SFQM51管理承

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SAPQM质量管理模块

SAPQM质量管理模块概述SAPQM质量管理模块是SAP ERP系统中的一个重要模块，用于实现企业的质量管理流程和标准化操作。

它提供了一套完整的功能和工具，帮助企业实现质量控制、品质改进和质量保证。

功能特点1.质检计划和检验特性管理SAPQM质量管理模块提供了质检计划和检验特性的管理功能。

用户可以使用该模块创建质检计划，并定义相关的检验特性。

质检计划可以包含多个检验特性，用于描述需要进行质检的物料的具体要求。

2.检验批管理该模块提供了检验批管理功能，包括创建、编辑和删除检验批。

用户可以使用该功能跟踪物料的质量检验过程，并记录检验结果。

检验批可以基于质检计划创建，并可以与采购订单、销售订单等业务文档关联。

3.质检结果记录和分析SAPQM质量管理模块提供了质检结果记录和分析的功能。

用户可以将实际检验结果输入系统，并进行结果的分析和比较。

系统还提供了丰富的报表和图表，用于帮助用户进行质量趋势分析和持续改进。

4.异常处理和缺陷管理如果在质检过程中发现异常或缺陷，用户可以使用该功能进行处理和管理。

用户可以创建异常或缺陷记录，记录相关信息、责任人和解决方案。

系统还提供了异常和缺陷的跟踪和统计功能，方便用户进行问题分析和改进措施的制定。

5.供应商质量管理该模块还提供了供应商质量管理的功能。

用户可以使用该功能跟踪和评估供应商的质量表现。

用户可以创建供应商评估指标，并对供应商的质量绩效进行评估和排名。

系统提供了供应商质量报告和监控功能，帮助用户实现供应链质量的可控和可靠。

使用场景SAPQM质量管理模块广泛应用于各种行业和领域的企业，特别适用于以下场景：1.制造业：能帮助企业实现生产过程的质量控制和质量改进，提高产品的一致性和可靠性。

2.医药领域：能帮助医药企业管理药品的质量和安全性，并满足相关法规要求。

3.食品和饮料行业：能帮助企业管理食品和饮料的质量，确保产品符合卫生和安全要求。

4.汽车行业：能帮助汽车制造商和供应商实现零部件和整车的质量管理，提高汽车的可靠性和安全性。

QM主管岗位工作说明书

X X
一、岗位标识信息
岗位名称：QM主管
隶属部门：
品质保证部
岗位编码：
直接上级：
品质保证部经理
工资等级：
直接下级：
［可轮换岗位文件系统，做好内外审工作，保证质量体系高效运行，负责UL认证与维护。
三、工作职责与任务
（一）QS9000体系的维护’
1.制订和落实年度内审计划和月度计划及追踪其执行情况；
（五）完成上级委派的其他任务。
四、工作绩效标准
（一）保证程序运作符合体系要求，通过外部（客户、第三方）认可;
（二）提高新产品UL认证申请成功率，及保证UL产品符合性。
五、岗位工作关系
（一）内部关系
1.所受监督：在QS900C体系的维护和运行方面，接受品质部经理指示和监督;
2.所施监督：在QS9000体系的维护和运行方面，对各业务部门和职能部门实施
2.负责迎审（外审和客户审查）工作，制订并落实迎审计划；
3.审查内审报告并进行反馈和跟踪；
4.定期或不定期地对相关体系文件进行修正；
5.诊断体系有效性并提出具体整改意见。
（二）QS9000体系文件的管理
1.起草、制定或审核质量手册、程序文件、工作指导书、管理规定及相关
记录和表格，提交核查批准；
2.负责检查各类文件的执行情况。
（三）UL认证的申请及维护
1.准备新产品UL认证申请报告，向认证机构提交申请报告及样品，全程跟踪申请进度；
2.处理与UL认证机构的日常往来信函；
3.结算UL认证机构的相关费用；
4.迎接UL认证机构的检查工作，并落实UL认证机构的整改意见及送样等
后续工作；
5.负责UL认证的解释。
（四）执行公司5S规范

管理职责控制程序

管理职责控制程序编制：审核：批准：2022-03-26发布2022-03-26实施XXX五金电子有限公司发布1．目的了解顾客的需求和期望，利用公司最高管理者的领导作用、承诺和积极参与来建立并保持有效和高效的质量管理体系，确保公司的质量管理体系符合公司质量方针和质量目标的要求，界定公司组织中与质量管理体系有关的主要和相关工作人员的职责、权限及相互关系，提供充分的资源，在管理工作中实施以达成公司的质量方针与质量目标，确保质量管理体系的适宜性和有效性。

2．范围本程序适用与有限公司公司质量管理体系有关的质量方针、质量目标、质量承诺、质量策划、职责和权限的制定、组织确定、管理者代表的指派和任命、管理评审及相关的管理功能。

3．引用文件QMSP424 《记录控制程序》QMSP56《管理职责程序》QMSP74《采购和供方控制程序》QMSP63《基础设施管理程序》QMSP755-1《产品交付管理程序》QMSP755《产品防护管理程序》QMSP821《顾客满意度管理程序》QMSP822《内部审核管理程序》QMSP824《检验和试验控制程序》QMSP85《持续改进、纠正和预防措施控制程序》4．术语和定义无5．职责总经理负责公司质量方针、质量目标、质量承诺的颁布；负责质量策划、组织机构的确定、主持管理评审会议、任命管理者代表等。

管理者代表负责质量管理体系的建立、实施、保持和持续改进。

管理者代表负责拟定公司年度质量目标。

各部门负责制定本部门的质量目标。

各部门负责质量管理体系的执行和维持。

6．工作流程和内容经营计划:根据公司长远的发展需求，结合国家有关的产业政策，公司必须制定正式的、形成文件的、全面的经营计划，以规划公司未来的发展前景，并明确公司的阶段性经营目标和发展战略，不断增强企业的竞争能力，使企业在稳定中求发展，在发展中求提升；经营计划的制定、跟踪、更新、修订和评审及具体的工作由相关部门按《经营计划管理程序》进行作业。

QM质量手册

QM质量手册0.1 手册发布令随着全球竞争的不断加剧，质量管理越来越成为一个组织管理工作的重点，为了不断提高产品质量，满足客户当前要求并识别其未来的期望，公司全体员工在质量方针“面面俱佳、精益求镜、关注市场、重视客户”的指导下，严格按照ISO9001：2008标准要求建立了质量体系，并在运行过程中积累经验不断改进与完善。

本手册规定了东莞市巴斯锘卫浴有限公司（下称公司）的质量方针和质量目标，它是质量体系建立、保持和改进的总体要求和基本原则，是用来指导公司质量体系的建立和运行并统一协调公司的质量管理活动、在质量管理工作中起纲领性作用的文件，并为第三方审核提供依据，必要时可用作对外介绍公司的质量体系。

公司《质量手册》，现自2011年月日起执行，全体员工必须认真贯彻执行，并在执行中积极总结经验，以利于持续改进。

总经理：日期：2011年08月27日0.2 任命书为了全面执行本公司ISO9001：2008质量管理体系的具体要求，现任命余希榜为本公司管理者代表，并自文件生效日起负责履行以下职责：1、建立符合ISO9001：2008要求的质量管理体系，确保质量体系的有效运行和维持。

2、贯彻执行本公司的质量方针和质量目标。

3、编写和修改《质量手册》，并组织贯彻实施。

4、建立本公司的内部审核制度。

5、定期组织对本公司的品质系统进行管理评审，跟进有关项目。

6、通过管理评审向管理层报告质量体系的运行情况，不断改善质量体系。

7、有权对不遵照公司品质体系运作的部门、人员进行督导和处分。

8、代表本公司处理与质量体系有关的外部事务。

总经理：日期：2011年08月27日0.3 本公司简介一. 公司概况: 公司于2009年创办于东莞,厂房面积5000平方米，公司专业设计，生产高档浴室带灯镜子以及带灯镜柜，目前产品100%出口到欧美等市场。

产品的设计，质量深受客户的好评。

公司将本着“以人为本、绩效理念、团队精神、追求卓越”的核心理念，以“企业与时代共同前进、企业与客户共创价值、企业与员工共同发展”的核心价值观，致力于实现股东、员工、客户和社会的价值最大化。

SFQM55管理

3.4.5上述其输出结果之持续活动，适当时可依「矫正及预防措施程序书」或「项目改善」或相关行政支持程序书等办理；以达持续改善。
4.相关文檔：
4.1管理承诺QM51
4.2合约审查作业程序QP7.2-01
4.3服务作业程序QP7.5-06
4.4客户满意度评估程序QP8.2-01
4.5内部品质稽核程序QP8.2-02
1.目的：为确保于计划期间内，有效审查品质管理系统之有效性，并藉以评估其变更、改善之机会，并符合品质政策、品质目标之要求。
2.范围：公
3.1管理审查会议参加人员之组成：依「管理审查程序书」办理。
3.2管理审查之输入：
3.2.1品质管理系统稽核结果：依「内部品质稽核程序书」办理。
3.2.6上次管理审查之追踪行动、改善成效。
3.2.7品质管理系统之计划性变更。
3.2.8改善的建议。
3.3管理审查之实施：依「管理审查程序书」办理。
3.4管理审查之输出：
3.4.1品质管理系统之有效性、持续改善目标。
3.4.2品质法令项目执行
3.4.3产品品质之改善，符合客户需求。
3.4.4适切资源之提供。
3.2.2顾客回馈事项：
3.2.2.1顾客需求鉴定：依「顾客需求鉴定与合约(订单)管理程序书」办理。
3.2.2.2顾客满意调查：依「客户满意管理程序书」办理。
3.2.3流程绩效与产品符合性：依「品质政策与目标绩效程序书」办理
3.2.4品质法令增删、变更依管理承诺QM51办理。
3.2.5矫正、预防措施之执行结果：依「矫正与预防措施程序书」办理。
管制文件严禁自行影印,如需使用请提单洽文管

QM-50-质量管理体系文件要求(1)

质量管理体系文件要求(1)
组织应以灵活的方式将其质量管理体系形成文件，体系文件可以与组织的全部活动或选择的部分活动有关。

组织对质量管理体系文件，包括文件的数量、类型、格式、形式等，可以根据自身的管理、需要等自行选择，重要的是质量管理体系文件的要求和内容应能适应组织所采用的质量目标，目的是要使每一个组织可以通过制定最少量的且必要的文件，就可以正式其过程得到有效策划、运行和控制，证实其质量管理体系得到有效实施和持续改进。

建立“形成文件的质量管理体系”，而非“文件体系”。

某企业QM主管岗位工作说明书

某企业QM主管岗位工作说明书某企业QM主管岗位工作说明书一、岗位概述QM主管是指负责质量管理部门的日常工作，确保企业产品和服务的质量，提升质量管理水平，满足客户需求的高级管理人员。

主要职责包括制定和实施质量管理体系，监督产品生产过程，领导团队实施质量控制活动，解决质量问题，并持续改进企业质量管理体系。

二、岗位职责1. 制定和实施质量管理体系根据企业发展战略和质量目标，制定和完善质量管理制度、流程和标准，确保企业产品和服务符合相关法规、标准和客户需求。

负责编写相关质量管理文件，组织培训，确保全员理解和遵守质量管理体系。

2. 监督产品生产过程负责制定产品质量控制计划，监督产品生产过程中的质量关键节点，确保产品符合质量要求。

参与新产品开发过程，提供质量管理指导，确保新产品能够符合质量要求并顺利投产。

3. 领导团队实施质量控制活动负责质量管理团队的建设和管理，指导团队成员工作，并提供技术支持和问题解决。

组织召开质量管理会议，分析质量问题，制定改进措施，并跟进改进措施的执行情况。

4. 解决质量问题负责质量问题的调查与分析，找出根本原因，并制定相应的纠正和预防措施。

协助相关部门解决客户投诉和质量问题，确保问题的及时解决，并做好相关记录和报告。

5. 持续改进质量管理体系定期评估和审核质量管理体系的运行情况，提出改善建议，并推动相关改进措施的实施。

参与内部和外部质量管理审核，确保体系符合相关认证要求。

6. 其他临时性工作根据公司需要，完成上级安排的其他临时性工作。

三、任职要求1. 本科及以上学历，质量管理、工程、机械等相关专业背景；2. 具备扎实的质量管理理论知识和应用能力，熟悉ISO9001等相关质量管理体系标准；3. 具备丰富的质量管理工作经验，熟悉质量控制和质量改进方法；4. 具备良好的沟通和团队协作能力，能够有效管理团队并推动工作进展；5. 具备优秀的问题解决能力和分析能力，能够快速识别问题和找出解决方案；6. 具备较强的执行力和抗压能力，能够在复杂环境中有效工作。

质量手册8.3

有限公司文件编号：XA/QM-01质量手册依据GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008标准受控状态：分发号：版本： A 版持有部门：持有人：颁布令为适应激烈的市场竞争、不断变化的环境和相关风险，持续满足顾客和适用的法定要求，提高本公司质量管理水平，增强顾客满意，依据G B/T19001-2008i d t I S O9001：2008《质量管理体系—要求》标准，本公司编制了《质量手册》，经审查本《质量手册》（B 版）符合国家有关政策、法律、法规和本公司实际情况，现正式批准发布，从2011年3月20日起开始实施。

本《质量手册》是本公司质量管理体系运行的依据，也是全体员工的行为规范，体现了本公司对顾客的承诺。

自本手册实施之日起，全体员工要充分理解，正确执行本公司的质量方针，严格按《质量手册》要求落实质量职责，开展质量管理活动，强化和提高员工的质量意识，实施科学管理，满足合同要求及顾客期望，达到顾客满意。

总经理：王健2011年 3月 20 日任命书为了贯彻执行I S O9001：2008《质量管理体系—要求》，加强对质量管理体系实施的领导，特任命谢先生为本公司的管理者代表。

其职责是：1、确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持；2、负责向总经理报告质量管理体系的业绩和改进的需求；3、确保本公司员工提高满足顾客要求的意识；4、负责对外联络和协调质量管理体系的相关事宜；5、负责组织做好质量管理体系的策划工作；6、负责测量、分析和改进的策划工作，并做好测量、分析和改进过程中过程监视和测量控制、数据分析及改进措施的实施和管理。

总经理：王2011 年 3月 20 日目录章节号章节内容对应ISO9001条款页码备注颁布令 1任命书 2目录 4第0章质量方针和目标 5第1章企业简介 6第2章手册说明 7第3章手册管理 8第4章质量管理体系 4 94.1总要求 4.1 94.2文件要求 4.2 9第5章管理职责 5 115.1管理承诺 5.1 115.2以顾客为关注焦点 5.2 115.3质量方针 5.3 115.4策划 5.4 115.5职责、权限和沟通 5.5 115.6管理评审 5.6 14第6章资源管理 6 156.1资源提供 6.1 156.2人力资源 6.2 156.3基础设施 6.3 156.4工作环境 6.4 15第7章产品实现 7 177.1产品实现的策划 7.1 177.2与顾客有关的过程 7.2 177.3 设计和开发 7.3 187.4采购 7.4 207.5生产和服务提供 7.5 217.6监视和测量设备的控制 7.6 22第8章测量、分析和改进 8 248.1总则 8.1 248.2监视和测量 8.2 248.3不合格品控制 8.3 258.4数据分析 8.4 268.5改进 8.5 26附录1：组织机构图 28附录2：质量职能分配表 29附录3：质量管理体系程序文件清单 30附录4：产品实现流程图 31附录5：质量管理和支持过程示意图 33附录6：手册修改记录页 34第 0 章质量方针和目标本公司的质量方针：精心设计，诚信服务；为用户提升效能和效率，创造更佳效益。

SAP QM操作使用说明(品保-维护检验计划)

SAP质量管理模块（原物料）主数据操作说明（一）维护物料的检验计划说明：品管原物料检验组SAP输单员定期查询出未维护检验计划的物料（运行报表），再参考相应的ISO文件呈报上级审批，经审核后输入SAP系统。

1. 创建缺陷代码（供维护物料的检验计划之用）（1）交易代码：QS41（2）路径：后勤->质量管理->质量计划->基本数据->目录->代码组（目录选择9表示“缺陷类型”）（3）点击“新的条目”创建一个新的代码组点击（4）选择新创建的代码组，然后点击“代码组->代码”（5）（按照代码编号的顺序依次输入多个缺陷）3点击2状态选择“已下达”1输入代码组名称1输入代码编号（可按流水编号）2输入缺陷名称3选择缺陷类别4输完所有的缺陷后按保存2. 集团级特性代码（供创建工厂级特性代码之用）（按（二）->1->（2）选择目录为‘1’，其他操作与创建缺陷代码一样）3．创建工厂级特性代码（供创建主检验特性之用）（1）交易代码：QS51（2）路径：后勤->质量管理->质量计划->基本数据->目录->选择设置->编辑目录选择“1”，工厂输入“7656”（3）按“回车键”进入点击创建新的选择集4．双击“选择集代码”3．选种1．输入选择集号码2．状态选择“已下达”点击“新的条目”点击选择集团级特性代码1．选择一个所需的集团级代码2．点击2保存后退出1．针对每项选择一个代码评估，对于“拒收的”请再选择一个缺陷分类4．创建主检验特性（供创建检验计划之用）（1）交易代码：QS21（2）路径：后勤->质量管理->质量计划->基本数据->检验特性->建立（3）回车后进入（4）回车后进入(按下图设置)1．输入工厂2．输入有效日期，默认值为当天，可以不输1．选择定量或定性2．状态选择“已下达”3．选择“完全复制模式”4．输入特性名称与搜索字段（5）维护完后按保存退出5．创建工作中心（供创建检验计划之用）（1）交易代码：CRQ1（2）路径：后勤->质量管理->质量计划->基本数据->工作中心->QM 工作中心->工作中心->建立维护检验特性的上下限数值维护检验特性的缺陷代码1．输入工厂2．输入工作中心编号（自定义）3．选择工作中心类别（3）按回车键进入1．输入工作中心描述2．选择负责人3．选择用途4．选择标准值码（4）保存退出6．创建采样方案（供采样过程之用）（1）交易代码：QDP1（2）路径：后勤->质量管理->质量计划->基本数据->采样->采样方案->建立采样方案编号（自定义）（3）按回车键进入选择“002”输入采样方案描述（4）定义批量大小与采样大小规则（5）按保存键退出7．创建采样过程（供创建检验计划之用）（1）交易代码：QDV1（2）路径：后勤->质量管理->质量计划->基本数据->采样->采样过程->建立1定义批量大小2对应采样大小3定义接收数4定义拒收数输入采样过程编号（自定义）1输入采样过程描述2选择采样类型（在选择评估模式时：A．定量采样过程请选择“在允差范围内的平均值”B．定性采样过程请选择“依据特性属性代码的评估”）选择采样方案（3）保存后退出8．创建检验计划（1）交易代码：QP01（2）路径：后勤->质量管理->质量计划->检验计划->检验计划->建立（按屏幕字段输入“物料”与“工厂”）（3）按回车键进入（“组计数器”可以不输，系统自动分配；输入“描述”内容，格式：原物料检验_物料大类;“用途”设为“5”表示原物料检验所用；“状态”设为“4”表示该任务清单为通用）（4）点击“工序”（在“工序一览”的“0010”工序中选择“工作中心”指明该物料的检验小组；“控制码”设置为：QM01表明目前维护的是检验计划中的检验工序；输入“描述”内容，格式固定为：原物料检验_大类（可以输入具体的描述例如型号、规格等）。

SAP_QM快速指南

SAP_QM快速指南SAP QM（SAP Quality Management）是SAP系统中的一个模块，旨在支持企业管理和控制产品质量。

它提供了一系列功能，用于管理供应商评估、质量检查、缺陷管理和质量报告等方面的任务。

以下是SAP QM的快速指南。

1.供应商评估：SAPQM允许企业对供应商进行评估和审核。

它提供了一套工具，用于跟踪供应商的质量性能和交货能力。

通过分析供应商的数据，可以选择最佳的供应商，并与其合作达到最高的质量标准。

2.质量检查：SAPQM提供了一套强大的质量检查工具，用于检查来自供应商的物料和组件，以确保其满足质量标准。

可以为每个检查任务创建检查计划，并在系统中进行跟踪和记录检查结果。

通过集成到企业资源计划系统中，可以将检查结果与其他模块（如采购、仓储等）进行关联。

3.缺陷管理：SAPQM可以帮助企业跟踪和管理产品的缺陷。

通过建立缺陷管理流程，可以及时发现和解决产品质量问题。

可以将缺陷与特定的批次或供应商关联，并采取适当的行动来纠正问题，例如退回供应商或进行再加工。

4.质量报告：SAPQM可以根据企业的需求生成各种质量报告。

可以创建包括质量分析、供应商评估和缺陷统计等内容的标准报告。

此外，SAPQM还支持自定义报告，可以根据特定的需求进行配置。

5.质量证书管理：SAPQM可以帮助企业管理和维护质量证书。

可以创建和维护各种质量证书模板，例如原材料证书、成品证书等。

在收到材料或产品时，可以自动生成相应的质量证书，并将其保存在系统中进行跟踪和管理。

6.依赖其他模块：SAPQM与SAP系统中的其他模块集成，例如采购模块、生产计划模块等。

通过与其他模块的集成，可以实现整个供应链的质量管理，从采购原材料到生产成品的全过程控制。

总结起来，SAPQM是一个功能强大的质量管理工具，可以帮助企业管理和控制产品质量。

它提供了供应商评估、质量检查、缺陷管理、质量报告和质量证书管理等功能。

通过与其他模块的集成，可以实现企业的整体质量管理。

QM社会责任管理手册

文件编号：F Y-Q P M-000 1 社会责任管理手册发送：公司各职能部门页次：受控状态：发行编号：编制：审核：批准：修改记录目录01前言 (2)02公司简介 (3)03颁布令 (4)04任命书 (5)目的与范围 (6)引用标准 (6)规范纲要与诠释 (6)定义 (6)手册的管理 (8)社会责任政策 (8)管理责任 (9)法律法规及其他要求 (9)目标、指标及管理方案 (10)童工及未成年工 (11)强迫劳动 (11)健康与安全 (11)结社自由和集体谈判权 (12)禁止歧视 (12)惩戒性措施 (13)工作时间 (13)工资报酬 (14)供应商、分包商和分承包商管理 (15)对内对外沟通 (15)事故、不符合项、补救及纠正行动 (16)文件及记录控制 (17)员工培训 (18)内部审核 (18)管理评审 (19)附录 (19)附录一 (20)附录二 (21)01前言随着经济全球化，特别是近二十年来，欧美跨国公司已经并继续将劳动密集型产品转移到劳动成本较底的发展中国家和地区，建立起“全球采购、全球销售”经营模式，大大地降低了成本，获得巨大的发展。

目前，欧美市场95%以上的劳动密集型产品是由发展中国家生产的。

近年来，在欧美发达国家，越来越多的人意识到劳工标准和贸易之间紧密联系，消费者越来越多地关心劳工问题，他们对产品的生产条件提出越来越多的问题，他们想知道他们所购买的产品是否是童工或强迫劳动生产的，生产的这些产品的工厂是否遵守基本的劳工标准。

他们还要求跨国公司采取进一步的行动，监督海外和约工厂的条件。

在这一运动中，一些非政府组织，如工会组织、劳工组织、消费者协会、人权组织、宗教组织和大学生组织起了关键的推动作用，他们要求跨国公司，特别是消费品行业的跨国公司采取实际的行动，确保他们在发展中国家的供应商（工厂）遵守当地劳动法规，保障工人的基本权利。

有一些非政府组织还会派出代表访问这些工厂，调查工厂的劳工问题，然后将调查结果提交给有关跨国公司总裁，要求他们作出回答，有些重大事件报告甚至会在新闻媒体广为传播，形成巨大的压力。

QM质量管理手册范本

市虎门恒崴手袋厂质量手册受控状态:文件编号：HW-QM-01 版本号：A/0编制：日期:审核：日期:批准：日期:0.1 目录质量手册6.1 总则 (18)6.2 人力资源 (18)6.3 基础设施 (18)6.4 工作环境 (18)第七章产品实现 (19)7.1 产品实现的策划 (19)7.2 与客户有关的过程 (19)7.3 设计和开发 (20)7.4 采购 (20)7.5 生产和服务提供 (20)7.6 监视和测量设备的控制 (22)第八章测量、分析和改进 (23)8.1 总则 (23)8.2 监视和测量 (23)8.3 不合格品控制 (24)8.4 数据分析 (25)8.5 改进 (25)附件附件1体系职能分配表 (27)附件2管理者代表任命书 (28)附件3质量管理体系用语 (29)市虎门恒崴手袋厂质量手册-------- ------ ------ ——!:: :■■十—-- -十i L i■H i・■・・ir ■・・■■■・・■、・■■卜■I■ ■■・・・■・・■ n ■ ■・・・■・・■ n ■ ■ ■'B ■■■»■■■ av ・・・■・・■ n ■ ■・、・■ ■■ n ■ ■・・・■・・■ n ■ ■；i0.2修订记录容订修订-编号：HW-QM-01版本：A/0生效日期：2012-3-28 页数：3/30批准文控确认--I0.3公司简介恒崴手袋厂位于市虎门镇树田富安工业区。

全厂面积8000平方米。

产品以出口为主。

主要生产各类手袋和电器包装袋。

产品主要有背包、旅行袋、工具袋，吸尘袋，CD/DVD袋、收音机袋，须刨袋、相机袋、冰袋、笔袋、购物袋、环保无纺布袋，化妆袋、眼镜袋，肩袋、钱包、手机套、索绳袋、文件夹、腰包、EVA盒，IPAD皮套等各种车缝制品。

本司产品主要销往欧洲，美国，日本，奥洲等国际市场。

本厂拥有多年的手袋生产经验.电脑车,高周波,平车,高车,双针车，锁边车，剪切机，过胶机，打钉机，裁床等机器设备齐全，能按客户的要求设计，制板，生产.并保证品质优良，货期准时.并为客户开具17%增值税专用发票.“最优良的品质，最优质的服务，最优惠的价格”是我们坚定的生产经营理念.欢迎来电咨询，来样制板.期望能与贵司真诚合作，共谋发展.市虎门恒崴手袋厂市虎门镇树田社区富安工业区光亮路1号。

SAPQM成品检验计划维护

SAPQM成品检验计划维护SAPQM是SAP系统中的质量管理模块，它提供了一系列的功能和工具，用于管理和控制生产过程中的质量。

其中，成品检验计划的维护是SAPQM模块中的一个重要功能，它通过定义和维护成品的检验计划，确保成品的质量符合预期。

成品检验计划的维护包括以下几个方面：1. 定义检验特性和检验方法：在建立成品检验计划之前，需要先定义成品的检验特性和检验方法。

检验特性是用于评估成品的质量的特征，例如尺寸、重量、外观等。

检验方法则是用于判断检验特性是否符合要求的方法，例如目视检查、测量、化学分析等。

在SAP QM中，可以通过tcode QS21来定义检验特性，通过tcode QS31来定义检验方法。

2. 创建检验计划：在定义了检验特性和检验方法之后，可以通过tcode QS51来创建成品检验计划。

在创建检验计划时，需要指定检验特性和检验方法，并定义检验特性的取样策略和取样程序。

取样策略是指在成品检验过程中，对于特定的检验特性，如何进行取样和判断。

取样程序则是指在进行取样时，应该按照什么样的程序进行取样。

在创建检验计划时，还需要指定检验计划的有效日期。

3. 更新检验计划：在定义了检验计划之后，可能会因为一些变更需要对检验计划进行更新。

例如，成品的制造过程发生了改变，需要对检验特性和检验方法进行调整；或者质量控制的要求发生了变化，需要调整取样策略和取样程序。

在SAP QM中，可以通过tcode QP06来更新检验计划。

4. 生效检验计划：在对检验计划进行更新后，需要将其生效，使其在检验过程中起作用。

在SAP QM中，可以通过tcode QP02来生效检验计划，并指定生效的日期。

5. 定义质量控制规则：除了定义检验计划之外，还需要定义质量控制规则，以确定何时对成品进行检验。

质量控制规则是根据成品的质量控制要求和生产过程的特点，设定的触发条件。

在SAP QM中，可以通过tcode QM01来定义质量控制规则，并将其与相应的成品检验类型相关联。

QM常用事务码

QM常用事务码物料主数据维护事务代码事务码MM01：创建物料主数据（包括质量视图）事务码MM02：修改物料主数据（包括质量视图）事务码MM03：显示物料主数据（包括质量视图）（单个物料）事务码MM60：批量查询物料清单（工厂级）事务码IH09：批量查询物料清单（集团级）质量信息记录维护事务代码事务码QI01：创建质量信息记录事务码QI02：修改/删除质量信息记录事务码QI03：显示单条质量信息记录事务码QI06：批量创建/修改/显示质量信息记录目录&选择集维护事务代码事务码QS41：编辑目录事务码QS49：查看目录事务码QS51：编辑选择集事务码QS59：查看选择集质量工作中心 Quality Work Center事务码CRQ1：创建质量工作中心事务码CRQ2：修改质量工作中心事务码CRQ3：显示质量工作中心（单个）事务码CR05：查看质量工作中心清单（批量）主检验特性维护事务代码事务码QS21：创建主检验特性事务码QS23：修改主检验特性事务码QS24：显示主检验特性（单个）事务码QS25：删除主检验特性事务码QS26：检验特性调用清单查询事务码QS27：批量替换检验计划中的主检验特性事务码QS28：查看主检验特性清单（批量）事务码CUNI：检查计量单位参考类 Class如需对质量工作中心、主检验特性进行分类，可以关联0到多个参考类工作中心参考类（019类别）检验特性参考类（005类别）事务码CL01：创建参考类事务码CL02：修改参考类事务码CL03：显示参考类（单条）事务码CL04：删除参考类事务码CL6BN：批量查看类的对象清单（含类关联的对象）事务码CL6AN：批量查看类的清单（不含类关联的对象）采样过程维护事务代码事务码QDV1：创建采样过程事务码QDV2：修改采样过程事务码QDV3：显示采样过程（单条）检验计划维护事务代码事务码QP01：创建检验计划事务码QP02：修改检验计划事务码QP03：显示检验计划（单个）事务码QP06：缺少或者不可用的检验计划查询（检查是否有物料主数据质量视图中激活了检验类型、但没有匹配相应的检验计划的，以免生成检验批后无法录入检验结果）QM标准报表 - 质量主数据报表事务码QI06：质量信息记录清单事务码QS49：目录清单事务码QS59：选择集清单事务码CR05：质量工作中心清单事务码QS28：主检验特性清单事务码QS26：检验特性调用清单事务码CL6AN：参考类的清单（不含类关联的对象）事务码CL6BN：参考类的对象清单（含类关联的对象）事务码QP06：缺少或者不可用的检验计划清单QM标准报表–检验批报表事务码QA33：检验批清单（各种来源/工厂/物料/期间等维度的检验批数量、状态及相关信息清单）事务码QP07：无效检验批查询（查询哪些检验批已经创建，但无法记录检验结果、做出使用决策的。