小农水工程施工管理报告

合集下载

农村饮水安全工程施工管理报告1

农村饮水安全工程施工管理报告1

农村饮水安全工程施工管理报告1
农村饮水安全工程施工管理报告1
文档格式严格按照条文陈述
一、总则
1.农村饮水安全工程施工管理报告(以下简称施工报告)由工程建设
单位按照国家和地方有关规定所制定,是指建设单位针对农村饮水安全项
目施工和管理活动提供的指导性文件,是农村饮水安全工程质量标准的重
要组成部分。

2.本施工报告以整体把握农村饮水安全工程施工和管理活动为纲,涵
盖农村饮水安全工程施工前期准备及施工过程中的管理有关内容,旨在规
范工程施工和管理活动,确保农村饮水安全工程施工质量,为工程竣工验
收提供依据。

二、施工组织管理
1.根据农村饮水安全工程施工规模大小,设计单位应根据工程施工情
况分解施工任务,确定施工组织结构,明确施工组织管理责任分工,确保
施工管理的高效性和有序性。

2.建设单位施工组织管理应当支持和促进工程管理的有效实施,充分
考虑工程的安全性、质量和进度,并有效的实施工程检验和施工安全监督,保证工程质量合格。

三、施工单位管理。

小型水利工程施工管理报告

小型水利工程施工管理报告

小型水利工程施工管理报告一、项目背景水利工程是人类利用水资源的一种重要手段,对于农田灌溉、城市供水、河道治理等方面起着关键作用。

本报告所涉及的小型水利工程项目位于某省农村地区,项目总投资约为XXX万元,规划建设一座小型水库和相关的灌溉系统,旨在解决农民的用水难题,提高农业生产效率。

二、项目概况1. 项目内容:本项目包括小型水库的建设、渠道的修建、水泵站的安装等工作。

2. 施工单位:由某水利建设公司负责承建,并组织相关专业施工队伍。

3. 工程量:本项目涉及土方开挖、混凝土浇筑、管道安装等多个工程环节,预计总施工量为XXX立方米。

4. 工期计划:根据需水季节性变化,施工工期安排为X月到X月,共计XX个工作日。

三、施工管理情况1. 施工组织:施工单位按照项目计划,成立了由总工程师、项目经理、监理工程师等组成的施工管理团队,负责工程的实施和监督。

2. 质量管理:严格执行《水利工程质量管理规范》,对施工前、中、后的各项工作进行检查验收,确保施工质量符合要求。

3. 安全管理:遵守国家《水利工程安全生产管理条例》,设立专职安全员,定期组织安全培训,保障工地安全生产。

4. 进度管理:制定详细的工程进度计划,定期召开施工会议,及时调整施工进度,保证工程按时完工。

5. 成本管理:严格控制工程成本,合理安排材料采购和人员配备,降低施工成本,提高工程效益。

四、施工过程及成果1. 土方开挖:施工队伍按照设计方案,合理分区进行土方开挖作业,保证施工现场秩序井然。

2. 混凝土浇筑:采用专业混凝土搅拌机,保证混凝土质量,按照施工图纸精确施工,确保工程强度。

3. 管道安装:施工队伍严格按照设计要求进行管道安装,确保管道畅通,无漏水现象。

4. 设备安装:水泵站设备安装工程师按照要求完成,保证设备稳定运行,提高工程效率。

5. 工程验收:工程施工完成后,项目经理与监理工程师进行工程验收,确保工程质量达标。

五、施工效果和经验总结1. 施工效果:本项目施工顺利完成,水库建设有效解决了农民用水难题,提高了灌溉效率,取得了良好的经济效益和社会效益。

小型水利工程施工报告

小型水利工程施工报告

小型水利工程施工报告一、项目背景本项目为某地区农村小型水利工程,主要包括水库、引水渠、灌溉管道等建设。

通过该工程的建设,将改善当地农田灌溉条件,增加农田灌溉面积,提高农作物产量,有利于农民增收致富,实现农村经济的可持续发展。

二、施工内容1. 水库建设:水库建设是本工程的重点之一。

在选址和设计的基础上,施工队按照工程进度计划,采取科学施工方法,对水库进行挖掘、砌石和加固等工作,确保水库的安全和稳定性。

2. 引水渠建设:引水渠是将水库蓄水引入到灌溉区的重要通道。

施工队根据设计要求,对引水渠进行开挖、铺设管道、加固等工作,确保引水渠的畅通和安全。

3. 灌溉管道建设:灌溉管道是将水从引水渠输送到农田的管道系统。

施工队对灌溉管道进行铺设、连接和试水等工作,确保灌溉管道的正常使用。

三、施工过程1. 水库建设:根据工程设计要求,先进行水库选址和勘察,确定施工方案和进度计划。

然后开展水库挖掘、砌石和加固等工作,确保水库的安全和稳定性。

2. 引水渠建设:在水库建设完成后,对引水渠进行开挖、铺设管道和加固等工作。

同时,施工队加强施工质量管理,确保引水渠的畅通和安全。

3. 灌溉管道建设:在引水渠建设完成后,对灌溉管道进行铺设、连接和试水等工作。

同时,施工队加强施工进度管理,确保灌溉管道的正常使用。

四、施工难点1. 土石方工程:在水库建设过程中,存在大量的土石方工程,施工队需要合理组织施工,确保工程质量和安全。

2. 工程施工管理:本工程涉及多个施工单位和工种,施工队需要加强施工管理,确保施工进度和质量。

3. 安全生产:施工现场存在一定的安全隐患,施工队需要做好安全生产工作,确保施工人员的安全。

五、施工成果1. 水库建设:水库建设按照设计要求完成,水库具有一定的蓄水能力,能够满足农田灌溉的需要。

2. 引水渠建设:引水渠畅通无阻,能够将水从水库引入到灌溉区,确保农田的灌溉需求。

3. 灌溉管道建设:灌溉管道连接正常,能够将水从引水渠输送到农田,确保农田的灌溉工作顺利进行。

农村饮水安全工程施工管理报告

农村饮水安全工程施工管理报告

农村饮水安全工程施工管理报告
不得有任何的抄袭现象。

摘要
随着我国经济的迅速发展,农村地区的饮水安全问题日益突出,迫切需要得到解决。

本报告旨在详细分析农村饮水安全工程的施工管理,为提高农村村民的饮水安全水平提供参考。

本报告首先根据饮水安全工程建设的基本原则和实施要求,结合实际工程,系统总结了农村饮水安全工程施工管理工作的范围和内容。

其次,重点介绍了饮水安全工程施工管理工作的具体实施步骤,包括技术方案的编制、招标投标、建设施工和竣工验收等。

最后,分析了农村饮水安全工程施工管理过程中可能存在的问题,并提出了一些有效的改进建议。

综上所述,完善农村饮水安全工程的施工管理是提高农村饮水安全水平的关键环节,也是提高农村环境质量作出贡献的重要方式。

一、农村饮水安全工程施工管理的基本原则
根据《国家节水行动计划(2023-2023年)》,农村饮水安全工程的施工管理应遵循的基本原则有以下几点:
(1)安全:在施工过程中,必须全面考虑到施工安全,在施工过程中应严格依据安全标准,做到施工安全。

(2)效率:施工单位必须把握施工时间,尽量把施工时间控制在规定的期限内完成。

小型农田水利工程施工管理工作报告

小型农田水利工程施工管理工作报告

********小型农田水利重点县2011年度建设项目第9标段工程施工管理工作报告施工单位:**********日期:年月日批准人:审定人:编写人:参加编写人:目录一、工程概况 (3)二、工程投标 (3)三、施工总布置、总进度和完成的主要工程量 (4)四、主要施工方法 (5)五、施工质量管理 (7)六、文明施工与安全生产 (9)七、价款结算与财务管理 (11)八、经验与建议 (14)九、附件 (15)一、工程概况(一)工程位置(部位)及任务本工程位于*******镇,涉及****************七个行政村。

主要任务是地埋管道及管件、设备购置安装及构筑物施工工程,发展高效节水灌溉。

(二)工程主要建设内容工程建设内容包括低压输水灌溉与微喷带工程,合同工程量为埋设地埋管道ф110PVC-U管材60556米,建闸阀井269处,泄水井78处,给水栓1349套。

实际完成埋设地埋管道ф110PVC-U管材59716米,建闸阀井154处,给水栓1590套。

(三)工程建设有关单位项目法人:***小型农田水利重点县工程建设管理局施工单位:*********监理单位:*********设计单位:*********(四)工程建设过程本单位工程2012年2月4日监理批准开工,2012年5月28日完工,总工期115日历天,以管道安装为主导,按先地下、后地上的原则,分阶段进行施工,经检验工程质量合格。

二、工程投标该项目与2011年12月发布招标文件,我公司积极响应招标购买了招标文件,购买招标文件后,我们根据招标文件要求进行了认真编制,响应招标文件中的每一项要求,依据招标文件中的货物采购清单,进行成本核算,然后确定最终的合适价格进行投标报价;提供了招标文件所要求的有关证件的复印件,并做出了售后服务承诺等,与2012年1月5日参加投标,并有幸中标,中标价为2403963.13元。

三、施工总布置、总进度和完成的主要工程量为确保工程施工目标的实现,公司成立项目部,由*****担任项目部经理,******担任技术负责人。

小型农田水利项目施工管理工作报告

小型农田水利项目施工管理工作报告

小型农田水利项目施工管理工作报告小型农田水利项目施工管理工作报告项目背景农田水利项目是农村地区常见的基础设施建设项目,它们在农业生产中起到了至关重要的作用。

小型农田水利项目是指规模相对较小的农田水利工程项目,包括小型水库、小型灌溉工程、小型排水工程等。

本报告将详细介绍小型农田水利项目施工管理工作的情况。

项目概述本项目是一项小型灌溉工程建设项目,旨在解决农田灌溉不便的问题,提高农田水利设施的水平和效益。

项目总投资约100万元,工期为半年。

本项目的主要任务包括设计施工方案,采购施工材料,组织施工及监督工作。

项目进展设计施工方案根据项目需要,我们组织了专业工程师团队编制了详细的设计施工方案。

方案包括了项目实施的具体步骤、施工材料的选择和使用、施工人员分工以及施工中可能遇到的困难和解决方案等。

经过多次评审和调整,方案已获得主管部门的批准。

施工材料采购为了确保工程质量和进度,我们组织了招投标工作,严格按照相关法规和规范进行采购。

经过评审,我们最终确定了供应商和具体的施工材料品牌型号,与供应商签订了采购合同。

目前,大部分材料已送达施工现场。

施工组织在施工前,我们成立了项目组,明确了各个成员的职责和任务。

项目组由一名项目负责人、若干工程师和技术人员组成,他们具有丰富的施工管理经验和相关专业知识。

项目负责人负责整个项目的统筹安排和协调工作,工程师和技术人员负责具体施工工作的指导和监督。

施工进度根据施工方案,我们制定了详细的施工进度计划,并且按照计划进行施工。

目前,项目已经完成了50%的工程量,施工进度良好。

在施工过程中,我们严格按照质量管理制度进行检验,确保施工质量符合相关标准。

施工质量和安全我们高度重视施工质量和安全管理工作。

在施工过程中,我们严格按照相关规范进行作业,确保施工质量。

,我们落实了安全生产措施,设立安全防护标志和警示牌,并定期组织安全培训和演练。

项目风险与对策在项目管理过程中,我们也意识到存在一些风险。

小型水利工程施工管理报告

小型水利工程施工管理报告

小型水利工程施工管理报告一、工程概况本项目为小型水利工程,位于我国某地区,主要包括一座小型水库、一座水闸以及相应的配套工程。

工程规模较小,但对我地区水资源利用和防洪减灾具有重要意义。

工程总投资为XX万元,建设周期为XX个月。

二、施工管理组织架构为了确保工程顺利进行,成立了以项目经理为核心的项目部,负责工程的组织、协调和管理工作。

项目部下设技术部、施工部、质量安全部、材料设备部等四个部门,分别负责工程的技术、施工、质量和材料设备管理等工作。

三、施工管理措施1. 技术管理技术部负责编制工程设计文件、施工方案、施工图等,并对施工过程进行技术指导。

在施工过程中,严格遵循设计文件和施工规范,确保工程质量。

同时,加强对施工人员的技术培训,提高施工技术水平。

2. 施工管理施工部负责组织施工队伍进行工程施工,确保工程进度和质量。

在施工过程中,合理安排施工计划,科学调配人力、物力、财力等资源,确保工程按期完成。

同时,加强对施工质量的检查,及时发现和解决问题。

3. 质量管理质量安全部负责对工程质量进行监督和检查,确保工程质量符合国家标准。

在施工过程中,严格执行质量管理制度,加强对施工过程中的质量控制,做到不合格工程不验收、不交付使用。

4. 材料设备管理材料设备部负责工程所需材料和设备的采购、保管、发放等工作。

在材料设备采购过程中,严格遵循公开、公平、公正的原则,选择合格供应商。

同时,加强对材料设备的保管和维护,确保设备正常运行。

四、施工进度及完成情况截至报告日期,本项目已完成约XX%的工程量,整体施工进度符合计划要求。

各项施工任务按照预定计划稳步推进,未发生重大质量安全事故。

五、存在问题及措施1. 施工人员素质参差不齐,部分人员缺乏专业技能。

针对此问题,项目部将加强施工人员培训,提高施工技能水平。

2. 部分施工材料不符合国家标准。

项目部将加强对材料的检查和验收,确保材料质量。

3. 施工现场安全管理不够完善。

项目部将加强施工现场安全管理,确保施工安全。

小型农田水利项目施工管理工作报告

小型农田水利项目施工管理工作报告

小型农田水利项目施工管理工作报告项目背景本报告针对地区的小型农田水利项目施工管理工作进行和汇报,旨在项目施工过程中的问题和经验,提出改进措施,以确保项目实施的顺利进行。

项目概况本项目是以改善农田灌溉设施为主的小型农田水利项目,总计投资万元,工期预计为个月。

项目主要包括灌溉渠道的清淤、加固和修复,水泵站设施的改造和维护,以及灌溉系统的升级和优化。

施工管理工作情况项目组织架构本项目施工管理采用了以项目经理为核心,下设工程部、物资部和质量控制部等部门的组织架构。

各部门密切配合,形成了良好的工作合力。

施工进度截止目前,项目已完成%的工程量,整体进度符合预期。

资源管理项目施工过程中,各项资源得到合理调配和利用,确保施工所需的人力、物力和财力等方面的保障。

质量控制施工过程中,本项目严格按照相关标准和规范进行施工,保证项目质量安全。

通过定期检查和质量验收,已整改完处质量问题,提高了施工质量。

安全管理项目在施工过程中,重视安全生产,加强安全管理,通过培训和安全防范措施的落实,安全事故得到有效控制。

项目协调与沟通项目组建立了与相关部门的沟通渠道,定期举行协调会议,及时解决施工过程中的问题和难题,确保项目顺利推进。

存在问题及改进措施存在问题1. 施工进度方面,存在部分工序之间的协调不够紧密,导致工期延误的情况较多。

2. 质量控制方面,仍有部分施工人员对标准和规范不够熟悉,存在施工质量不达标的情况。

3. 安全管理方面,个别工地存在安全设施不完善、未经过合理验收等情况。

改进措施1. 加强施工进度的协调管理,优化工序安排,确保各项工程按时完成。

2. 加强对施工人员的培训,提高他们对标准和规范的认识,严格按照要求进行施工,确保质量。

3. 加强对安全设施的监督,及时完善不合格设施,确保工人的人身安全。

通过对小型农田水利项目施工管理工作的和汇报,我们清楚地认识到项目的进展情况和存在的问题。

在今后的施工过程中,我们将全力以赴,改进管理,保证项目进展顺利,按计划完成,为农田水利事业的发展贡献力量。

农村饮水安全工程施工管理报告

农村饮水安全工程施工管理报告

农村饮水安全工程施工管理报告一、项目背景及简介本项目是为了解决农村地区饮水安全问题而进行的一项工程项目。

该项目的目标是改善农村地区居民的饮水条件,确保他们能够安全饮用清洁卫生的水源。

本项目的实施地点是县的X乡,共涉及10个行政村,总人口约5000人。

项目包括建设自来水管网、安装水处理设备以及相关设施的建设。

二、施工管理策划1.确定项目目标:确保农村居民的饮水安全,提供干净卫生的饮用水。

2.制定详细的施工计划,并将其分解为各个阶段的任务和里程碑。

3.设立项目管理团队,负责项目的整体监督和协调。

三、施工现场管理1.保证施工现场的安全和环境保护。

每个施工现场都应设立安全标识,并进行必要的安全培训。

2.建立施工现场巡查制度,确保施工质量和进度符合要求。

3.配备必要的施工设备和人员,并进行培训,确保施工操作符合安全要求。

4.建立施工现场档案,记录施工过程中的重要信息和问题,并及时跟踪解决。

四、质量管理1.制定质量管理计划,包括质量检查和验收的标准和流程。

2.检查施工材料的质量和数量是否符合要求,确保施工过程中使用的材料均符合国家相关标准。

3.建立质量联络小组,定期与相关部门进行沟通,解决质量问题。

五、施工进度管理1.制定详细的施工进度计划,并进行合理的时间安排。

2.设立里程碑,并监督工程项目的进展情况。

3.及时调整施工计划,保证施工进度符合预期。

六、成本控制1.制定项目预算,并及时跟踪成本支出。

2.定期进行成本分析,找出成本的变化和原因,并采取相应的措施进行调整。

3.检查工程材料的使用情况,防止浪费和过度采购。

七、沟通与协调1.建立与居民和相关部门的沟通渠道,及时解决他们的问题和需求。

2.定期召开施工进展会议,与相关部门和承包商进行沟通和协调。

八、安全管理1.建立安全管理制度,包括施工现场安全教育和培训、安全设施的设置等。

2.定期检查施工现场的安全情况,及时发现和解决安全隐患。

九、质量验收1.制定质量验收标准和流程,确保工程质量符合要求。

小型农田水利项目施工管理工作报告

小型农田水利项目施工管理工作报告

小型农田水利项目施工管理工作报告小型农田水利项目施工管理工作报告1:项目概况1.1 项目名称1.2 项目位置1.3 项目目的1.4 项目规模1.5 项目计划1.5.1 施工时间计划1.5.2 施工进度计划2:队伍组织2.1 项目经理2.2 建设人员2.3 施工人员2.4 安全监管人员3:施工准备工作3.1 动员会议3.2 确定施工方法3.3 编制施工图纸3.4 准备材料设备4:施工现场管理4.1 施工现场布置4.2 施工设备安装4.3 施工人员管理4.4 施工进度跟踪4.5 现场安全管理5:进度控制与质量管理5.1 施工进度控制5.2 施工质量检查5.3 施工质量整改5.4 质量验收6:安全管理6.1 安全标识设置6.3 安全隐患排查6.4 安全事故处理6.5 安全检查记录7:资料报送7.1 施工报告7.2 进度报告7.3 质量报告7.4 安全报告8:收尾工作8.1 清理施工现场8.2 整理施工记录8.3 归档资料整理8.4 项目总结与经验总结9:附件9.1 工程图纸9.2 施工合同9.4 质量验收报告本文所涉及的法律名词及注释:1:动员会议:施工前召开的会议,旨在向施工人员介绍项目概况、工作计划等内容,做好组织和引导工作。

2:施工图纸:项目施工前根据设计要求绘制的施工图纸,用于指导施工过程中的操作。

3:施工进度计划:施工前制定的时间表,用于明确工期安排及工作进度,以确保项目按时完工。

4:施工进度跟踪:对施工过程中的进度进行监控和记录,及时发现并解决进度延误的问题。

5:施工质量检查:对施工过程中的质量进行检查,确保符合相关的规范、标准和要求。

6:安全标识设置:在施工现场设置相关的标志和标识,用于提醒施工人员注意安全。

7:安全隐患排查:对施工现场进行全面的安全隐患排查,及时发现并处理潜在的安全问题。

8:施工报告:定期向相关部门或管理人员提交的报告,内容包括施工进展、质量情况、安全事故等方面的情况。

农村饮水安全工程施工管理报告

农村饮水安全工程施工管理报告

农村饮水安全工程施工管理报告1. 引言农村饮水安全工程是保障农村居民可以饮用安全卫生的水源的重要项目。

为了确保工程施工过程中的质量和安全,本报告对农村饮水安全工程的施工管理进行了总结和分析。

2. 施工前准备工作在正式开始施工前,进行了详细的前期准备工作,包括: - 编制施工操作规程和施工方案; - 确定施工人员配备和职责; - 安排施工设备和材料的采购; - 进行施工现场的勘察和测量; - 制定安全施工计划。

3. 施工过程管理在施工过程中,我们采取了一系列措施,确保工程按照计划进行,并保证施工质量和工期的要求。

3.1 施工进度管理为了掌握施工进度,我们制定了详细的施工计划,并按照计划进行施工。

每日进行进度汇报,及时发现和解决施工中的问题,确保工期不延误。

3.2 质量管理工程质量是农村饮水安全工程的关键。

我们采取了以下措施来确保施工质量的达标: - 严格按照施工方案和技术规范进行施工; - 建立质量检验制度,对关键节点和关键工序进行检测和评估; - 对施工过程中发现的质量问题及时整改。

3.3 安全管理施工安全是我们工程的首要任务。

我们制定了详细的安全施工计划,并定期组织安全培训,确保施工人员具备安全意识和应急处理能力。

在施工现场严格落实安全措施,保证施工过程中无事故发生。

3.4 成本管理我们在施工过程中严格控制成本,合理利用资源。

对施工材料进行合理采购和使用,确保施工质量的同时最大限度地控制项目成本。

4. 施工后工作工程施工结束后,我们进行了以下工作: - 进行竣工验收,确保工程质量符合相关标准和要求;- 对施工过程中的经验教训进行总结和反思,为今后的工程施工提供参考; - 完善施工档案,做好工程的记录和归档工作。

5. 结论通过本次农村饮水安全工程的施工管理,我们掌握了更多的施工管理经验,对工程质量和安全管理有了更深入的理解。

在今后的工程施工中,我们将进一步加强施工管理,确保农村饮水安全工程的顺利进行和工程质量的达到标准要求。

农村饮水安全工程施工管理报告

农村饮水安全工程施工管理报告

农村饮水安全工程施工管理报告一、项目概况本次农村饮水安全工程位于县乡村,总投资额为XXX万元,主要包括水源建设、管道铺设、水质净化等工程内容。

施工地点涵盖了村民的居住区域和农田灌溉区域,工程施工周期为X个月。

二、工程进展情况1.水源建设:已完成水源勘察和选址工作,确保了项目用水量的需求以及水源水质的可靠性。

现正进行水源井建设,井眼已打通,材料已准备完毕,预计X天内完成。

2.管道铺设:已完成总体规划设计,确定了管道线路和截污井的位置。

目前正在进行土方开挖和管道敷设,开挖工作已完成X%,敷设工作已完成X%。

施工现场严格按照设计要求进行作业,确保施工质量。

3.水质净化:目前正在进行净水厂建设,主要包括原水池、除铁除锰设备、混凝沉淀池等设施的建设。

已完成原水池建设,除铁除锰设备和混凝沉淀池的材料已到位,预计X天内完成设备的安装。

三、施工管理措施1.安全管理:设立专门的安全管理小组,负责制定和落实安全管理制度,包括施工现场的安全隐患排查、安全防护设施的设置、施工人员的安全培训等。

严格落实每日早晚检和安全讲话制度,确保施工安全。

2.质量管理:制定详细的质量检查计划和质量验收标准,对施工过程中的主要节点进行抽查和验收。

及时整改存在的质量问题,确保工程质量符合规范要求。

3.进度管理:按照施工计划,进行每日、每周和每月的施工进度计划编制和跟踪。

及时调整施工进度,确保工程按时完成。

4.环境保护:严格执行环境保护政策和法规,确保施工现场的环境污染达标。

减少施工对周边土壤和水体的影响,采取防尘、防霾等措施,降低施工对环境的影响。

四、存在的问题和解决措施1.施工进度有所滞后:由于天气等不可抗力因素,导致部分施工进度滞后。

解决措施是加班加点、增派施工人员,同时调整施工计划,争取尽快赶上进度。

2.施工材料不合格:部分施工材料质量不符合要求,需要重新购买或更换。

加强对材料的监督和检验,确保施工材料的质量符合工程要求。

3.施工人员技术水平不高:部分施工人员技术水平不够,在施工过程中存在施工不规范、质量问题等情况。

小型农田水利项目施工管理工作报告

小型农田水利项目施工管理工作报告

小型农田水利项目施工管理工作报告XX县农田水利重点县项目项目经理部施工管理工作报告第一章工程概况一、概况XX县位于关中盆地南部偏西,版图面积2954.3㎞²,辖9镇13乡376个行政村,总人口66,2万人。

截止2009年,全县已建成农田水利设施有:自流引水灌溉工程6处;水库灌区2处;抽水灌溉工程15处,机井3832眼,塘坝灌溉工程53座;排水干沟11条,排水支沟19条,设计排涝面积22万亩。

目前水利设施面积60.74万亩,有效实灌面积44.07万亩。

小型农田水利工程的建设,极大地改变了灌区农业生产条件,为灌区经济社会的快速发展,提高和改善人民生活水平作出了重要贡献。

但由于历史原因,小型水利工程设施标准偏低,施工质量差,历经几十年的运行老化失修严重。

小型农田水利工程是农村经济发展的基础和支撑,是农村发展、农业增产、农民增收的重要基础。

因此,建设和更新改造小型农田水利工程具有重要的意义。

二、地质、地理条件XX县地势西南高、东北低,地面坡降0.4%左右。

由南向北分部着黄土台塬、渭河阶地及漫滩,项目工程区地处西南黄土台塬区。

黄土台塬区堆积有第四纪沉积物,从地表到内部,表层为1.5-4米黑垆土;第二层为10-50米风积黄土;第三层为70-100米厚夹有棕红色古土壤和钙质结核层,以下主要为浮于上部黄土层的湖积、洪积的沙粒层。

根据该区第四纪地质地貌条件,地下岩层包括黄土潜水层和砂砾石承压层。

该地质条件为本工程项目的实施创造了有利的基础。

我公司工程区域对内、对外交通运输便利,213国道和南环路横穿项目区。

施工机械和设备、材料等均可直接运抵工地。

工程施工用水可以直接从附近农用水井中取水作为施工生产与生活用水,该区水质均可满足施工要求。

区内分布有多条10KV农电网以及乡镇380V、220V配电线路,工程施工用电可采用网电,可以满足施工条件。

工程所需土料在工程范围内储量丰富,砂石料可从临近的石料场购买,产量、质量均能满足要求。

小农水施工管理报告

小农水施工管理报告

涡阳县标准粮田建设项目(标段一)施工管理工作报告涡阳县水利工程处二○○九年五月目录一、工程概况 (2)二、工程投标 (2)三、施工总体布置、总进度及完成主要工程量 (3)四、主要施工方法及步骤 (5)五、质量保证措施 (12)六、安全生产与文明施工 (14)七、价款结算 (15)八、经验与建议 (16)九、附件: (16)涡阳县标准粮田建设项目(标段一)施工管理工作报告一、工程概况1、项目区基本概况涡阳县标准粮田建设项目(标段一)位于涡阳县高炉镇陆杨行政村、老单集、猪场、后楼境内,距涡阳县城约20公里。

工程项目内容包括桥梁工程、新打机井工程。

2、工程规模建大沟桥1座,净跨20×8m石拱桥;建中沟桥19座,其中10×6m石拱桥1座、8×6m石拱桥2座、8×5m石拱桥2座、5×5m石拱桥4座、3×5m石拱桥9座、建Ф60小沟桥涵161座。

新打机井160眼。

该项目工程计划完成投资:2089757元,实际完成投资:大、中沟桥840371元,小沟桥521962元,新打机井:730698元,工程决算投资为:2093031元。

二、工程投标涡阳县标准粮田建设项目(标段一)施工,于2009年1月22日上午九时在安徽省涡阳县招标投标中心(涡阳县建委四楼招标大厅)开标,我单位以投标总价:2089757元的价格,取得了参加本标段的施工资格。

根据招标文件及其提供的资料,结合国家有关的政策文件以及本公司的实际情况,我公司经过细致的分析论证,编写了本标段的投标书。

采用水利部及安徽省现行有关水利水电工程的计算办法和规定进行编制。

涡阳县水利工程处于2009年2月9日收到中标通知书,并于2009年2月11日同涡阳县农业技术推广中心签订了施工合同。

投标质量目标,工程质量等级:达到优良标准。

三、施工总体布置、总进度及完成主要工程量(一)施工总体布置1.1工程土质及自然概况1.1.1水系、地形本标段工程位于涡阳县境内涡河沿岸,地处北亚热带和暖温带之间的过渡地带,属于半湿润大陆性季风气候,具有光照充足,气候温和,四季分明,无霜期较长的特点。

小型农田水利项目施工管理工作报告

小型农田水利项目施工管理工作报告

小型农田水利项目施工管理工作报告小型农田水利项目施工管理工作报告1.项目背景1.1 项目概述1.2 项目目标1.3 项目范围2.施工进展情况2.1 工期安排及计划进展2.2 人员组织及配备情况2.3 施工现场安全管理2.4 施工质量控制3.材料供应情况3.1 项目所需材料及数量3.2 材料供应商选择及合同签订情况3.3 材料质量检验情况4.设备使用情况4.1 设备采购情况4.2 设备调试及使用情况4.3 设备维护保养情况5.施工现场安全与环保5.1 安全事故报告与处理5.2 环境保护措施与监测报告6.经费与预算管理6.1 经费使用情况6.2 预算执行情况6.3 资金到账及支付情况7.进度控制与风险管理7.1 施工进度控制7.2 可能出现的风险及应对措施8.问题与建议8.1 项目中出现的问题及解决方案 8.2 对施工管理工作的改进建议附件:1.相关合同及协议2.质量检验报告3.设备维护保养记录4.安全事故报告和处理记录5.环境监测报告6.经费使用明细法律名词及注释:1.合同 - 法律文件,明确双方权利与义务的约定。

2.协议 - 合作协议或共同意愿文件,明确各方之间的共同行动目标。

3.质量检验报告 - 检验员对产品或工程的质量进行检验后的书面报告。

4.设备维护保养记录 - 记录设备维护保养情况的文档,用于维护设备的正常工作状态。

5.安全事故报告和处理记录 - 记录安全事故发生及处理过程的文件。

6.环境监测报告 - 对项目施工过程中对环境的影响进行监测后形成的报告。

7.经费使用明细 - 显示项目经费使用情况的详细清单,包括各项支出及收入。

小农水工程施工管理工作报告

小农水工程施工管理工作报告

湖南省 ***县小型农田水利工程(SZXNS-2010)施工管理工作报告湖南华宇水利水电工程建设有限公司***县小型农田水利工程项目部2011年3月20日***市***县小型农田水利工程施工管理工作报告1 工程项目概况1.1工程项目名称湖南省***县小型农田水利工程。

1.2工程项目地点及工作范围***县2010年度小型农田水利工程施工分布在***县七个乡镇。

工程内容由小型水源工程、渠系工程、雨水积蓄工程等组成。

其中小型水源工程包括山塘整修、整修河坝、泵站恢复;渠系及渠系建筑物工程包括渠道整修、渠道新修等内容;雨水积蓄工程包括水井、水池、水窖、管道等工程。

1.3工程项目内容***县小型农田水利工程,总共为一个标段实施并完成了合同任务:本标段工程主要施工内容有砌体拆除,土石方开挖,浆砌石,混凝土工程(渠道衬砌及防渗)、模板工程及金结安装工程等。

本工程施工内容如下:本工程合同编号:SZXNS-2010合同总价:7040514.57元工程于2010年10月22日正式开工建设,主体工程竣工日期为2011年3月8日。

各分部工程开、完工日期如下:山塘整修工程2010年10月28日开工,于2011年2月28日完工;河坝整修工程于2010年10月28日开工,2011年2月28日完工;新建河坝工程于2010年11月1日开工,2011年3月1日完工;新建渠道工程于2010年10月23日开工,2011年3月8日完工;渠道整修工程于2010年10月23日开工,2011年3月8日完工;渠道建筑物于2010年11月5日开工,2011年3月1日完工;雨水积蓄工程于2010年11月10日开工,2011年3月8日完工。

各单位工程开、完工日期如下:小型水源工程于2010年10月28日开工,2011年3月1日完工;渠系工程于2010年10月23日开工,2011年3月8日完工;雨水集蓄工程于2010年11月10日开工,2011年3月8日完工。

小型农田水利施工单位工程验收施工管理报告

小型农田水利施工单位工程验收施工管理报告

小型农田水利施工单位工程验收施工管理报告小型农田水利施工单位工程验收施工管理报告一、施工背景我单位承接了XX县XX镇农田水利工程的施工任务,工程包括XX项工程,总造价为XXX万元。

施工期限为XX个月,现已完成施工任务。

二、施工组织管理1. 组织架构我单位成立了专门的工程项目组,由项目经理、技术负责人、施工队长等组成,负责统筹协调施工任务。

2. 施工方案根据工程设计要求,我单位制定了详细的施工方案,并按照方案进行施工。

3. 劳动力管理我单位组织了合适的施工人员,包括工程技术人员、施工人员、安全人员等,并按照工程进度安排合理的施工队伍。

三、施工质量管理1. 质量控制我单位严格按照设计要求和相关规范进行施工,确保施工质量符合标准。

2. 质量检查我单位配备了专业的质量检测设备,并定期对施工过程进行检查和测试,确保施工质量达到要求。

3. 质量整改在施工中发现的问题,我单位立即进行整改,并对整改情况进行跟踪和记录。

四、安全管理1. 安全培训我单位对施工人员进行了安全培训,提高其安全意识和操作技能。

2. 安全监督我单位配备了专业的安全监督人员,对施工现场进行安全监管,并及时发现和解决安全问题。

3. 安全措施我单位在施工现场设置了必要的安全警示标志和防护设施,并定期检查和维护。

五、进度管理1. 施工计划我单位制定了详细的施工计划,并按计划进行施工,确保工程进度按时完成。

2. 进度报告我单位定期向建设单位提交施工进度报告,及时汇报工程进展情况。

3. 进度控制我单位建立了进度控制机制,对施工进度进行监控和控制,并采取措施解决进度滞后问题。

六、施工费用管理1. 预算控制我单位按照工程预算进行施工,对施工费用进行控制,确保不超出预算。

2. 费用核算我单位建立了完善的施工费用核算制度,并对施工费用进行核算和审批。

七、工程验收我单位按照相关法律法规和工程验收标准,对工程进行了全面的验收,验收项目包括工程质量、工程安全、工程进度、工程费用等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

建始县2013中央财政现代农业省级小型农田水利重点县建设项目第二标段工程施工管理工作报告施工单位:湖北祥禹水利水电工程有限公司日期:年月日目录一、工程概况 (2)二、工程投标 (3)三、施工总布置、总进度和完成的主要工程量 (3)四、主要施工方法 (4)五、施工质量管理 (8)六、文明施工与安全生产 (11)(一)、安全生产制度 (11)(二)、文明施工措施 (12)七、价款结算与财务管理 (13)八、经验与建议 (15)九、附件 (15)一、工程概况(一)工程位置(部位)及任务建始县2013中央财政现代农业省级小型农田水利重点县建设项目第二标段(合同编号:XDNY-JS-002(B))位于建始县长梁乡瓦子院、下坝、桂花片区,本次建设可改善长梁乡灌溉面积5610亩。

(二)工程主要建设内容整修白广长渠1.6km,整个桂花片区农渠4条,全长2.9km;整修龙洞湾片区农渠7条,全长4.5km,整修下坝农渠1条,全长1.7km。

(三)工程建设有关单位项目法人:建始县中央财政现代农业省级小农水重点县工程建设项目部施工单位:湖北祥禹水利水电工程有限公司监理单位:恩施州水利电力监理咨询有限责任公司设计单位:(四)工程建设过程本单位工程2014年1月开工,2014年7月完工,总工期180日历天,经检验工程质量合格。

二、工程投标该项目发布招标文件后,我公司积极响应招标购买了招标文件,购买招标文件后,我们根据招标文件要求进行了认真编制,依据招标文件中的货物采购清单,进行成本核算,然后确定最终的合适价格进行投标报价;提供了招标文件所要求的有关证件的复印件,并做出了售后服务承诺等,于2013年12月27日参加投标,并有幸中标,中标价为3923585.88元。

三、施工总布置、总进度和完成的主要工程量为确保工程施工目标的实现,公司成立项目部,由薛闽担任项目部经理,胡明新担任技术负责人。

根据现场地形条件,为便于管理,将生产生活区集中设置。

施工场地布置详见附表《施工总平面图》。

在施工过程中加大质量的预测,控制、检查、验收的力度做到高标准、严要求,科学合理的组织分项工程的施工及协调,具体布置如下:1、成立项目组织机构按公司施工管理规定,实行项目法施工,组织精干、高效的项目经理部,项目部在公司各部门的监督和指导下,对工程安全、质量工期、成本等事项全面管理。

2、施工原则:以分阶段进行施工为原则,本工程计划于2014年1月开工,2014年7月完工,工期150日历天,实际于2014年1月开工,2014年7月完工,工期180日历天,导致工程滞后的原因主要是雨水季较多及施工进场道路不通等。

工程进度(1)施工准备工作施工准备工作包括场内外交通、水、电等工程,于2014年1月10日进场后着手开始进行,3天完成所有施工准备工作。

(2)实际进度白广长渠明渠整修工程:2014年3月1日-- 2014年5月3日;龙洞湾明渠整修工程:2014年2月10日-- 2014年7月15日;本标段分2个分部,实际完成工程量详见附表。

四、主要施工方法我单位承接该工程后,随即进行了大量技术准备工作和现场准备工作。

针对工期紧,必须在农田灌溉前保质保量完成,我们抽调精干力量,组成技术力量雄厚、施工经验丰富的施工班组,及时组织全体施工人员熟悉工程图纸及设计文件,弄清工程技术质量要求,根据实际情况,调整完善原施工设计方案,编制施工进度计划,同时积极与建设方联系,学习并听取好的意见和建议,做到各方面协调统一。

4.1土方石方开挖土方开挖主要为渠底清淤、渠道削坡,采用人工开挖修整边坡。

根据设计的沟渠横断面尺寸,结合土壤的类型,采用人工挖土。

按施工规范放坡,底面平整压实,挖出的土运离施工现场,运弃到指定料场。

原渠道保存较完好应该按照图纸设计尽量修补,如果原有沟渠与现设计沟渠不一致,则应拆除重建。

4.2现浇砼工程本工程现浇混凝土工作内容主要为渠道底板、渡槽等。

1、材料1)水泥水泥采用泰丰PC32.5。

2)砂在附近砂料场购买。

3)粗骨料在附近碎石场采购,石料质地坚硬、洁净、粒形及级配良好。

4)水混凝土拌和的用水就近取用新鲜、洁净、无污染,符合饮用标准的水。

2、施工方法⑴砼拌和及运输砼采用砼拌和机拌和,采用人力挑抬入仓。

⑵模板制安模板安装前必须按混凝土结构的施工详图测量放样。

模板加固采用打设地锚加设斜撑的办法。

模板之间的接缝必须平整,模板之间不得有“错台”。

模板及支架上,严禁堆放超过设计荷载的材料及设备。

浇筑混凝土前刷上一层脱模剂,以确保混凝土表面光洁。

本工程所用模板主要为木模板。

混凝土浇筑过程中,应经常检查、调整模板的形状及位置,模板如有变形走样,应立即采取有效措施予以矫正。

拆除模板的期限:侧模应在混凝土强度达到2.5MPa以上,能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时,才能拆除。

⑶混凝土浇筑由于每次浇筑的混凝土部位狭长,采用分段浇筑,混凝土熟料入仓后,人工平仓,一次铺料完成,振捣采用插入式振捣器和平板振捣器振捣,混凝土铺料间隔时间不得超过其初凝时间,施工缝的处理采用人工凿毛并清洗的方法,在随后的浇筑中要先铺水泥砂浆以保证新、老混凝土结合良好。

在混凝土浇筑完毕后12~18小时内应开始养护,养护以人工洒水养护为主,并保持混凝土面经常处于湿润状态,养护时间不得少于14天。

4.3浆砌石工程本工程浆砌石主要施工内容为渠道侧墙。

块石沿渠道堆码,人工挑抬至砌筑点进行堆码、砌筑。

砌筑砂浆采用人工拌合,随拌随用。

(1)浆砌块石砌筑时,由放样桩挂线控制水平位置及高程。

具体施工采用座浆法砌筑,先铺砂浆后砌筑。

材料分层卧砌,上、下错缝,内外搭砌,砌立稳定。

(2)砌筑的材料在使用前用水打湿,使其表面充分吸水,但不得有残留积水,并清洗干净,并利用自然形状经敲打修整使之与先前干砌块石基本吻合。

(3)每层大体找平,分段位置尽量设在沉降缝或伸缩缝处。

灰缝厚度一般为20-35mm,材料间不得有相互接触现象,材料间较大的空隙先填塞砂浆后用碎石嵌实,不能采用先摆石块后塞砂浆或干填碎石的方法,也不可在底座上或石块的下面用高于砂浆层的小石块支垫。

(4)砌体基础的第一层石块将大面向下。

砌体的第一层及其转角、交叉与洞穴、孔口等处,均应选用较大的平整毛石。

所有的石块均放在新拌的砂浆上,砂浆缝必须饱满,采用座浆砌筑法,砂浆饱满度应大于80%,无明显空隙。

(5)砌缝做到饱满,勾缝自然,匀称美观,块石形态突出,表面平整。

注意砌体外观和表面平整度(定量要求见单元质量评定表)。

砌体外露面溅染的砂浆均清除干净,砌体的结构尺寸和位置,符合施工详图规定,表面偏差在2m范围内不得大于30mm;砌缝宽度,平缝15-20mm、竖缝20-30mm。

砌体外露面宜在砌筑后12-18小时之内及时养护,养护时间14天,并经常保持外露面的湿润。

(6)要保证砌体表面湿润,在砌筑后定时洒水养护(每天二次)。

勾缝以后要加强养护,特别要保证勾缝湿润,在勾缝砂浆硬化后(一般10小时左右)即开始养护。

根据天气情况安排专人洒水养护,晴天每天至少洒水三次,必要时在砌全表面加覆盖物,养护时间至少为14天。

4.4抹面工程本工程抹面主要为渠道侧墙及顶面抹面,砂浆强度为M15,厚度分为30mm及50mm两种,其中新砌渠道侧采用30mm厚砂浆抹面,旧渠墙体保存完好的,采用人工凿除原砂浆面层后重新抹50mm厚砂浆面层。

抹面所用砂料采用细砂,抹面前墙体需清理干净,无残留灰渣,抹面厚度不低于设计值,抹面层表面平整,边角直顺,抹面后及时养护,防止开裂。

五、施工质量管理我公司将本工程列为重点工程,安排精兵强将组织成本工程的施工项目经理部,采用项目管理的组织形式,从施工技术、施工组织安排等方面优先安排、重点保障,并配备业务水平高具有现场管理经验的人员。

建立以薛闽为项目经理、胡明新为技术负责人的管理层,全权组织施工生产,对工程进行高效率,有计划的管理,以确保工程项目的质量、安全、工期、成本、文明施工的高质量。

施工管理机构及主要管理人员详见后附表。

(一)、质量管理管理措施在工程施工中为保证施工质量,我项目部采取如下质量保证措施:1、实行质量交底制度:严格按照设计图纸、工程招投标合同文件、有关现行的施工规范和质量标准制定实施措施。

在工程施工前,由技术人员根据工程施工技术措施对操作班级进行技术交底,使操作人员了解、掌握工作内容、施工顺序、工艺要求、质量验收标准和注意事项。

2、严把材料关:工程质量的优劣,原材料的质量是关键,为确保整个工程质量达到优良,在保证材料合格率方面进行严格把关。

工程中使用的各种材料,全部选用优质材料,进场材料有出厂合格证或质量保证书。

3、严把试验关:认真执行材料检验、试验制度,以确保所有工程材料的质量,把质量隐患消灭在施工之前。

①加强对原材料及配合比的试验和检验,未经检测合格同意使用的材料绝对不可进入施工现场。

按规定及时检测混凝土强度,以确保产品质量。

②混凝土、砂浆拌和物严格控制原材料品质,配合比挂牌施工,明确各项原材料的级配并计量准确,根据实际情况及时调整施工配合比。

③混凝土配料严格用磅称计量,确保混凝土及砂浆质量。

4、落实三检制:为确保工序质量和工程质量,配备专职人员负责现场的质量控制与检测,及时反馈施工质量信息,并做好原始记录。

严格执行“三检制”,实行生产班组自检、项目部专职质检员复检、公司驻项目部专职质检员终检,层层把关,做到质量不达标准不提交验收,上道工序未经监理验收签证不得进行下道工序的施工。

5、施工过程中接受监理工程师对一切部位施工质量的监督和检查,主动配合建设单位和当地质检部门的监督工作。

(二)、质量自检1、原材料质量:工程施工的各种、每批原材料除厂家提交质量保证书外,均按规程、规范的要求取样进行检验。

2、中间产品质量:工程施工单位对于施工中的各种中间产品:混凝土试块、砂浆试块等均按规程、规范的要求取样进行检验。

经试验成果说明:各种标号的混凝土、砂浆的施工质量控制情况良好。

3、分部工程施工质量等级自评情况根据实际根据实际施工情况,施工单位按设计及有关规程、规范对分部工程中各单元工程的施工质量分别进行了自评,分部工程施工质量等级评定情况见附表。

4、工程施工质量等级自评情况在已完成的所有2个分部工程中,所有分部工程施工质量保证资料、质量检查评定资料齐全;原材料及中间产品质量情况符合要求,施工单位自评2个分部工程施工质量均达到“合格”等级。

六、文明施工与安全生产建立安全生产施工领导小组,项目经理为组长,各科室科长,各工区、班组负责人为成员。

(一)、安全生产制度1、工地成立“安全生产小组”以安全生产工作全面负总责,定期如开会议,组织评比检查,制定安全生产细则,贯彻国家及省制定的安全生产法规条例,领导工地的安全生产工作。

2、强调“抓生产必须抓安全”的指导思想,单位部门负责人为本单位的安全生产产第一负责人,在布置生产时,必须同时对安全提出具体要求,制定切实可行的安全保护意识,不能为抢工期、抢进度对安全生产有所放松。

相关文档
最新文档