西南考试 工商管理答案
(初级)工商管理及答案

(初级)工商管理总分:100分考试时间:90分钟注意事项:➢考试前,除必要的直尺、橡皮、圆规、三角板等文具用品外,必须特别准备好0.5毫米的黑色墨水签字笔和2B铅笔。
➢答题过程中,要保持答卷纸或答题卡清洁。
➢考试结束前要离开考场的考生须先按答题卡、试卷、草稿纸从上到下的顺序平放在桌面上,再举手提出离场。
一、单项选择题(每小题2 分,共100分)1、产品部门化的优点是()。
A、发挥专业优势B、发挥人员专业知识技能C、改善地区内的协调D、要求更多的多面手【答案】B【解析】本题考查现代企业部门划分的主要方法。
产品部门化---产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多优点:有利于发挥专业设备效益,发挥人员专业知识技能,有利于部门协调、产品增长和发展缺点:要求更多的多面手,增加主管部门控制、协调难度2、在企业的技术标准中,工艺规程属于()。
A、环境标准B、产品标准C、方法标准D、安全标准【答案】C【解析】方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定,包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等。
3、某单对象流水线零件日产量为60件,每日工作时间8小时,时间利用系数0. 95,废品率为1%。
其节拍为()。
A、7. 5B、8. 4C、9. 1D、6. 4【答案】A【解析】本题考查的是:组织生产线的组织设计。
流水线的平均节拍的计算公式为:r=Te/Q=βT0/Q式中,r为流水线的平均节拍;Te为计划期流水线的有效工作时间;T0为计划期流水线的制度工作时间;β为工作时间有效利用系数;Q为计划期的产品产量。
将数据代入:Te=βT0=0.95×8×60=456(分);Q=60/0.99=60.6(件);r=Te/Q=456/60.6=7.5(分/件)。
4、简单移动平均法一般适用于时间序列数据是()的预测。
A、水平型变动趋势B、长期变动趋势C、循环型变动趋势D、短期变动趋势【答案】A【解析】本题考查移动平均法。
(初级)工商管理试题及答案

(初级)工商管理试题总分:100分考试时间:90分钟注意事项:➢答题前要仔细阅读答题卡上的“考生须知”。
填好姓名、准考证号填写清楚,字迹不能超出框线。
➢考生必须在答题卡上与题号相对应的答题区域内答题,书写在试卷(题签)、草稿纸上或答题卡上非题号对应的答题区域的答案一律无效。
➢考试中途不能无端离场,否则视为放弃。
一、单项选择题(每小题2 分,共100分)1、()容易分散公司控制权。
A、发行债券B、发行股票C、银行借款D、租赁筹资【答案】B【解析】本题考查筹资方式。
发行股票的缺点是资本成本高、发行费用高、没有抵税作用、容易分散公司控制权、稀释每股收益。
2、有效防止政出多门,以免互相推诿责任的是()。
A、统一指挥的原则B、权责对等的原则C、分工与协作原则D、精简的原则【答案】A【解析】本题考查企业组织设计的基本原则。
统一指挥的原则---一个下级只能服从一个上级领导原则,并确定职务间的权责关系。
3、()是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
A、企业资源B、企业要素C、企业运营D、企业管理【答案】B【解析】本题考查企业要素的概念。
企业的基本构成要素一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
12要素:人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市场客户、环境、管理。
4、产品在生产过程中始终处于运动状态,不是在进行加工、装配、检验,就是处于运输或自然过程中,这是生产过程的()。
A、比例性原则B、节奏性原则C、连续性原则D、准时性原则【答案】C【解析】生产过程的连续性原则是指产品在生产过程各阶段、各工序之间流动,时间上是紧密衔接、连续不断的,也就是说,产品在生产过程中始终处于运动状态,不是在进行加工、装配、检验,就是处于运输或自然过程中,没有或很少有不必要的停顿和等待时间。
工商管理考试题及答案

工商管理考试题及答案多项选择题(每题2分)第1题企业实施相关多元化战略时,应符合的条件有()。
A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起C.企业具有进入新产业所需资金和人才D.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉E.企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式并实施相关的价值链活动正确答案:A,B,D,E,第2题下列选项中,可导致紧缩型战略的因素有()。
A.停止资金投入的业务,市场需求萎缩B.由于经济不景气或行业进入衰退期,市场需求萎缩C.企业财务状况恶化,难以继续经营众多业务D.有更强大的竞争对手进入,导致市场生存空间收缩E.企业在该领域内市场占有率低,市场地位不利正确答案:B,C,D,第3题A.股东会B.董事会C.总经理D.工会E.职工代表大会正确答案:B,C,第4题下列关于公司财产权能的分离,表述正确的有()。
A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离B.第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离C.第一次分离是原始所有权与法人产权相分离D.第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离E.第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式正确答案:A,C,D,E,第5题反映产品生产过程中工作质量的指标有()。
A.质量损失率B.产品平均技术性能C.产品质量分等D.废品率E.成品返修率正确答案:A,D,E,第6题生产运作系统布局包括的内容主要有()。
C.设施布置D.设施内容E.设施组合正确答案:A,C,第7题准时生产方式的核心是适时适量生产,采取的主要方法有()。
A.生产同步化B.生产均衡化C.计弇机控制D.采用“看板”E.全面质量管理正确答案:A,B,D,第8题下列属于企业仓储管理功能的是()。
A.供需调节功能B.价格调节功能C.储存和保管的功能D.调节货物运输能力的功能E.配送和流通加工的功能正确答案:A,B,D,E,第9题下列属于企业库存管理优点的是()。
2022年西南大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年西南大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)一、选择题1、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志,下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献?()A.组织设计优化 B.时间和动作的研究C.任务管理 D.作业人员与管理者的分工协调2、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时,他扮演的管理角色是明茨伯格所说的()。
A.领导者 B.发言人C.企业家D.混乱驾驭者3、依据情景领导理论,当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时,以下哪种领导风格最为合适?()A.告知 B.推销 C.参与 D.授权4、在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力,并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是()。
A.亨利·法约尔 B.马克斯·韦伯C.切斯特·巴纳德 D.埃尔顿·梅奥5、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时,我们称之为()。
A.态度紊乱 B.认知失调C.知觉混乱D.晕轮效应6、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素?()A.组织的层次B.权力的大小C.环境的不确定性D.未来投入的持续时间7、企业选择产业中的一个或者一组细分市场,制定专门的战略向此市场提供产品或者服务,这是典型的()。
A.增长型战略 B.别具一格战略 C.专一化战略 D.公司层战略8、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的()。
A.战略 B.结构 C.文化 D.核心能力9、以下哪一个不是激发组织创新力的因素?()A.结构因素 B.人力资源因素C.技术因素 D.文化因素10、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?()A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制二、名词解释11、组织变革12、决策13、迈克尔·波特的竞争五力模型14、强文化15、管理16、工作专门化与部门化17、无边界组织18、权变理论三、简答题19、简述霍桑实验的结论及其意义。
2022年西南民族大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年西南民族大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)一、选择题1、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕,这意味着该上司拥有()。
A.强制权力B.奖赏权力C.感召权力D.合法权力2、决定是否与另一个组织合并,如何重组以提高效率,或是否关闭一个亏损的工厂,这些都是典型的()。
A.确定型决策 B.非程序化决策C.例常型决策 D.重复性决策3、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类型的角度看,该战略属于()。
A.公司层战略 B.事业层战略 C.职能层战略 D.技术运作层战略4、“奖金”在双因素理论中称为()。
A.保健因素B.激励因素C.满意因素D.不满意因素5、关于计划的实际效果,许多管理学家都进行过仔细研究,其基本结论是()。
A.制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B.制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C.制定正式计划会降低组织的灵活性D.好的计划可以消除变化6、在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力,并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是()。
A.亨利·法约尔 B.马克斯·韦伯C.切斯特·巴纳德 D.埃尔顿·梅奥7、20世纪以前,有两个重要的事件促进了管理研究的发展,其中一个是()。
A.亚当·斯密出版《国富论》B.泰勒出版《科学管理原理》C.文艺复兴 D.霍桑实验8、企业选择产业中的一个或者一组细分市场,制定专门的战略向此市场提供产品或者服务,这是典型的()。
A.增长型战略 B.别具一格战略 C.专一化战略 D.公司层战略9、管理中与激励问题有关的公平理论是由()提出的。
A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.亚当斯10、组织行为学尤其关注的是()。
A.组织中人们的心理状况B.人们的行为在工作中的表现C.人们在工作中的活动D.活动所创造的组织绩效二、名词解释11、组织发展12、有限理性决策13、竞争优势和竞争战略14、管理万能论15、管理16、职权(Authority)与授权(Power)17、团队结构18、管理方格理论三、简答题19、简述马克斯·韦伯行政组织体系理论的主要内容。
工商管理专业知识与实务考试试题及标准答案版.docx

一、单项选择题 ( 共 60 题.每题工分.每题6.企业在制定战略模式时,应从产品、技的备选项中.只有 1 个最符合题意 )术以及市场营销等方面的类似性,为自己确1.每个方案的执行都可能出现不同的后果,定出一条共同的 ( ) .但各种结果出现的概率是未知的,需要凭决A.经营理念 B .生产主线 C .生产任务策者经验和感觉做出的决策是 ( ).D.经营主线A.风险型决策B.不确定型决策7.企业迈向国际市场的“通行证”是 ( ) .C .确定型决策D.非程序化决策A.核心竞争力 B.产品的质量 C 名牌产品2.统一员工的思想和行动,激励员工自觉D.科学技术为实现组织目标而努力.是()职能的本8.企业在国际化经营时,用进口设备生产质.出来的产品,去偿还进口设备的贷款是A .人事B.领导 C .组织 D.协( ) .调A.部分补偿贸易B.间接补偿贸易3.从激励的角度看,让员工参与管理,可C.直接补偿贸易D.单项补偿贸易以满足其归属感和 ().9.某企业除产品出口外,还在国外从事不A.权力感B.安全需要少技术合作和投资项目,子公司数目增C.成就感D.赏识需要多.这说明该企业国际化经营的管理组织形4.现代冲突理论认为,组织冲突管理的任式进入了 ()阶段.务是 ( ).A.外销处B.国际部 C.全球事业部 D.区A .防止冲突发生B.全面消除冲突域事业部C .发挥冲突的积极性,减少其不利影响10.若几个企业之间经常出现“左手挥拳,D.强制解决冲突右手握手”的情况,则表明它们之间是一种5.非正式组织以 ()逻辑为重要标准.( ) 关系.A .感情B.效率 C .任务 D.效A.公平竞争B .母子公司C .收购兼并益D.战略联盟11.企业实施的经营战略不同,则其要求的的思想和涵义是 () .组织机构也不同.企业如果实施 ( )多种A.网络计划 B.滚动计划 C.准时生产 D制经营战略,则宜采用分权的组织结构.造资源计划A.副产品型 B .相关型 C .非相关型15.在 IS09000 中,以保证供方在生产和安D.主产品型装阶段有符合质量规定要求的质量保证模12.工业企业的部门级技术按照任务的多样式为 ( ).性与工作活动的可分解性可以划分为四种A.IS09001 B.IS09002 C .IS09003类型,其中工程技术性工作的特点是D.IS09004( ).16.采用累计编号法编制生产作业计划的机A .任务的多样性低,工作活动的可分解械制造企业,在同一时间上,生产制品编号性高最大的车间是 ().B .任务的多样性和工作活动的可分解性A.锻造车间B.机械加工车间都低 C .铸造车间D.装配车间C .任务的多样性和工作活动的可分解性17.某企业生产某零件,要求外径尺寸的公都高差中心为 120 毫米,公差上限为 120.10 毫D .任务的多样性高,工作活动的可分解米,公差下限为119.90 毫米.现抽查 100性低件样品,经计算,外径尺寸的分布中心为 120 13.由于市场需求的日益多样性和多变性,毫米,标准偏差为0. 05 毫米,则其工序能( )成为生产的主流类型.力指数为 ( ) .A .单品种、大批量B.单品种、多批A.1.5B .1C .0.67D .0.33量18 .企业进行技术创新的最终目的是C .多品种、大批量D.多品种、小批( ) .量 A .建立起效率更高的生产经营系统14.看板管理作为重要管理工具,其所体现 B .获取潜在的超常规的商业利益C .开拓新的市场得效益的满足D .推出新的产品 C .技术拥有者和接受者之间有效的沟通19.按照技术创新中技术变化的强度,可将 D .顾客对因创新技术扩散而带来的产品技术创新划分为 ( )的技术创新.的接受A .渐进性和根本性B.彻底性和稳定23.营销管理的实质是 ()管理.性 A .需求 B .欲望C.产品D.市C .局部性和全面性D.直线性和迂回场性24.客户关系管理营销的侧重点是( ).20.动态联盟是在新的市场环境下产生的适 A .提高顾客转移率B.稳定老顾客应敏捷竞争的新型组织形式,其成员企业之 C .扩大市场份额 D .培养忠诚顾客间的联结纽带是 ( ).25.某企业拟增加四条产品线以扩大经营领A.成员企业互补的核心竞争力域,这表明其产品组合的策略是增加产品的B.相关企业构成的组织网络( ) .C.能用于技术开发的资本A.宽度 B .长度C.深度D.关D.成员企业的无形资产联度21.在企业技术创新过程中,当技术风险或26.消费品中的便利品适于采用()分销生产风险较大时,可采用的风险转移方式是形式.( ). A .独家 B .选择C.密集D.间A.客体转移 B .财务转移 C .技术转移接D.主体转移27.某企业通过综合专家们的意见来预测人22.企业技术创新成果扩散实现的前提是力需求的发展趋势,可采用的预测方法是( ).( ) .A .技术接受者真的学到这种技术 A .回归分析法 B.德尔菲法B .技术拥有者和接受者对支付成本和取C .时间序列分析法D.马尔可夫模型法 A . 10% B. 6. 7% C . 100 万元28.企业在对质量检查员的需求量进行预测D.67 万元时,应采用的方法是 ().33.在企业各种资金来源中,成本最高的是A .时间序列分析法B.转换比率分析( ) .法A.债券 B.银行借款 C .优先股C .一元回归分析法D.马尔可夫模型D.普通股法34.某投资项目经评估后的净现值小于0,29.实行任务合并,让员工从头到尾完成一则该项目 ( ) .项完整的工作的职务设计方法是 (). A .投资报酬率小于0,不可行A.职务专业化 B .职务轮换 B .投资报酬率不一定小于o,也可能是可C.职务丰富化 D.职务扩大化行方案30.在员工自愿流动管理中,工作撤出的关 C .投资报酬率没有达到预定的贴现率,键推动力是 ( ).不可行A.工作性质 B.工作任务 C工作满意度 D.工 D .为亏损项目,不可行作自由度35.有利于在初始投资额不同的投资方案之31.在对应聘者进行模拟情景练习活动中,间进行对比的投资决策分析方法是 ( ) .能够更好地反映应聘者的计划能力、沟通能A.利润指数法 B .净现值法力的练习活动是 (). C .内部报酬率法D.平均报酬率法A.“文件篓”测试B.小组讨论36.认为股利的支付与股标价格无关的股利C .角色扮演D.销售竞赛理论是 ( ) .32.某公司有一笔银行长期借款:1000 万 A .“在手之鸟”理论B.股利传播信元.借款利息率为10%,所得税税率为33%,息论银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款 C .偏爱本期收益论D.完整市场论的成本为 ( ).37.市场主体之间的平等性是指每个市场主体 ( ).A.集体所有制企业法人 B .个人独资企业A .都享有相同的权利B.都承担相同C.股份有限公司D.外商投资企业法的义务人C .法律地位都平等D .经济地位都平42.公司住所是指 ().等A.公司主要办事机构所在地 B .公司的经38.国有独资公司属于 ().营活动场所A .股份有限公司B.有限责任公司C.公司法定代表人的住所 D .公司所属C .独资企业D.非法人企业的行政区域39 . -~ 口场主体具有合法身份的凭证是43.监督管理拍卖行为的部门是( ).( ).A.法院 B .物价部门A .主管部门的批准书B.税务登记证C.财政部门 D .工商行政管理部门书44.-F 列企业财产中.抵押合同签字盖章后,C .特定部门的经营许可证 D .营业执应到工商行政管理机关办理抵押物登记的照是 ( ).40.甲公司是在国家工商行政管理总局注册 A .船舶 B .企业厂房 C .林木 D .机的全国性公司,现甲公司欲在广东省深圳市器设备场某区设一分公司,则为该分公司办理登记45.下列广告语中,违法的是( ).的机关应是 (). A .这是治疗头痛的理想药物A.国家工商行政管理总局 B .广东省工 B .该产品符合国家强制标准,质量可靠商行政管理局 C .经临床观察,该药的有效率达90%C.深圳市工商行政管理局 D .深圳市某 D .真香啊,一喝忘不了区工商行政管理分局46.对于初步审定的商标,提出异议的期限,41.下列企业中,应当办理营业登记的是是自初步审定公告之日起( ).( ).A.二个月内 B .三个月内 C .六个月内 D.十二个月内47.根据我国 <消费者权益保护法) 的规定,下列屑于消费者的是( ).A.批发购买饮料用于零售的个体工商户B.购买理发剪的理发店C.购买农用车跑运输的农民D.购买种子用于播种的农民48.在消费纠纷中,求偿主体的含义是( ).A.消费者本身B.购买者本身C.销售商品或者提供服务的经营者D.消费者要求赔偿损失的责任者49.下列是在不同价格条件下某产品的需求量,那么在价格为8 至 10 元/件之间,该产品的需求弹性系数的绝对值为( ).价格 ( 元)需求量( 件)5 1 5008 1 0001050A .3.80 B.8.14C.55D.95 50.企业在国内购进并已用于出口的商品所收到的退税款,应当冲减( ).A .上期出口商品进货成本B .当期出口商品进货成本C .上期企业税前利润D.当期企业税后利润51.商品流通费用具体包括( ).A.进货成本、运输保管费用和销售费用B.进货成本、运输保管费用、途中损耗和销售费用C.经营费用、管理费用和财务费用D.运输保管费用、管理费用和财务费用52.按照费用与营业收入的相关程度来分类,工业企业成本构成为( ).A.销货成本、销售费用、管理费用、财务费用B.销货成本、销售费用、管理费用C.进货成本和商品流通费用D.直接费用、期间费用、财务费用53.假设 TC 为总成本、 VC 为变动成本、 Q为产量,相应地,△TC、△ VC、△ Q 分别为总成本的增量、变动成本的增量、产量的增量,那么,边际成本(MC)的计算公式为厶( ).A . MC=TC/QB . MC=VC/QC.MC=△ TC/△ Q D . MC=△ VC/△Q54.在垄断市场条件下,边际收益是指( ).20020000 A.最后一个商品的销售价格00 B.平均每个商品的销售价格20050250C.总收入除以平均价格1500 2 500 000D.边际成本的商品销售价格20065255.在垄断竞争市场条件下,需求曲线是一21000325 1 325 00650条 ().20080280666.266933.A.水平线 B .折弯曲线300067. 733C.向右下方倾斜的曲线 D .向左下方倾200902斜的曲线4500225725 0090056.在垄断竞争条件下,假设某种产品的边2001305际成本为1000 元/件,需求弹性的绝对值505400210610为 3,那么,其价格为确定为 ( )元/件.0A . 1 200B . 1 400I C. 1 500 A . 15B.100C . 115D.150 D.200058.根据《中华人民共和国价格法) 规定,57.根据下表资料,计算得出生产第 5 件产属于不正当价格行为的价格歧视是() .品时的边际成本为 ()元.A.某房地产开发商就同一商品房,根据付总成本 ( 单位:平均成本 ( 单位:元 )款方式不同的买主制定不同的销售价格元 )B.某家电生产企业就同一数量的同一产品,边总总对不同的经销商制定不同的销售价格产际固变总平均平均平均C.某电影院就同一部电影,针对老人、中量成定动成固定变动总成小学生和中青年制定不同的票价本成成本成本成本本D.理发店就同一发型,针对不同的顾客制本本定不同的服务价格59.某企业年生产某品牌DVD影蝶机 100 万 C .适宜的前馈控制系统模型 D .下放台,固定总成本为 2 亿元.变动总成本为 10控制权亿元.该企业为了独占市场.以每台1000 E .有效的措施元的价格销售.这种价格行为称为( ).62 .企业进行国际化经营的基本条件是A.变相降价 B .价格垄断 C .低价倾销( ) .D.薄利多销 A .人才 B .资金 C .产品 D.技60.对不遵守法定的价格干预措施、紧急措术施行为的,行政部门依法进行的处罚是:责63.企业在选择目标国际市场时,需要计算令改正没收违法所得,可以并处违法所得5产品在有关国际市场的 ( ).倍以下的罚款;没有违法所得的,可以处A.需求量 B ,出口量 C.可能销售量 D .投( )的罚款;情节严重的,责令停业资报酬率整顿.64.管理幅度取决于多种因素,其各因素的A.3 万元以上30 万元以下 B .4 万元以上影响情况是 ( ) .40 万元以下A.公司人员的素质高、工作能力强,管理C.5 万元以上30 万元以下 D .5 万元以上幅度就应该宽些40 万元以下B.下属人员的工作复杂、多变和富于创造二、多项选择题 ( 共 20 题.每题 2 分.每题性.管理幅度就应该窄些的备选项中.有 2 个或 2 个以上符合题意.至C.公司的协调控制体系比较完善,管理幅少有 1 个错项.错选.本题不得分;少选.所度就应该宽些选的每个选题得0. 5 分 )D.公司更多地采用授权的方法,管理幅度61.有效的前馈控制系统必须具备的条件有就应该窄些( ).E.下属空间分布的相似性小,管理幅度就A .高效的信息处理网络B.及时的信不宜过宽息输入65.公司组织机构决策的特点有( ).A.战略性 B .程序性 C .非程序性() .D.风险性 E .指令性A.在职消费 B .物质报酬 C .企业控制权66.若市场需求呈季节性变化,企业安排产D.职业声誉 E .终身雇佣品出产进度可采用均衡安排方式,其优点是71.确定最优资本结构的定量分析方法有有利于()() .A.适应市场需求 C .稳定产品质量 A .平均报酬率法 B .每股盈余分析法B.充分利用人员和设备 D .稳定管理工 C .比较资金成本法 D .因素分析法作 E .逐步测试法E.节省库存保管费用72.属于贴现现金流量指标的是< ).67.技术创新小组的显著特征是(). A .投资回收期B.净现值 C .平均报A .其职能一般不完备B.大多数成员自愿加盟酬率D.内部报酬率 E .利润指数C .由各方面专业人员组成73.企业法人成立的法定条件有( ).D .在总体组织结构基本稳定前提下新设 A .有一定数量的独立財产组织单元 B .有自己的名称、组织机构、章程和住E .是一种无确定边界的动态性网络组织所68.企业技术创新风险的防范是对技术创新 C .能独立承担民事责任风险的 (). D .有明确的经营计划和方案A.预测B.预警 C .转移 D .分散 E .以营利为目的从事生产经营活动E.控制74.市场主体的登记类别包括 ().69.属于传统营销观念的有 ( )观念.A.吊销登记 B .变更登记 C.注销A .生产 B.产品 C ,推销 D .市场营销 E .社登记会营销 D .解散登记 E .开业登记70.激励企业领导者努力工作的因素包括75.工商行政管理机关在监督检查不正当竞争行为时,可以行使的职权有().其他部门定价的商品和服务有().A .询问权B.冻结权C.拘留权 A .食盐B.卷烟C.中小学教材D .检查财物权E.行政处罚权 D .城市管道煤气E.金融结算和交易76.我国反不正当竞争法允许的以低于成本服务价格销售的行为有 ().80.工商企业在经营过程中采取的直接性价A .销售鲜活商品B .季节性降价格歧视方式有 ( ).C .处理有效期即将到期的商品或其他积A.提供服务和设施 B .佣金津贴 C .推压的商品销津贴D .因清偿债务、转产、歇业降价销售商D.批量作价E .两段收费品三、案例分析题 ( 共 20 题,每题 2 分.由单E .因新品上市,为拓展市场,低价销售选和多选组成.错选,本题不得分;少选.所商品选的每个选项得 0. 5 分 )77.在市场经济条件下,影响需求的因素很( 一) “非典”期间,北京市政府紧急决多,其中导致需求量增加的因素有 ( ) .定建设小汤山医院.此项工程时间紧、任务A .替代品价格上涨B.替代品价格下重,需要制定完善而周密的计划,以达到按降照时间进度要求、保证质量、圆满完成该项C .互补品价格上涨D .互补品价格下工程建设任务的目的.降根据上述资料,回答以下问题:E .居民收入普遍提高81.制定该项工程计划应采用 ( ).78.在日常生活中,许多产品并不遵循需求A.滚动计划法B.线性规划法规律,这类产品有 (). C .网络计划技术 D .提前期法A.粮食 B .股票 C.黄金 D .古董82.若该工程某项工作的最早开始时间为3 E.军火天,最迟完成时间为7 天,本身作业时间为79.目前,由国务院价格主管部门和国务院 3 天,则该项工作的时差为 ( )..A . 7 天B. 4 天 C . 3 天D.1行年薪制的报酬机制.天85.该公司选择总经理的决策属于() .83.若该项工作推迟 1 天完成,则该工程工A.确定型决策 B .风险型决策期将推迟 ()完成.C.不确定型决策 D .程序化决策A . 0 天B. 1 天 C . 3 天D.786.第三位总经理候选人属于().天A.组织型 B.实干型C.思想型84.影响该工程整个工期的工作是 ().D.民主型A .关键线路上B .无时间C .时差为87.经过流程再造,可以给公司带来的重大零D .所有变化有 ( ‘ ) .( 二) 某民营企业经过十多年努力,逐步 A .技术水平明显提高发展成为一个具有相当经营规模和较高知 B .成本明显降低名度的上市公司.但在最近,公司发展却陷 C .产品质量更有保证入了困境.经过冷静分析,公司董事会认为, D .对市场需求变化的反应能力明显改善这种困境不是经营环境的变化导致的,而是88.由于流程再造,公司出现部分富余人员,家族制和落后的管理造成的.因此,公司董这些富余人员部分可被安排到当地的某宾事会决定,向社会公开招聘总经理,而落后馆工作.已知该宾馆客流量与服务员数量成的管理开刀.公司董事会还提出要求,新上正相关关系,回归系数 a=6.8 , b=10.该宾任的总经理能够对公司流程进行再造,带领馆现有服务员 65 人,并预测年客流量将达公司实施名牌战略,实现长期的生存和发到 8 万人次,则该宾馆可以接纳公司富余人展.目前,有三位公司总经理候选人,经过员 ( )人.调查和分析,了解到他们各有特点:第一位 A . 21 B .22 C .86 D . 87以实干、果断、严厉著称;第二位足智多谋、89.实行年薪制必须加强业绩考评.考评指富有探索精神;第三位擅长处理人际关系,标除了会计指标外,还应有 ( ) .协调矛盾,知人善任.外聘总经理上任后实 A . 7 节场指标 B .市场价值指标C .资产价值指标D.国家规定的指标( 三) 某公司在初创时拟筹资200 万元,现有A、B、C三个方案可供选择.有关资料如下表所示:筹资方案 A筹资方案B筹资方案C筹筹资个别筹资个别筹资个别资额资金额资金额资金方( 万成本( 万成本( 万成本式元 )( % )元)( % )元)( % )长期257758507.50借款公司759258508.25债券优12.0先75122512500股普14.0通25147514500股合200 ----200 ----200----计根据上述资料.回答下列问题:90.影响该公司 ( ).A .个别资金的成本B.个别资金的数量C .个别资金的种类D.筹资总额91. A 方案的综合资金成本为( ).A . 10%B.10.5%C.12.5%D.13%92.该公司正确的筹资决策应该是( ).A .A 方案的综合资金成本最高,不应选择A方案B .B 方案的综合资金成本最高,不应选择B方案C .A 方案的综合资金成本最低,应选择A 方案D .C方案的综合资金成本最低,应选择C 方案( 四) 张某和黄某每人出资30 万元,经登记注册成立了一个有限责任公司从事服装加工.由于经营不善,公司严重亏损,总计欠某布料厂货款60 万元,某缝纫机厂货款30 元,工人工资 10 余万元.现布料厂和缝纫机厂将该有限责任公司诉至法院,法院审理中得知,张某另有价格100 万元的房 A .以转让营利为目的而申请注册商标产,黄某个人无其他财产,且负债.B.自行转让注册商标根据以上资料,回答下列问题:C.使用未注册商标D.连续三年停止使用注93.如该有限责任公司因无力偿还外债而破册商标产,则其破产清算后无力偿还的债务( ).( 六) 某造酒厂生产某品牌白酒,测得该A .由张某个人承担后,再向黄某追偿白酒的需求函数为Q=10-100P(Q为需求量,B .由张某和黄某共同承担PC .不再偿还 D.由张某个人全部承担为市场销售价格 ) .94.该有限责任公司是 ( ).A.法人企业 B .非法人企业根据以上资料,回答下列问题:C .私营经济形式D .个体经济形式97. 1997,当产量 Q=10 000 瓶时,其边际(五 ) 某商标代理机构以转让营利为目成本为 200 元,该企业将该品牌白酒市场销的,在 1998 年一次性申请注册了 40 多个商售价格确定为300 元朋.该企业所应用的定标,获准注册后,于2001年自行转让了两价方法是 ().个商标给某企业,获利 21元,其余的商标 A .边际成本定价法B.变动成本定价到 2003 年一直未使用.另外,该商标代理格法机构为自己设计并使用的商标为“恒安”, C .拉姆塞定价法D.垄断价格定价法但未申请注册.根据以上资料,回答下列问题:98.每瓶白酒 300 元的销售价格是面向消费95.该案中的“恒安”商标屑于 ( ).者的最终销售价格.该品牌白酒由造酒厂到A.文字商标 B .服务商标 C.集体商标 D .驰消费者手中要经过三道批发环节,各批发名商标环节的进销差率为10%,那么,推导出该品96.该商标代理机构的违法行为有 ( ).牌白酒的出厂价格为 ( )元瓶 ( 小数点后四舍五人) .A . 215B.225C.235D.245100. 2000年,该造酒厂主动降低价格,除99.2000 年,该造酒厂通过批量作价方法,将该品牌白酒的批发价格降至190 元/瓶.由此遭到竞争对手的起诉.那么,该造酒厂的价格行为属于( ).A .薄利多销价格策略B.低价倾销C .变相变动商品牌价D.价格歧视造酒用粮食等原材料价格下降等因素之外,消费者会形成以下认识( ).A .可能是产品产量和质量有大幅度提高.B .可能有新产品上市,才把老产品降价C .可能是企业为了提高总收益D .可能是企业遇到了财务困难参考答案1. B 2 . B 3..D4.C5.A6.D7.C8. C 9 . B10. D答D。
工商管理领域测验题及其答案

工商管理领域测验题及其答案第一部分:选择题1. 工商管理的定义是什么?- A. 管理企业的过程- B. 研究商业和市场的学科- C. 制定商业策略的方法- D. 进行市场营销活动的技巧答案:A. 管理企业的过程2. 下列哪个是工商管理的核心功能?- A. 人力资源管理- B. 财务管理- C. 市场营销- D. 生产管理答案:C. 市场营销3. SWOT分析是工商管理中常用的战略分析工具,其中的"SWOT"代表什么?- A. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats- B. Sales, Workers, Objectives, Targets- C. Strategies, Wins, Objectives, Targets- D. Structure, Workforce, Operations, Technologies答案:A. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats4. 以下哪个是工商管理中常用的财务指标?- A. ROI(Return on Investment)- B. SEO(Search Engine Optimization)- C. CRM(Customer Relationship Management)- D. KPI(Key Performance Indicator)答案:A. ROI(Return on Investment)5. 市场细分是指将市场划分为具有相似需求和特征的小组。
以下哪个不是市场细分的常用标准?- A. 年龄- B. 性别- C. 收入水平- D. 企业规模答案:D. 企业规模第二部分:简答题1. 解释什么是供应链管理(Supply Chain Management)?- 供应链管理是指协调和管理涉及到从原材料采购到产品最终销售的整个流程。
工商管理试题题库汇总及答案

《工商管理》试题题库汇总及答案一、单选1 经营战略是企业为了实现长期生存和发展,在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出的系列带有( )的谋划与方略。
A.全局性和长远性B.科学性和民主性 C.指导性和激励性D.竞争性和合作性A2 在经营战略的特征中,观念性指的是战略的( )A.控制范围B.导向 C.内在特性D.作用意义B3 在经营战略五个构成要素中。
处于核心地位的是()A.目标与目的 B.业务领域 C.公司远景D.组织结构C4 在构成经营战略的五个要素中,决定企业可以或不可以从事某种业务的是( )。
A.目标与目的 B.组织结构C.公司远景D.资源条件D5 经营战略的本质是( )。
A.目标与目的B.资源C.公司远景 D.组织结构B6 在下列战略资源中,不能独立存在的是( )。
A.无形资产B.先进的机器设备C.研发能力D.专利技术C7 企业内部环境分析的核心是对企业( )的分析。
A.财务状况B.研究与开发能力C.核心能力 D.管理人员数量及素质C8 夏普公司拥有的液晶显示技术优势,使其可以在笔记本电脑:袖珍计算器、大屏幕电视等多个领域都比较容易地获得一席之地.这表明核心能力具有非常强的特征是( )。
A.实用性 B.模仿性 C.适应性 D.延展性D9 根据SWOT分析矩阵,企业最应避免的外部环境和内部条件组合是( )。
A.劣势一机会组合 B.劣势一威胁组合 C.优势一威胁组合 D.优势一机会组合B10 根据波士顿矩阵,应采取稳定型战略的业务是( )A.瘦狗业务 B.吉星业务 C.问号业务 D.现金牛业务D11 根据波士顿矩阵,应采取发展型战略的业务是( ) BA.瘦狗业务 B.吉星业务 C.问号业务 D.现金牛业务12 如果企业在某一目标市场上追求技术领先或性能独特:那么它实施的是( )。
A.成本领先战略 B.成本集聚战略 C.歧异集聚战略 D.差异化战略C13 当所在行业处于寿命周期的成熟期时,大企业应采取的竞争战略是( )。
工商管理知识与答案

工商管理知识与答案一、概述工商管理是指为了提高企业经营管理水平、发挥企业最大效益而进行的一系列活动。
在现代社会,工商管理知识已经成为企业成功发展的重要基础。
本文将介绍一些常见的工商管理知识,并给出答案解析。
二、市场营销1. 定价策略定价策略是指企业根据市场需求、竞争对手等因素确定产品价格的策略。
常见的定价策略有成本加成定价、市场导向定价、竞争导向定价等。
在选择定价策略时,企业需要考虑产品的定位、目标市场以及成本等因素。
答案解析:定价策略的选择应该根据产品的定位和市场状况综合考虑,不能仅仅盲目追求低价竞争,而应该注重产品的独特性和附加值,制定符合市场需求的价格。
2. 市场调研市场调研是指企业通过采集、整理并分析有关市场、消费者、竞争对手等信息,为未来的市场推广和销售活动提供依据。
市场调研的方法有问卷调查、访谈、观察等。
答案解析:市场调研是企业制定营销策略的重要基础,只有通过调研了解市场需求和竞争情况,才能更好地制定针对性的营销计划。
三、人力资源管理1. 招聘与培训招聘与培训是人力资源管理中的重要环节。
招聘包括招聘计划、发布招聘信息、面试选拔等过程;培训则包括新员工培训、技能提升培训、管理干部培训等。
答案解析:企业在进行招聘和培训时,应该根据岗位需求和员工发展需求,制定合理的计划,提高员工的工作绩效和满意度。
2. 绩效考核绩效考核是评价员工工作表现、确定薪酬待遇的重要手段。
常见的绩效考核方法有360度反馈、绩效合同、目标管理等。
答案解析:绩效考核应该建立在公平、公正、透明的原则上,让员工明确工作目标和绩效标准,激励他们提高工作绩效和创造更大的价值。
四、财务管理1. 资金管理资金管理是企业财务管理的重要组成部分,包括资金筹集、资金使用、资金保险等活动。
企业在进行资金管理时,需注意资金的流动性、安全性和收益性。
答案解析:资金管理是企业经营的生命线,企业应该根据自身情况和市场环境合理安排资金运作,避免过度投资和资金短缺等问题。
(初级)工商管理题库及答案

(初级)工商管理题库得分评卷人一、单项选择题(共50题,每题2分,共计100分)()1、下列属于计量值控制图的是( )。
A、多值控制图B、平均值和极差控制图C、方差和极差控制图D、计件值控制图()2、下列关于全面市场调查的说法,错误的是( )。
A、全面市场调查也称市场普查B、全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择C、全面市场调查应规定统一的调查项目和指标D、全面市场调查一般调查时间长、费用高()3、在企业组织结构形式中,直线职能制又称为( )。
A、目标规划管理制B、联邦分权制C、生产区域管理制D、单线制()4、测评一个人的未来发展前景,宜采用( )。
A、成就测评B、倾向测评C、智力测评D、人格测评()5、与实验调查法相比,电话访问法的特点是( )。
A、调查花费的时间短B、了解问题较为深入C、调查范围有限D、获取的资料更加可靠()6、某零件投产批量为3件,经过5道工序加工,单件每道工序作业时间依次为20分钟、5分钟、20分钟、20分钟、10分钟,在平行移动方式下,每批零件全部生产完成的生产周期是( )分钟。
A、105B、115C、125D、145()7、全过程、全方位、全人员的成本管理方法是( )。
A、作业成本法B、目标成本法C、标准成本法D、责任成本法()8、遵守政府的政策.法规和社会公德,使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是( )。
A、动力机制B、调节机制C、约束机制D、发展机制()9、( )是趋势外推法中最基本的方法,也是预测实践中最常用的方法。
A、直线趋势外推法B、曲线趋势外推法C、斜线趋势外推法D、图形趋势外推法()10、控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化,关于控制图法下列说法错误的是( )。
A、控制图又称管理图B、控制图基本可以分为两大类,即计量值控制图和计数值控制图C、单值控制图属于计数值控制图D、控制图用法简单、效果良好且便于掌握()11、( )是指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、储存和利用等一系列工作。
工商管理专业的考试问题和答案解析

工商管理专业的考试问题和答案解析问题1:什么是SWOT分析?它在工商管理中的作用是什么?答案1:SWOT分析是一种评估组织的优势、劣势、机会和威胁的方法。
在工商管理中,SWOT分析被广泛应用于制定战略计划和决策,帮助组织识别自身的优势和劣势,抓住机会并应对威胁。
问题2:什么是市场细分?为什么在市场营销中进行市场细分是重要的?答案2:市场细分是将整个市场分割成若干个具有相似需求和特征的小群体的过程。
在市场营销中进行市场细分非常重要,因为不同的消费者群体具有不同的需求和偏好,通过市场细分可以更好地了解消费者,并提供个性化的产品和服务,从而提高市场竞争力。
问题3:请解释一下有效的沟通在组织管理中的作用。
答案3:有效的沟通在组织管理中起着关键作用。
它可以确保信息的准确传递和理解,促进团队合作和协作,提高员工的工作满意度和效率。
通过有效的沟通,管理者可以明确传达目标和期望,解决问题和冲突,并建立良好的工作关系,从而促进组织的顺利运行和发展。
问题4:请解释一下供应链管理的概念和重要性。
答案4:供应链管理是指在产品或服务从原材料供应商到最终消费者的整个过程中,对供应链中各个环节进行协调和管理的活动。
它涉及到供应商选择、采购、生产、物流、库存管理等方面。
供应链管理的重要性在于能够降低成本、提高效率、优化资源利用、增加顾客满意度,并提高组织的竞争力和市场地位。
问题5:解释一下市场竞争战略中的差异化战略。
答案5:差异化战略是一种通过为产品或服务赋予独特的特征和价值,以区别于竞争对手的战略。
通过差异化战略,组织可以吸引目标消费者群体,建立品牌认知和忠诚度,并为产品或服务创造更高的附加值。
差异化战略能够帮助组织在竞争激烈的市场中获得竞争优势,并实现长期的盈利和增长。
以上是工商管理专业的考试问题和答案解析。
工商管理大专试题及答案

工商管理大专试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题,共20分)1. 管理的四大职能包括:A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、领导、协调、创新C. 组织、协调、控制、创新D. 计划、组织、协调、控制答案:A2. 以下哪项不是企业战略管理的内容?A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估答案:D3. 以下哪种组织结构形式适合于大型企业?A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 扁平型答案:C4. 以下哪种领导风格被认为是最有效的?A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型答案:B5. 以下哪种激励理论强调了员工对工作的内在兴趣?A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 弗鲁姆的期望理论D. 麦克莱兰的需求理论答案:B6. 以下哪种决策方法强调了群体决策的优势?A. 德尔菲法B. 头脑风暴法C. 投票法D. 独裁法答案:B7. 在市场营销中,4P指的是:A. 产品、价格、地点、促销B. 产品、价格、生产、促销C. 产品、价格、促销、人员D. 产品、地点、促销、人员答案:A8. 以下哪种财务分析方法用于评估企业的盈利能力?A. 比率分析B. 现金流量分析C. 资产负债分析D. 投资回报分析答案:A9. 以下哪种人力资源管理活动与员工的招聘和选拔相关?A. 员工培训B. 绩效评估C. 薪酬管理D. 员工招聘答案:D10. 以下哪种谈判策略强调了建立长期合作关系的重要性?A. 竞争型谈判B. 合作型谈判C. 妥协型谈判D. 强制型谈判答案:B二、多项选择题(每题3分,共5题,共15分)1. 以下哪些因素会影响企业的组织文化?A. 企业使命B. 企业价值观C. 企业历史D. 企业规模答案:ABC2. 以下哪些属于企业战略分析的内容?A. 内部环境分析B. 外部环境分析C. 竞争对手分析D. 市场需求分析答案:ABC3. 以下哪些是企业社会责任的内容?A. 遵守法律法规B. 保护环境C. 公平竞争D. 员工福利答案:ABCD4. 以下哪些是企业财务管理的主要目标?A. 利润最大化B. 股东财富最大化C. 企业价值最大化D. 成本最小化答案:BC5. 以下哪些是企业人力资源管理的主要职能?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利答案:ABCD三、简答题(每题5分,共2题,共10分)1. 简述企业战略管理的重要性。
工商管理专业的考试问题和答案解析

工商管理专业的考试问题和答案解析1. 什么是工商管理?工商管理是一门涉及组织管理、市场营销、人力资源管理、财务管理等方面的学科,旨在培养学生具备管理和领导组织的能力。
2. 工商管理的核心原理是什么?工商管理的核心原理包括:有效的组织管理、市场导向、持续创新、合理的资源配置和良好的领导能力。
3. 在市场营销中,什么是市场定位?市场定位是指企业根据市场需求和竞争情况,确定自身产品或服务在市场中的定位和差异化策略,以满足目标消费者的需求。
4. 人力资源管理中的绩效考核有哪些方法?人力资源管理中的绩效考核方法包括:定性评估、定量评估、360度评估和目标管理等。
5. 财务管理中的财务报表有哪些?财务管理中的财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
6. 企业如何进行风险管理?企业进行风险管理的方法包括:风险识别和评估、制定风险应对策略、建立风险管理体系和定期进行风险监测和评估。
7. 什么是企业社会责任?企业社会责任是指企业在经营活动中应承担的对社会和环境的责任,包括经济责任、法律责任、道德责任和慈善责任等。
8. 工商管理中的战略管理是什么?工商管理中的战略管理是指企业根据内外部环境分析,确定长期发展目标和制定相应的战略,以实现竞争优势和可持续发展。
9. 什么是供应链管理?供应链管理是指企业在物流和供应过程中,通过有效的信息流和物流管理,实现供应链各环节的协同和优化,以提高整体运作效率和降低成本。
10. 工商管理专业的就业前景如何?工商管理专业的就业前景广阔,毕业生可以在各行各业中从事管理、市场营销、人力资源管理、财务管理等职业,并且具有较高的晋升和发展空间。
以上是对工商管理专业的一些常见考试问题和答案解析,希望能对你有所帮助。
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(新版)

2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(新版)1、[试题]企业管理的首要职能( )。
A.组织职能B.控制职能C.协调职能D.计划职能【答案】D【解析】计划是企业管理的首要职能。
2、[单选]在企业管理体系中,直线关系实际上是()。
A.托管关系B.协助关系C.命令关系D.平等关系【答案】C【解析】直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。
3、[单选]处于企业生命周期()的企业,往往会出现老化问题和官僚作风。
A.创业阶段B.集体化阶段C.正规化阶段D.精细化阶段【答案】D【解析】本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。
4、[多选]以下属于企业变革的内部驱动因素的是()。
A.企业目标的选择与修正B.企业成员内在动机与需求的变化C.企业本身发展过程中的矛盾冲突D.组织职能的转变。
E,环境要求与企业内部要求之间的矛盾【答案】ABD【解析】本题考查企业变革的内部驱动因素。
引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面:企业目标的选择与修正,组织职能的转变,企业成员内在动机与需求的变化。
企业本身发展过程中的矛盾冲突为企业变革的基本原因,其中包括环境要求与企业内部要求之间的矛盾。
故此题正确答案为ABD。
5、[试题]为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某自行车生产企业进行了市场调查和市场预测活动。
市场调查人员编制好调查问卷后,挑选合适的消费者为调查对象,在充分说明填写要求的前提下,请消费者自行填写问卷,5天后收回问卷。
同时,调查人员在卖场门口随机选择消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷了解消费者的购买动机和购买偏好。
该企业2010—2015年自行车销售额见下表。
该企业市场调查人员在编制调查问卷时,应注意()。
A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关B.调查问句应具有引导性,引导调查对象作答C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后D.调查问卷的语言要准确、清楚【答案】AD【解析】调查问卷的设计要与调查主题密切相关,重点突出,避免可有可无的问题。
2012西南大学远程教育工商管理本科《企业管理学》作业答案

2012西南大学远程教育工商管理本科《企业管理学》作业答案作业11、市场的现实需求是指顾客的( C:有支付能力的需求)。
2、工人在加工一批产品前后于熟悉图纸工艺、调整设备、交付检验等的时间消耗,应列入( C:准备与结束时间)。
3、生产计划的具体执行计划是( C:生产作业计划)。
4、按消费者进入市场的程度不同,可将市场细分为某种产品的经常购买使用者群体、初次购买者群体、潜在购买者群体等不同市场。
这里采用的市场细分的标志是(D:购买行为因素)。
5、某公司选择规模扩大化的经营战略,对1996~2005年的发展进行了统筹谋划,它反映了经营战略的特征是(B:长远性)。
6、企业从事生产经营活动的主要目的是( C:盈利 ) 。
7、衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是( B:存货周转率 ) 。
8、将市场划为城镇市场和农村市场,其划分标志是( B:地理区划因素 ) 。
9、外国的企业、其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业,叫作( C:中外合资经营企业 ) 。
10、通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是( B:表层企业文化 ) 。
11、在产品的生产过程中,原材料、半成品的运输和保管属于( B:生产服务过程 ) 。
12、抓住重点,照顾一般的存货控制方法是( A:ABC分析法 ) 。
作业21、价值工程中的产品成本是指( D:产品寿命周期成本 )2、**金是职工超额劳动报酬,它的特点是( D:灵活性、针对性、及时性)。
3、企业技术开发的对象是多方面的,其中,最主要的是( D:产品的开发 ) 。
4、在企业管理的各项职能中,首要职能是(C :计划职能 )5、体现在企业规章制度、组织机构、企业内部和外部的人际交往等方面的企业文化属于( B:中层的企业文化) 。
7、采用双倍余额递减法计算年折旧额,是用折旧率乘以(B:年初固定资产折余从价值(净值))8、反映债权的保障程度的指标是( C:负责比率 ) 。
工商管理领域的测验题目及答案

工商管理领域的测验题目及答案1. 什么是SWOT分析?它在工商管理中的作用是什么?SWOT分析是一种评估企业或组织内外环境的方法。
它包括对企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)进行评估和分析。
在工商管理中,SWOT分析可以帮助企业了解自身的竞争优势和劣势,发现市场机会和潜在威胁,从而制定相应的战略和决策。
2. 请简要介绍一下市场营销中的4P理论。
4P理论是市场营销中的基本概念,它包括产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和推广(Promotion)四个要素。
产品指的是企业提供的商品或服务;价格是指产品的定价策略;渠道是指产品销售和分发的渠道;推广是指企业通过广告、促销等手段来宣传和推销产品。
这些要素相互影响和协调,对于企业的市场营销策略和销售业绩具有重要作用。
3. 请解释一下“供应链管理”是什么,以及它在企业中的意义。
供应链管理是指对企业内外各个环节的供应商、生产商、分销商和消费者之间的物流和信息流进行有效管理和协调的过程。
它旨在优化供应链的效率、降低成本、提升产品质量和满足客户需求。
供应链管理在企业中的意义在于帮助企业建立高效的供应链网络,提高生产和物流的效率,减少库存和成本,同时改善客户满意度和企业竞争力。
4. 请简要介绍一下财务报表中的利润表和资产负债表。
资产负债表(Balance Sheet)是一份记录企业在特定日期上的资产、负债和所有者权益等财务信息的报表。
它展示了企业的资产(如现金、存货、固定资产等)、负债(如应付账款、贷款等)以及所有者权益(如股东投资、利润留存等)的情况,用于评估企业的财务状况和偿债能力。
5. 请解释一下“人力资源管理”的概念和目标。
人力资源管理是指企业对员工的招聘、培训、激励、绩效评估等方面进行有效管理的过程。
它旨在通过合理配置和开发人力资源来实现企业的战略目标。
工商管理考试题及答案

工商管理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理的四大职能包括()。
A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、执行、协调、反馈C. 计划、组织、协调、控制D. 计划、组织、领导、反馈答案:A2. 以下哪一项不是企业战略管理的内容?A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估答案:D3. 以下关于企业文化的描述,哪一项是不正确的?A. 企业文化是企业内部长期形成的共同价值观和行为规范B. 企业文化对企业的发展具有重要的影响C. 企业文化是企业内部的规章制度D. 企业文化可以增强员工的归属感答案:C4. 企业社会责任(CSR)不包括以下哪一项?A. 遵守法律法规B. 保护环境C. 追求利润最大化D. 保障员工权益答案:C5. 以下哪一项不是市场细分的依据?A. 地理位置B. 人口统计学特征C. 心理特征D. 产品价格答案:D6. 以下关于平衡计分卡的描述,哪一项是不正确的?A. 平衡计分卡是一种绩效管理工具B. 平衡计分卡强调财务和非财务指标的平衡C. 平衡计分卡只关注短期目标D. 平衡计分卡关注内部流程和客户视角答案:C7. 以下关于供应链管理的描述,哪一项是不正确的?A. 供应链管理强调整个供应链的协调与优化B. 供应链管理的目标是降低成本和提高效率C. 供应链管理只关注物流环节D. 供应链管理涉及供应商、制造商、分销商和客户答案:C8. 以下关于人力资源管理的描述,哪一项是不正确的?A. 人力资源管理包括招聘、培训、绩效评估等B. 人力资源管理的目标是提高员工的工作满意度C. 人力资源管理是企业战略的一部分D. 人力资源管理只关注员工的招聘和离职答案:D9. 以下关于企业战略联盟的描述,哪一项是不正确的?A. 战略联盟可以是企业之间或企业与政府之间的合作B. 战略联盟旨在通过资源共享实现共同目标C. 战略联盟是短期的合作关系D. 战略联盟可以提高企业的竞争力答案:C10. 以下关于企业并购的描述,哪一项是不正确的?A. 企业并购可以扩大企业的市场份额B. 企业并购可以提高企业的竞争力C. 企业并购只涉及股权的转移D. 企业并购可以整合资源,实现协同效应答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些因素会影响企业的战略选择?A. 企业的资源和能力B. 企业所处的行业环境C. 企业的文化和价值观D. 企业的财务状况答案:ABCD2. 以下哪些是企业进行市场调研的目的?A. 了解消费者需求B. 分析竞争对手C. 预测市场趋势D. 提高产品价格答案:ABC3. 以下哪些是企业进行人力资源规划的内容?A. 确定人力资源需求B. 制定招聘计划C. 制定培训计划D. 制定薪酬政策答案:ABCD4. 以下哪些是企业进行质量管理的方法?A. 六西格玛B. 精益生产C. 质量圈D. 质量认证答案:ABCD5. 以下哪些是企业进行风险管理的步骤?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案:ABCD三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述企业战略管理的重要性。
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公共关系学答案1、说明大众传播整合运用的技巧。
答: (1) 充分了解各类大众传播媒介的特点,熟悉各类传播操作实物的规程。
(2)准确地把握公众心理。
(3)选择好传播时机。
(4)制定详细周密的工作计划。
(5)与大众传播媒介机构保持好良好的密切关系。
(6)使通过整合传播活动与公众建立起来的联系得到保持和延续。
2、说明消费者公共关系工作的具体内容。
答:(一)维护顾客的正当合法权益1.获得商品和服务安全、卫生的权利;2.了解商品和服务的权利;3.自愿选择商品和服务的权利;4.监督商品和服务的价格和质量的权利;5.对商品和服务提出批评和建议的权利;6.购买商品和服务受到损害时索取赔偿的权利;7.其他为社会公认并与国家法律不相抵触的权利。
(二)重视与顾客的信息沟通1.通过各种途径及时向顾客传播有关信息。
2.收集顾客信息。
(三)提供适合顾客的优质产品和服务1.投其所好、适其所向。
2.供其所需、补其所缺。
3.激其所欲、解其所疑。
(四)妥善处理与焉謇的纠绘任何组织在处理顾客关系时都难免发生差错、出现失误、引起顾客纠纷。
对待顾客的纠纷,应及时处理,如迅速准确地答复顾客的投诉和质询,诚恳地解释,及时地纠正错误,并承担相应的责任,尽可能解决实际问题,平息顾客不满,稳定顾客情绪。
(五)妥善处理与中间环节的关系.生产企业与消费者之间存在批发、运输、零售等一系列中间环节。
从某些意义上讲,顾客关系就是企业与这一系列中间环节的关系。
企业在顾客中的信誉,很大程度上要靠这些更接近顾客的中间环节去建立和维护。
3、分析说明网络传播的优势与特点。
答:网络传播主要有以下优势:信息量大,速度快。
网络以其超链接的方式将存储信息的容量无限放大,而传统媒体却要受版面、频道、时间等因素限制,无法任意扩大和丰富所发布的信息内容。
在信息传播效率上,传统媒体所要发布的信息都必须经过采集、筛选、加工等多个环节才能够传递给受众,而网络传播将这个过程大大缩短,网络信息可以实现即时更新,大到国际、国家大事,小到生活琐事,均能在网上得到同步反映。
传播手法多样。
网络传播不仅集传统媒体传播手段之大成,而且在传播过程中可以把文字、声音、图像等融为一体,实现以往各种传统传播手段的整合,满足了受众多方面需要。
传播过程多向互动。
传统的报纸、广播、电视等媒体是以传播者为中心的单向、线性传播,传播主体和受众之间存在信息不对称。
而在网络信息传播中,传播者和受众讨以任意互换角色,受众既是信息的接受者,也可以成为信息的传播者。
受众的主体地位得以体现,不仅可以主动地获取或发布信息,而且可以实现无时空限制的交流沟通。
交流具有开放性。
在网络上,人们可以在不同国家、不同民族之间就文化传统、思想观念、宗教信仰和生活方式等各个方面进行交流。
网络传播是完全开放的,全球共享、广泛参与是其鲜明特征。
传播主体广泛。
传统信息发布主体是某个具体的电台、电视台或者报社、杂志社。
而在互联网上,每个网民都讨以是信息发布者。
同时,网络还具有传统媒体所没有的虚拟性,网络传播主体可以匿名,网民随意出入自由发言,发言机会均等。
二、论述题试述CIS的具体构成内容。
答: (1) 组织识别系统(CIS)由三个子系统构成:即理念识别系统(MIS)、行为识别系统(BIS)、视觉识别系统(VIS)。
理念识别系统(MIS)是组织识别系统的核心与原动力,属于思想文化的意识层面,经营理念是由内向外扩散,经由这种内蕴动力的贯彻.最后达成认知识别的目的,塑造独特的企业形象。
M[S是组织经营战略、生产、市场等环节的总的原则、方针、制度、规划、法规的统一规范。
在设计层面上,MIS具体表现为组织的经营信条、精神标语、座右铭等。
行为识别系统(BIS)是以明确而完善的经营理念为核心,显现组织内部的制度、管理、教育等行为,并扩散回馈社会的公益活动、公共关系等动态识别形式。
视觉识别系统(VIS)是运用系统的、统一的视觉符号系统,对外传达组织的经营理念与情报信息,是组织识别系统中最具传播力与感染力的要素,它接触的层面最广泛,可快速而明确地达成认知与识別的口的。
VIS的基本要素包括组织名称、组织标志、组织标准字体、组织标准色、组织象征图案等,应用要素包括事物用品、办公用具等。
三、案例分析答:第一,该做法首先体现了可口可乐公司在营销战略上的本地化政策。
他们通过希望工程,将知名国际品牌的“外来”标签淡化,将“服务本国民生”的旗帜彰显。
这样最人限度的规避政治事件给商业运营带来负面影响,而且可以获得本国民众更多的好评和门碑。
进而培养自己的顾客群体,以及对“可口时乐”品牌的重视度。
其实跨国公司在国内经营不单单通过慈善来淡化“外来”标签。
在产品上也都有自己的调整。
比如肯德基出了“老北京鸡肉卷”以及米粥和油条的早餐;可门可乐调整了原浆与糖浆的勾兑比例等等。
都是为了更好的适应本国消费群体和消费习惯。
第二,该举措对企业的利润增长是有帮助的。
首先通过希望工程的合作,可口可乐公司会得到国家在税收减免方面的优惠政策。
仅此一项,该公司的投入与产出就会基本持平。
另外凭借此项活动,他们可以借助主流媒体对企业品牌的美誉度进行宣传。
这一点我们国内的很多企业就大大落后了。
国内的企业宁愿通过街头人体彩绘的形式来提高企业的知名度,哗众取宠来取悦低俗趣味,也不愿意通过适当举措来提高企业的美誉度。
另一方面,可门可乐公司借此行为,可以培养自己品牌的忠实消费群体。
“可口可乐”“百事可乐”在口味上到底谁更好一些?这本身就是一个没有意义的问题。
“可乐”的消费并不在于对产品口味的依赖,而在于对品牌的热衷和追捧。
而他们一系列企划、活动的宗旨,都是在各个年龄段,各个消费阶层营造自身品牌的“美誉度”。
金融理论与实务(五选二)一、分析通货紧缩的成因及其治理措施(一)通货紧缩的一般理论概括来讲,关于通货紧缩国内外主要有以下几种观点:(1)单要素说,即物价总水平下降说此论认为通货紧缩就是指价格水平的普遍持续下降。
萨缪尔森和斯蒂格利茨认为通货紧缩是价格总水平的持续下降。
诺贝尔经济学奖得主托宾对通货紧缩的解释是,通货紧缩也是一种货币现象,它是每单位货币的商品价值和商品成本的上升。
其意指货币升值,即单位商品价格的下降。
(2)双要素说双要素说认为通货紧缩包括价格水平的持续下降和货币供应量的减少。
此论并不仅仅同意简单地用价格水平的持续下降来定义通货紧缩。
出现通货紧缩要有两个特征,一是商品和劳动价格的持续下跌,二是货币供应量持续下降。
(二)通货紧缩产生的原因(1)长期紧缩性的经济政策是我国通货紧缩形成的诱因长期以来,我国一直推行着紧缩性的宏观经济政策,这与我国出现通货紧缩有极为密切的联系。
宏观经济政策从制定到执行,再到对经济活动产生影响,在时间上有一定滞后性,如果不能准确地认识到这一点,往往会造成紧缩过度或扩张过度的结果,使正在处于衰退时期或过热时期的经济更加糟糕。
改革开放以来的经济运行情况表明,我国的货币政策对物价的影响明显存在滞后性。
经济增长对货币量的反应快于物价水平对货币量的反应,在这种情况下,如果以通货膨胀率作为制定政策的依据,自然会造成过度紧缩的结果。
1992年我国货币供应量比上一年猛增,通货膨胀率只有5.4%, 1993-1995年这三年货币供应量逐渐减少,经济增长速度迅速减慢,但受到1992年货币存量过多的影响,通货膨胀问题比较严重。
当时没有准确地把握货币政策的滞后,过分追求对通货膨胀的控制,因此1996-1997年的货币政策仍然以适度紧缩为导向,结果从1992年以后,连续多年M0, MI, M2的增长率都呈现出不断下滑的趋势。
到1998年初制定的货币政策仍然是“继续实行适度从紧的货币政策。
”(2)有效需求不足成为通货紧缩的一个重要因素需求主要包括消费需求、投资需求。
从1997年开始,我国经济从卖方市场转变成为买方市场,市场供给大于需求。
当经济运行过程中供给大于需求时,国民经济的增长就要靠需求来拉动。
首先,从消费需求看,消费在总需求中占有最大的比例。
改革开放以来,消费占GDP的比例总体上呈下降趋势,但是目前消费占GDP的比例仍有一半以上。
消费增长对经济增长的贡献下降,经济增长速度就会下降。
其次,从投资需求看,我国固定资产投资增长缓慢,且主要是基础设施的投资。
为扩大内需,促进经济回升,国家一直在加大投资力度,但是依靠国家财政支持的固定资产投资对其他产业的带动作用是有限的。
(3)经济体制转轨过程中的矛盾与冲突是通货紧缩产生的体制原因在市场现代化的过程中,随着计划经济体制的突破和市场经济体制的确立,新旧两种体制之间的矛盾斗争相当的激烈。
在经济转轨的过程中,这种内在矛盾斗争必然会外在化、显性化,形成体制冲突。
计划经济追求数量扩张,必然会引起经济过热,需求膨胀;市场经济体制注重质量提高,追求效益和效率,必然要求经济增长方式由粗放型向效益型转变。
(三)治理措施(1)促进产业结构调整产业结构调整要以解决供需矛盾为主要目标,以产业升级和科技进步为主要标志,以财税政策和法律为主要手段,坚决压缩过剩生产能力和避免重复建设。
为此,首先要加强调查和研究,明确产业政策,强化投资分类指导,建立产业发展预警制度。
其次要建立产业发展标准和规范,强化质量体系建设,构筑科学合理的产业进入门槛和退出机制。
再次是要打破地区、部门封锁,鼓励各类资产的兼并和重组,促使生产要素合理流动。
(2)扩张性货币政策要通过降低法定存款准备金率、降低再贴现利率、进行公开市场购买等方式增加货币供给量.在实行利率管制的国家,中央银行要直接下调存贷款利率,刺激企业投资和人们对耐用消费品的消费需求.在通货紧缩时期,扩张性的货币政策效果不佳,其主要原因是人们对经济不景气的预期抑制了企业的投资动机和消费者的消费需求,经济不景气抑制了银行的贷款增加,各方因素均阻碍总需求的增长,使经济很难走出通货紧缩的困境.(3)扩张性财政政策政府通过进行一些基础设施的投资建设,能在相当程度上拉动固定资产投资,带动相关产业的投资需求,同时能还可增加就业和部分人的收入,促进消费需求.政府应通过减税的方式鼓励企业投资,减税能增加企业的可用资金,减少由于财务困难陷入破产的企业数量,也可防范由于企业破产而出现的失业.政府应通过增加转移支付的方式增加一部分人的收入,这是刺激消费需求的重要途径.(4)调整产业政策政府要进行产业结构调整,压缩供给过剩的产品生产以抑制此产业的扩张,支持适销对路的、技术含量高和附加值高产品的生产,可以优化产业结构,对重点产业要给予优惠政策,解决因结构性供给过剩导致的消费需求下降和投资需求下降,抑制通货紧缩的持续.(5)价格管理政策政府要对一些行业的产品或服务的价格进行直接或间接管制,如:禁止某些产品的不正当价格竞争,对违反规定者依法罚款或通过道德教育让厂家放弃降价促销等做法.此政策仅可在短期内奏效,而不能从根本上解决问题.2阐述商业银行含义、特征与类型(一)含义商业银行(Commensial Bank),英文编写为CB.是银行的-种类型,职责是通过存款。