欧普照明 程宁 张亚红 李霄

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欧普照明发展史

欧普照明发展史

欧普照明发展史第一章:创立与初期发展欧普照明公司创立于1994年,是中国知名的照明器材制造企业。

公司成立之初,主要从事照明产品的生产和销售。

在经过几年的努力,公司逐渐发展壮大,并建立了自己的生产基地和销售网络。

第二章:技术创新与产品研发为了提高产品质量和技术水平,欧普照明不断进行技术创新和产品研发。

公司成立了专门的研发团队,加强与国内外高校和科研机构的合作,引进了一批先进的生产设备和技术,不断推出具有自主知识产权的高品质照明产品。

第三章:市场拓展与品牌建设在产品质量得到保证的基础上,欧普照明积极开拓市场,加大品牌建设力度。

公司通过参加国内外各类照明展览和展销会,扩大了品牌知名度和市场份额。

同时,公司还与知名建筑、酒店等合作,提供定制化的照明解决方案,进一步提高了市场竞争力。

第四章:绿色环保与节能照明随着全球环保意识的增强,欧普照明开始致力于绿色环保和节能照明的研究与开发。

公司推出了一系列环保节能产品,如LED照明灯具、太阳能照明等,以满足市场需求。

这些产品在照明效果、耐用性和能源消耗方面均取得了显著的突破。

第五章:国际化发展与全球布局为了进一步提升品牌影响力和拓展国际市场,欧普照明开始进行国际化发展和全球布局。

公司先后在海外建立了销售分支机构和生产基地,并与当地企业合作,开展技术交流和合作研发。

通过这些举措,欧普照明逐渐在国际市场上崭露头角。

第六章:智能照明与人工智能应用随着科技的不断进步,欧普照明开始将智能化和人工智能技术应用于照明领域。

公司推出了智能照明系统,通过手机APP等设备控制灯光的亮度、颜色和开关等功能,提供更加便捷和个性化的照明体验。

这种智能化的照明产品受到了市场的热烈欢迎。

第七章:社会责任与可持续发展作为一家具有社会责任感的企业,欧普照明积极履行企业社会责任,关注可持续发展。

公司不断提升产品的环保性能,推行绿色生产和循环经济,努力减少资源消耗和环境污染。

同时,公司还积极参与公益事业,关爱弱势群体,传递正能量。

欧普照明基础管理培训

欧普照明基础管理培训

管理制度与规范
管理制度
欧普照明建立了完善的管理制度,包括人事管理、财务管理、行政管理等方面, 确保公司运营的稳定和高效。
规范要求
欧普照明制定了一系列规范要求,包括员工行为规范、安全生产规范、质量控制 规范等,以确保产品和服务的质量和可靠性。
04
欧普照明管理实践
人员管理
人员招聘
制定招聘计划,筛选简历,组 织面试,确保招聘到合适的人
才。
培训与发展
为员工提供内部培训和外部培 训机会,提升员工的专业技能 和综合素质。
绩效评估
制定绩效评估标准,定期对员 工进行绩效评估,激励优秀员 工,帮助不足的员工改进。
员工关系
建立良好的员工关系,解决员 工之间的矛盾和问题,提高员
工的工作满意度和忠诚度。
财务管理
财务预算
制定年度财务预算,合理分配公司资源,控 制成本和支出。
经过多年的发展,欧普照明已经成为中国照明行业的领军企业之一,产品线涵盖家 居照明、商业照明、工程照明等多个领域。
公司产品与市场定位
欧普照明的产品线丰富多样, 包括LED灯具、传统照明灯具 、智能照明控制系统等。
公司产品的市场定位以中高端 为主,强调品质和用户体验, 致力于提供高效、舒适、环保 的照明解决方案。
营销策略
制定有效的营销策略,包括广告宣传 、促销活动、渠道拓展等。
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统,提高 客户满意度和忠诚度。
05
欧普照明未来发展与 管理挑战
市场变化与竞争态势
总结词
了解市场趋势,把握竞争格局
详细描述
随着照明市场的不断变化,欧普照明需要密切关注国内外市场的动态,了解消费者需求的变化,以及 竞争对手的战略调整。通过市场调查和数据分析,掌握市场趋势,从而制定适应市场变化的战略。

欧普照明15年漫漫之路

欧普照明15年漫漫之路

上海财经大学消费者行为学课堂作业欧普照明15年漫漫之路学生姓名:胡涛(2013210672)金月(2013210673)吴倩倩(2013210677)於殷明(2013210678)郑振(2013210679)指导教师:王晓玉专业班级:市场营销欧普照明15年漫漫之路中山市欧普照明有限公司位于享有中国灯饰之都的古镇镇,家居照明是欧普照明有限公司主打产品之一。

欧普照明创立于1996年8月,是一个创新型快速发展的公司,一贯重视科学研究、技术开发及人才培养。

欧普照明的产品涵盖家居、商照、电工、光源等领域,是集研发、生产和销售于一体的综合性照明企业。

目前国内设有32个办事处,国内各类渠道终端销售网点超过30,000家,遍布全国。

公司积极拓展海外业务,现已在中东、南亚、南非等新兴市场树立了良好的品牌。

欧普家居照明灯具产品包括了客厅系列、餐厅系列、卧室系列、儿童房系列、书房系列、厨卫系列、阳台系列等近13个系列的500多个品种家用照明产品;商业照明产品包括了筒灯、射灯类产品、灯盘系列等,涉及的细分市场涵盖商业连锁、酒店、超市、百货、工业、办公、学校、医院、地铁等领域。

欧普照明已成为照明业内公认的名牌,2002年荣获“广东省著名商标”和“广东省名牌产品”,同年荣获“国家免检产品”;2004年入选中国500最具价值品牌;获得了国家3C 认证、节能认证等国家权威认证,同时获得欧盟CE、德国莱茵实验室ISO9001等国际权威认证,公司还拥有先进的检测设备,严格的质量控制和检测,为海内外消费者提供优质的照明产品。

2009年欧普照明成为中山市十大纳税企业。

2012年,欧普迪拜子公司成立,为欧普拓宽国际市场迈出了坚实的一步。

灯饰产品是中国市场众多行业中竞争最充分,市场要素最完备,尤其是节能灯的发展更是得到了国家的大力支持,但是欧普的成长并不轻松,付出的代价也极为惊人。

这其中的经验教训也值得其它灯饰公司借鉴。

1996年1月,欧普公司正式创建工厂。

欧普照明营销模式

欧普照明营销模式

欧普照明营销模式欧普照明是中国知名的照明企业,成立于1994年,总部位于广东省佛山市。

欧普照明在照明行业中拥有强大的实力和较高的市场份额,其成功的营销模式是其崛起和发展的重要原因之一一、产品多元化与差异化欧普照明的成功营销模式之一是产品多元化与差异化。

欧普照明生产的产品涵盖了室内照明、室外照明、商业照明等多个领域。

并且公司在产品设计和研发方面不断创新,推出高品质、高性能的产品,领先于竞争对手。

通过产品的多元化和差异化,欧普照明能够满足不同客户的需求,并且在市场中脱颖而出。

二、渠道多样化与全面覆盖欧普照明的营销模式还侧重于渠道多样化与全面覆盖。

公司通过多元化的销售渠道拓展市场,包括建立自有的销售网点、与代理商合作、与电商平台合作等。

同时,欧普照明还在全国各地建立了专卖店和体验馆,提供专业的展示和销售服务,以更好地与消费者互动。

通过渠道的多样化和覆盖面的扩大,欧普照明能够更好地接触到消费者,提高产品的销售量和知名度。

三、品牌塑造与宣传推广欧普照明的营销模式还注重品牌塑造与宣传推广。

公司通过持续的品牌宣传和推广活动将自己打造成行业的知名品牌,提高品牌的知名度和美誉度。

欧普照明通过参展国内外照明展览、发布新产品、举办品牌活动等方式加强品牌的传播。

此外,欧普照明还注重线下宣传,委托明星代言、举办线下活动等,增强品牌形象和吸引力。

通过品牌塑造与宣传推广,欧普照明能够建立起消费者对其产品的信任和品牌忠诚度。

四、服务质量与售后保障总之,欧普照明的成功营销模式体现在产品多元化与差异化、渠道多样化与全面覆盖、品牌塑造与宣传推广以及服务质量与售后保障等方面。

欧普照明通过不断创新和优化,不断提高自身的市场竞争力,在照明行业中取得了卓越的成绩。

欧普照明信念和价值观

欧普照明信念和价值观

欧普照明信念和价值观
欧普照明是一家致力于提供高品质、节能环保的照明产品和解决方案的企业。

我们坚信,照明不仅仅是一种功能性的产品,更是能够为人们带来舒适和美好生活的重要元素。

我们的信念是,照明应该是节能环保的。

为此,我们不断研发和推广更加高效、低碳、环保的照明产品和技术,在保证品质的前提下,最大程度地减少对自然环境的影响。

我们的价值观是,客户至上、诚信守约、协同创新。

我们坚信,只有以客户为中心,真正为客户提供价值,才能赢得客户的信任和支持。

同时,我们坚持诚实守信,遵守承诺,做到言行一致。

此外,我们注重协同创新,与客户、供应商、合作伙伴共同探讨和解决问题,不断提高自身的能力和竞争力。

我们将继续秉承上述信念和价值观,不断创新,不断进步,为客户和社会创造更大的价值。

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安徽阜阳欧普光电科技有限公司介绍企业发展分析报告

安徽阜阳欧普光电科技有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告安徽阜阳欧普光电科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:安徽阜阳欧普光电科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分安徽阜阳欧普光电科技有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业计算机、通信和其他电子设备制造业-电子器件制造资质一般纳税人产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

欧普照明信念和价值观

欧普照明信念和价值观

欧普照明信念和价值观
欧普照明一直秉持着'打造世界一流照明品牌'的信念,致力于为客户提供最优质、最具竞争力的照明产品和解决方案,同时也关注着社会责任和可持续发展。

我们的价值观是以客户为中心,以人才为核心,以品质为生命,以效率为先导,以诚信为根基,以责任为担当,以创新为动力。

我们尊重每一位客户,从客户的角度出发,不断优化产品和服务,帮助客户实现价值。

我们注重员工培养,以人为本,提供良好的工作环境和福利待遇,激发员工的创新和热情。

品质是我们的生命线,我们从材料采购到生产制造,以及售后服务,始终严格把控每一个环节,确保产品质量符合国际标准和客户需求。

我们注重效率,追求卓越,不断提升生产效率和服务效率,以最快的速度满足客户需求。

诚信是我们的根基,我们秉持着诚实、公正、透明的原则,与客户、合作伙伴、员工等各方建立信任关系,共同实现双赢。

我们肩负着社会责任,积极参与公益活动,关注环保和可持续发展,为社会做出贡献。

创新是我们的动力,我们鼓励员工提出创新想法,不断推出具有竞争力的产品和解决方案,引领照明行业发展。

欧普照明,我们的信念和价值观,引领我们不断前行,为客户和社会创造更大的价值。

导购员培训教材

导购员培训教材
欧普照明 关注光的价值
吸顶射灯 灯头座:锌合金、铁、铜 前环:锌合金、玻璃 连接杆:铜件、铁管件 灯头:石英陶瓷灯头 吸顶盒:防火PC料 电路板:防火V94-0等级 光源:玻璃
欧普照明 关注光的价值
射灯、天花灯的作用
作为重点照明使用(光束集中) 体现实物的立体效果(可调整不同照射角
度) 体现物体的质感(光源采用高显色性金卤
4、避免产生眩光 健康、舒适
5、铝合金、亚克力 不生锈、灯光柔和 材质
欧普照明 关注光的价值
吸顶灯产品知识
电子镇流器 镇流器的作用:(50/60Hz)市电经整流滤
波,将交流电变成直流电,再由逆变器将 直流电压变换成25~50KHz的高频电压,高 频电压经输出电路产生高压使灯管点亮。 输出电路在灯管点亮后,对灯起限流作用。 控制电路可实现灯管预热和异常保护等功 能。
OPPLE欧普照明
导购员培训教材 左春林
欧普照明 关注光的价值
一.公司介绍
• 广东欧普照明有限公司成立于1996年8月, 是一个创新型快速发展的公司,一贯重视 科学研究、技术开发及人才培养。欧普照 明的产品涵盖家居,商照,电工,光源等 领域,是集研发、生产和销售于一体的综 合性照明企业。目前有28个办事处和遍布 全国1300多家专卖店,5000多家销售网点, 产品远销世界十几个国家和地区。
欧普照明 关注光的价值
电子镇流器的特点
1、功耗小 2、体积小、重量轻 3、无频闪,25000次/秒 4、无噪音 5、温升低 6、可低压起动170V 7、使用寿命长达1万小时 8、电子件带异常保护功能
消费者利益
省电省钱 安装方便 保护眼睛 还你安静家居环境 安全 省心、无忧 省心 安全无忧
欧普照明 关注光的价值

欧普照明家居事业部组织架构

欧普照明家居事业部组织架构

欧普照明家居事业部组织架构欧普照明家居事业部是欧普照明集团旗下的一个重要组成部分,负责照明产品的研发、生产和销售。

本文将从组织架构的角度来介绍欧普照明家居事业部的运作方式和各个部门的职责。

一、总体架构欧普照明家居事业部的总体架构包括董事会、总经理办公室、市场部、研发部、生产部、销售部、质量部、供应链管理部和人力资源部等多个部门。

各个部门之间相互配合,协同工作,以实现公司的发展目标。

二、董事会董事会是欧普照明家居事业部的最高决策机构,由经验丰富的高级管理人员组成。

董事会负责制定公司的战略规划和发展方向,对重大决策进行审批和监督,确保公司运营的合规性和稳定性。

三、总经理办公室总经理办公室是欧普照明家居事业部的行政管理机构,负责协调各个部门之间的工作,进行跨部门的沟通和协调。

总经理办公室还负责与上级领导和其他部门进行沟通和协调,推动公司整体的发展。

四、市场部市场部是欧普照明家居事业部的市场营销和品牌推广部门,负责市场调研、产品定位、市场推广和渠道管理等工作。

市场部通过有效的市场策略和营销活动,提升公司产品的市场份额和品牌知名度。

五、研发部研发部是欧普照明家居事业部的核心部门,负责新产品的研发和技术创新。

研发部根据市场需求和公司战略规划,进行产品设计、工艺改进和技术创新,不断推出具有竞争力的新品,提升公司的技术实力和市场竞争力。

六、生产部生产部是欧普照明家居事业部的生产制造部门,负责产品的生产和制造。

生产部根据市场需求和研发部的设计要求,组织生产流程、安排生产计划、控制生产成本,保证产品的质量和交货期。

七、销售部销售部是欧普照明家居事业部的销售和客户服务部门,负责产品销售和客户关系管理。

销售部通过建立销售渠道、拓展市场份额和开展客户沟通,实现销售目标,并提供优质的售后服务,维护客户关系。

八、质量部质量部是欧普照明家居事业部的质量管理部门,负责产品质量的控制和管理。

质量部制定和执行质量管理体系,监督产品生产过程中的质量控制,进行质量检测和问题解决,确保产品符合国家和行业标准。

毕业论文-欧普照明营销模式分析

毕业论文-欧普照明营销模式分析

编号YX090608 (专业简称英文+班级编号+学号末二位)昆明冶金高等专科学校毕业论文(设计)题目欧普照明营销模式分析学院商学院专业名称市场营销姓名学号指导教师2012年5月目录摘要.................................................... 11.欧普照明背景介绍..................................... 21。

1欧普照明简介2ﻩ1。

2欧普照明市场经营状况3ﻩ2。

欧普照明的营销策略分析4ﻩ2.1产品策略 (4)2.2价格策略4ﻩ2.3渠道策略5ﻩ2.2促销策略......................................... 83。

欧普照明管理体系9ﻩ3.1人力资源管理ﻩ93。

2业务人员培训 (11)3.3高策管理人员培训ﻩ123.4激励政策——利润分成12ﻩ4.存在的问题及建议.................................... 13总结. (15)参考文献16ﻩ致谢17ﻩ摘要:照明行业为谋求生存与发展,不仅是技术要革新,营销创新也不能不少,往往营销方式的改革更能带来经济效益。

然而,具体怎么做,这是值得广大企业思考的问题.本文是作者在灯具行业工作期间逐步积累的大量一手材料,大量走访欧普经销商和业务员的前提下编写的。

经过调查、分析、比较和研究,初步完成了欧普市场营销体系的分析工作。

尽管如此仍会有不足之处,请老师们给予批评指正。

关键词:照明;营销模式;策略1。

欧普照明背景介绍1.1欧普照明简介欧普照明是民营企业,公司成立于1996年8月,是一个创新型快速发展的公司,一贯重视科学研究、技术开发及人才培养.家居照明、商业照明、电工、光源等领域,是集研发、生产和销售于一体的综合性照明企业。

目前有28个办事处和遍布全国1300多家专卖店,500多家销售网点,产品远销世界十几个国家和地区。

1.1。

欧普照明 逻辑

欧普照明 逻辑

欧普照明逻辑欧普照明作为一家知名的照明企业,其产品覆盖了家居照明、商业照明、工程照明等多个领域。

在市场竞争激烈的当下,欧普照明之所以能够脱颖而出,不仅仅在于其产品质量和设计创新,更重要的是其逻辑思维和战略规划。

欧普照明在产品研发过程中始终坚持逻辑思维。

在设计新品时,他们从市场需求出发,进行深入调研,了解消费者的喜好和需求,然后根据这些数据进行产品定位和规划。

这种以市场为导向的逻辑思维,使得欧普照明的产品更加贴近消费者,更具竞争力。

欧普照明在品牌推广和营销方面也展现出了高度的逻辑性。

他们不仅仅依靠产品本身的质量来吸引消费者,更注重品牌形象的塑造和市场定位的逻辑性。

通过与知名设计师合作,举办各类照明展览和活动,欧普照明不断提升品牌知名度和美誉度,使消费者能够在众多品牌中选择欧普照明。

欧普照明在渠道拓展和销售策略上也展现出了清晰的逻辑性。

他们通过建立独立的线上线下销售渠道,与各大家居建材市场合作,开设专卖店和体验中心,为消费者提供更便捷、舒适的购物体验。

这种全方位的销售渠道布局和逻辑思维,使得欧普照明能够更好地满足消费者的购买需求。

欧普照明在企业发展战略上也体现出了明晰的逻辑性。

他们秉承“专注、创新、品质、服务”四大核心价值观,不断追求卓越,努力打造行业领先的照明品牌。

通过不断优化产品结构,提升品牌影响力,欧普照明在激烈的市场竞争中稳步前行,赢得了消费者的信赖和认可。

欧普照明之所以能够在照明行业脱颖而出,不仅在于其产品质量和设计创新,更重要的是其清晰的逻辑思维和战略规划。

作为一家具有远见和创新精神的企业,欧普照明将逻辑思维融入到企业的方方面面,不断实现自身的发展目标,为消费者带来更优质的照明产品和服务。

浅谈欧普照明的上市之路

浅谈欧普照明的上市之路

浅谈欧普照明的上市之路
欧普照明是中国领先的照明企业之一,成立于1994年,专注于室内照明、户外照明和商业照明的研发、生产和销售。

随着近年来中国经济的快速发展,欧普照明取得了快速增长,成为行业领先的品牌。

在未来,欧普照明将会继续加强自身核心竞争力,拓展国际市场,实现更高的增长。

欧普照明于2016年9月在上海证券交易所上市,这是其15年单独上市计划的最终落实。

2015年,欧普照明的净利润为22.27亿元,增长了17.2%。

上市后,欧普照明的市值达到了100亿元,成为中国照明行业市值最高的企业之一。

而且公司的股票长期保持较高的涨势,进一步证明了其上市的成功。

那么,欧普照明是怎样走向上市的呢?首先,其董事长周云在品牌和产品的发展方面下足了功夫,欧普照明的品牌影响力和市场占有率不断提高,成为行业内领先的品牌。

其次,欧普照明在内部管理和财务方面做得十分出色,公司净利润持续增长,可持续经营能力得到了不断加强。

此外,公司的研发和技术创新也是其成功的因素之一,欧普照明拥有完整的研发体系和技术创新机制,不断推出更加能满足市场需求的产品。

最后,欧普照明能够迅速适应市场变化,及时调整产品结构和市场策略,保持了企业的市场竞争力。

下一步,欧普照明需要进一步加强品牌效应和产品创新力,提高企业核心竞争力,进一步提高市场占有率。

此外,欧普照明需要加强财务管理,更好地控制成本和风险,使得公司在风险管理和股东利益方面更加稳健。

未来,欧普照明将会继续保持科技创新和国际市场拓展的努力,推动企业持续发展和创造更大的价值。

灯壳组件及灯具

灯壳组件及灯具

专利名称:灯壳组件及灯具专利类型:实用新型专利
发明人:李书超
申请号:CN202121168274.3申请日:20210527
公开号:CN215637038U
公开日:
20220125
专利内容由知识产权出版社提供
摘要:本实用新型公开一种灯壳组件及灯具,在灯壳组件的主体的安装口位置设置卡线缺口、基部及两个卡接部,在灯壳组件的上盖对应卡线缺口位置设有第一压线部及卡接配合部;当所述上盖与所述主体组装锁紧时,所述第一压线部伸入至所述卡线缺口内,所述卡接部与所述卡接配合部对应卡接,在所述第一压线部和所述基部之间形成容置线材的压线槽;所述线材位于所述压线槽内且被压紧于所述上盖与所述主体之间,起到防拉固定作用。

同时,所述卡接部与所述卡接配合部均设在灯壳组件的内侧,无法用工具直接撬到此位置进行拆卸,达到了无法拆卸压线结构的作用。

申请人:欧普照明股份有限公司,苏州欧普照明有限公司
地址:200120 上海市浦东新区龙东大道6111号1幢411室
国籍:CN
代理机构:深圳紫藤知识产权代理有限公司
代理人:远明
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策划书文本结构
市场调查分析——灯具历史分析、市场环境分析、市场概况、市场的构成 消费者 分析——消费者调查、消费者的总体消费态势
产品 分析——产品特征分析、要产品类别分析、产品潮流分析企业和竞 争对手的竞争状况分析——企业在市场竞争中的地位、竞争对手分析、企业 于竞争对手的优劣点 竞争对手广告优劣点分析——企业的自我剖析、竞争对手分析
市场构成
十大照明灯具品牌
菲利普照明
欧普照明
雷士照明
松下照明
阳光照明
TCL照明
亚光照明
华艺照明
FSL 佛山照明
三雄.极光照明
自我剖析
欧普对灯饰的影响力主要来自于两个方面: 一是吸顶灯,它的规模使其他竞争对手难及其项背; 二是渠道资源,它拥有中国目前最好的零售终端资源,特别是在地、县 级市场。 有了这两张王牌,使欧普具备了至少两种能力,一种能力是屏蔽竞争对 手的能力,一种能力是扩充品类的能力。这两种能力可以让欧普在不断扩 大其终端合作者经营规模的同时,随时防止任何一家与其品类相似或对其 构成某种威胁的品牌染指它的优质终端资源。同时它认为是扩大某一品类 或产品线的有力时机时,终端始终对它是开放的。这种势能也使得欧普在 渠道中获得了另外一种看不见的资源,即可替换资源:一旦原有的合作伙 伴不适合再合作下去了,随时可以在其他的经销商中“择优录用”。由此 可以看到欧普作为一个品牌的价值。
欧普运用自身的管理、用人、市场营销手段、品牌推广,优质的服务和平 衡感。今年对欧普来说更主要的任务恐怕还是综合治理,即如何使商照、电 工、光源这几个品类快速成长起来。从其运作格局来看,我们也许会往这几 点关注它的走势:一、在吸顶灯一枝独大的格局下,灯饰部分有何创新之举; 二、在市场层面除了进一步强化地县级渠道优势外,在中心城市有何举措; 三、在经销商纷纷开设大店的时候,欧普如何继续保持对这些大户经销商的 支配力,特别是那些和雷士复合经营的经销商;四、在终端形象、推广方式、 渠道细分上欧普又有哪些新措施;五、团队的变化大不大。凡此五种均可能 对各市场的经销商带来影响,包括那些竞争者和潜在合作者。对古镇的企业 来说,欧普的影响是间接的,欧普是以一种出世的姿态在影响着灯饰行业, 而在市场终端它永远都是积极的。这一模式把所有的营销活动高度概括成了7 个字,即:“在终端,为了终端”。直至今天,欧普仍然坚守这一则。
2.向集成可调化方向发展 技术的迅速发展,各种集成化装置和电子计算机控制系统对灯具和照 明系统的应用取得了显著的进步,如应用电子镇流器对灯具及照明系统进行 调光、遥控、控制光色。
3.向多功能小型化发展 随着紧凑型光源的发展,镇流器等灯用电器配件的超小、超薄、各种新 技术、新工艺的不断采用,现代灯具正在向小型、实用和多功能方向发展。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
市场环境分析
根据国际研究机构调查,2013年,全球照明需求预估为1,396亿美元。 以历年平均占有率推测,光源持续以20%微幅度起伏,而灯具市场则有 1998年76%压缩光源市场占有率,预期于2013年将攀升至79.8%。 从历年光源与灯具细项市场占有率趋势推测,在灯具需求中,七成 多来自固定式灯具,包含56.95%的室内照明、18.94%的户外照明及 42.34%的交通照明。预期到2008年,固定式照明产品将受到高技术、高 附加价值,及高能效产品的支撑,以6.5%的成长率攀升至63.5百万元, 而可携式占14.6%。受消费者偏好的影响,虽然北美、西欧等繁荣地区 的经济出现紧缩现象,但是受到以LED及荧光灯为主进行延伸的多功能 照明产品的开发,预期未来这些产品将以5%的速度增长。最后,为配合 多功能照明的需求,其它配备(比如更有效的安定器等)的增长幅度将 达到5.9%。
6 . 简约灯饰成为消费主流 在2007年的产品品类调查中,全国一级城市有近20%的商家在经营现代 简约灯具,简约明快的风格,清新流畅的线条,安装的简便和维护的方便, 都使得简约灯饰深受消费者喜爱。无独有偶,东方名仕、澳克士照明负责 人也持同样观点,即使是位于湖南二级城市的娄底华泰照明,其负责人黄 祝福先生也表示简约灯饰将是未来主流。 简约风格的灯饰如此深受欢迎,与家庭装饰紧密相关。据装饰行业资 深设计师透露,以简约大方著称的现代简约风格成为新型白领阶层人士的 理想选择。而现代生活节奏越来越快,人们无暇打理复杂繁芜的产品,简 约化成为生活的主流。可以预见,这种潮流将会延续一段时间,而简约风 格也将成为2008年灯饰市场的流行主角。
第一部分:市场调查
灯具历史分析
远古时代,世人没有灯具,没有火种。而黑夜从来不是人类的朋友,它桎梏 着先民们原本低级的生存活动,也为野兽的肆虐和侵袭制造了可乘之机……这一 切,因火的使用而发生了翻天覆地的革命:火,结束了“茹毛饮血”的时代,驱 散了虫豸和野兽,也消减着人们内心深处的恐惧和忧患;同时,人类渐渐地有意 识地固定火源,而这些用来固定火源的辅助设备经过不断改进和演变,也就出现 了专用照明的物事——灯具。 人类社会自钻木取火以来,经历了制造和使用动物油灯、植物油灯、煤油灯 到白炽灯、日光灯的漫长历史过程。
近年来内地房地产业逐渐升温,带动了装修业,包括家庭装修灯饰业 的快速发展,如吊灯、壁灯、天花灯、落地灯及台灯,和一些特殊用途的 灯饰,如壁柜灯、油烟机照明灯、镜前灯、夜灯等等。另外,城市文化建 设日益受到重视,在新年和春节这些盛大节日在主要街道安放灯饰渲染气 氛已经成了内地主要大城市的习惯。这两项因素都带动了内地灯饰市场的 需求。现时中国内地已成为了灯饰消费大国,年需求各类灯饰在5,000万 台以上
7. 为个性人群定做个性灯饰 灯饰产品的款式多样化一直为行业人士津津乐道,这一方面证明了灯饰 行业的丰富性,另一方面也体现了灯饰行业的独特性。不过,在适应消费者 需求的道路上,灯饰行业还是落后一步。受多种文化的影响,中国的消费者 越来越体现出独特的个性,追求与众不同的感觉,这一现象特别明显地体现 在80年代后出生的消费人群身上。随着他们的经济实力的不断增强,消费能 力的增长,他们对个性灯饰产品的需求也越来越大。这种个性产品的需求, 要求独一无二的感觉,要求度身定做,这在现阶段的灯饰行业,仍然是大多 数企业无法做到的。2007年,合力博程推出虚拟配灯系统,就是迈向灯饰 产品个性化的重要一步。网络的普及也为个性化灯饰产品找到了一条很好的 出路。2008年,如何抓住个性的人群,开发适合这个人群的个性产品,值 得灯饰企业思考
4.向装配系列化转
现代灯具的选型追求简洁明快,淘汰了过去一味追求表面华美的造型及 过分装饰的风格。既强调个性,又强调与背景环境的协调,还注重表现灯具 材料的质感。为了保证照明条件和视觉的舒适感,灯具大都配有各种系列成 套的配件选择,以使用户根据需要自我调整。
5. 高档灯饰成趋势 现代水晶灯为居上灯饰大手笔推出高端品牌“雅瑞”。在产品利润不断 下滑的灯饰照明市场,提高单个产品的利润,走高端化道路无疑是一个不错 的选择。在深圳第三届亚洲设计师交流大会合作总论坛上,设计师们认为, 2008年家装设计将更加专业化,巴洛克装饰风格将广受欢迎。巴洛克装饰风 格很看重各装饰品的豪华程度、品位和文化内涵。中国富有阶层的人群越来 越大,庞大的消费群体支撑着高端灯饰的市场空间。另一方面,由于激烈竞 争导致灯饰照明行业利润下降,而高端产品能够保证足够的利润空间,也深 得厂商的垂青。 更多人跨入高收入行列,而八十年代人已经开始进入消费主流,他们的 文化、品味都向高端品牌看齐,对灯饰照明产品的消费也不会例外。2008年, 灯饰厂家将在高档产品上如何作文章,让我们拭目以待。
广告计划 广告时间
广告目标
广告目标市场 广告诉求对象——包括家庭照明、商店照明、装饰照明等等。 广告诉求重点 广告表现——广告的主题、广告的创意、各媒介的广告表现、各媒介的广 告的规格、各媒介的广告的制作要求 广告发布计划——广告发布的媒介、各媒介的广告规格、广告媒介的发布 排期表其他活动计划、促销活动计划、公共关系活动计划、其他活动计划 广告费用预算——广告的创意费用、广告的设计费用、广告的制作费用、 广告媒介的费用、其他活动所需要的费用
灯具发展趋势分析
1.向高效节能方向发展 首先是采用节能光源,然后是按照节能光源的尺寸、形状,精心设计 灯具的光学系统,真正提高灯光的有效利用率。如在射灯中,选用光色好的 高强度气体放电灯,可造成一个光线弥散、均匀柔和的照明环境,且灯具的 保护角小、效率高,能较好地显示建筑物结构。又如现在用于商店、博物馆 等陈列照明场所的光纤展览照明系统,运用导纤维将光线传送到被照物体, 取代了传统的荧光灯。
课 班
题:广告策划 级:05工设5班
小组成员:李 霄 200510130515
张亚红200510130510 程 宁 200510130512
指导老师:袁火琴
企业介绍
广东欧普照明有限公司成立于1996年8月,是一个创新型快速发 展的公司,一贯重视科学研究、技术开发及人才培养。欧普照明的产品 涵盖家居,商照,电工,光源等领域,是集研发、生产和销售于一体的 综合性照明企业。目前有28个办事处和遍布全国1300多家专卖店,5000 多家销售网点,产品远销世界十几个国家和地区。 目前有31个分公司/办事处和遍布全国1000多家专卖店, 5000 多 家销售网点,产品远销世界十几个国家和地区。 欧普照明已成为照明业内公认的名牌, 2002年荣获“广东省著名 商标”和“广东省名牌产品”,同年荣获“国家免检产品”;2004年入 选中国 500 最具价值品牌,
2004 年,在迪拜成立首家海外分公司,参与国际化竞争,为谋求全 球化 营奠定了基础。 欧普照明将专注于创造光的价值,以强大的技术开发能力和产 能为基础,以为消费者提供优质的光源、电子件、灯具和最佳的照 明解决方案为 品
本次策划的目标
提升欧普整体企业形象 让人们广泛的了解欧普照明灯具 使欧普品牌深入人心
落地灯-近年,落地灯款式比较流行折叠式子母灯,母灯灯头向上照向 天花,子灯灯头向下,明亮度较高。今年落地灯颜色仍以暖色系和复古色 系为主,诸如咖啡色、原木色都是市场上较流行的颜色。此外,苹果绿、 宝蓝色、黄色以及橙色系列也较受欢迎。 壁灯-壁灯作为一种辅助的照明灯饰,近年来融合感光技术。 自动传感器技术。红外线感应技术的科技产品较为看好。 照明产品-节能、绿色环保性。家庭消费以小功率节能产品为主,商 业消费以中偏大功率为主,大功率所占比例不大。 灯饰发展趋势分析
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