题进行及时整改，坚决杜绝空合同、假合同、合同代签、带领、代保管、不发放给烟农、种完不签、先种后签、多种少签等不规范行为的发生；四是严格合同管理工作。
烟站工作总结实用3篇
烟站工作总结实用3篇烟站工作总结 12023年，我站认真贯彻执行烟草行业“稳定规模，合同管理，狠抓基础，主攻质量，提升水平，突出特色”的指导方针，在县局、及__的正确__下，在镇村各小组的大力__下，坚决贯彻执行上级及公司有关文件精神和各项规章__。
烟叶生产收购工作已经结束并取得了一定成绩：全年烟叶种植面积5501.8亩，烟叶收购__.489担，平均斤价8.68元，上等烟比例占49.6%。
现将一年工作总结如下：一、2023年开展的主要工作1．制定指导方案2、严格合同管理①科学分解计划：计划下达前对全镇有种烟意向的农户进行种烟能力评估，草签种植计划，县分公司种植收购计划下达后，将计划分解至种各村组、田段，优先分配给种烟大户和有技术、有资金、有密集化烤房的种植户。
②严格要求签订合同：严格按__00株/亩的标准约定种植面积，根据不同田块的预测产量与烟农约定不同的收购量，与烟农签订正式合同填实种植面积和收购量，由驻村烟技员作为市烟草公司__在合同上签字，烟农也必须亲笔签字或盖章，坚决杜绝先种后签、多种少签、少种多签、种而不签、签而不种等现象发生。
③严格执行合同：通过以上措施，我站严格按公司计划进行了收购，没有出现超收现象，维护了合同的严肃性。
3、积极做好特色烟叶开发我站作为特色优质烟叶开发试点之一，按照南昌烟厂提出的要求、江西烟科所指导的意见严格__标准化生产，狠抓关键技术落实：①采取合理布局、连片集中轮作，相对集中面积达80%（如湖坑村，圆田坝），轮作面积达70%以上。
②根据中式卷烟降低焦油和烟碱含量、提高香气质含量的要求，轮换烤烟良种（2023年品种为K326、2023年品种为云烟87）。
③运用先进育苗方式方法，实行集约化育苗和商品化育苗方式，进一步推广漂浮和湿润育苗方法，培育无病高茎壮苗。
④采用稻草还田、撒施白云石灰、冬翻冻土、施用有机肥等，改善土壤结构。
⑤全面实行地膜覆盖，揭膜培土技术。
⑥100%实现了测土配方施肥，确保烟株营养平衡。
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烟叶收购站工作总结烟叶收购站工作总结，烟站认真贯彻执行烟草行业“稳定规模，合同管理，狠抓基础，主攻质量，提升水平，突出特色”的指导方针，在县局、及政府的正确领导下，在镇村各小组的大力支持下，坚决贯彻执行上级及公司有关文件精神和各项规章制度。
烟叶生产收购工作已经结束并取得了一定成绩：全年烟叶种植面积5900亩，烟叶收购担，平均斤价元，上等烟比例占53%。
现将一年工作总结如下：一、开展的主要工作1.制定指导方案结合烟站烟叶生产的实际情况，制定出适合本站的烟叶生产政策和技术方案：为更加科学有效地指导烟站烟叶生产与收购，公司烟叶部按照各站烟叶生产实际情况制定了烟叶生产的指导手册——《石城县烤烟标准化生产技术指导手册》，手册详细说明了烟叶生产环节中各项农事操作的技术要点和时间安排，并装订成册，发放给烟技员和部分烟农，使烟技员人手一册，以便于正确指导烟叶生产。
2、严格合同管理①科学分解计划：计划下达前对全镇有种烟意向的农户进行种烟能力评估，草签种植计划，县分公司种植收购计划下达后，将计划分解至种各村组、田段，优先分配给种烟大户和有技术、有资金、有密集化烤房的种植户。
②严格要求签订合同：严格按1100株/亩的标准约定种植面积，根据不同田块的预测产量与烟农约定不同的收购量，与烟农签订正式合同填实种植面积和收购量，由驻村烟技员作为市烟草公司代表在合同上签字，烟农也必须亲笔签字或盖章，坚决杜绝先种后签、多种少签、少种多签、种而不签、签而不种等现象发生。
③严格执行合同：通过以上措施，烟站严格按公司计划进行了收购，没有出现超收现象，维护了合同的严肃性。
3、积极做好特色烟叶开发烟站作为特色优质烟叶开发试点之一，按照烟厂提出的要求、烟科所指导的意见严格组织标准化生产，狠抓关键技术落实：①合理规划布局、连片集中轮作，相对集中。
②根据中式卷烟降低焦油和烟碱含量、提高香气质含量的要求，轮换烤烟良种。
③运用先进育苗方式方法，全面实行商品化育苗方式，以湿润育苗方法，培育无病高茎壮苗。
④采用稻草还田、撒施白云石灰、冬翻冻土、施用有机肥等，改善土壤结构。
⑤全面实行地膜覆盖，膜下小苗移栽，揭膜培土技术。
⑥100%实现了测土配方施肥，确保烟株营养平衡。
⑦全面推广现花打顶、化学抑芽技术。
⑧采取点面结合的方式开展病虫害统防统治工作。
⑨实施采收烘烤分级保管技术落实，将收购工作前移，将提高等级纯度工作在采收烘烤阶段做好，减少收购中的矛盾，加快了收购进度，提高等级合格率。
同时通过实施采收烘烤分级保管攻坚计划，也有效减少了烤坏烟现象，减少了低次烟比例。
4、对烟农进行技术培训指导坚持“实用、实效”的原则，开展面向烟农的技术培训。
烟站在烟叶生产过程中，针对各个生产环节存在的问题及注意事项，提前给烟农培训，培训采用理论和现场操作相结合的方式进行。
从冬翻冻土、撒施石灰、田间“三光”、精细整地、育苗及苗床管理、平衡施肥、盖膜待栽、大田移栽、农药合理搭配使用、揭膜大培土、水分管理、化学除芽、现花打顶、全面推广不适烟叶处理技术，成熟采收、鲜烟分类、顶叶带杆烘烤、烤后烟分级扎把等技术等方面进行培训。
在每次培训时进行烟草有关知识和综合防治技术讲座。
由公司烟叶部安排人员对烟技员进行先培训，再由烟技员下村对烟农举办培训班，使烟农能掌握农事操作的技术要点，确保各项技术推广普及。
二、取得的成绩和存在的不足1、取得的成绩①面积落实方面在白莲与烟叶争面积的情况下，烟叶价格仍不尽人意的情况下，烟草肥料与烤烟用煤价格上涨幅度较大的情况下，在全县烟叶种植面积整体滑坡的情况下，烟站克服种种不利于种烟的困难，积极寻求政府的支持和民众的帮助，群策群力，万众一心。
最终完成烟叶种植面积5900亩。
为了稳定烟站烟叶生产种植面积，镇政府和该站针对的烟叶生产情况出台了一系列优惠政策，烟站给予坚决贯彻执行，并从以下三方面入手，确保了全年种植面积的完成：㈠采取乡镇成员挂片，烟技员包村的方式，每月绩效工资与挂片区月度工作完成情况挂钩的办法，层层抓落实强化检查与考核，激发全体员工抓好烟叶种植的面积工作。
㈡加大了宣传种烟优势，保证各项优惠政策宣传到位，烟站印发了烟叶生产优惠政策宣传单并向广大农户发放，并在各村、组、屋场公共场所张贴，同时要求各驻村烟技员采取开群众会、发信息的方式进行宣传，与广大农户座谈算好对比细帐，稳定老烟农，发展新烟农。
㈢与广大乡、村干部协同作战，帮助烟农解决种烟过程中遇到的一些实际困难，采取实施烟水工程项目的地段规划种烟，干部职工带头、合伙种烟等措施稳定种植面积。
动员烤房户按烤房容量种烟，协调好土地流转，鼓励大户种植、消灭种烟空白村等方式扩大种植面积，一季稻田块种植等途径挖掘种烟土地潜力，总而言之就是想方设法保面积、扩面积，稳定老烟区，发展新烟区。
㈣今年在面积较难完成的情况下，烟站员工自发种植烟叶232亩，人平18亩，分布全镇各村，给烟农起到表率作用。
②烟叶烘烤方面今年烟站在湖坑成立了烟草合作社，同时组建了专业化烘烤队伍，充分发挥烘烤工场的作用，使周边烟农放心在工场烘烤，烤后烟叶质量与往年有大幅度的提高，烟农满意，效果明显。
③烟叶收购方面烟站认真贯彻科学发展观，加强监督管理，强化责任意识，努力做到“三个一样”和“十个不准”。
坚持以人为本原则，坚持“国家利益至上、烟农利益至上”原则。
坚持拒收大把头、低次烟扎把、掺杂使假、霉烂变质烟。
认真执行收购标准，坚持对样摆把收购，真正做到平稳、公平、公正、公开收购烟叶。
牢固树立等级质量意识，提高烟叶等级纯度。
加强收购监管，强化督促检查，保证了烟叶收购工作顺利进行，努力提高服务意识，提升服务烟农的水平。
确保了烟站在烟叶收购担，其中散叶收购3200担，平均斤价元，上等烟比例占53%，烟叶收购历时50天。
④安全工作方面，烟站在县局的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，紧扣人身安全、财产安全、交通安全、消防安全、网络安全等重点，紧扣重大活动和敏感时期、重要环节、重要岗位。
确保了各工作的安全稳定，并通过各项安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力，通过齐抓共管，打造全体员工关心和支持安全工作的局面，确保了员工人生安全、单位财产安全和网络信息安全，使烟站正常的工作秩序得到了很好的保障。
2、存在的不足部分种烟区病虫害防治不力。
客观原因：今年出现长时间降雨天气，洪灾泛滥，病害发展严重，特别是青枯病，烟农无法及时用药或用药效果差，防治效果不明显。
主观原因上：技术力量薄弱：烟农卫生操作意识不强，技术措施落实不到位。
部分烟田存在积水、田间卫生差、开“三沟”不规范等现象，人为造成病害的发生、流行。
站基层人员对病害的识别能力还不够，对烟草花叶病、青枯病、赤星病、气候性斑点病、空腔病、缺素症及虫害等常见病不能果断诊断和识别出来，有少数病害到了较严重的程度才开始用药或少数烟农没有在烟技员的指导下就自行乱用药。
此外部分烟农综合防治意识较差，认为病害的发生、发展归功于天气，采取防治措施也是无济于事，对药剂提前预防意识淡薄，见病治病的思想较为严重。
由上一系列原因而造成病虫害严重的现象。
少数烤坏烟现象仍然存在尽管烟技员在采收烘烤期间做了大量工作，也得到了绝大多数烟农的积极配合，但仍出现了以下几种常见烤坏烟情况：以烤青现象较为突出，特别是密集烤房顶层烤青问题没有从根本上得到解决；密集烤房蒸片烟叶比例有上升趋势；烤后烟叶颜色暗淡；粗筋片、上部烟叶比例偏高问题较突出。
除了在思想上没有得到正确认识和在烘烤技术上没有规范操作外，还存在以下几点原因：采收成熟度标准不一，存在采青现象，同时也存在采收过熟现象；合理装烤技术不够规范，密集烤房争位置装烟比较普遍；盲目使用风机高低速档位、不能正确判断烟叶变黄程度与失水干燥程度协调同步；忽视了湿球温度在各阶段的稳定，有许多烟农都没有认识到湿球对烤后烟叶质量的影响。
砍烤落实不到位砍烤技术是近年来烟草公司推广的一项提高上部叶质量的实用性技术，该项技术有效地解决了上部叶难烘烤、烟碱含量偏高、杂色面大、可用性不高等问题，明显改善了上部烟叶外观和内在质量。
是提高烟叶质量、提高烟农效益的一项技术。
烟农思想认识却不够到位，没有砍烤意识。
造成砍烤不力，分析其主要原因有：砍烤烟叶下烤后茎部失水变干变硬，难于分开和运输；烤房容量不足，不能把顶叶一次性全部装下；加上烟农在砍烤期间家庭劳动力少，既忙于烟叶和白莲采收又忙于水稻种植。
分不出更多的时间来做砍烤烟叶下烤后的分烟工作。
大田长势不均，参差不齐现象普遍。
村与村、组与组之间，田段与田段，农户与农户之中都存在烟叶长势不均现象。
原因：除山区与平地有气候日照差别外，主要是施肥方法与移栽技术上的原因，膜下移栽基肥施在烟株两侧，栽后再盖膜遇雨天易流失肥料，其次是追肥不及时，管理不到位。
现代化农业建设工作有待完善三、工作打算1、稳定面积，确保种植任务烟叶种植面积是烟叶发展的根本，确保面积永远是烟草站不变的定律。
全力抓好面积落实，为完成任务打牢了基础。
全站员工尽力抓好面积落实工作，争取到了各方的支持，加强与镇党委、政府的协作，联手解决面积落实中遇到的土地流转、生产资金、劳力短缺等困难，为面积落实铺平道路。
早安排早部署烟叶工作，在今年烟叶收购结束后，及早安排烟叶生产工作，营造良好的烟叶生产氛围，落实种烟田块，切实落实和加快翻耕整地进度。
达到保面积、扩面积的目的。
2、合理规划，建立现代农业点为完善现代农业建设工作，烟站以湖坑烘烤工场为中心点，建立一个从解竹排、山背、庙背至寨头、湖坑、野鹅墩、黎明、扬家等7个小组集中连片的烟草现代农业示范点。
合理规划布局，按照现代烟草农业建设的标准，严措施，严要求，实行全程规范化，阶梯式的管理模式。
建立健全的烟农档案信息，阶段技术完成情况上墙公布，建立激励机制，奖促并举。
3、统筹安排，做好收购工作认真贯彻执行好县级工作方案和制度，统筹安排好站内烟叶的收购、运输工作，扎扎实实做好烟叶收购工作，继续全面推行预检收购。
对量小的村、小组、偏远地方的烟农、种植量小的烟农的烟叶实行一次性收购，减少烟农运输费用和售烟用工。
培养烟农对烟叶分级分等的能力，计划达到预检效果，提高烟叶收购工作效率，使后期的预检和收购更加容易快捷。
4、提高认识，加强安全意识为了提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高自我保护意识，烟站要加大力度，主动开展安全宣传教育活动。
以多种形式传播安全知识。
利用本站能写会书的人才写宣传标语，并在各个显眼的地方张贴，全力宣传安全小百科常识，并组织知识测验。
并开展讲故事等各种各样的活动，来教育大家对安全的认识。
提高大家的安全意识和警惕性。