各电力公司企业文化一览
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、引言电力公司作为一家拥有悠久历史和丰富经验的企业，致力于为客户提供可靠、高效、可持续的电力服务。
企业文化是电力公司发展的重要支撑，它涵盖了公司的价值观、使命、愿景以及核心价值观等方面。
本文将详细介绍电力公司的企业文化，包括其核心价值观、文化建设措施以及对员工的影响等。
二、核心价值观1. 客户导向：电力公司始终将客户的需求放在首位，致力于为客户提供优质的电力服务。
我们坚信，惟独满足客户的需求，才干实现公司和客户的共同发展。
2. 创新与卓越：电力行业变化迅速，我们注重创新，不断探索新的技术和解决方案，以提高服务质量和效率。
我们追求卓越，力争成为行业的领导者。
3. 团队合作：电力公司鼓励员工之间的合作与协作，搭建良好的团队合作平台。
我们相信，惟独通过团队合作，才干实现共同目标，共同成长。
4. 诚信与责任：电力公司注重诚信和责任，我们以诚信为基础，以履行社会责任为己任。
我们坚守承诺，始终遵守法律法规，积极履行企业社会责任。
三、文化建设措施1. 培养共同价值观：电力公司通过组织各类培训和沟通活动，以培养共同的价值观为目标。
公司领导层通过示范和引领，树立良好的企业文化模范，激励员工积极践行核心价值观。
2. 建立奖励机制：电力公司设立了一系列奖励机制，以鼓励员工积极参预和贡献。
这些奖励包括表彰先进个人和团队、提供晋升机会和薪酬激励等，以激发员工的积极性和创造力。
3. 加强内部沟通：电力公司注重内部沟通，建立了多种沟通渠道，包括定期召开员工大会、开展部门间交流和分享经验等。
通过加强内部沟通，促进员工之间的相互了解和合作，增强团队凝结力。
4. 建立学习型组织：电力公司鼓励员工持续学习和自我提升，通过提供培训机会和资源支持，匡助员工不断提升专业技能和综合素质。
公司鼓励员工分享知识和经验，建立学习型组织文化。
四、对员工的影响1. 提供良好的发展机会：电力公司为员工提供广阔的发展空间和机会，通过内部晋升和培训计划等方式，激励员工不断学习和进步。
国网企业文化大全
一、企业理念:以人为本、忠诚企业、奉献社会。
“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念就是公司处理与员工、电力客户、合作伙伴及社会之间关系的基本信条与行为准则。
二、公司使命:奉献清洁能源、建设与谐社会。
“奉献清洁能源,建设与谐社会”的公司使命就是公司生存发展的根本意义,就是公司事业的战略定位,就是公司工作的深刻内涵与价值体现。
三、公司宗旨:服务党与国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展(简称“四个服务”)。
“四个服务”的公司宗旨体现了公司政治责任、经济责任与社会责任的统一,就是公司一切工作的出发点与落脚点。
四、公司愿景:建设世界一流电网、建设国际一流企业(简称“两个一流”)。
“两个一流”的公司愿景就是公司的奋斗方向,就是国家电网人的远大理想,就是公司一切工作的目标追求。
五、企业精神:努力超越、追求卓越(简称“两越”精神)。
“两越”精神就是公司与员工勇于超越过去、超越自我、超越她人,永不停步,追求企业价值实现的精神境界。
六、核心价值观:诚信、责任、创新、奉献。
“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观就是公司的价值追求,就是公司与员工实现愿景与使命的信念支撑与根本方法。
七、公司科学发展的战略目标:建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀(简称“一强三优”)的现代公司。
八、公司科学发展的战略途径: 转变电网发展方式、转变公司发展方式(简称“两个转变”)。
九、“三集五大”的基本内涵:实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销管理体系。
“三集”:人力资源集约化管理、财务集约化管理、物资集约化管理; “五大”:大规划体系、大建设体系、大运行体系、大检修体系、大营销体系。
十、建设“五大”体系的总体思路: 以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照效率优先、目标导向、实事求就是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效率与发展能力。
国家电网企业文化
企业文化一．国家电网有限公司（一）企业价值体系核心价值观：诚信责任创新奉献企业宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神：努力超越追求卓越企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会奋斗方向：建设世界一流电网建设国际一流企业社会责任观：发展公司服务社会以人为本共同成长（二）企业发展战略战略目标：把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司（简称“一强三优”）。
战略重点：电网发展战略：建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网，促进大煤电、大水电、大核电、大可再生能源基地集约化开发，实施更大范围内能源资源优化配置（简称“一特四大”电网发展战略）。
科技发展战略：遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，发挥企业在技术创新中的主体作用，把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节，建设一流人才队伍、实施大科技、创造大成果、培育大产业、实现大推广（简称“一流四大”科技发展战略）。
人才强企战略：牢固树立科学人才观，建立有利于人才培养和优秀人才脱颖而出的激励机制，抓住培养、吸引、使用等关键环节，建立科学的选人用人机制，增加教育培训投入，大力开展全员培训，提高队伍整体素质，培养高水平的经营管理者队伍、管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍。
大力培养科研学术带头人、积极引进专家型、复合型高水平人才。
国际化战略：通过“引进来”、“走出去”等国际化活动，全面提升公司的技术创新能力、经营管理能力和资源配置能力，增强公司的核心竞争力，建设具有国际知名品牌和国际竞争力的国际一流企业，服务国家能源战略，在引进国外能源资源、参与国际电力和能源合作中发挥重要作用。
战略实施：转变公司发展方式转变电网发展方式（简称“两个转变”）“两个转变”就是通过实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，实现公司发展方式的转变；通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网，实现电网发展方式的转变。
国家电网企业文化
企业文化一．国家电网有限公司（一)企业价值体系核心价值观：诚信责任创新奉献企业宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神：努力超越追求卓越企业理念:以人为本、忠诚企业、奉献社会奋斗方向：建设世界一流电网建设国际一流企业社会责任观:发展公司服务社会以人为本共同成长(二)企业发展战略战略目标：把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司(简称“一强三优”）。
战略重点：电网发展战略：建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网，促进大煤电、大水电、大核电、大可再生能源基地集约化开发,实施更大范围内能源资源优化配置(简称“一特四大”电网发展战略）。
科技发展战略：遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来"的方针,发挥企业在技术创新中的主体作用，把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节，建设一流人才队伍、实施大科技、创造大成果、培育大产业、实现大推广（简称“一流四大”科技发展战略）。
人才强企战略:牢固树立科学人才观,建立有利于人才培养和优秀人才脱颖而出的激励机制，抓住培养、吸引、使用等关键环节,建立科学的选人用人机制，增加教育培训投入，大力开展全员培训，提高队伍整体素质，培养高水平的经营管理者队伍、管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍。
大力培养科研学术带头人、积极引进专家型、复合型高水平人才。
国际化战略：通过“引进来”、“走出去”等国际化活动，全面提升公司的技术创新能力、经营管理能力和资源配置能力,增强公司的核心竞争力，建设具有国际知名品牌和国际竞争力的国际一流企业,服务国家能源战略，在引进国外能源资源、参与国际电力和能源合作中发挥重要作用。
战略实施：转变公司发展方式转变电网发展方式（简称“两个转变"）“两个转变”就是通过实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，实现公司发展方式的转变；通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网,实现电网发展方式的转变.工作思路：抓发展、抓管理、抓队伍、创一流(简称“三抓一创"）发展是公司的第一要务，管理是公司发展的永恒主题,人才是公司发展的第一资源，一流是公司发展的前进方向和奋斗目标。
国网企业文化大全
国网企业文化大全一、国网企业文化的背景和意义国网是中国电力企业的骨干，是电力行业的领军企业，承担着保障国家电力安全供应和发展电力事业的重要使命。
企业文化是国网发展的重要支撑和动力，对于推动企业全面发展、塑造企业形象、提升核心竞争力具有重要意义。
二、国网企业文化的核心价值观1.客户第一：把客户的需求置于首位，为客户提供优质服务，不断超越客户的期望，实现客户满意。
2.诚信守法：坚持以诚信为本，遵守法律法规和企业道德规范，做到言行一致，取信于人。
3.团队合作：以团队为驱动力，强调团结协作、资源共享、互相支持和尊重，实现共同目标。
4.创新进取：鼓励员工勇于创新，以开拓进取的精神推动企业不断发展，追求卓越品质。
三、国网企业文化的延伸价值观1.精益求精：追求卓越，追求品质和绩效的持续提升，通过不断改进和突破，实现效益最大化。
2.公平正义：坚持公平公正原则，制定公平的激励机制，为员工提供公平的发展机会和平等的待遇。
3.敬业奉献：积极投身工作，尽心尽力，对国家、客户、企业充满责任感和奉献精神。
4.环境保护：注重环境保护，倡导绿色发展，推动可持续发展，为社会负责。
四、国网企业文化的象征和流程1.标志及口号：国网标志以中国电力元素和现代工艺相结合，体现了企业的专业性和创新性。
口号则是简洁而具有动感的句子，可以激发员工的工作热情和团队凝聚力。
2.内部培训和教育：国网注重员工的培训和教育，提供系统化的培训体系，通过内部培训和外部合作，不断提升员工的专业素养和管理能力。
3.文化活动和传统节日：国网组织各种形式的文化活动，如文艺演出、体育比赛、知识讲座等，提高员工的凝聚力和归属感。
同时，也重视传统节日的庆祝和活动，增强员工的家庭幸福感和企业关怀。
4.员工评价和激励机制：国网建立了科学的员工评价和激励机制，通过绩效考核、岗位晋升、薪酬福利等方式，激励员工更好地发挥自己的才华和创造力。
五、国网企业文化的建设过程和难点1.领导示范和榜样引领：国网的企业文化建设需要领导的示范和榜样引领，领导要率先垂范，树立积极向上的工作风气和价值观念。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、引言电力公司作为一家在电力行业具有重要地位和影响力的企业，其企业文化的建设和发展对于提升公司的竞争力和员工的凝结力具有重要意义。
本文将从以下几个方面详细介绍电力公司的企业文化。
二、核心价值观1. 以人为本：电力公司始终将员工视为最珍贵的资源，注重员工的培养和发展，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
2. 服务至上：电力公司始终将客户利益放在首位，积极其客户提供高效、安全、可靠的电力服务，满足客户的需求。
3. 创新引领：电力公司鼓励员工勇于创新，不断推动技术和管理的创新，引领电力行业的发展。
三、组织文化1. 使命宣言：电力公司的使命是为社会提供可靠、安全、高效的电力供应，为经济发展和人民生活提供支持。
2. 愿景展望：电力公司的愿景是成为国内一流的电力公司，为国家能源事业的发展做出重要贡献。
3. 核心价值观的传承：电力公司将核心价值观融入到企业的各个方面，通过培训、宣传等方式不断强化员工对核心价值观的认同和理解。
4. 激励机制：电力公司建立了一套完善的激励机制，通过薪酬、晋升、荣誉等多种方式激励员工，激发员工的工作热情和创造力。
四、员工文化1. 员工培养：电力公司注重员工的培养和发展，通过内部培训、外部培训、岗位轮换等方式提升员工的专业技能和综合素质。
2. 团队合作：电力公司倡导团队合作精神，鼓励员工之间的合作与协作，营造良好的团队氛围。
3. 奖励机制：电力公司设立了一系列的奖励制度，如优秀员工奖、创新奖等，激励员工积极工作和创新。
4. 关爱员工：电力公司关注员工的生活和工作需求，提供员工福利和关爱措施，增强员工的归属感和幸福感。
五、社会责任1. 节能减排：电力公司积极推动节能减排工作，提倡绿色发展，减少对环境的影响。
2. 社会公益：电力公司积极参预社会公益活动，如捐资助学、扶贫帮困等，回馈社会。
3. 安全生产：电力公司高度重视安全生产工作，建立健全的安全管理体系，确保员工和社会的生命财产安全。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、引言电力公司作为一家拥有悠久历史和丰富经验的企业，一直致力于为社会提供稳定可靠的电力供应。
为了加强企业内部凝聚力和员工归属感，建设一支高素质的团队，电力公司制定了一套独特的企业文化。
二、企业使命电力公司的使命是为社会提供安全、可靠、高效的电力服务，推动能源可持续发展，为经济社会发展做出贡献。
三、核心价值观1. 客户至上：电力公司始终将客户的需求放在首位，致力于为客户提供优质的电力供应和满意的服务体验。
2. 团队合作：电力公司强调团队合作的重要性，鼓励员工之间相互支持、协作，共同实现公司的目标。
3. 诚信正直：电力公司坚持诚信正直的原则，以诚信为基础与客户、供应商、合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
4. 创新进取：电力公司鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动企业不断发展和进步。
四、企业愿景电力公司的愿景是成为行业领先的电力供应商，为国家能源事业的发展做出重要贡献。
五、企业文化活动1. 员工培训：电力公司定期组织各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质，使员工能够适应市场竞争和行业发展的需求。
2. 团队建设：电力公司注重团队建设，组织各类团队活动，增强员工之间的沟通和合作，培养团队凝聚力和协作精神。
3. 文化节日庆祝：电力公司在重要的节日举办庆祝活动，增加员工的归属感和参与感，营造欢乐祥和的工作氛围。
4. 企业社会责任：电力公司积极参与社会公益活动，关注环境保护和社会福利，履行企业社会责任。
六、企业文化的影响电力公司的企业文化对员工和企业的发展产生了积极的影响：1. 员工激励：电力公司通过建立激励机制，激励员工为实现企业目标而努力奋斗，提高员工的工作积极性和创造力。
2. 职业发展：电力公司提供良好的职业发展平台，为员工提供广阔的发展空间和晋升机会，激励员工不断学习和成长。
3. 品牌形象：电力公司的企业文化塑造了良好的品牌形象，提升了企业的知名度和声誉，为企业的可持续发展打下坚实基础。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、引言电力公司作为一家具有重要社会责任的企业，其企业文化的建设对于公司的发展和员工的凝聚力具有重要意义。
本文将详细介绍电力公司的企业文化，包括其核心价值观、使命和愿景、文化特点以及文化建设的策略和措施。
二、核心价值观1. 客户至上：电力公司始终将客户的需求和满意度放在首位，致力于为客户提供高质量的电力服务和解决方案。
2. 团队合作：电力公司鼓励员工之间的合作与协作，强调团队的力量和价值，共同实现公司的目标和使命。
3. 创新发展：电力公司积极鼓励员工提出创新想法和解决方案，推动公司不断发展和进步。
4. 诚信守法：电力公司要求员工遵守法律法规和道德规范，坚持诚信经营，树立良好的企业形象。
三、使命和愿景1. 使命：为社会提供安全、可靠、高效的电力服务，推动经济发展和社会进步。
2. 愿景：成为国内一流的电力公司，为客户提供卓越的电力解决方案，成为员工自豪的企业。
四、文化特点1. 安全第一：电力公司高度重视安全生产，建立健全的安全管理体系，确保员工的生命和财产安全。
2. 创新驱动：电力公司鼓励员工勇于创新，推动技术和业务的创新发展，提升公司的核心竞争力。
3. 共享共赢：电力公司注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会，实现员工与公司共同成长。
4. 社会责任：电力公司积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展，推动绿色能源的发展和利用。
五、文化建设策略和措施1. 建立文化引领机制：电力公司将企业文化纳入公司战略规划，建立文化引领机制，确保企业文化的贯彻和落实。
2. 培育文化符号：电力公司通过标志、口号、座右铭等形式，塑造和宣传企业文化的符号，提升员工的认同感和凝聚力。
3. 建设学习型组织：电力公司鼓励员工持续学习和提升能力，建设学习型组织，推动员工的个人成长和公司的持续发展。
4. 建立激励机制：电力公司建立激励机制，通过奖励和表彰优秀员工，激励员工积极参与企业文化建设。
5. 加强内部沟通：电力公司注重内部沟通，建立畅通的信息传递渠道，加强员工与管理层之间的沟通和交流。
各电力公司企业文化一览
心气足、人气旺、风气正是同心文化的三大特征。
把集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的大型电力企业集团。
提供清洁电力 点亮美好生活。包括：对国家、社会、员工、相关利益者的使命。
成为国际一流的能源企业。
人为本 和为贵 效为先
务实和谐 同心跨越
使命
开发雅砻江流域水能资源。
宗旨
有效的提供清洁绿色能源，促进社会经济和谐发展。
靖远愿景
管理卓越 国际一流
山东电力集团公司
企业精神
努力超越，追求卓越。
公司宗旨
服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展
企业理念
以人为本，忠诚企业，奉献社会
四川省电力公司
企业文化
发展目标——“一强三优”：电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀。
公共关系活动的对象
政府部门、上下游企业、股东、社区管理机构、新闻机构、相关社团组织等。
公共关系活动基本准则
主动联络 沟通心灵、文明礼貌 周到热情、遵规守诺 务实高效、统一识别 形象良好。
公司使命
全面履行经济、政治、社会责任
公司宗旨
照耀世界 温暖人间
核心价值观
以人为本 图强报国
公司愿景
国内行业前列 世界企业500强
企业作风
善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办事。
战略定位
以电为核心，以煤为基础，电煤路港运一体化的跨国能源集团。
战略目标
实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大企业集团。
定义
同心文化是共同奋斗的文化，同心文化是以人为本的文化，同心文化是追求卓越的文化。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、引言电力公司作为一家具有重要社会责任的企业，其企业文化的建设对于公司的发展和员工的凝聚力至关重要。
本文将详细介绍电力公司的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、行为准则以及员工培训等方面的内容。
二、核心价值观1. 诚信：电力公司秉持诚信为本的原则，坚守承诺，言行一致，与客户、合作伙伴和员工建立信任关系。
2. 创新：电力公司鼓励员工不断创新，提升技术能力和工作效率，为客户提供更好的服务。
3. 卓越：电力公司追求卓越，致力于提供高质量的电力产品和服务，满足客户的需求。
三、使命和愿景1. 使命：为社会提供可靠、安全、高效的电力供应，推动经济发展，改善人民生活质量。
2. 愿景：成为国内领先的电力公司，以可持续发展为基础，为客户创造更大的价值。
四、行为准则1. 安全第一：电力公司始终将安全放在首位，确保员工和客户的安全。
2. 服务至上：电力公司秉持客户至上的原则，提供优质、高效的服务，满足客户的需求。
3. 团队合作：电力公司鼓励员工之间的合作与协作，共同完成工作任务，实现共同目标。
4. 持续学习：电力公司鼓励员工不断学习和提升自己的技能和知识，以适应市场的变化和发展。
五、员工培训1. 岗位培训：电力公司为新员工提供全面的岗位培训，包括电力系统知识、安全操作规程等，确保员工能够胜任自己的岗位工作。
2. 职业发展：电力公司注重员工的职业发展，为员工提供晋升机会和培训计划，帮助员工提升能力，实现个人价值。
3. 管理培训：电力公司为管理层提供专业的管理培训，包括领导力、团队管理等方面的知识和技能，提升管理水平。
六、企业文化活动1. 月度表彰：电力公司每月举行一次表彰活动，表彰在工作中表现优秀的员工，激励员工积极进取。
2. 团队建设：电力公司组织不定期的团队建设活动，包括户外拓展、团队合作等，增强团队凝聚力和合作精神。
3. 文化节日庆祝：电力公司在重要的节日举行庆祝活动，增进员工之间的交流和情感。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、背景介绍电力公司作为一家具有重要社会责任的企业，为了加强内部管理，提高员工士气和团队凝聚力，建立和发展良好的企业文化显得尤为重要。
本文将详细介绍电力公司的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、组织价值观、员工行为准则等方面的内容。
二、核心价值观1. 诚信：电力公司坚持诚信为本，以诚信为基础建立与客户、供应商、合作伙伴和员工之间的互信关系。
2. 创新：电力公司鼓励员工不断创新，提倡勇于尝试新思路和新方法，不断推动企业发展。
3. 责任：电力公司强调员工的责任意识，要求每个员工对自己的工作负责，为客户提供高质量的服务。
4. 协作：电力公司注重团队合作，鼓励员工之间的相互支持和协作，共同实现企业目标。
三、使命和愿景1. 使命：为社会提供安全、可靠、高效的电力供应，推动社会经济发展，改善人民生活质量。
2. 愿景：成为国内领先的电力供应商，为客户提供全方位的电力解决方案，实现可持续发展。
四、组织价值观1. 客户导向：电力公司始终将客户需求置于首位，不断提升客户满意度，为客户提供优质的产品和服务。
2. 员工关怀：电力公司关注员工的成长和发展，提供良好的工作环境和福利待遇，激励员工积极进取。
3. 社会责任：电力公司积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业，推动可持续发展。
4. 创造价值：电力公司追求卓越，不断创造价值，为股东创造可持续的经济回报。
五、员工行为准则1. 诚实守信：员工应坚守诚实守信的原则，不得从事任何形式的欺诈、虚假宣传等行为。
2. 遵守规章制度：员工应遵守公司的各项规章制度，不得违反公司的规定。
3. 尊重他人：员工应尊重他人的权益和个人尊严，不得进行任何形式的歧视、侮辱等行为。
4. 保护公司利益：员工应维护公司的利益，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
5. 提升专业能力：员工应不断学习和提升自己的专业能力，为公司的发展做出贡献。
六、企业文化建设1. 内部培训：电力公司定期组织各类培训活动，提升员工的专业知识和技能水平。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、概述电力公司作为一家国有企业，秉承着为社会提供稳定、可靠、高效的电力服务的使命，致力于成为国内一流的电力供应商。
为了实现这一目标，电力公司积极哺育和发展企业文化，以凝结员工的力量，提升企业的核心竞争力。
二、核心价值观1. 诚信：电力公司以诚信为基石，坚持诚实守信的原则，与客户、合作火伴和员工建立互信关系。
2. 创新：电力公司鼓励员工勇于创新，持续改进工作方法和流程，推动技术创新和业务创新。
3. 卓越：电力公司追求卓越，以提供优质的电力服务为目标，不断提升自身的竞争力和服务水平。
4. 责任：电力公司承担社会责任，积极参预公益事业，关注环境保护，为可持续发展贡献力量。
三、企业精神1. 团结奋进：电力公司倡导团结奋进的企业精神，鼓励员工团结协作，共同面对挑战，共同实现企业目标。
2. 追求卓越：电力公司鼓励员工追求卓越，不断挑战自我，超越自我，为企业的发展做出更大贡献。
3. 学习创新：电力公司鼓励员工不断学习和创新，提升自身的专业素质和能力，推动企业的创新发展。
4. 诚信守法：电力公司要求员工诚信守法，遵守职业道德和行业规范，以良好的行为树立企业形象。
四、文化活动1. 员工培训：电力公司注重员工培训，定期组织各类培训活动，提升员工的专业知识和技能，增强团队合作能力。
2. 文体活动：电力公司组织丰富多彩的文体活动，如篮球赛、足球赛、健身比赛等，丰富员工的业余生活，增强员工之间的交流和凝结力。
3. 企业文化节：电力公司每年举办一次企业文化节，通过丰富多彩的活动展示企业文化，增强员工对企业的归属感和认同感。
4. 公益活动：电力公司积极参预公益活动，如捐款、志愿者活动等，回馈社会，践行企业的社会责任。
五、员工关心1. 健康关心：电力公司注重员工的身心健康，提供健康体检、健身活动等，关注员工的健康状况。
2. 职业发展：电力公司为员工提供广阔的职业发展空间，通过内部晋升、培训计划等方式，匡助员工实现个人职业目标。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、引言电力公司作为一家国有企业，在提供电力服务的同时，也应该注重企业文化的建设。
企业文化是企业内部员工共同遵循的行为准则和价值观念，是企业发展的基石。
本文将详细介绍电力公司的企业文化，包括核心价值观、使命与愿景、员工行为准则等方面。
二、核心价值观1. 诚信：电力公司坚持诚实守信的原则，与客户、供应商、员工等各方建立互信关系，推动企业的可持续发展。
2. 创新：电力公司鼓励员工不断创新，提高工作效率和质量，为客户提供更好的服务。
3. 卓越：电力公司追求卓越，不断提升自身的竞争力和服务水平，成为行业的领导者。
三、使命与愿景1. 使命：电力公司的使命是为社会提供稳定、高效、可持续的电力供应，推动经济发展和社会进步。
2. 愿景：电力公司的愿景是成为国内一流的电力服务提供商，为客户提供可靠、安全、环保的电力产品和解决方案。
四、员工行为准则1. 服务意识：电力公司的员工应具备良好的服务意识，始终以客户为中心，积极解决客户问题，提供优质的服务。
2. 团队合作：电力公司鼓励员工之间的合作与协作，共同完成工作任务，实现共同目标。
3. 安全意识：电力公司的员工应时刻保持安全意识，遵守安全规定，确保工作环境的安全与稳定。
4. 学习与成长：电力公司鼓励员工不断学习和提升自身能力，为企业的发展做出更大的贡献。
5. 社会责任：电力公司积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业，为社会可持续发展做出贡献。
五、企业文化建设1. 内部培训：电力公司定期组织内部培训，提升员工的专业知识和技能水平，增强团队合作意识。
2. 激励机制：电力公司建立激励机制，通过薪酬激励、晋升机会等方式激励员工的工作动力和创新能力。
3. 沟通交流：电力公司注重员工之间的沟通交流，定期组织员工座谈会、团队建设活动等，增强团队凝结力。
4. 文化活动：电力公司组织各类文化活动，如年会、节日庆祝等，丰富员工的业余生活，增强企业凝结力和员工归属感。
国网企业文化大全
一、企业理念:以人为本、忠诚企业、奉献社会.“以人为本、忠诚企业、奉献社会"得企业理念就是公司处理与员工、电力客户、合作伙伴及社会之间关系得基本信条与行为准则.二、公司使命：奉献清洁能源、建设与谐社会.“奉献清洁能源,建设与谐社会”得公司使命就是公司生存发展得根本意义，就是公司事业得战略定位，就是公司工作得深刻内涵与价值体现.三、公司宗旨:服务党与国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展（简称“四个服务”)。
“四个服务”得公司宗旨体现了公司政治责任、经济责任与社会责任得统一,就是公司一切工作得出发点与落脚点。
四、公司愿景：建设世界一流电网、建设国际一流企业（简称“两个一流”）。
“两个一流”得公司愿景就是公司得奋斗方向，就是国家电网人得远大理想，就是公司一切工作得目标追求.五、企业精神:努力超越、追求卓越(简称“两越”精神)。
“两越”精神就是公司与员工勇于超越过去、超越自我、超越她人,永不停步,追求企业价值实现得精神境界.六、核心价值观：诚信、责任、创新、奉献.“诚信、责任、创新、奉献"得核心价值观就是公司得价值追求,就是公司与员工实现愿景与使命得信念支撑与根本方法。
七、公司科学发展得战略目标:建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀（简称“一强三优")得现代公司。
八、公司科学发展得战略途径：转变电网发展方式、转变公司发展方式(简称“两个转变”)。
九、“三集五大”得基本内涵:实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销管理体系。
“三集”:人力资源集约化管理、财务集约化管理、物资集约化管理；“五大”:大规划体系、大建设体系、大运行体系、大检修体系、大营销体系.十、建设“五大”体系得总体思路：以集约化、扁平化、专业化为方向，以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照效率优先、目标导向、实事求就是、安全稳定得原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程，建立健全核心业务得科学管理体系,全面提升公司运营效率与发展能力。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、引言电力公司作为一家重要的能源供应商，承担着为社会提供稳定、可靠的电力供应的重要使命。
企业文化是电力公司发展的核心竞争力之一，对于提升员工凝结力、增强企业竞争力具有重要意义。
本文将详细介绍电力公司的企业文化，包括文化理念、核心价值观、文化建设和文化影响等方面。
二、文化理念1. 以人为本：电力公司坚持以员工为中心，关注员工的需求和发展，倡导员工与企业共同成长。
2. 创新发展：电力公司鼓励员工不断创新，推动技术进步和业务创新，以满足客户需求，并保持行业率先地位。
3. 诚信合规：电力公司注重诚信经营，遵守法律法规和商业道德，建立良好的企业形象和信誉。
三、核心价值观1. 客户至上：电力公司始终将客户需求放在首位，致力于为客户提供安全、可靠、高效的电力服务。
2. 团队合作：电力公司倡导团队合作精神，鼓励员工之间的沟通与合作，共同实现企业目标。
3. 追求卓越：电力公司追求卓越的工作质量和业绩，不断提升自身能力和竞争力。
四、文化建设1. 内部培训：电力公司注重员工的培训和发展，定期组织各类培训活动，提升员工的专业知识和技能水平。
2. 激励机制：电力公司建立了完善的激励机制，通过薪酬、晋升、荣誉等方式激励员工的积极性和创造力。
3. 沟通交流：电力公司倡导开放的沟通与交流氛围，通过定期会议、内部论坛等形式，促进员工之间的互动和信息共享。
4. 文化活动：电力公司定期组织各类文化活动，如年会、团建等，增强员工之间的凝结力和归属感。
五、文化影响1. 员工凝结力：电力公司的企业文化有助于提升员工的凝结力，增强员工对企业的认同感和归属感，从而提高员工的工作积极性和效率。
2. 客户满意度：电力公司注重客户需求，通过提供优质的电力服务，提升客户满意度，增强企业的市场竞争力。
3. 社会责任感：电力公司积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展，为社会作出贡献，树立良好的社会形象。
六、结论电力公司的企业文化以以人为本、创新发展和诚信合规为核心理念，通过团队合作、追求卓越和客户至上的核心价值观，不断加强文化建设，提升员工凝结力和竞争力。
国家电网企业文化
国家电网企业文化企业文化一．国家电网有限公司（一）企业价值体系核心价值观：诚信责任创新奉献企业宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神：努力超越追求卓越企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会奋斗方向：建设世界一流电网建设国际一流企业社会责任观：发展公司服务社会以人为本共同成长（二）企业发展战略战略目标：把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司（简称“一强三优”）。
战略重点：电网发展战略：建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网，促进大煤电、大水电、大核电、大可再生能源基地集约化开发，实施更大范围内能源资源优化配置（简称“一特四大”电网发展战略）。
科技发展战略：遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，发挥企业在技术创新中的主体作用，把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节，建设一流人才队伍、实施大科技、创造大成果、培育大产业、实现大推广（简称“一流四大”科技发展战略）。
人才强企战略：牢固树立科学人才观，建立有利于人才培养和优秀人才脱颖而出的激励机制，抓住培养、吸引、使用等关键环节，建立科学的选人用人机制，增加教育培训投入，大力开展全员培训，提高队伍整体素质，培养高水平的经营管理者队伍、管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍。
大力培养科研学术带头人、积极引进专家型、复合型高水平人才。
国际化战略：通过“引进来”、“走出去”等国际化活动，全面提升公司项措施”》是公司坚持开放透明依法经营，正确处理与合作伙伴关系的基本准则。
公司主动接受监管和监督，依法合规经营，不断提高服务发电企业水平。
员工守则一、遵纪守法，尊荣弃耻，争做文明员工。
二、忠诚企业，奉献社会，共塑国网品牌。
三、爱岗敬业，令行禁止，切实履行职责。
四、团结协作，勤奋学习，勇于开拓创新。
五、以人为本，落实责任，确保安全生产。
国家电网企业文化
企业文化一．国家电网有限公司（一）企业价值体系核心价值观:诚信责任创新奉献企业宗旨:服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神：努力超越追求卓越企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会奋斗方向：建设世界一流电网建设国际一流企业社会责任观：发展公司服务社会以人为本共同成长(二）企业发展战略战略目标:把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司(简称“一强三优”)。
战略重点：电网发展战略：建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网,促进大煤电、大水电、大核电、大可再生能源基地集约化开发，实施更大范围内能源资源优化配置（简称“一特四大”电网发展战略）。
科技发展战略：遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来"的方针，发挥企业在技术创新中的主体作用,把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节,建设一流人才队伍、实施大科技、创造大成果、培育大产业、实现大推广（简称“一流四大”科技发展战略）.人才强企战略：牢固树立科学人才观，建立有利于人才培养和优秀人才脱颖而出的激励机制，抓住培养、吸引、使用等关键环节，建立科学的选人用人机制，增加教育培训投入，大力开展全员培训，提高队伍整体素质，培养高水平的经营管理者队伍、管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍。
大力培养科研学术带头人、积极引进专家型、复合型高水平人才。
国际化战略：通过“引进来"、“走出去”等国际化活动，全面提升公司的技术创新能力、经营管理能力和资源配置能力，增强公司的核心竞争力，建设具有国际知名品牌和国际竞争力的国际一流企业，服务国家能源战略，在引进国外能源资源、参与国际电力和能源合作中发挥重要作用。
战略实施：转变公司发展方式转变电网发展方式（简称“两个转变")“两个转变”就是通过实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，实现公司发展方式的转变；通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网,实现电网发展方式的转变.工作思路：抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（简称“三抓一创”）发展是公司的第一要务，管理是公司发展的永恒主题,人才是公司发展的第一资源，一流是公司发展的前进方向和奋斗目标。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、背景介绍电力公司作为一家知名的能源企业，致力于为社会提供可靠的电力供应和能源解决方案。
为了促进公司的发展和员工的凝聚力，电力公司积极倡导并营造一种积极向上、创新发展的企业文化。
二、核心价值观1. 客户至上：电力公司始终将客户需求置于首位，不断提升服务质量，满足客户的期望和需求。
2. 诚信合作：电力公司注重与合作伙伴的诚信合作，建立长期稳定的合作关系，共同实现双赢。
3. 创新发展：电力公司鼓励员工勇于创新，不断探索新的技术和业务模式，推动企业持续发展。
4. 团队合作：电力公司强调团队合作的重要性，鼓励员工间的相互支持和协作，共同实现公司的目标。
三、企业文化活动1. 内外联动：电力公司定期组织员工参加行业相关的培训和学习活动，提升员工的专业素质和技能水平。
2. 创新分享：电力公司鼓励员工提出创新想法，并定期举办创新分享会，让员工分享自己的创新经验和成果。
3. 文化节日：电力公司每年举办各种文化节日活动，如春节联欢晚会、端午龙舟赛等，增强员工的归属感和集体荣誉感。
4. 员工关怀：电力公司注重员工的身心健康，定期组织健康体检和员工运动会等活动，关心员工的生活和工作。
5. 社会责任：电力公司积极参与公益慈善活动，捐资助学、环保宣传等，履行企业的社会责任。
四、企业文化成果1. 员工满意度提升：通过营造积极向上的企业文化氛围，电力公司的员工满意度得到显著提升，员工对公司的认同感和归属感增强。
2. 业务发展稳定：电力公司注重企业文化对业务发展的推动作用，通过创新和团队合作，业务规模不断扩大，市场份额稳步增长。
3. 社会影响力提升：电力公司积极履行社会责任，通过参与公益活动和环保宣传，赢得了社会的认可和好评，提升了企业的社会影响力。
五、企业文化的未来发展电力公司将继续坚持以客户为中心的核心价值观，不断优化企业文化，加强内外部的联动合作，培养员工的创新意识和团队合作精神，推动企业的可持续发展。
同时，电力公司将继续关注员工的福利和发展，提升员工的工作满意度和幸福感，打造一个和谐、积极向上的工作环境。
国网企业文化大全
国网企业文化大全一、企业定位与使命国网是中国领先的能源互联网企业，致力于打造安全稳定、经济高效、环境友好的现代能源体系，为建设美丽中国和实现中华民族伟大复兴的中国梦做出贡献。
二、核心价值观1.服务至上：以客户为中心，以实现客户价值为追求，不断提升服务品质，满足客户需求。
2.敢为人先：勇于开拓创新，敢于挑战极限，积极追求卓越。
3.诚信共赢：秉持真诚、诚信、公正的原则，与合作伙伴共同成长、共同发展。
4.和谐共享：建立和谐的内外部合作关系，促进员工的自我发展与团队合作，实现共同发展。
三、企业愿景成为具有全球竞争力的能源互联网企业，推动国际能源互联网合作，引领能源行业发展。
四、企业精神1.创新精神：不断追求变革和创新，勇于挑战，积极应对复杂多变的市场环境。
2.团队精神：强调合作和协作，倡导共享共赢，鼓励员工之间的互助和支持。
3.实干精神：重视结果，注重实际行动和成效，勇于承担责任和面对挑战。
4.正直诚信：秉持诚信、公正、透明的原则，坚守道德底线，不做违背伦理的事情。
五、企业行为准则1.遵守法律法规：国网员工必须遵守国家法律法规，维护国家利益和公共利益。
2.保持诚信：国网员工应以诚信为本，言行一致，坚守承诺，真实报道。
3.尊重他人：国网员工应尊重他人的权益，平等待人，不歧视、不侵犯他人权益。
4.监督自我：国网员工应自觉接受监督和约束，自我约束，严格要求自己。
5.保护环境：国网员工应积极履行环境保护的责任，倡导绿色出行、低碳生活。
六、员工培养与发展1.人才培养：国网注重员工的培养与发展，建立完善的培训体系，提供专业培训和晋升机会。
2.创新能力培养：国网鼓励员工发展创新能力，提供创新平台和资源支持，激励员工提出创新思路和方案。
3.团队建设：国网重视团队合作和协作能力的培养，通过组建多元化团队，促进员工之间的互动和合作。
4.职业生涯规划：国网为员工提供职业生涯规划的指导和支持，培养员工的领导能力和管理技巧，为员工的职业发展提供良好的平台。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、背景介绍电力公司作为一家领先的能源供应商，致力于为社会提供可靠、安全、高效的电力服务。
为了构建公司的核心竞争力和塑造良好的企业形象，电力公司注重企业文化的建设和传承。
本文将详细介绍电力公司的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、行为准则等方面的内容。
二、核心价值观1. 诚信：电力公司秉持诚信的原则，坚持诚信经营，与客户、合作伙伴和员工建立互信关系。
2. 创新：电力公司鼓励员工勇于创新，推动技术和业务的不断发展，以满足客户不断变化的需求。
3. 卓越：电力公司追求卓越，致力于提供优质的产品和服务，不断超越客户的期望。
三、使命和愿景1. 使命：为社会提供可靠、安全、高效的电力服务，推动能源行业的可持续发展。
2. 愿景：成为全球领先的电力公司，为客户创造更高的价值。
四、行为准则1. 安全第一：电力公司将安全放在首位，确保员工和客户的安全，营造安全的工作环境。
2. 以人为本：电力公司关注员工的成长和福利，提供良好的培训和发展机会，激励员工发挥潜力。
3. 服务至上：电力公司以客户为中心，提供优质的服务，满足客户的需求。
4. 团队合作：电力公司鼓励团队合作，倡导共享知识和经验，实现共同的目标。
5. 社会责任：电力公司积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展，推动绿色能源的应用和发展。
五、企业文化建设1. 建立良好的沟通机制：电力公司建立了多层次、多渠道的沟通机制，促进内外部信息的流通和交流，保证信息的准确传递。
2. 培养企业文化氛围：电力公司通过举办各类文化活动、组织培训和讲座等方式，营造积极向上、团结和谐的企业文化氛围。
3. 强化员工培训：电力公司注重员工培训，提供专业知识和技能培训，帮助员工不断提升自身素质和能力。
4. 建立奖惩机制：电力公司建立了公平公正的奖惩机制，激励员工积极向上、勇于创新，同时对违反行为准则的行为进行惩罚。
5. 建立企业文化评估体系：电力公司建立了企业文化评估体系，定期对企业文化进行评估和改进，确保企业文化的持续发展。
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电力企业文化一览
中国华能集团公司
发展战略努力实施“七项战略性举措”，提高“七种能力”，实现“七个确保”。
经营宗旨遵守国家法律、法规，执行国家政策，根据国民经济发展规划、国家产业政策以及市场需求，依法自主从事生产经营活
动，坚持改革、改组、改造和加强管理，改善产业结构，发
挥集团整体优势，提高经济效益，增强市场竞争力，确保国
有资产保值增值；以电为主，综合发展，逐步成为实力雄厚、
管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大型企
业集团。
企业使命为中国特色社会主义服务的“红色”公司，注重科技、保护环境的“绿色”公司，坚持与时俱进、学习创新、面向世界
的“蓝色”公司。
核心价值
观坚持诚信，注重合作，不断创新，积极进取，创造业绩，服务国家。
企业精神“千辛万苦、千方百计”的敬业精神；“逢山开路、遇水搭桥”的开拓精神；“自找差距、自我加压”的进取精神；“敢
为人先、敢为人所不能”的创新精神。
企业作风善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办事。
战略定位以电为核心，以煤为基础，电煤路港运一体化的跨国能源集
团。
战略目标实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大企业集团。
中国大唐集团公司（同心文化）
定义同心文化是共同奋斗的文化，同心文化是以人为本的文化，
同心文化是追求卓越的文化。
性质同心文化是集团文化，同心文化是一个完整的有不同层次的有机系统，同心文化是一个充满生机与活力的开放性体系。
特征心气足、人气旺、风气正是同心文化的三大特征。
发展战略把集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力
的大型电力企业集团。
使命提供清洁电力点亮美好生活。
包括：对国家、社会、员工、相关利益者的使命。
愿景成为国际一流的能源企业。
人为本和为贵效为先
核心价值
观
企业精神务实和谐同心跨越
管理理念权责对等高效协同
经营理念资源最优化效益最大化
人才理念大唐大舞台尽责尽人才
安全理念生命至上安全第一
环保理念清洁生产绿色生活（环保意识、生产领域、生活领域）
企业形象定位
企业形象求真务实诚信守约
领导人形
象
内有亲和力外有影响力
员工形象敬业精业团结高效
基本道德规范
企业道德
规范
诚实诚信公平公正
全体员工道德规范胸怀仁德有关爱心；恪守诚信有责任心；保持谦逊有求知心；追求卓越有事业心。
基本行为规范
领导班子行为规范讲政治立场坚定；谋发展求变创新；干实事不慕虚名；重协作团结精诚；树公心廉政勤政；辨英才选贤任能；知不足学无止境；修心性宽厚包容。
普通员工行为规范遵法纪守公德；顾大局讲诚信；精专业高效率；重质量零差错；乐竞合求新知；勤思考健体魄。
重点活动绿色旋律活动、快乐学习活动、中国大唐日活动、升旗仪式活动。
企业公共关系
公共关系活动的对政府部门、上下游企业、股东、社区管理机构、新闻机构、相关社团组织等。
象
公共关系活动基本
准则主动联络沟通心灵、文明礼貌周到热情、遵规守诺务实高效、统一识别形象良好。
华电宪章——中国华电集团公司企业文化体系
公司使命全面履行经济、政治、社会责任
公司宗旨照耀世界温暖人间
核心价值
观
以人为本图强报国
公司愿景国内行业前列世界企业500强
公司战略以履行经济政治社会责任为使命，以提升安全效益发展业绩为中心，以做强做大做好为方向，坚持电为核心、上下延伸、
内外并举，坚持集约化、现代化、国际化，坚持以人为本、
科学发展、改革创新、构建和谐，把公司建设成为“国内行
业前列、世界企业500强”的大型企业集团。
公司精神务实创新和谐超越
公司形象诚信高效合作服务环保
员工守则忠诚企业，勇于追求，共建华电家园；关爱社会，乐于奉献，共担华电责任；严以律己，敏于执行，共守华电规章；勤勉
敬业，敢于创新，共兴华电伟业；诚实守信，善于合作，共
铸华电品牌。
企业VI+ 序言目录 + 基础要素 + 办公事务 + 公关事务
手册+ 环境识别
+ 车辆识别 + 广告宣传 + 正稿样本
中国国电集团公司企业理念
发展战略以改革和创新为动力，以市场需求为导向，以安全生产为基础，以经济效益为中心，坚持以电源建设和运营为核心
竞争力，重视发展电力关联产业，适度开展多元化经营，
积极开拓电力市场，大力开展资本运作，多方筹集自己，
积极走向国际，把中国国电集团公司建成要素组合合理、
资源配臵优化、经营状况良好、综合实力较强、管理机制
先进的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际
化、的现代企业集团。
工作方针做实做新做大做强
企业精神以电兴业强企报国
职业道德
规范
忠诚事业忠诚集团爱岗敬业岗位成才
中国电力投资集团公司企业文化
企业战略“三三二三”战略
三大发展重点以电力为核心产业、稳步向相关产业延伸、积极寻求海外发展
三力竞争力、赢利能力、可持续发展能力二型控股型、经营型
三化集团化、现代化、国际化
企业精神奉献绿色能源服务社会公众
诚信奉献竞争创新务实严谨
企业价值
观
最佳管理最佳服务最佳效益
企业经营
理念
工作理念策划程序修正卓越
企业形象优秀的现代国有企业、优秀的市场竞争主体、
优秀的绿色能源行业、优秀的跨国经营公司
员工形象四有职工的模范；管理人员：讲政治、有本事、肯实干、能自律
/vi_index.htm
企业VI手
册
广东省粤电集团VI体系（没有关于理念的明确描述）
中国广东核电集团企业文化（以核安全文化为核心的企业文化体系：创业、创新、创优）
方针安全第一质量第一
文化理念一次将事情做好做对，人人都是一道屏障；程序至上；一切按程序办事；凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人
检查、凡事有据可查；每一个岗位都是重要的；持续改进，
追求卓越。
中国葛洲坝集团公司
企业宗旨强企富民
企业精神创世界品牌，铸世纪丰碑
发展战略建设管理型、现代化、多元化、国际化的大集团、强集团、富集团
治企方针依法、从严、精细
发展理念又好又快，好中求快
经营理念干一项工程、树一座丰碑、交一批朋友、拓一片市场、育一批人才
质量理念诚信守约，追求卓越
安全理念消除一切隐患风险，确保全员健康安全
环保理念建设绿色环保工程，营造和谐发展环境
中国葛洲坝集团公司视觉识别系统
二滩水电开发有限责任公司
愿景雅砻江流域水能资源开发与流域社会、经济和环境协调发展，造就一个山川秀美、经济繁荣、社会文明的雅砻江河
谷。
使命开发雅砻江流域水能资源。
宗旨有效的提供清洁绿色能源，促进社会经济和谐发展。
靖远愿景管理卓越国际一流
山东电力集团公司
企业精神努力超越，追求卓越。
公司宗旨服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、
服务社会发展
企业理念以人为本，忠诚企业，奉献社会
四川省电力公司
企业文化发展目标——“一强三优”：电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀。
工作思路“三抓一创”：抓发展、抓管理、抓队伍，创一流。
公司文化以人为本，忠诚企业、奉献社会。
企业精神努力超越、追求卓越。
华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂
为家立身，为厂立业，为国立本。
“三立”文
化
始于善小，止于至善
职工行为
观
家庭美德
真爱长久，亲和是缘
观
名利诚信，明德守法
社会公德
观
企业理念立足做好今天，致力明天至善
企业作风高严细实，高效有序
职业道德
爱岗敬业，尽职尽责
观
国电大渡河流域水电开发有限公司
企业精神扎根大渡河、水电铸丰碑。
企业宗旨担历史重任、建百年伟业、塑时代形象、锻世纪英才
宗旨水能兴邦、电力报国
企业哲学平庸是错、无功是过，不看过程、只讲结果
管理理念创行业一流、树系统样板
经营理念以持续发展为目标、以流域开发为方向、以经济效益为中心
价值观念为社会做出卓越贡献、为股东赢得丰厚回报、为员工创造美好生活
同一条河、同一艘船、同一个家
三同文化
核心
建一项工程、树一个品牌、育一批人才、促一方发展
水电建设
理念
安全理念以人为本、警钟长鸣
质量理念更高更新、益细益精
与青山绿水为伴、让青山绿水更美
水电建设
环保理念
中国南方电网超高压输电公司
公司宗旨对中央负责，为五省区服务。
公司使命主动承担社会责任全力做好电力供应
战略目标打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业
发展思路强本创新领先
电网安全稳定
公司生命
线
工作方针更加注重依靠科技进步；更加注重树立科学发展观；更加注重社会效益；更加注重管理出实力；更加注重深化改革；
更加注重人的发展
公司令安全生产 1号令，依法经营2号令
主题形象万家灯火南网情深责任南网和谐南网
安全理念一切事故都可以预防
经营理念企业效益为重社会效益优先
服务理念服务永无止境
行为理念想尽办法去完成每一项任务
廉洁理念清白做人干净干事
团队理念讲原则，重感情，团结和谐有战斗力高标准，严要求，严爱结合带队伍，上下同欲，政令畅通，人人快乐工作。