中小企业 财务管理制度
小公司财务管理制度(5篇)
小公司财务管理制度(5篇)小公司财务管理制度(5篇)在发展不断提速的社会中，管理制度对公司或者企业起到的作用已然越来越大，管理制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
大家知道小公司财务管理制度的格式吗下面是小编收集整理的小公司财务管理制度，欢迎大家阅读参考学习！小公司财务管理制度篇1一、财务管理制度1、严格执行国家规定的财务会计制度和有关财经纪律，按《会计法》办事，遵章守法，做好财务会计工作。
2、财务部负责全公司的经济总核算，并要综合公司资金运作的情况、管理费收入和费用开支的资料定期向总经理报告。
3、负责组织各部门编制收支预算草案，根据总经理的指令，结合公司的情况进行综合平衡。
编制公司年度的财务预算草案，定期对执行情况进行分析，并作出书面报告送总经理。
4、管理和控制各部门编制收支计划，平衡工作，严格检查备用金的使用，严格执行库存现金限额制度，负责全公司资金运作的组织和调动，定期把资金变化情况向总经理汇报。
5、遵循权责发生制原则及时完成收支核算，做好财务记载，正确核算，按时准确编报会计报表。
6、每月按时向各商铺收取租金及管理费，做好收支结算表、欠缴管理费情况表，编制月、季、年度损益表和资产负债表。
7、负责公司的各项财产登记、核对工作，保证资产更新的资金来源，保障资产的更新换代。
8、对公司的各项开支力求做到严格审核、合理开支，对违反规定，未经审批的开支一律不得报销。
二、会计核算管理制度1、采用借贷记帐法，以权责发生制为原则，收入与其相关的成本、费用应当相互配比。
2、合理划分收益性支出与资本性支出，凡支出的效益仅与本会计年度相关的，应当作为收益性支出(如办公费用的支出);支出的效益与几个会计年度相关的，应当作为资本性支出(如固定资产的购置)。
3、会计年度自公历1月1日起至12月31日止。
4、会计核算以人民币为记帐本位币;会计记录的文字均使用中文;会计凭证使用复式记帐凭证。
5、会计科目的设置，会计凭证、帐簿、报表和其他会计资料的编制，必须符合国家统一的会计制度的规定，并应及时向董事会和有关部门报送会计报表。
小公司财务管理制度范本(四篇)
小公司财务管理制度范本第一章总则第一条为了加强财务管理工作，建立健全财务管理制度，规范财务工作秩序，提高财务管理工作水平，根据《会计法》及国家财务管理有关法规，结合管理处工作实际制定本办法。
第二章财务工作要求第二条会计工作的基本任务：（一）认真贯彻党和国家的各项方针、政策，严格遵守各项规章制度。
在经济活动中，抵制一切违反国家财务制度和财经纪律的行为，确保各类资金不受损失。
（二）按照国家有关财务会计制度的规定，认真做好记账、算账、报账等工作，全面、正确、及时反映资金使用情况。
（三）经常开展资金使用效果分析，全面、正确、及时分析财务计划和预算执行情况，发现薄弱环节及存在问题，及时采取措施，保证各项财务计划的顺利执行。
（四）合理支配和使用资金，努力降低成本，促进单位在各环节厉行节约，减少损失浪费。
（五）监督资金管理和使用情况，加强会计核算工作，对违规行为及时制止，保证资金的安全完整。
（六）财会人员及各级领导要严格执行《会计法》，严格遵守财经纪律和各项财务制度，牢固树立廉洁自律的思想，努力发挥单位资金效益，为单位经济发展理好财、用好财。
第三条会计工作的基本要求：（一）按照国家财务制度的规定，认真编制财务计划（预算），并严格执行，遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准，合理使用资金。
（二）按照国家会计制度的规定记账、算账、报账，做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、按期报账。
（三）按照银行制度的规定，加强现金管理，合理使用资金，做好结算工作。
（四）按照会计核算原则，定期检查、分析财务计划（预算）的执行情况及资金使用效果，挖掘增收节支潜力，发现经营管理中的问题，及时向领导提出建议。
（五）按照国家会计制度规定，妥善保管会计凭证、账簿、报表等会计档案资料。
（六）积极宣传，并严格遵守、维护国家财务制度和财经纪律，制止一切违规违纪行为。
（七）为了保障会计人员能够更好的履行其职责，会计人员有权要求本单位有关科室、人员遵守国家财务制度和财经纪律;有权参与编制本单位计划、预算，制定定额，签订经济合同，参与有关生产、经营管理;有权监督、检查本单位的财务收支、资金使用情况;有权要求有关科室提供资料，如实反映情况;对于违反财经法规、制度、计划和预算的经济业务，有权拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行;对弄虚作假、营私舞弊、欺骗上级等违规违纪的经济活动，有权拒绝办理，并向本单位领导或上级主管部门报告。
中小企业财务管理制度(精选3篇)
中小企业财务管理制度（精选3篇）中小企业财务管理制度1一、库存现金管理1．公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。
2．严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。
现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。
3．不准用“白条”入账。
4．不准私人挪用、占用和借用公款现金。
5．到公司以外金融机构提取或送存现金（限额1万元以上）时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。
6．现金出纳人员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙，不得借给他人。
7．现金出纳人员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券；私人财物不得存放入内。
8．现金出纳人员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。
9．出纳人员必须严格遵守执行上述各条规定。
二、银行存款管理1．公司必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本账户和辅助账户的开户和公司各种银行结算业务。
2．公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。
3.作废的银行支票由出纳人员加盖作废戳记，妥善保存。
4．银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式：支票（现金支票、转账支票）、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款（仅限于水费、电费、电话费结算），除上述结算方式外，其他不予使用。
5.从银行取回的各种结算凭证，要及时入账。
6.公司应按每个银行开户账号建立一本银行存款明细账，出纳人员应及时将公司银行存款明细账与银行对账单逐笔进行核对。
于每季度末做出银行核对余额调节明细表。
7.银行出纳人员对银行调节明细表所记载的账项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达账项要及时予以清理。
造成的账账不一致，应尽快解决。
8.空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。
由出纳人员逐笔登记，记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。
三、往来账款管理1.应收账款的管理：公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好账务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对一致。
小企业财务管理制度10篇
小企业财务管理制度10篇小企业财务管理制度1第一章资金审批制度1.总则（1）所有款项的支付，须经公司主管领导批准。
如果主管领导不在公司，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付，事后请其在支出单上补签意见；（2）财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由办公室主任负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。
办公室主任或出纳不在单位期间，印章应由法定代表人指定的专人保管。
印章代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记；（3）财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准；（4）开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符。
如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者，必须有收款人的书面通知并经公司主管领导批准；（5）往来款项的冲转(指非正常经营业务)，须公司主管领导批准；（6）非正常经营业务调出资金须经过公司主管领导批准；（7）用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证。
如遇特殊情况须经公司主管领导批准。
2.施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付。
其程序，按以下“施工工程用款支付审批工作流程”执行。
施工工程用款支付批工作流程3、行政费用支出管理制度（1）公司管理人员的费用报销，须经公司主管领导批准后财务方可报支；（2）涉及应酬等非正常费用，须公司主管领导批准。
3.公司差旅费开支制度（1）公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴；（2）公司职员出差根据需要，由部门经理决定选用交通工具；（3）公司职员出差期间，住宿费用及补贴按以下规定执行：①房租标准：A、部门经理以上职员，房租标准为120元/日；B、一般职员，房租标准为100元/日。
②伙食补贴、市内交通补贴标准伙食补贴每人20元/日；市内交通费每人6元/日。
（4）、实际报销金额超出公司的补贴标准，需由部门经理或带队经理说明原因，报经公司主管领导审批后支付。
中小企业财务管理制度范文（二篇）
中小企业财务管理制度范文一、概述中小企业财务管理是企业运营过程中至关重要的一部分，它涵盖了财务规划、财务决策、财务监控、财务报告等方面。
为了规范中小企业的财务管理行为，提高财务管理水平，制定一套科学、合理的财务管理制度是非常必要的。
二、财务管理组织结构1. 财务管理部门中小企业应设立专门的财务管理部门，负责企业的财务管理工作。
财务管理部门直接向企业高层管理者负责，协助高层管理者制定财务目标和财务策略，负责财务规划、决策、执行和监控等工作。
2. 财务管理人员财务管理部门应配备一支专业、高效的财务管理团队。
财务管理人员应具备良好的财务知识和实践经验，能够熟练掌握财务管理工具和技术，具有责任心和敬业精神。
三、财务规划1. 财务目标中小企业的财务目标应明确、具体、可衡量。
财务目标应与企业的经营目标相衔接，包括盈利目标、成本控制目标、资本结构目标等。
2. 财务预算财务预算是中小企业财务规划的重要工具，应根据企业的经营情况和市场环境编制。
财务预算应包括收入预算、成本预算、利润预算、现金流量预算等。
3. 资金筹措规划中小企业应根据财务规划确定资金筹措目标，制定资金筹措计划。
资金筹措计划应包括内部融资、外部融资等方式。
四、财务决策1. 投资决策投资决策是中小企业财务决策的重要环节。
中小企业在做出投资决策时，应综合考虑投资项目的可行性、风险和收益，并使用适当的投资评价方法进行分析。
2. 融资决策融资决策是中小企业财务决策的关键环节。
中小企业应根据自身的资金需求和条件，选择合适的融资方式，并评估融资的风险和成本。
3. 分红决策中小企业应根据经营状况和财务情况，制定合理的分红政策。
分红政策应考虑企业的资金需求、投资机会和股东利益等因素。
五、财务监控1. 财务指标监控中小企业应制定适用的财务指标体系，并建立财务指标监控制度。
财务指标监控应包括财务报表的分析和比较，及时发现和解决财务问题。
2. 预算执行监控中小企业应通过预算执行监控，掌握企业的财务执行情况。
中小企业财务管理制度(通用7篇)
中小企业财务管理制度(通用7篇)中小企业财务管理篇一1中小型企业财务管理存在的问题财务部门在企业中未收重视，企业的管理者的思想，思维模式未转变，产量和订单不只是企业生存和发展的唯一因素，财务部门也不只是企业财务计算和记账的会计，如果财务管理做不到位，那么企业会因为财务上的漏洞具有濒临破产的危险其次是企业决策模式，决策程序不规范，另外还有市场经济环境的变化，国家扶持不够等诸多因素。
2解决中小型企业财务管理上的弊端2.1适时运用权责发生制会计是以收入和费用为依据，对企业的效益损益进行计算。
而权责发生制忽略虚收现象实行应收应付制度，稳健经营企业管理，确认和记录将要发生的费用，忽略不确定的费用，具有预见性，这样便有效的忽略了虚收现象。
在运用该制度时应有所取舍，以重要性原则为中心，在维护客观性原则的基础上运用权责发生制原则，另外我们还要注重度的把握程度，把握得当，企业财务管理的优势得以发挥，把握不好，企业的财务状况和经营成果不能得以准确反映和度量。
另外我们还要提高企业财务管理从业人员的综合素质培养，人是原则实施的关键因素，提高人的素质水平起着至关重要的作用，从业会计人员的素质的高低直接影响着度的实施和各个原则的运用，因此我们要不断提高会计人员的职业道德素质和职业技能素质培养，提高科学文化水平和道德素质水平，培养实事求是，诚实守信素质，增强就业竞争力和创造力，从而提高从业人员的综合素质的提高和完善。
2.2重视财务管理意识在现阶段的经济条件下，企业的管理者应高度重视企业管理的作用，提高企业管理意识和观念。
产量和订单固然很重要，但是以财务管理为核心的观点应牢牢树立不变。
企业的发展最终要看效益，但是效益体现在财务的。
指标上，因此财务管理不仅是一项计量工具，而且是企业发展的重要指标和导向。
因此，为了企业的长期发展，企业的管理者应不断的学习财务管理的知识，加强财务管理的意识，完善企业财务管理制度，及时掌握企业发展前途和命运，切实维护和发展好企业的命脉。
中小企业财务管理制度5篇
中小企业财务管理制度中小企业财务管理制度5篇在现实社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制度具有合理性和合法性分配功能。
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中小企业财务管理制度1总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规，结合公司具体情况，制定本制度。
本制度适用于公司对财务工作的管理，公司各部门领导和职员办理财会事务，必须遵守本制度。
第一章财务机构的设置及职能：公司设财务部，其主要职责是：1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益；2、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律；3、负责资金管理、资产管理、融（筹）资信贷、成本管理；4、参与工程项目招标、预（决）算；5、了解掌握有关政策、税收；6、配合公司领导协调财政、银行、税务、审计及相关部门的关系；接受财政、税务、审计等部门的检查和监督；7、完成公司交给的其他财务工作。
第二章：会计人员的设置及职责：公司财务部人员设置：财务经理、主管会计、出纳、收款员（现在暂不设置此岗位）。
其岗位职责如下：（一）、财务经理：1、决定部门内的人员配置。
2、协助总经理建立健全企业内部财务管理制度和工作流程，并监督制度的执行情况。
3、配合公司领导进行融资工作，合理、有效的使用用资金。
4、督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益。
5、督促、指导本部门人员工作。
6、配合公司领导协调财政、银行、税务、审计及相关部门的关系；自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。
7、负责审核记帐凭证、管理总帐，按时编制报表；按时缴纳各项税款。
8、及时、准确的向公司领导提供财务资金、成本、费用信息；并定期进行经济活动分析。
9、负责财务档案的管理工作。
10、完成总经理交付的其他工作。
（二）、主管会计：1、按照会计法和有关会计制度、会计准则等规定，做好会计核算工作，做到手续完备，数字准确，账目清楚。
小企业财务管理制度经典版（5篇）
小企业财务管理制度经典版总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
财务机构与会计人员二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。
五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。
财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须由建设局财务科监交。
会计核算原则及科目七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
八、记账方法采用借贷记账法。
记账原则采用权责发生制，以人民币为记账本位币。
九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。
记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
十、公司以单价____元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：1、房屋及其他建筑物;2、机器设备;3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）;4、运输工具;5、其他设备。
十一、各类固定资产折旧年限为：1、房屋及建筑物____年;2、机器设备____年;3、电子设备、运输工具____年;4、其他设备____年。
适用于中小企业的财务管理制度
中小企业的财务管理制度第一章总则第一条管理制度的目的为确保企业财务管理的规范运行，提高财务管理效率，维护甲乙双方的合法权益，根据《中华人民共和国企业财务会计报告条例》、《企业财务通则》及有关法律法规，制定本制度。
第二条管理制度的适用范围本制度适用于企业的财务管理活动，包括但不限于资金管理、预算管理、财务报告、内部控制等方面。
第二章财务管理组织结构第三条财务管理组织结构企业应设立财务部门，负责日常财务管理工作。
财务部门应由财务经理、财务会计、出纳等岗位组成，各岗位应具备相应的任职资格。
第四条财务经理的职责财务经理负责企业财务战略的制定与实施、财务报告的编制、内部控制的建立与维护等工作。
第五条财务会计的职责财务会计负责日常会计处理、预算执行、成本控制、财务分析等工作。
第六条出纳的职责出纳负责现金管理、银行结算、发票管理等工作，确保资金的安全与合规。
第三章资金管理第七条资金筹集企业应通过合法渠道筹集资金，确保资金的合法性。
第八条资金使用企业应严格按照预算规定使用资金，确保资金使用的效率和安全性。
第九条资金审批所有资金支出必须经过财务经理审批，大额支出还需报请总经理批准。
第四章预算管理第十条预算编制财务部门应根据企业发展战略，编制年度预算，提交总经理审批。
第十一条预算执行各部门应严格按照预算执行，定期向财务部门报告预算执行情况。
第五章财务报告第十二条财务报告编制财务部门应按照规定的格式和时间要求编制财务报告，真实反映企业财务状况。
第十三条财务报告审批财务报告应经过财务经理、总经理审核批准，对外公布。
第六章内部控制第十四条内部控制建立企业应建立内部控制体系，防范财务风险。
第十五条内部控制维护企业应定期检查内部控制体系的有效性，对发现的问题及时整改。
第七章违约责任第十六条违约责任违反本制度的，应承担相应的法律责任。
第八章争议解决第十七条争议解决对于本制度执行中的争议，应首先通过协商解决，协商不成的，可依法解决。
适用于中小企业的财务管理制度
适用于中小企业的财务管理制度适用于中小企业的财务管理制度一、背景在当今竞争激烈的商业环境中，中小企业为经济社会的稳定与发展发挥着举足轻重的作用。
在中小企业的经营管理中，健全的财务管理制度是至关重要的，它可以帮助企业合理规划资金运作、提高财务决策效率、降低财务风险等。
因此，建立适用于中小企业的财务管理制度对企业的可持续发展至关重要。
二、制度概述中小企业的财务管理制度主要包括会计制度、财务报告制度、内部控制制度等方面。
其中，会计制度是财务管理制度的核心，财务报告制度是财务信息披露的重要方式，内部控制制度则是确保企业财务管理活动合规、高效进行的重要保障。
三、会计制度1. 会计政策及制度确立与企业规模、行业特点相适应的会计政策和制度。
2. 会计核算规范企业的会计核算流程，确保资产负债计算准确无误。
3. 会计凭证完善会计凭证管理制度，规范会计凭证的填制、审核和存档流程。
四、财务报告制度1. 财务报表编制根据企业实际情况编制月度、季度和年度财务报表。
2. 信息披露确保财务报表的及时、准确披露。
3. 报表分析定期对财务报表进行分析，为管理决策提供参考依据。
五、内部控制制度1. 风险评估对企业各项运营风险进行评估，及时发现和防范潜在风险。
2. 控制措施建立起完善的内部控制措施，加强对企业财务活动的监督和管理。
3. 内部审计定期对内部控制系统进行审计，及时发现问题并改进。
六、建立财务管理团队中小企业应建立专业的财务管理团队，包括财务总监、会计主管和审计师等，确保财务管理制度的有效实施和执行。
同时，定期对团队进行培训，提升其专业技能和管理水平。
七、结语适用于中小企业的财务管理制度对企业的发展至关重要。
中小企业应根据自身实际情况，建立符合企业规模和经营特点的财务管理制度，不断完善和提升，促进企业健康稳定发展。
中小企业财务管理制度
中小企业财务管理制度中小企业财务管理制度(精选5篇)中小企业财务管理制度篇1财务基础工作规范是财务工作最基础的部分，它对财务部门日常具体工作进行指导和解释。
一、票据1、票据的种类：(1)外部取得的原始发票；(2)公司自制的差旅费报销单；(3)公司自制的支出证明单。
2、票据的报销要求：(1)外部取得的原始发票：要求填写齐全、字迹清晰，包括客户名称(填写陕西艺林实业有限责任公司)服务项目、金额(大小写应一致)收款单位盖章、日期。
(2)公司自制的差旅费报销单：此报销单专为出差报销使用，后附出差火车、船、飞机等票据、住宿发票、写明出差天数、出差补贴、核出总报销金额。
票面不允许有任何涂改。
(3)公司自制的支出证明单：此支出证明单有两种用途，一种为对于确实无法取得原始票据的情况，填写此单据，经相关领导签字后，可以报销；另一种为对于一次报销，票据非常多的情况，使用支出证明单进行票据汇总。
此票面不允许有任何涂改。
二、凭证1、凭证的编号：凭证统一使用记帐凭证，按时间发生先后顺序统一编号，编号要求使用号码打印机。
2、凭证的编制人员：凭证执行谁负责谁编制，编制后应及时签章，各项目工地由专职会计进行具体分工。
3、凭证的填写要求：要求用楷书书写，字迹要清晰，摘要栏要求详细、逐行填写，不得省略，各级科目统一使用，整个票面不允许有任何涂改。
4、凭证的审核：对于会计人员编制的凭证，实行交叉审核；最终由财务负责人进行最后审核。
凭证的审核必须及时，以防因记帐不及时造成核算控制的滞后，原则上所有凭证必须在编制后的第二天审核完毕，第三天登帐完毕。
5、凭证的保管：凭证统一由一名财务人员进行装订、保管，此人对凭证的总体情况负责。
三、帐簿1、由于会计核算均使用电算化，大部分帐簿由电脑自动生成，定期打印，仍保留如下手工帐簿：总帐、现金日记帐、银行存款日记帐、应付帐款明细帐、工程施工明细帐、工程材料明细帐。
2、以上各帐簿由相应负责人进行记录。
3、以上各帐簿的记录应使用楷书，书写清楚，按月合计，按季度进行累计。
中小企业财务管理制度(5篇)
中小企业财务管理制度(5篇)中小企业财务管理制度(5篇)在当下社会,很多场合都离不了管理制度,制度是，一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。
以下是小编整理的中小企业财务管理制度，欢迎大家借鉴与参考！中小企业财务管理制度【篇1】一、总原则1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。
2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二、财务工作岗位职责（一）财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。
同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4、其他相关工作。
（二）财务主管职责1、负责管理公司的日常财务工作。
2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。
5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。
6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。
7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。
10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
12、完成领导交办的其他工作。
中小企业财务管理制度
中小企业财务管理制度中小企业财务管理制度6篇在充满活力，日益开放的今天，制度使用的情况越来越多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家收集的中小企业财务管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
中小企业财务管理制度1第一章总则第一条为完善公司管理机制，实行规范化的行政管理，使公司各项行政工作有章可循，特制定本制度。
第二条本制度包括：1、日常办公制度2、办公秩序管理制度3、保密规定4、文件收发、传阅，档案管理制度5、印鉴、介绍信管理制度6、文印、办公设备管理制度7、办公用品领用制度8、通信设备使用制度9、财产管理制度10、车辆使用与维护管理11、文件销毁制度第二章日常办公制度第三条公司上下都要严格遵守劳动管理制度和费用管理制度，高效率地为公司服务。
第四条实行例会制度。
重大问题、安排由总经理办公会决定；各项担保项目由公司审保委员会集体讨论决定。
总经理办公会、中心经理会每月不定期召开。
第五条各中心及业务部门要认真履行，广泛听取员工的意见和建议。
各中心及业务部门之间应按公司操作程序交流工作情况和信息。
第六条员工之间互相尊重，团结友爱。
重大问题坚持原则，一般分歧互相体谅、互相理解。
第七条严格档案管理，严守保密纪律。
公司利益第一，个人利益服从公司利益。
第三章办公秩序管理制度第八条员工的仪容仪表：员工个人形象代表着公司的形象，所以员工个人仪表的优劣对公司至关重要，为此，公司对员工上班时间的仪容仪表作如下要求：要求项目男士女士服装要求西服套装或整洁服装职业套装禁止背心、短裤、无领上装低胸、无领、超短裙、短裤鞋要求穿皮鞋且保持光亮、干净禁止穿拖鞋，鞋面肮脏，有污垢、灰尘发饰要求整齐、自然整齐禁止乱蓬蓬、过长零乱面容修饰要求保持精神、每日剃须清淡的化妆禁止蓄须，无精打采浓妆艳抹或不化妆其它手指甲不能太长，禁止涂鲜艳的'指甲油第九条员工在办公时间和办公地点不得大声喧哗、打闹，不得在办公室吃东西，不准干私活，不得长时间看非专业性报纸（如成都商报、成都晚报、华西都市报、商务早报、蜀报、四川青年报）。
中小企业财务管理制度范文(3篇)
中小企业财务管理制度范文中小企业是我国经济发展的重要组成部分，为了提高财务管理水平，规范财务管理行为，制定适合中小企业的财务管理制度是非常必要的。
下面是一个中小企业财务管理制度的范本，供参考。
一、总则中小企业财务管理制度的目的是建立健全财务管理的组织体系，明确财务管理的基本原则，规范财务管理的程序和要求，提高中小企业财务管理水平，确保财务活动的合法性、准确性和真实性。
本制度适用于本企业所有财务活动。
二、财务管理的基本原则1. 依法合规：遵守各项税法、财务法规和相关政策，进行财务管理活动。
2. 适度规范：根据企业自身实际情况，制定合理的财务管理规定，避免过度规范化。
3. 真实准确：做到信息的真实准确，不得提供虚假财务报告和财务数据。
4. 管理规范：建立健全的财务管理制度和内部控制制度，规范各项财务管理流程。
5. 风险控制：合理评估和控制财务风险，确保企业财务安全。
6. 效率优先：通过优化财务管理流程，提高工作效率，降低企业运营成本。
三、财务管理的基本内容1. 财务目标中小企业的财务目标包括财务稳定、盈利能力、偿还能力和发展能力等。
财务部门要根据企业经营情况，制定相应的财务目标，并进行财务分析和预测，及时调整经营策略，实现财务目标。
2. 财务预算中小企业为了合理控制财务风险和经营风险，应制定年度财务预算，并根据实际情况及时进行调整。
财务预算应包括收入、支出、资金需求等方面的内容，并进行适时的动态跟踪和控制。
3. 财务报告中小企业应按照法律法规要求，编制财务报告。
财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表和股东权益变动表等。
财务报告应真实准确，反映企业财务状况和经营业绩，同时要进行内外部披露。
4. 资金管理中小企业应建立科学的资金管理制度，包括资金筹集、资金使用、资金监督和资金绩效评估等。
财务部门要及时跟踪企业资金的流动情况，保证企业资金的安全和有效利用。
5. 成本管理中小企业应建立合理的成本管理制度，包括成本控制、成本核算和成本分析等。
中小企业财务管理制度范本（2篇）
中小企业财务管理制度范本1. 目的与范围本财务管理制度的目的是为了规范中小企业的财务管理工作，确保财务活动合法、合规，并提高财务决策的准确性和有效性。
本制度适用于公司内财务部门及其他相关部门和人员。
2. 组织架构和职责2.1 财务部门负责整个公司财务管理工作，其职责包括但不限于：2.1.1 编制年度预算，并进行审批和监控；2.1.2 组织财务会计工作，记录和归档公司的财务数据；2.1.3 编制财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表；2.1.4 参与财务决策，提供财务分析和建议；2.1.5 管理公司的资金，包括资金周转和风险管理；2.1.6 负责纳税申报和报表的编制和提交；2.1.7 监督内部控制的实施和执行。
2.2 其他部门和人员的职责：2.2.1 销售部门需要提供销售数据和合同信息给财务部门，确保销售收入的准确计量；2.2.2 采购部门需要提供采购合同和物料清单给财务部门，确保采购成本的准确计量；2.2.3 生产部门需要提供生产成本和工时信息给财务部门，确保成本的准确计量；2.2.4 人力资源部门需要提供薪酬和福利信息给财务部门，确保人力成本的准确计量；2.2.5 各部门需要配合财务部门进行财务审计和内部控制的检查。
3. 财务记录与报表3.1 财务记录的准确性是财务管理的基础。
财务部门应确保所有财务数据的录入准确无误，并及时进行核对和调整。
3.2 财务报表的编制应遵循相关会计准则和法规，并按照规定的时间表进行。
3.3 资产负债表、利润表和现金流量表是公司财务状况和经营情况的重要反映，财务部门应按时编制和发布这些报表，并进行必要的分析和解释。
4. 预算管理4.1 每年度初，财务部门应根据公司的经营计划编制年度预算，包括收入、成本、费用、投资等方面的预测。
4.2 预算编制应考虑市场环境、企业发展战略和风险控制等因素，并经相关部门和领导的审批。
4.3 公司在执行预算时，财务部门应进行实时监控和分析，及时报告偏差情况，并采取相应措施加以调整。
中小民企公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的财务管理，提高财务管理水平，保障公司资产的安全和完整，促进公司持续健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有子公司、分公司、分支机构及所属单位。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务管理合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得虚报、瞒报。
（三）效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效率，降低成本。
（四）风险控制原则：加强财务风险防范，确保公司资产安全。
第二章财务部门职责第四条财务部门是公司财务管理的职能部门，负责公司财务管理的全面工作。
第五条财务部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。
（二）建立健全公司财务管理制度，制定和实施财务工作流程。
（三）负责公司财务预算、财务收支计划的编制、执行和监督。
（四）负责公司资金管理，确保资金的安全、合规使用。
（五）负责公司成本核算、费用管理，降低成本，提高效益。
（六）负责公司财务报表的编制、审核和报送。
（七）负责公司税务申报、税务筹划和税务风险防范。
（八）负责公司会计档案的管理和归档。
（九）负责公司内部审计和外部审计的协调。
第三章资金管理第六条资金管理遵循以下原则：（一）合规性原则：资金筹集、使用和偿还必须符合国家法律法规。
（二）安全性原则：确保资金安全，防止资金损失。
（三）流动性原则：保证资金需求，提高资金使用效率。
（四）效益性原则：降低资金成本，提高资金收益。
第七条资金筹集：（一）公司通过投资者投入、银行贷款、发行债券等方式筹集资金。
（二）资金筹集必须符合国家法律法规和公司章程的规定。
第八条资金使用：（一）资金使用必须符合国家法律法规和公司章程的规定。
（二）资金使用必须经过严格的审批程序。
（三）资金使用必须确保资金安全和合规。
第四章成本管理第九条成本管理遵循以下原则：（一）真实性原则：成本核算必须真实、准确、完整。
中小企业财务管理制度
中小企业财务管理制度一、财务组织管理1.设立财务部门，明确负责人和职责分工。
2.建立财务岗位职责和绩效考核制度。
3.制定财务部门日常工作流程和工作计划。
4.定期组织财务岗位的培训和学习，提升专业素质和能力。
二、资金管理1.设立银行账户，并规定只能由指定人员办理银行业务。
2.制定资金计划和预算，合理安排和使用资金，避免闲置和短缺。
3.建立现金管理制度，规范现金收付和报销流程。
4.定期进行资金盘点和财务审核，确保资金的准确性和安全性。
三、会计核算1.制定会计制度和管理标准，确保会计核算的准确性和合规性。
2.建立会计档案和账务记录，及时、完整、准确地记录企业财务活动。
3.定期进行会计核算和编制财务报表，及时反映企业财务状况和经营成果。
4.进行定期的财务分析和对比，发现问题和提出改进措施。
四、财务报告与分析1.定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
2.对财务报告进行分析，评估企业的盈利能力、偿债能力和经营效益。
3.定期向企业高层报告财务状况和经营成果，并提出具体建议和改进措施。
4.对财务报告进行审计，确保报告的真实性和可靠性。
五、成本管理1.建立成本核算制度，分析和掌握企业各项成本。
2.控制和优化成本，提高企业的经济效益和竞争力。
3.对成本进行分析和比较，找出成本偏差和成本控制的方向。
六、税务管理1.遵守税收法律法规，确保税务合规。
2.及时、准确地办理企业的纳税申报和缴税工作。
3.建立税务档案和报表，备查税务审核和备案。
七、防范风险和内部控制1.建立风险管理制度，识别、评估和防范企业风险。
2.建立内部控制制度，规范企业的财务活动和流程。
3.对重要环节进行内部控制检查和审计，确保企业财务安全和合规性。
以上是一份适用于中小企业的财务管理制度，通过建立规范的制度和流程，可以有效提高中小企业的财务管理水平和效率，从而更好地支持企业的发展和经营。
财务管理制度应根据企业的实际情况进行调整和完善，以适应企业的特点和需求。
中小财务管理制度
第一章总则第一条为规范和加强中小企业财务管理，提高资金使用效率，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合中小企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内依法设立的所有中小企业。
第三条中小企业财务管理的基本原则是：依法合规、真实准确、公开透明、勤俭节约、稳健经营。
第二章财务管理组织架构第四条中小企业应设立财务部门，负责企业财务管理工作。
第五条财务部门的主要职责包括：（一）贯彻执行国家有关财务管理的法律法规和政策；（二）建立健全企业财务管理制度，确保财务工作规范化、制度化；（三）编制和执行企业财务预算，确保资金合理使用；（四）负责企业会计核算、报表编制、财务分析等工作；（五）参与企业投资、融资、采购、销售等重大经济活动；（六）加强企业内部审计和监督，防范财务风险。
第三章财务管理制度第六条会计核算制度（一）企业应按照《企业会计准则》进行会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整；（二）企业应建立健全会计凭证、会计账簿、会计报表等会计档案管理制度；（三）企业应定期进行会计凭证审核、账簿核对、报表检查，确保会计核算质量。
第七条资金管理制度（一）企业应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规使用；（二）企业应按照国家规定和公司章程，合理设置资金管理权限，明确资金使用范围和审批程序；（三）企业应加强资金收支管理，确保资金合理使用，提高资金使用效率。
第八条预算管理制度（一）企业应编制年度财务预算，明确预算目标、预算科目、预算金额等；（二）企业应按照预算执行情况，定期进行预算调整，确保预算目标的实现；（三）企业应加强对预算执行情况的监督，确保预算执行效果。
第九条投资管理制度（一）企业应建立健全投资管理制度，明确投资决策程序、投资审批权限等；（二）企业应加强对投资项目的前期调研、可行性研究，确保投资项目的合理性和效益性；（三）企业应加强对投资项目的跟踪管理，确保投资项目的顺利实施。
中小企业财务管理制度大全
中小企业财务管理制度大全一、财务管理的组织机构中小企业应设立专门的财务管理部门，由负责财务、会计和税务等工作的专业人员组成。
财务管理部门应负责制定和实施相关财务管理制度，并与其他部门密切配合，为企业经营决策提供可靠的财务信息。
二、财务预算管理制度中小企业应制定年度财务预算，并及时进行修订和调整。
财务预算应包括资金预算、利润预算和现金流预算等内容，并要求各部门按预算进行管理，保证企业经营目标的实现。
三、财务会计制度四、资金管理制度中小企业应建立健全的资金管理制度，包括资金调配、资金计划和资金监控等内容。
资金管理应以现金流为重点，确保企业的资金安全和流动性。
五、成本管理制度中小企业应建立成本管理制度，明确成本核算方法和成本控制要求。
成本管理应根据不同产品和项目进行成本分析，控制成本的增长，提高企业的竞争力。
六、税务管理制度中小企业应遵守税务法律法规，建立健全税务管理制度，包括税收筹划、税务申报和税务风险管理等。
税务管理应充分利用税收优惠政策，减少企业负担。
七、内部控制制度中小企业应建立内部控制制度，包括风险评估、内部审计和信息披露等。
内部控制应保证企业资产的安全，提高财务管理的效率和可靠性。
八、审计管理制度中小企业应定期进行财务审计，建立合理的审计管理制度。
审计应由独立的审计机构进行，确保财务信息的真实性和准确性。
九、薪酬管理制度中小企业应建立薪酬管理制度，确保薪酬制度的公平和合理。
薪酬管理应根据岗位的不同进行差异化设定，激励员工的工作积极性。
十、财务风险管理制度中小企业应建立财务风险管理制度，包括市场风险、信用风险和汇率风险等。
财务风险管理应形成完善的风险防控措施，降低财务风险的发生和影响。
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中小企业、公司财务管理制度
2010-11-05 11:43:27 来源：中华会计网校作者：i
总则
为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
财务机构与会计人员
二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。
五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。
财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须由建设局财务科监交。
会计核算原则及科目
七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
八、记账方法采用借贷记账法。
记账原则采用权责发生制，以人民币为记账本位币。
九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。
记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：
1、房屋及其他建筑物；
2、机器设备；
3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；
4、运输工具；
5、其他设备。
十一、各类固定资产折旧年限为：
1、房屋及建筑物35年；
2、机器设备10年；
3、电子设备、运输工具5年；
4、其他设备5年。
固定资产以不计留残值提取折旧。
固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。
十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。
需安装的固定资产，还应包括安装费用。
作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。
十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。
1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入账，原价累计折旧后的差额转入公积金。
2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
3、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。
4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细账进行核算。
资金、现金、费用管理
十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
十五、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。
银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。
十六、银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。
十七、银行账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。
印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
十八、银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记账。
按月与银行对账单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。
十九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。
二十、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。
现金收支做到日清月结，确保库存现金的账面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对账单相符，现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。
二十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。
非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。
二十二、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。
二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。
所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。
二十四、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。
二十五、未经董事会批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。
二十六、严格资金使用审批手续。
会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。
否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。
办公用具、用品购置与管理二十七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。
二十八、所有用具必须统一由办公室专人管理。
办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。
二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。
其它事项
三十、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。
三十一、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。
三十二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。
三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。
世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。
不要随意发脾气，谁都不欠你的。