PMC岗位说明书
PMC部工作手册
一、组织结构设计1、组织架构图(WL-PMC-OT-001/D)2、部门职能描述(WL-PMC-OT-001/D)负责公司生产出货调度与协调，加强生产计划和物料控制外联生产控制，同时主管外发加工，强化公司自生产与外联生产的统筹。
3、岗位职责(WL-PMC-OT-001/D)3.1编制整体生产订单计划以及紧急订单计划，并下发到各项目部，监控订单履行情况并适时调整计划。
负责生产计划的跟进、协调和生产计划落实情况统计分析。
负责所有生产物料的采购，跟催，库存管理。
3.2负责PMC部的管理制度、流程和生产计划的制定及执行。
3.3组织实施生产计划，对计划的执行情况进行检查和分析。
3.4依据对外联合作伙伴的选择准则，寻找、选择目标合作伙伴。
争取与更多的具有产品设计、生产能力的企业合作，建立从产品研发到产品生产制作全过程的供应链，融合行业所有产品线资源，结合公司内部力量进行整合和包装，使其效益和价值做到最大化。
3.5与具有生产能力的厂家进行生产加工合作，在不扩大自身规模的前提下,极大的扩展公司的整体生产产能，让所有具有生产优质产品能力的生产厂家都成为我们忠实的合作伙伴，外发公司加工订单，分担公司制造部的制作压力，间接争取更多的接单量，更好的服务于客户, 也为公司增加效益。
3.6通过外联, 直接引进其它厂家畅销的产品款式，丰富和增加公司现有货品款式。
最短时间内弥补公司产品款式单一的缺点，同时把双方的资源优势发挥到最大化，真正实现互利双赢的共同目的。
3.7发掘和发现行业新设备、新技术和新工艺,协助公司制造部引进新产品、新技术、新工艺，推动新技术及新产品的开发、推广和实施；组织公司与外部研发机构和其它珠宝企业间的交流合作，协助公司建立技术依托。
3.8发挥PMC部与外部企业的纽带作用，通过与合作伙伴的良性合作，加快订单出货速度以加快公司的资本循环和资金周转，同时为公司内部提供产品相关联的有价值信息，为公司除产品研发和生产以外的联动销售提供信息。
PMC主管 岗位说明书
PMC主管岗位说明书PMC主管岗位说明书一、岗位概述PMC主管（Production Material Control Supervisor）负责生产物料的计划、采购、库存管理和物料控制等工作。
该岗位需要具备良好的物料管理能力，能够协调供应商、生产部门和物流部门之间的工作，确保生产物料的及时供应和库存的合理控制，以满足生产计划的需求。
二、岗位职责1. 制定生产物料的采购计划，根据生产计划和库存情况，合理安排物料的采购时间和数量。
2. 负责与供应商进行沟通和商议，确保物料的及时供应和质量符合要求。
3. 监控物料的库存情况，及时调整采购计划，避免库存过多或者不足的情况发生。
4. 跟踪物料的运输和交付情况，确保物料按时到达生产现场。
5. 管理物料的入库和出库，确保物料的安全和准确性。
6. 与生产部门和物流部门协调工作，确保生产物料的及时供应和库存的合理控制。
7. 分析物料采购和库存的数据，提出改进建议，优化物料管理流程。
三、任职要求1. 本科及以上学历，物流管理、供应链管理或者相关专业背景优先。
2. 具备较强的物料管理和供应链管理能力，熟悉物料采购和库存管理流程。
3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与供应商、生产部门和物流部门进行有效的合作。
4. 具备较强的数据分析能力，能够运用相关工具对物料采购和库存数据进行分析。
5. 具备较强的问题解决能力和抗压能力，能够在紧张的工作环境下有效地处理问题。
6. 熟练使用办公软件，如Excel、Word等。
四、绩效考核指标1. 物料供应的及时性：按时完成物料的采购计划，确保物料的及时供应。
2. 物料库存的控制：合理控制物料的库存，避免库存过多或者不足的情况发生。
3. 供应商管理：与供应商保持良好的合作关系，确保物料的质量和交付准时。
4. 数据分析和改进建议：准确分析物料采购和库存的数据，提出改进建议，优化物料管理流程。
5. 团队合作：与生产部门和物流部门密切合作，共同完成生产物料的供应和库存管理工作。
PMC主管 岗位说明书
PMC主管岗位说明书岗位说明书：PMC主管一、岗位概述PMC主管（Production Material Control Supervisor）是负责生产物料控制的管理职位。
他/她负责监督和协调生产物料的采购、库存管理、供应链管理以及与供应商的合作关系。
PMC主管需要确保物料供应的及时性和准确性，以支持生产计划的顺利执行。
二、岗位职责1. 制定和执行物料采购计划：根据生产计划和库存情况，制定物料采购计划，并与供应商进行沟通和商议，确保物料的及时供应。
2. 管理物料库存：监控和管理物料库存，确保库存水平符合生产需求，并避免过高或者过低的库存风险。
3. 优化供应链管理：与供应商建立和维护良好的合作关系，确保供应商的稳定性和可靠性；同时，不断寻求改进供应链流程，提高物料供应的效率和质量。
4. 协调内部部门合作：与生产、采购、质量等部门密切合作，确保物料供应与生产计划的协调一致，并及时解决物料相关的问题和风险。
5. 数据分析和报告：采集、分析和报告与物料控制相关的数据，提供决策支持和改进建议，以优化物料控制流程和效果。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，物流管理、供应链管理、工业工程或者相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备相关领域的工作经验，熟悉物料控制流程和供应链管理，有一定的团队管理经验者优先。
3. 技能要求：- 熟悉物料采购、库存管理和供应链管理的相关知识和工具；- 具备良好的沟通和协调能力，能够与供应商和内部部门有效合作；- 具备数据分析和报告的能力，熟练运用办公软件和相关数据分析工具；- 具备问题解决和风险管理的能力，能够快速响应和应对物料相关的挑战。
4. 语言要求：良好的英语读写能力，能够与国际供应商进行有效的沟通和商议。
四、工作条件1. 工作时间：按照公司规定的工作时间进行工作，需要根据工作需要做好调整。
2. 工作地点：办公地点在公司生产基地，需要根据工作需要进行出差。
3. 薪资待遇：根据个人能力和经验，提供具有竞争力的薪资待遇和福利。
PMC工作说明书
PMC工作说明书第一篇：PMC工作说明书PMC部工作说明书PMC主管职责1.使本部门人员全面理解企业经营理念。
2.设计所属部门人员的岗位职责和相应关系，指导、协调、监督、考核下属是否积极主动按规定按流程开展工作。
3.编制本部门的管理制度、质量文件、作业流程等文件体系，参与相关程序资料的制定。
4.销售订单评审与生产产能负荷之动态平衡分析。
5.产能有限时，外协（委外加工）计划、管制与时间成本分析。
6.生产计划（MPS）的编排、组织与实施。
7.物料计划（MRP）的编排、组织与实施。
8.安全库存计划之拟定与文件制度的编写。
9.对生产异常进行及时处理、解决调整。
10.对本部门人员进行培训、沟通和协调。
11.对本部门资源、财产进行管理，并确保工作环境符合“6S”。
12.向负责生产副总汇报工作，在生产经理缺位时代理其工作职能。
物控员(MC)的工作职责：其实主要目的就是为了降低成本，提高生产效率．工厂物控部门的主要职责有：1、物料的分析计算及物料计划的制定。
2、物料的请购，3、存量的控制。
4、物料进度的控制。
5、物料有关异常情况的协调与决策6、呆废料的预防、控制及处理。
7、物料盘点的监管等。
8、采购，货仓，收料等部门之间事务的沟通协调PC的工作职责按照生产的流程来说一般有如下几个职责：1、依据销售计划制订生产计划2、依据生产计划指定物料需求计划3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力4、下达生产定单5、监控生产定单完成进度。
仓库主管岗位职责：1、全面掌握仓库原辅材料库存情况；2、督促保管员做好各类台帐，对收料凭证、质检证明等整理登记入帐工作，以便统计和核查；3、及时与采购员、保管员核对物料出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到帐物相符，发现问题及时上报；4、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报处理；5、负责所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须由仓库主管签字同意；6、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；7、加强管理，搞好仓库安全工作；8、对贬值、变质和不合格品做出处理建议；9、负责各类劳护用品按计划发放；10、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；12、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；仓管组长工作职责1.负责所有物品的保管工作，必须做出出入库详细的明细，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到帐物相符。
PMC岗位说明书
PMC岗位说明书1. 岗位概述PMC（Product Marketing Coordinator）是产品营销协调员的缩写，是一种在企业中起支持产品营销和推广工作的重要职位。
PMC负责协调各个部门之间的沟通，确保产品营销战略的顺利执行。
本文将介绍PMC岗位的职责、技能要求以及发展前景。
2. 职责描述•协调产品开发团队、销售团队、市场团队和供应链团队之间的沟通，确保产品推广活动的顺利进行。
•策划和执行产品营销活动，包括市场调研、竞争分析、目标市场定位、产品定价等。
•监测和分析市场趋势，为产品发展提供市场反馈和建议。
•负责撰写产品宣传资料、销售文案和其他相关营销工具，提高产品知名度和销售额。
•主持产品发布会和培训活动，向销售人员传达产品特点和销售技巧。
•跟进市场竞争对手的动态，及时调整产品营销策略。
3. 技能要求3.1. 专业知识•具备市场营销、产品管理或相关领域的本科或以上学历。
•熟悉市场营销原理，了解市场调研和竞争分析的方法和工具。
•了解产品管理流程和产品生命周期管理的基本概念。
3.2. 沟通协调能力•良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门的团队成员进行有效的沟通和协调。
•具备良好的表达能力和高效的文字撰写能力，能够撰写清晰、准确的文案和宣传资料。
•能够理解销售团队的需求，并能提供相应的支持和指导。
3.3. 数据分析能力•具备良好的数据分析能力，能够从市场数据中提取有价值的信息。
•熟悉市场调研和数据分析工具，能够进行市场趋势分析和竞争对手分析。
•能够根据数据结果进行决策，提出相应的产品营销策略和优化建议。
3.4. 组织管理能力•具备良好的组织和时间管理能力，能够合理安排工作时间和优先级。
•能够同时处理多个项目和任务，并能够在紧张的时间表下保持高效率的工作。
•具备问题解决能力，能够及时应对突发情况和解决各类问题。
4. 发展前景随着市场竞争的日益激烈，企业对于产品营销和推广的需求越来越大，这使得PMC岗位的需求也在不断增加。
PMC岗位说明书
五．性格要求：
1．以内外混合型性格为佳。
六．动机要求：
1．具有积极的工作态度和很强的责任心。
关键绩效
指标及指标标准
1.生产计划达成率；
2.物料采购交期达成率；
仓库主管岗位职务说明书
岗位
仓库主管
所属部门
仓库部
直接上级
PMC主管
下属岗位
仓管理员、助理文员
岗位定员
1人
工作概述
负责公司物品、材料、成品的收、发、存储、保管、帐务管理工作
岗位素质模型要求
一．知识要求：
1.大专及以上学历或具有同等能力水平；
2.熟练操作办公自动化软件，熟悉6S/ISO9001/ISO14001等质量认证管理体系。
二．技能要求：
1.3～5年以上家具加工业或制造业计划物控工作经验，2年PMC主管工作经验；
2.熟悉产品工艺、生产流程及计划管理工作；
3.具有较好的领导能力、判断与决策能力、人际沟通能力和计划能力。
2.负责按PC领料单单进行发料；
3.负责材料账目的记录及物料标识；
4.负责对退料品入库整理及定期清理并退货；
5.负责超过规定库存期限的库存物料及呆料处理
6.负责月底材料盘点工作配合财务等人员核对帐目,提供帐物并做指引
7.负责公司产成品入库及库存管理；
8.负责产成品出货管理；
9.负责对客户退货品入库整理并及时退库处理；
主要职责
1.负责仓库日常物流管理工作；
2.监督检查仓库管理员对仓库物资的安全管理与库存管理；
3.监督检查并指导各仓库管理摆放与6S执行情况；
4.负责各仓库工程作业指导书的建立与下属的培训；
5.负责仓库各种日常异常状况的及时处理；
PMC岗位说明书
PMC岗位说明书PMC，即生产计划控制专员（Production Planning and Control），主要负责对生产计划进行控制、协调和管理，确保生产运行的效率和质量。
本文将就PMC岗位说明书进行详细的介绍。
一、岗位概述PMC是生产计划控制专员的缩写，主要负责对生产计划进行控制、协调和管理，确保生产运行的效率和质量。
其主要岗位职责包括：制定、调整生产计划，协调部门之间的生产调度，管理生产流程，监控生产进度，及时解决生产过程中的问题，提高生产效率和质量。
二、工作职责1、制定、调整生产计划：根据订单和销售计划，制定生产计划，并根据生产能力、原料和物料库存等情况进行调整。
2、协调部门之间的生产调度：与相关部门（如生产车间、采购部、销售部等）协调生产计划、生产进度及物料供应等问题。
3、管理生产流程：制定生产流程，监控生产过程中的各项指标，提高生产效率和质量。
4、监控生产进度：及时监控生产进度，废品率，工时效率等，发现并解决问题。
5、及时解决生产过程中的问题：发现生产过程中的问题，及时处理，避免影响生产进度和质量。
6、提高生产效率和质量：定期进行生产效率和质量分析，提出改进建议，持续提高生产质量和效率。
7、编制报表分析：编制和分析生产数据，制定相关的报表以便管理层决策。
三、任职资格1、具备较强的组织、协调和管理能力，并具备一定的生产制造领域的专业知识；2、熟悉生产流程，熟练掌握生产计划和生产物料管理；3、具备良好的沟通能力，能够与各个部门进行有效沟通协调，协调困难及问题，并及时解决问题；4、能够熟练使用计算机和办公软件，了解ERP系统应用；5、具有优秀的分析能力和决策能力，能够快速判断生产过程中的重要问题，并及时作出决策。
四、岗位优势1、发掘生产潜力：能够发掘生产中的潜力，避免浪费、提高效率和质量，为公司创造更多的收益。
2、良好的职业发展前景：PMC是企业中非常重要的岗位之一，该岗位的工作涉及到企业的生产过程和质量，对于企业的竞争力是非常关键的。
PMC主管 岗位说明书
PMC主管岗位说明书岗位名称：PMC主管岗位说明书一、岗位概述PMC主管（Production Material Control Supervisor）是负责生产物料控制的管理职位。
主要职责包括物料计划、采购、库存管理和供应链协调等工作。
该职位在公司的供应链管理中起到关键作用，确保生产物料的及时供应，以满足生产计划和客户需求。
二、岗位职责1. 负责制定和执行物料计划，根据生产计划和库存情况，合理安排物料的采购和供应。
2. 跟踪和监控供应商的交货进度，及时解决物料供应问题，确保生产不受影响。
3. 监控物料库存水平，定期进行库存盘点和调整，确保库存数量和质量的准确性。
4. 负责与供应商进行谈判和合作，确保物料的质量和价格符合公司要求。
5. 协调内部各部门之间的物料需求和供应，确保物料的流通畅通，减少生产中的延误和浪费。
6. 分析和评估供应链的风险和问题，并提出改进措施，以提高供应链的效率和稳定性。
7. 建立和维护供应商数据库，定期评估供应商的绩效和能力，确保供应链的可靠性和可持续性。
8. 参预公司的生产计划和物料采购策略的制定，提供相关的数据和建议。
三、任职要求1. 本科及以上学历，物流管理、供应链管理或者相关专业背景优先。
2. 具备3年以上物料控制或者供应链管理经验，熟悉物料计划、采购和库存管理流程。
3. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效与内外部各方进行合作和协调。
4. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够快速响应和解决供应链中的紧急情况。
5. 熟练使用办公软件和物料管理系统，具备数据分析和报告撰写能力。
6. 具备良好的团队合作精神和工作责任心，能够承受工作压力和适应工作变动。
四、工作条件1. 工作地点：公司总部位于XX市，工作地点在生产基地。
2. 工作时间：标准工作时间为每周40小时，根据生产需要可能需要加班。
3. 工作环境：办公室和生产车间两个工作场所，需穿戴工作服和个人防护装备。
4. 薪资待遇：根据个人能力和经验面议，提供具有竞争力的薪资和福利待遇。
pmc文员工作岗位职责说明书
pmc文员工作岗位职责说明书pmc文员工作岗位职责说明书PMC是(Product Material Control)的缩写形式，意思是为生产及物料控制。
下面是店铺整理的pmc文员工作职责，欢迎阅读参考。
pmc文员工作职责篇1PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。
通常它分为两个部分：PC：生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。
主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
MC：物料控制(俗称物控)，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。
● 产能分析主要针对哪几个方面? 产能的分析主要针对以下几个方面： 1、做何种机型以及此机型的制造流程。
2、制程中使用的机器设备(设备负荷能力)。
3、产品的总标准时间，每个制程的标准时间(人力负荷能力)。
4、材料的准备前置时间。
5、生产线及仓库所需要的场所大小(场地负荷能力)。
● 生产排期应注意什么原则? 生产计划排程的安排应注意以下原则：1、交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。
2、客户分类原则：客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。
如有的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类，A类客户应受到最优先的待遇，B类次之。
C类更次。
3、产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。
4、工艺流程原则：工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注。
● PMC管理做得差，容易造成什么现象? PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差，容易造成以下现象：1、经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料 2、生产上的顿饱来一顿饥：因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足，只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。
PMC物控员岗位说明书
PMC物控员岗位说明书
岗位职责：
1. 负责监控和维护物业管理委员会（PMC）指定的物业设施和设备，确保其正常运行和安全性。
2. 负责巡查和检查物业设施，及时发现并解决设施和设备的问题，确保其良好的工作状态。
3. 负责执行PMC的物业管理政策和规定，确保物业设施的合规运行。
4. 负责协调和配合其他部门，如保安、清洁等，共同维护物业设施和设备的正常运行。
5. 负责记录和报告物业设施和设备的运行情况，及时向上级汇报并提出改进建议。
6. 负责处理物业设施和设备的紧急情况，如火灾、漏水等，确保及时处理并保障居民的安全。
任职要求：
1. 具有相关的物业管理或设施维护经验，熟悉物业设施和设备的运行原理和维护方法。
2. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调和配合其他部门，共同完成物业管理工作。
3. 具有责任心和应变能力，能够在紧急情况下迅速做出决策和处理，保障物业设施和设备的安全。
4. 具有良好的记录和报告能力，能够准确记录物业设施和设备的运行情况，并及时向上级汇报。
5. 具有相关的职业资格证书和培训经历者优先考虑。
以上就是PMC物控员岗位的说明书，希望符合要求的人员能够加入我们的团队，共同维护物业设施和设备的正常运行。
PMC人员岗位说明书
版本号
文件更改号
更改概要
修改人
批准人
01
首发行
/
/
/
发放范围
1.0目的
明确PMC部门人员职责、上下级关系和素质要求，为质量体系的有效运行提供组织保证。
2.0适用范围：
本程序适用于PMC部门人员。
3.0部门职责
3.1.1根据市场订单，制订生产计划，监督生产计划执行情况；
3.1.2根据市场订单，订购物料；
4.1.7.4 大专或以上学历和三年以上工作经验。
4.2PMC主管岗位说明书：
4.2.1岗位名称：PMC主管
4.2.2直接上级：PMC部经理
4.2.3直接下级：计划员
4.2.4本职工作：负责PMC部按时来料和产品的按时交货。
4.2.5直接责任：对PMC部按时来料和产品的按时交货负责。
4.2.6 岗位职责：
4.2.6.1负责市场订单评审；根据市场订单，请购物料；制订生产计划，监督生产计划执行情况；
4.2.6.2 下达物料请购单；跟踪物料订购单完成情况；
4.2.6.3 生产套料单的生成与分发；
4.2.6.4 编制生产计划表，交予上级领导审核后并发给相关部门；
4.2.6.5 负责生产计划材料的跟进、生产进度跟踪、计划达成情况跟进；
3.1.3管制库存物料，跟催供应商未交订单，协助控制生产车间不良率，指导监督仓储部工作；
3.1.4组织物料齐套上线生产，有效合并订单，消耗库存呆料；
3.1.5完成上级领导临时交办的工作。
4.0岗位描述
4.1PMC部经理岗位说明书
4.1.1岗位名称：PMC部经理
4.1.2直接上级：副总经理
4.1.3直接下级：PMC主管/采购主管/仓库主管
PMC主管 岗位说明书
PMC主管岗位说明书一、岗位概述PMC 主管（Production Material Control Supervisor），即生产物料控制主管，负责生产计划与物料控制的统筹管理工作，确保生产活动的高效、有序进行，满足客户需求，实现企业的生产目标和经营效益。
二、岗位职责1、生产计划管理（1）根据销售订单和预测，制定合理的生产计划，包括主生产计划（MPS）和物料需求计划（MRP）。
（2）评估生产能力和资源，合理安排生产任务，确保生产计划的可行性和有效性。
（3）监控生产进度，及时调整生产计划，以应对订单变更、物料短缺等突发情况，保证按时交付。
2、物料控制管理（1）负责物料需求的核算和采购计划的制定，确保物料的及时供应。
（2）监控物料库存水平，避免库存积压和缺货现象的发生。
（3）对物料的使用进行监督和控制，减少浪费和损耗，降低生产成本。
3、供应链协调（1）与采购部门密切合作，跟进物料采购进度，确保物料按时到货。
（2）与生产部门沟通协调，解决生产过程中的物料问题，保证生产的顺利进行。
（3）与销售部门保持联系，及时了解客户需求的变化，调整生产和物料计划。
4、数据分析与报告（1）收集、整理和分析生产计划与物料控制相关的数据，如生产进度、物料库存、采购周期等。
（2）生成定期的报表，向上级领导汇报生产计划与物料控制的执行情况，为决策提供依据。
5、团队管理（1）领导和管理 PMC 团队，明确团队成员的职责和分工，指导和评估团队成员的工作。
（2）组织团队培训和学习活动，提高团队成员的业务能力和综合素质。
（3）激励团队成员，营造良好的工作氛围，提高团队的工作效率和执行力。
6、成本控制（1）通过优化生产计划和物料控制流程，降低生产成本，提高企业的经济效益。
（2）参与成本核算和控制工作，提出成本控制的建议和措施。
7、其他工作（1）参与公司的战略规划和年度经营计划的制定，为公司的发展提供生产计划与物料控制方面的支持。
（2）完成上级领导交办的其他任务。
pmc 职位说明书
PMC（Production Material Control）职位的说明书主要包括以下内容：
一、职位概述：
PMC是生产物料控制的简称，该职位主要负责生产计划与物料的计划、跟踪、控制等工作，确保生产顺利进行，并降低库存与成本。
二、岗位职责：
1.负责制定并执行生产计划，确保生产按照计划顺利进行。
2.负责物料需求计划的制定与跟踪，确保物料供应及时。
3.监控库存水平，确保库存处于合理范围内。
4.协调与生产相关的各部门之间的工作，确保生产顺利进行。
5.负责生产数据的收集、整理与分析，为管理层提供决策支持。
三、任职要求：
1.大专及以上学历，理工科或管理类相关专业。
2.熟悉生产管理、物料控制等流程，具备相关工作经验。
3.具备良好的计划、组织、协调能力，能够处理复杂的生产问题。
4.熟练使用生产管理相关软件，具备一定的数据分析能力。
5.工作认真细致，具备较强的责任心和团队合作精神。
四、发展前景：
随着制造业的发展和市场竞争的加剧，PMC职位的重要性逐渐凸显。
优秀的PMC人才将受到企业的青睐，并有机会获得更好的职业发展。
通过不断提升自身的专业技能和综合素质，PMC人才可以在生产管理领域取得更高的成就。
PMC主管 岗位说明书
PMC主管岗位说明书引言概述：PMC主管是一个重要的岗位，负责项目管理委员会（PMC）的运作和管理。
本文将详细介绍PMC主管的职责和要求，以及他们在项目管理中的作用和重要性。
一、PMC主管的职责1.1 协调和管理项目管理委员会作为PMC主管，他们负责协调和管理整个项目管理委员会。
这包括确保委员会成员的有效沟通和协作，制定和实施项目管理策略和流程，以及监督项目的发展和执行。
1.2 确保项目管理流程的顺利进行PMC主管负责确保项目管理流程的顺利进行。
他们需要与项目经理和团队成员合作，制定和更新项目计划，监督项目的发展和执行，及时解决项目中的问题和风险，并确保项目按时交付和达到预期的成果。
1.3 提供项目管理的指导和支持作为PMC主管，他们需要为项目经理和团队成员提供项目管理的指导和支持。
这包括培训和指导项目经理和团队成员，确保他们具备必要的项目管理知识和技能，以及解决他们在项目管理中遇到的问题和挑战。
二、PMC主管的要求2.1 项目管理经验和知识PMC主管需要具备丰富的项目管理经验和知识。
他们应该熟悉项目管理的各个方面，包括项目计划、执行、监控和收尾等。
此外，他们还应该了解项目管理的最佳实践和方法论，以便能够有效地管理和指导项目经理和团队成员。
2.2 出色的沟通和协调能力作为PMC主管，他们需要与各个项目相关方进行有效的沟通和协调。
这包括与项目经理、团队成员、高层管理人员和客户等进行沟通和协调，确保项目的顺利进行和达到预期的成果。
2.3 领导和决策能力PMC主管需要具备良好的领导和决策能力。
他们需要能够有效地领导和管理项目管理委员会，指导和支持项目经理和团队成员，做出正确的决策并解决项目中的问题和风险。
三、PMC主管在项目管理中的作用和重要性3.1 提高项目管理效率和质量PMC主管的存在可以提高项目管理的效率和质量。
他们通过制定和实施项目管理策略和流程，监督项目的发展和执行，及时解决问题和风险，确保项目按时交付和达到预期的成果。
PMC主管 岗位说明书
PMC主管岗位说明书岗位名称：PMC主管岗位说明书一、岗位概述PMC主管（Production Material Control Supervisor）是负责生产物料控制和供应链管理的岗位。
该岗位的主要职责是确保生产物料的供应充足、高效，并协调生产计划与物料供应的关系，以保证生产计划的顺利执行。
此外，PMC主管还需要管理供应商关系，确保供应商按时交付物料，并负责库存管理和物料采购的监督。
二、岗位职责1. 生产物料控制管理：负责监督和管理生产物料的供应和控制，确保生产所需物料的准时供应，避免生产线因物料短缺而停产或者延误。
2. 生产计划协调：与生产部门密切合作，根据生产计划制定物料供应计划，并协调物料供应与生产计划之间的关系，确保生产计划的顺利执行。
3. 供应商管理：建立并维护与供应商的良好合作关系，与供应商沟通和商议，确保供应商按时交付物料，并跟踪供应商的绩效。
4. 库存管理：负责物料的库存管理，包括物料的入库、出库、盘点和库存报告的编制，确保库存的准确性和合理性。
5. 物料采购监督：监督物料采购流程，包括物料需求的分析、供应商选择、价格谈判和合同签订等，确保物料采购的合规性和经济性。
6. 数据分析与报告：负责物料供应链数据的采集、分析和报告，提供物料供应链的绩效评估和改进建议。
7. 团队管理：负责领导和管理PMC团队，包括团队的招聘、培训、绩效评估和激励等，确保团队的高效运作。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，供应链管理、物流管理、工业工程等相关专业优先。
2. 工作经验：具备5年以上供应链管理或者物料控制相关工作经验，有团队管理经验者优先。
3. 熟悉供应链管理原理和流程，具备物料控制和物料采购的专业知识。
4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够与不同部门和供应商进行有效沟通和协调。
5. 具备较强的数据分析能力和问题解决能力，能够通过数据分析提供改进建议和决策支持。
6. 具备良好的组织和计划能力，能够有效管理时间和资源，确保工作按时完成。
PMC岗位说明书
PMC岗位说明书PMC岗位说明书1. 岗位概述PMC（Product Material Control）是指产品物料控制，PMC 岗位负责产品物料的供应计划和物料库存的控制，以确保生产计划按照预定的时间、质量和成本顺利进行。
该岗位需要密切与供应商、生产、质量、采购等相关部门沟通协作，确保生产过程中物料的到货和使用情况的准确性和及时性。
岗位要求具备较高的数字化能力，熟练运用ERP系统，有较强的分析和解决问题的能力。
2. 岗位职责- 负责产品BOM物料清单的准确性和完整性维护。
- 基于生产计划和库存情况，制定供应计划和物料供应计划。
- 确保所有物料按照生产计划及时到货，并按照制定的入库流程进行操作。
- 监控和调整物料的库存情况，确保库存状况符合公司的财务目标和库存策略。
- 跟进物料、包材、产品、备件的库存情况，及时预警和解决库存预警信号。
- 跟进物料采购订单的下单和到货情况，通过及时协调解决物料短缺问题。
- 跟踪产品质量问题并与相关部门协调解决质量问题。
3. 岗位要求- 具备1-3年相关工作经验。
- 熟练掌握ERP系统和办公软件（如Excel等）的应用，熟悉供应链流程。
- 具备较强的数字分析和解决问题的能力，能够从数据中发现问题并提出改进措施。
- 具备较强的沟通协调和团队沟通能力，能够与多个部门协作完成任务。
- 具备较高的责任心和自我驱动能力，能够在压力下保持积极的工作态度。
- 具备良好的英文读写能力、口语交流能力。
4. 岗位培训计划- 公司介绍及PMC 部门背景介绍。
- 了解严格的质量要求，以及跟进库存管理。
- 了解纠正错误订单的过程。
- 学习供应计划编制和实施，物料需求计划编制。
- 学习运业务流程、ERP 系统的运用等。
- 参加公司内部相关技能培训课程，提升专业能力。
5. 岗位发展规划初级PMC：核实和跟踪在ERP 系统中放置的采购订单。
与供应商进行跟踪和协调，确认物料需求和库存情况。
在生产计划中进行物料短缺警示。
PMC主管 岗位说明书
PMC主管岗位说明书引言概述：PMC主管（Production Management Control Supervisor）是一种重要的管理职位，负责生产管理控制工作。
本文将详细介绍PMC主管的岗位职责和要求，旨在帮助读者全面了解该职位的工作内容和职业发展前景。
正文内容：一、岗位职责1.1 生产计划管理1.1.1 制定生产计划，确保生产任务按时完成1.1.2 分析生产需求和资源，制定合理的生产计划1.1.3 监控生产进度，及时调整计划，确保生产效率和质量1.2 生产资源管理1.2.1 管理生产设备和工具，确保其正常运行和维护1.2.2 调配和优化生产人员，合理安排工作任务1.2.3 管理原材料和库存，确保生产所需物资充足二、岗位要求2.1 工作经验2.1.1 具备相关行业生产管理经验，熟悉生产流程和操作规范2.1.2 能够独立处理生产中的问题和紧急情况2.1.3 具备团队管理经验，能够有效协调和指导团队成员2.2 技术能力2.2.1 熟练掌握生产管理软件和办公软件，如ERP系统、Excel等2.2.2 具备数据分析和决策能力，能够根据数据制定生产计划和调整策略2.2.3 具备良好的沟通能力，能够与各部门有效协作和沟通2.3 知识背景2.3.1 具备相关专业背景，如工业工程、生产管理等2.3.2 熟悉相关法律法规和质量标准，能够确保生产过程符合规范要求2.3.3 持续学习和更新知识，了解最新的生产管理理论和技术总结：综上所述，PMC主管是负责生产管理控制工作的重要职位。
他们的主要职责包括生产计划管理和生产资源管理。
为了胜任这一职位，需要具备相关工作经验、技术能力和知识背景。
通过不断学习和提升自身能力，PMC主管可以在生产管理领域取得更好的职业发展。
希望本文能够对读者了解PMC主管的岗位说明书有所帮助。
PMC 岗位说明书
4、负责生产所需物料的请购及采购物料的跟催；
5、对生产所需的物料使用进行控制；
6、负责跟踪订单完成状况，统计成品入库、出库数量；
7、安排成品的交付、补货；
8、ERP系运运作的监控和管理维护；
9、ERP系统数据的登录；
10、进销存物流数据的录入、修改及系统账目的核对、管理。
3、对没有及时提出物料的需求导致生产延误承担责任；
4、对生产物料使用失控承担责任；
5、对ERP系统数据的登录措施承担责任
6、对没有按要求完成上级交代的工作任务承担责任。
岗 位 职 责 说 明 书
文件编号
WI-HR-047
版 本
A/0
页 码
第1页 / 共2页
部 门
PMC部
岗接下属
工作关系
公司各部门
一、岗位工作概述
负责组织对公司订单的评审，生产计划的制订、生产进度的跟踪、生产物料的申请、控制。
二、工作职责
1、主导对公司订单的评审；
2、依据客户的订单制订公司的生产计划，并视生产实际状况对生产计划及生产进度做适当调整（如：急单、插单等）；
三、工作职权
1、有权对公司的生产计划依实际状况进行调整；
2、有权对生产部门违反生产计划的行为进行阻止；
3、有权对物料的使用状况进行监督、控制；
4、有权对公司各部门ERP实施状况进行监督；
5、有权要求没有完成生产任务的部门立即改善。
四、岗位责任
1、对制定的不合理的生产计划承担责任；
2、对没有及时制订生产计划导致生产延误承担责任；
PMC岗位说明书
PMC岗位说明书
岗位名称，PMC（项目管理顾问）。
岗位职责：
1. 负责制定项目管理计划和执行项目管理流程，确保项目按时、按质、按量完成；
2. 协调项目各个阶段的工作，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾；
3. 提供项目管理咨询服务，解决项目执行中的问题和挑战；
4. 协助项目团队建立和维护项目管理文档和工具，包括项目计划、进度表、风险管理等；
5. 指导项目团队成员，培训和辅导他们在项目管理方面的知识和技能；
6. 与客户沟通，了解客户需求，协调项目执行过程中的变更和调整；
7. 监督项目执行过程中的质量控制和风险管理，确保项目顺利进行。
任职要求：
1. 本科及以上学历，工程管理、项目管理或相关专业背景优先；
2. 具备扎实的项目管理知识和经验，熟悉项目管理流程和工具；
3. 具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效协调项目团队成员和客户；
4. 具备较强的问题解决能力和抗压能力，能够在项目执行过程中应对各种挑战和变化；
5. 熟练使用项目管理软件和办公软件，如Microsoft Project、Excel等；
6. 具备项目管理认证（如PMP、PRINCE2等）者优先考虑；
7. 有相关行业经验者优先考虑。
工作地点，根据项目需要，可能需要出差或驻场服务。
薪酬福利，根据个人能力和经验面议，公司提供完善的社保和福利待遇。
备注，本岗位需要具备较强的项目管理能力和沟通协调能力，能够在复杂的项目环境中有效执行项目管理任务。
欢迎有相关经验和能力的人才加入我们的团队。
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编号
重点工作内容
完成时间
相关表单文件
日
周
月
不定时
1
制定生产计划
★
生产计划排程表
2
制定物料需求计划
★
物料需求计划表
3
物料采购跟催
4
生产订单生产情况跟催
★
生产计划进度表
5
部门人员技能培训
★
培训记录
6
人员作业指导
★
七、职务权限
1.生产计划及物料计划的编制执行监督权与解释权;
2.相关信息、资源的获取权;
资格证书
无
技能
要求
熟悉生产计划及物料控制流程，能熟练操作ERP系统；
素质
要求
吃苦耐劳,抗压能力强,有良好的协调沟通能力.
十、特殊说明
行为
禁忌
假公济私、收受贿赂
十一、工作环境
工作场所：大部分时间在车间办公
环境状况：良好
十二、职业发展
晋升方向
生产经理
轮转岗位
十二、岗位责任承诺
1、本人已完全阅读与领会本《岗位说明书》的全部内容，了解与掌握了本岗位应知的工作要求，并承诺按照要求认真工作，完成岗位各类工作任务。
3.各生产单位生产任务分配、进度控制权、达成率督导、考核权;
4.上司与其它部门支援配合权;
八、管理责任
1、对生产计划制定和实施负责；
2、对生产进度跟催负责；
3、对物料控制负责；
4、对仓库物料控制准确率负责；
九、任职资格
基本
条件
准入学历
中专以上
专业要求
不限
外语/级别要求
无工作经验ຫໍສະໝຸດ 3年以上生产计划工作经验2、本人同意本《岗位说明书》为劳动合同的附件之一，如在工作中发生任何不称职的表现、行为或无法胜任等现象，自愿接受公司相关人力资源制度的调整。
上岗人员承诺签名：
待料停工率
根据生产计划表制定物料需求计划并发采购部采购；
根据物料需求计划进行物料跟催。
仓库物料管理
每日跟踪成品进出仓数据
仓库账务一致率
每日跟踪原材料、包装材料仓进出仓数据
参与月底盘点及呆滞物料的处理；
部门管理
根据公司要求编制本部门的工作计划、报批、推进和完成;
指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握部门工作任务完成情况;
部门人员的培训工作
其他
每周一、周六早上7：50-8：00参加部门早会及临时协调会议的召集和会议记录；
代表本部门与其它部门进行横向联络、协调工作;
完成上级主管交待的其他工作任务
五、必须了解的的各类工作制度及流程
专业技能：
1、熟悉公司产品生产工艺和流程；
2、熟悉生产计划和物料控制流程；
3、熟悉仓库进出管理流程；
计划物控员岗位说明书
一、基本信息
所属部门
生产系统
岗位编码
岗位名称
计划物控制员
岗位层级
岗位族群
岗位序列
二、设置目的
为合理安排生产任务,保证生产运行顺畅,保证能根据客户要求时间出货.
三、工作关系
直接领导
生产经理
直接下级
统计、仓管
人数
4
对内关系
1.向部门主管汇报工作
2.内部协调日常工作事宜
3.与生产车间、采购协调物料及生产进度事宜；
对外关系
无
四、工作职责
主要工作职责
职责描述
衡量KPI指标
生产计划的编制及实施
建立完善生产车间生产能力负荷分析表
根据生产车间生产负荷能力及仓库物料情况进行生产计划的制定并实施
生产计划实施准确率
根据生产计划安排向车间下达生产任务单；
根据生产计划跟踪生产订单完成情况
生产计划完成率
物料控制及仓库管理
根据生产订单情况及仓库库容量设定仓库最低库存、安全库存；
公司各类制度：
1、《员工手册》2、《人力资源管理控制程序》3、《培训管理控制程序》4、《考勤管理制度》5、《薪酬管理制度》
6、《绩效考核管理制度》7、《会议管理制度》8、《奖惩制度》9、《宿舍管理制度》10、《饭堂管理制度》11、《设备管理制度》12、《车间管理制度》
公司各类流程：
1、《招聘作业流程》2、《人员异动流程》3、《人员请假程序》4、《人员入/离职流程》5、《来料检验流程》6、《制程检验流程》7、《终检作业流程》