11、分包单位资质、机构、人员等有关资料
建筑工程需分包单位提供资料
分包单位提供资料
1、单位营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件等。
2、分包合同或协议。
3、相关专职管理人员（项目经理、质检员、专职安全员等）和特种作业人员的上岗资格证书等。
4、进场施工的机械设备资料以及企业业绩等有关资料。
5、专项施工方案（含工程进度计划，现场项目组织机构、质量保证及安全管理体系等），安全技术交底资料。
6、开工报告。
7、施工所需原材料合格证及进场二次检测报告（拉拔试验等）。
8、施工现场各工序验收记录（报审表、检验批、隐蔽）、分项、分部验收记录。
注明：以上第1、2、3、4条提供复印件需加盖公章，其他必须提供原件。
分包单位进场需提供材料清单
分包单位进场需提供材料清单总包对分包安全交底1、单位营业执照；2、单位资质证书；3、安全生产许可证；4、诚信手册；(以上均敲企业章)5、三类人员安全生产岗位证书A (企业法人)，B (项目负责人)，C (安全员)证；6、人员任命书(项目经理、技术负责人，安全员、质量员四大关键岗位等任命书)及其岗位证书；(敲单位公章)7、项目部管理人员花名册；(姓名、职务、联系电话)8、劳动合同证明复印件；(四大关键岗位)9、相关人员社保凭证清单；(四大关键岗位)10、工资发放证明；(四大关键岗位) (以上每页均敲企业章)；11、总包对分包的进场安全总交底；12、安全协议书；(单位法人签字及敲企业章)13、合同备案复印件；(以上材料一式三份)14、合同上的四大关键岗位人员要与现场管理的人员致。
进场后需完成的资料台账15、工人进场进行安全教育、经常性教育、节假日教育、专项安全教育等并留有资料台账;16、对工人进行三级安全教育并留有资料台账；17、安全员每天现场巡视检查，每周安全检查及记录并有资料台账;18、节前节后、消防安全、防汛防台、上级文件要求等等有安全专项检查及记录并留有资料台账;19、项目经理履职尽责，每天进行带班检查并记录并留台账;20、对工人作业前进行安全技术交底留有资料台账;21、特殊工种上报总包(建交委证);22、进场工人和管理人员进行实名制登记(签合同后)。
(需要管理人员和工人的本人身份证到总包处网上登记)。
23、现场需要动火的提前三天到总包开动火作业许可证;24、机械设备进场需通知总包进行验收，并上报机械设备资料;25、安全员每天现场监护检查，每周一上午9；00参加周检查和安全例会;26、双休日、节假日、夜间施工等非正常值班需向总包申请审批，并做好值班会签单及非正常时段作业审批表; (总包提供格式)27、工人工资发放证明;28、工人劳防用品发放记录；29、工人的劳动合同;30、劳务用工，严禁使用超过60周岁以上工人进入施工现场，男性55-60周岁、女性45周岁以上工人需项目开具用工证明，项目负责人签字敲章确认。
分包单位进场需提供的资料
1．营业执照、资质证书、安全生产许可证要求看原件，报加盖公章的复印件，业绩及其他相关证明资料（加盖公章）.2．项目安全生产组织机构3．项目安全生产管理制度4．项目主要管理人员分工及联系电话5．企业法人、项目经理、项目专职安全员的安全生产考核合格证书，要求看原件、复印件上加盖单位公章。
专职安全员按人数配备50以下一名，50至200人二名，200人以上按5‰配备。
按班组配备兼职安全员，50人以上的班组设2名兼职安全员，并上报兼职安全员登记表.每10人设群众监督员一名，以保障现场施工安全。
6．进场人员花名册、身份证复印件，进场施工前三天上报并做为安全教育的依据。
临时进场人员必须提前上报花名册，报项目部备案.7．进场特殊工种操作证复印证,要求看原件、复印件上加盖单位公章。
8．签定安全生产协议书，与劳务合同同步进行。
9．三级安全教育卡、三级教育试卷，项目部安全教育三日内。
（三级安全教育为项目部级、分包队级、班组级）。
专业分包应自行进行三级安全教育报项目部备案.10．分包单位所用人员的劳动合同复印件11．分包单位所用人员的工伤保险证明文件分包方必须是合格分包方，配合总包对进场人员总交底,签订安全协议书、文明施工协议书。
分包单位在进场前应将本单位的安全生产许可证、资质证书、资质证明、营业执照等资料，必须加盖公章，上报给安全员李军和资料员周晓华，确定为是合格分包方，方可进场。
2、专项施工组织设计（方案)上报总包、安全技术措施审批记录。
3、分包方必须配备专职安全员一名，并持有效上岗证。
4、分包方的(专业)安全应急预案。
5、分包方向总包提供所有进场人员的花名册、身份证复印件、健康证,并提供机械设备验收记录表及机械清单。
6、分包方的分项安全技术交底每次上报一份到总包备查。
7、分包每天的“三上岗、一讲评活动”每周上报一份到总包处备查。
8、分包方每月配合总包对其进行一次安全业绩评定.9、分包方在施工现场动火必须办理动火证后才能动火.10、分包方必须将特种作业人员操作证原件上报总包审核，审核后退还,将复印件留底备案,操作人员必须持有效证件上岗.11、分包人员进场必须到总包安全员处办理胸卡（每张胸卡压人民币20元)，退场时退还押金。
分包单位资质和人员资格管理制度
分包单位资质和人员资格管理制度一、分包单位资质管理制度1、分包单位必须注册合法注册的独立法人或自然人，具有建筑工程施工总承包和专业承包相应的资质，并且必须符合国家和地方的相应法规和规定。
2、分包单位必须提供相关资质证明，包括内部管理体系、产品认证等等。
3、分包单位必须准确有效地提供真实的资质信息和业绩信息，无虚假信息、不得缺漏重要信息，与采购人交换的每份文件均应按要求盖章并签名。
4、分包单位的资质证明应包括：建筑工程、机电设备及安装工程、公路及桥梁工程、铁路工程、矿山工程、水利水电工程等专业承包资质等，分包单元资质应当符合项目所需的专业规定和标准及监理机构对分包单元的资质要求。
5、分包单位和项目负责部门之间应成立管理委员会，负责协调、管理和监督工作。
管理委员会由分包单位的负责人、项目部经理、总工程师、监理工程师及其他相关人员组成。
管理委员会应该定期汇报分包单位的主要工作、业绩和项目推进情况。
6、分包单位应遵循国家和地方相关法规，不得参与贪污、受贿等不正当活动，应按照合同规定的质量、进度要求，安全、环保标准等方面，保证施工质量，减少安全事故发生。
如有不正当行为，将对项目的经济效益和社会效益造成不利影响，项目负责人应对分包单位的工程质量和风险进行全面的管理和监督。
二、分包单位人员资格管理制度1、分包单位应设立相应的岗位配置，实现人员架构合理、工作流程规范等要素的相互配合和协调。
2、分包单位应配备合格的技术管理人员和技术队伍，核心主要技术人员应有多年干接好施工经验和较高的专业水平，配备优秀的施工骨干，确保技术、管理、人员三条线协调配合，从而保证工程在指定时限内顺利实施并达到目标。
3、在招收人员时应当依据工程的特点，确定工程需求的专业技术人员，并严格按照项目方案所需职业资格要求准确招聘。
同时，在对人员进行审核和考核时，应确保其职业资格证书和工程行业合法培养的相关证书真实合法；其次，参照《建设工程招标投标法》和人才管理规定，按照实际情况确定英才优先、聘用允许、公正公平的原则，吸引优秀人才加入团队。
工程项目分包单位的资质审查管理规定
工程项目分包单位的资质审查管理规定
根据原建设部令第124号《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》中第七条规定：建设单位不得直接指定分包工程承包单位。
1、承包单位对部分分部、分项工程实行分包必须符合施工合同的约定。
2、对分包单位资格审查应在工程项目开工前或拟分包的分项、分部工程开工前完成。
3、承包单位应填写《分包单位资格报审表》（A3表），附上经其自审认可的分包单位的有关资料，报项目监理机构审查。
（1）项目监理机构审查分包单位的营业执照、企业资质、等级证书、安全生产许可证。
分包单位必须具有相应资质，拟分包工程必须是其资质等级许可的范围和特殊作业施工许可证。
（2）分包单位的业绩，项目监理机构和建设单位认为必要时，可会同承包单位对分包单位进行实地考察（分包单位施工过的工程或正在施工的工程），以验证分包单位有关资料的符合性。
（3）拟分包工程的内容和范围，开、竣工日期，工程项目一览表。
（4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
4、分包单位的资格符合有关规定，并满足工程需要时，由总监理工程师签发《分包单位资格报审表》，予以确认。
5、根据建设部第124号令第九条规定，专业工程分包除在施工总承包合同中有约定外，必须经建设单位认可。
6、分包合同签订后，承包单位填写《分包合同报验申请表》（A4表），并附分包单位合同报送项目监理机构备案。
7、项目监理机构发现承包单位存在转包、肢解分包、层层分包等情况时，应签发《监理工程师通知单》（B1表）及时予以制止，同时报告建设单位及有关部门。
8、总监理工程师对分包单位资格的确认，不解除承包单位应负的责任。
工地安全资料八大盒名称
工地安全资料八大盒名称安全管理(第一资料盒)施工许可、企业和人员资质、施工组织设计1、施工合同2、项目部承包合同(明确安全生产指标)3、工程分包商安全承包合同( 含检测试验)4、劳务分包安全生产协议书(明确安全生产指标)5、施工许可证6、安全监督登记书7、施工企业资质等级证书、施I企业安全生产许可证8、项目部安全管理组织机构框架图(打印、盖项目部章)9、项目安全生产管理小组名单(打印、盖项目部章)10、项目经理建造师执业资格证、安全生产考核合格证、安全教育登记证(复印件)11、专(兼)职安全员岗位证、安全生产考核合格证、安全教育登记证(复印件)12、管理人员岗位证、安全教育登记证(复印件)13、安全资金使用计划.14、意外伤害保险的交费凭据(复印件)15、施工组织设计(施工、生产现场安全标志布置总平图) (打印)安全生产责任制、安全生产规章制度及标准、规范、文件(第二资料盒)1、安全生产责任制(打印、盖项目部章)2、安全生产责任制和责任目标考核办法(打印、盖项目部章)3、安全生产规章制度( 含安全生产资金保障制度) (打印、盖项目部章)4、项目部管理人员各岗位职责(打印、盖项目部章)5、各工种安全技术操作规程(打印、盖项目部章)6、各种机械设备安全技术操作规程(打印、盖项目部章)7、安全生产法律法规及标准规范三、目标管理、安全达标创优(第三资料盒)1、安全生产目标管理责任书(打印、盖项目部章)2、班(队)组安全生产责任书(打印、签字、盖项目部章)3、伤亡控制目标4、安全达标、安全文明目标(打印、盖项目部章)5、项目安全责任目标分解(打印、盖项目部章)6、项目管理人员安全责任目标考核表(打印、盖项目部章)四、安全技术操作规程(第四资料盒)1、各工种安全操作规程(打印、盖项目部章)2、各种机械设备安全操作规程(打印、盖项目部章)五、三级教育及安全技术交底(第五资料盒)(一)三级教育1、施工安全教育制度(打印、盖项目部章)2、三级安全教育内容(含新技术、新工艺、新设备、新材料施工安全教育) (打印、签字、盖项目部章) .3、建筑安装工人三级安全教育登记表(打印、签字、按手印)4、操作工人三级安全教育登记汇总表(打印、盖项目部章)5、项目部周安全会议签到和记录(打印、盖项目部章)(二)安全技术交底1、分部(分项)工程安全技术交底汇总表(打印、盖项目部章)2、各分部(分项)工程安全技术交底单(除专项施工以外) (打印、签字、盖项目部章)3、机械设备(维修)安全技术交底单(除专项施工以外) (打印、签字、盖项目部章)六、特种作业人员持证上岗(第六资料盒)1、特种作业人员资格证书汇总登记表(打印、盖项目部章)2、特种作业人员操作证(复印件)，包括电工、焊工、架子工、卷扬机操作工、施工电梯司机、塔式起重机.操作人员(包括司机、指挥员、信号员、司索员)、垂直运输机械安装拆卸工、运输车辆驾驶员等。
分包单位进场报审监理资料明细及要求
分包单位进场报审监理资料明细及要求
一、分包单位资格报审表
附件内容：
1、分包单位资质材料:（营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证，以上复印件均加盖单位公章）
2、分包单位业绩材料。
3、分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证书：（项目管理人员资质证书包括公司法人、项目经理、技术负责人、安全员、质量员、施工员等和特种作业人员上岗操作证、明细表）
4、施工单位对分包单位管理制度：（总包与分包签认的施工安全协议）
二、开工报告、开工令、工程开工报审表（一式三份）
三、项目管理人员架构图、通讯录
四、施工组织设计、专项施工方案、安全文明施工方案、安全事故应急预案、安全用电施工方案（分别填写报审表一式三份）
六、工程施工合同
1、要求甲乙双方签章手续齐全
七、施工进度计划
1、要求编制施工总进度计划、月施工进度计划，并填写施工进度计划报审表报监理单位审核
八、吊篮进场检测报告
1、吊篮的安装与拆除施工方案、吊篮公司提供吊篮安装和拆卸资质、安全生产许可证、营业执照、应急预案、现场管理组织体系，提供现场管理人员和安装拆卸人员的相关资质
2、吊篮经具有相关资质证书的第三方检测单位出具的检测合格证书；
九、分包单位所用材料进场检测报告
1、需要提供材料出厂检测合格证书、以及由第三方检测单位出具的检测合格报告。
工程监理信息管理的内容
工程监理信息管理的内容(1)合同文件：工程建设监理合同，施工招投标文件，建设工程施工合同、分包合同、各类定货合同等。
(2)设计文件：施工图纸、工程地质勘察报告、测量基础资料。
(3)工程项目监理规划及监理实施细则：工程项目监理规划，监理实施细则，项目总监编制的总控制计划等其它资料。
(4)设计变更、洽商：设计交底记录、纪要、设计变更文件，设计变更、洽商记录。
(5)监理月报(6)会议纪要(7)施工组织设计（施工方案）：施工组织设计（总体设计或分阶段设计），分部施工方案，季节施工方案，其他专项施工方案等。
(8)分包资质：分包单位资质资料，分供货单位资质资料，见证试验室等单位的资质资料等。
(9)进度控制：工程开工报审表（含必要的附件），月进度计划，工、料、机动态月报表，停、复工资料。
(10)质量控制：各类工程材料、购配件、设备报验，施工测量放线报验，施工试验报验，分项（工序）、分部工程质量报验与认可，不合格工程项目通知，质量事故及处理等资料。
(11)造价控制：概预算或工程质量清单，工程量报审与签认，预付款报审与支付证书，月付款报审与支付证书，设计变更、洽商费用报审与签认，月付款汇总表，工程竣工结算等(12)监理通知：有关进度控制的监理通知，有关质量控制的监理通知，有关造价控制的监理通知。
(13)合同其他事项管理：工程延期报告、审批等资料，费用索赔报告、审批等资料，合同争议、违约报告，处理资料，合同变更资料等。
(14)工程验收资料：工程基础、主体结构等中间验收资料，设备安装专项验收资料，竣工验收资料，竣工移交证书等。
(15)监理管理台账及监理日记。
监理工作总结（专题、阶段和竣工总结和报告等）。
04[1].分包单位需提供的相关资料
![04[1].分包单位需提供的相关资料](https://img.taocdn.com/s3/m/c189e04d3b3567ec102d8ad1.png)
分包单位需提供的相关资料1.合同（专业分包或劳务分包）①合同中必须注明分包方管理人员：项目经理、安全员、质检员、技术员、施工员、资料员等；②拟投入的施工人员数量、特殊工种人员数量、施工机械、工器具数量等；③签订合同的委托代理人必须提供授权书；④安全协议（国家电网公司最新版）；明确安全文明施工标准化要求；2.分包商资质①分包单位营业执照；②税务登记证；③组织机构代码证；④安全生产许可证；⑤分包单位以往同类型工程施工业绩资料等；⑥证件必须在年检有效期之内。
3.项目施工人员组织①所有参建施工人员花名册；②项目经理、专职安全员、质量管理人员、技术负责人、施工员等，相关人员资格证书；③项目经理、安全员必须有省公司每两年一次的基建安全质量培训记录；④特殊工种人员：电工、焊工、机械操作工等，相关人员资格证书；数量必须满足施工要求，证件必须在年检有效期之内。
⑤施工人员签订的劳动合同、养老保险凭证；⑥施工人员体检表（县级及以上医院）；⑦工程开工前，施工人员安全培训记录；⑧安全培训考试台账、考试卷。
4.管理制度及施工方案①分包单位管理制度，项目管理制度及安全管理制度；②施工现场事故应急方案并演练，演练记录；③分包项目施工方案，作业指导书（分包单位编审批、项目承包单位会签）及交底记录（技术交底和安全交底必须分别交底）。
（专业分包需提供）④按基建安全管理规定要求，需编制专项施工方案的项目，编制专项施工方案，（分包单位编审批、项目承包单位会签）及交底记录（技术交底和安全交底必须分别交底）。
（专业分包需提供）5.拟投入施工机具①施工机械、工器具需求计划及台账，试验、检验记录，进场前检查记录；②计量器具需求计划及台账，试验、检验记录，进场前检查记录；6.拟投入安全、文明施工工器具①施工安全措施补助费使用计划；②施工安全设施配置申报单；③施工安全设施进场验收单；④施工安全设施台账、发放记录；⑤施工安全设施，试验、检验记录，进场前检查记录；⑥文明施工措施补助费使用计划；⑦文明施工设施配置申报单；⑧文明施工设施进场验收单；⑨文明施工设施台账、发放记录；⑩文明施工设施，试验、检验记录，进场前检查记录；7.拟投入事故应急物资①事故应急物资台账、检查记录；②消防器材台账、检查记录；③急救药品台账、检查记录（药品中必须有蛇药）；8.材料①自购材料计划（供货数量、时间）；②供货商资质：资质证明文件包括营业执照、生产许可证、产品的检验报告、企业质量管理体系认证或产品质量认证证书等，新产品应有型式试验报告、鉴定证书等，特种设备应有安全许可证等，证件必须在年检有效期之内。
分包单位提供资料
分包单位提供资料
1.资质证书复印件（加盖法人单位行政印章并查验原件）；
2.营业执照复印件（加盖法人单位行政印章并查验原件）；
3.税务登记证复印件（加盖法人单位行政印章并查验原件）；
4.组织机构代码证复印件（加盖法人单位行政印章并查验原件）；
5.安全生产许可证复印件（加盖法人单位行政印章并查验原件）；
6.法人授权委托书原件；
7.分包人项目经理（或现场代表）、主要技术管理人员学历、职称、工作经历、安全资格证明及相关培训证明材料等；
8.分包人特殊工种持证情况复印件（查验原件）；
9.分包人拟投入的设备清单及特种设备的年检资料复印件（查验原件）；
10.其他。
进场分包单位需提供资料
后期进场分包单位需提供资料
一、分包单位管理资料报审
1、工商行政部门签发的企业《营业执照》三证合一;
2、建设主管部门签发的企业《资质证书》；
3、企业法人的《法人证明书》或企业法人签发的《法人授权（委托）书》；
4、建筑管理部门签发的企业《安全生产许可证》；
5、外埠企业应提供由当地建筑管理部门签发的《外出施工证明》；
6、组织机构设置、人员分工情况；
7、进场人员花名册；
8、特种人员操作上岗证；
9、作业人员岗位证书；
10、施工方案。
二、进场材料报审
1、进场材料检验报告、合格证（检验报告封面右侧空白处需注明：供货商姓名、身份证号、联系方式）
2、材料生产厂家资质（包括：企业法人营业执照、资质证书、组织机构代码证、安全生产许可证、税务登记证；（1）建筑节能材料：包括西安市建筑节能材料和产品备案登记证、陕西省建筑节能材料和产品备案登记证；（2）消防材料包括：型式认可证书、消防产品身份标识）
注：以上资料均提供复印件并在复印件上加盖单位公章，需在各单位进场前3日内按楼号（一式四份）上报项目部资料室。
陕五建临潼芷阳安置小区项目部
2013年4月1日。
分包单位资质和人员资格管理制度[详细]
![分包单位资质和人员资格管理制度[详细]](https://img.taocdn.com/s3/m/5390176da58da0116d174973.png)
分包单位资质和人员资格管理制度为确保选择合适的分包单位,保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力,并能够对分包单位进行有效控制,确保工程质量,特制定本制度。
凡公司采用分包方式管理的工程分包单位及业主指定的分包单位均适用于本制度。
第一节分包单位管理第一条对工程分包单位资质验证:1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。
2、审核企业性质。
3、审核经营手册,查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工程量。
4、审核资质等级证书、外省市施工队伍进沪许可证及有效期限、施工人员核定数量。
5、审核安全资质证书,对以往有无重大伤亡事故作必要调查。
第二条对劳务分包单位核验:1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况(身份证、暂住证、健康证、资格证)。
2、审核证件有效性,是否符合当地政府行业主管部门对劳务人员的持证要求。
第三条分包合同签订要求:1、必须严格执行先签合同,后组织进场施工的原则。
2、审核分包方施工组织设计和施工方案、安全技术措施,验证分包方的工具、设施、设备的安全、完好。
3、签订分包合同的同时,必须签订有关附件:“安全生产协议书”、“外劳力施工队伍治安、消防管理协议书”、“文明施工协议书”等。
4、合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务,分包单位应对总包单位负责,分包单位必须服从总包单位安全管理。
第四条分包队伍进场:l、主管部门负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。
2、以分包合同为依据,交底内容包括施工技术文件、安全体系文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求。
3、交底应以书面形式,一式两份,双方负责人和有关人员签字并保留交底记录。
4、合同规定施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、安全设施和防护用品,双方必须办理书面移交手续,签字生效。
第五条分包队伍施工过程安全控制:1、分包队伍施工人数超过 50 人以上,应由分包单位指派专职安全人员,协助总包方对施工全过程执行监控。
分包资质报审需要哪些资料
一、分包资质报审需要哪些资料企业法人营业执照、资质证书、税务登记证、组织机构代码、安全生产许可证、授权书以及项目负责人的证书复印件。
工程分包需要资质，根据国家在2015年发布的施工资质标准，企业承包工程前必须获得施工劳务资质。
《建筑法》第二十九条建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。
施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。
总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。
禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。
禁止分包单位将其承包的工程再分包。
二、建筑工程分包资质是什么1、企业资信能力（1）企业注册资本金3亿元以上。
（2）企业净资产3.6亿元以上。
（3）企业近三年上缴建筑业营业税均在5000万元以上。
（4）企业银行授信额度近三年均在5亿元以上。
2、企业主要管理人员和专业技术人员要求（1）企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历。
（2）技术负责人具有15年以上从事工程技术管理工作经历，且具有工程序列高级职称及一级注册建造师或注册工程师执业资格；主持完成过两项及以上施工总承包一级资质要求的代表工程的技术工作或甲级设计资质要求的代表工程或合同额2亿元以上的工程总承包项目。
（3）财务负责人具有高级会计师职称及注册会计师资格。
（4）企业具有注册一级建造师(一级项目经理)50人以上。
（5）企业具有本类别相关的行业工程设计甲级资质标准要求的专业技术人员。
3、科技进步水平（1）企业具有省部级(或相当于省部级水平)及以上的企业技术中心。
（2）企业近三年科技活动经费支出平均达到营业额的0.5%以上。
（3）企业已建立内部局域网或管理信息平台，实现了内部办公、信息发布、数据交换的网络化；已建立并开通了企业外部网站；使用了综合项目管理信息系统和人事管。
分包单位资质和人员资格管理制度
分包单位资质和人员资格管理制度一、引言近年来，随着我国建筑行业的发展，分包单位在建筑工程中扮演着越来越重要的角色。
然而，由于分包单位的数量众多，资质和人员资格参差不齐，给工程质量、安全和进度带来了一定的风险。
因此，建立健全分包单位的资质和人员资格管理制度显得非常重要。
本文将对分包单位资质和人员资格管理制度进行探讨和研究。
二、分包单位资质管理制度1. 分包单位资质管理的背景与意义随着我国建筑行业的迅速发展，越来越多的建筑项目需要借助分包单位的力量来完成。
然而，由于分包单位的资质参差不齐，很难保证工程质量和安全。
因此，建立健全的分包单位资质管理制度是十分必要的。
通过明确分包单位资质的认定、审核和监管程序，可以提高分包单位的资质水平，降低工程风险，保证工程质量和安全。
2. 分包单位资质管理的主要内容（1）资质认定标准：制定明确的资质认定标准，合理划分不同等级的分包单位。
资质认定标准应包括对企业信誉、资金实力、技术能力等方面的要求，以确保只有具备一定实力和水平的分包单位才能获得相应资质。
（2）资质审核程序：建立完善的资质审核程序，明确审核的流程、程序和要求。
资质审核程序应包括企业资料的提交、专家评审、实地考察等环节，确保审核的全面性和客观性。
（3）资质监管机制：建立健全的资质监管机制，加强对已认定单位的监管。
监管机制应包括定期检查、不定期抽查和经常性的监督，确保分包单位在工程施工过程中始终保持其资质水平。
三、分包单位人员资格管理制度1. 人员资格管理的背景与意义分包单位的施工人员直接参与工程施工过程，其素质和技能水平直接影响着工程的质量和安全。
因此，建立健全的分包单位人员资格管理制度对于提高分包单位施工人员的素质和技能水平，保证工程质量和安全至关重要。
2. 人员资格管理的主要内容（1）资格认定标准：制定明确的人员资格认定标准，明确不同职业岗位的技能要求和能力评价标准。
通过制定统一的评价标准，可以有效评估分包单位施工人员的技能水平，确保施工人员具备相应的技能和能力。
建设工程公司分包单位资质和人员管
建设工程公司分包单位资质和人员管理制度恩施xx 建设工程有限责任公司分包单位资质和人员管理制度》编制:XX彧豪审核:xx批准:发布日期: 2007年3月1 日实施日期: 2007年3月3日分包单位资质和人员管理制度》第一章总则第一条为加强对分包单位,含包工队〜下同,、企业临时聘用的临时工资格的管理〜根据国务院《建设工程安全生产管理条例》,国务院393号令,和地方建设主管部门的规章制度〜特制订本制度。
第二条本制度所涉及的分包单位指与公司有过业务关系或即将发生业务关系的分包单位。
第二章分包单位的选用第三条企业因生产经营的需要〜需要对施工项目进行分包时〜所选用的单位必须是本专业的施工队伍〜且有连续三年从事本专业的施工经验和业绩。
第四条公司安全监督部门对分包单位的安全施工负有监督和指导的责任〜必须将分包单位的安全施工列入公司的重要议事日程〜严禁以“包”代管、以“罚代管。
第五条公司应通过资质审查、招标〜择优选用分包队伍。
对不符合安全资质的队伍一公司施工安全部有否决选用的权力。
第六条分包单位的安全资质审查应在每年年初及新工程开工前进行。
资质审查不得自行降低标准〜不得简化审查手续〜不得逾期不办。
对于管理混乱或上年度发生过人身死亡事故的分包单位〜不得继续使用。
第七条凡符合条件的分包单位进入施工现场〜必须先进行安全教育〜集中教育不少于10 小时〜总计教育不少于30小时〜教育内容:1、施工安全基本知识教育。
2、安全法规教育。
3、安全操作规程教育。
4、公司有关规章制度教育。
第八条对分包单位的管理适用于公司的一切规章制度。
分包单位的安全管理适用于公司的安全管理体系。
第九条分包单位进入现场后〜住宿、生活等日常管理〜均按照公司施工现场文明规范化管理标准执行。
第十条分包单位被选用后〜必须同公司签订安全生产管理协议。
具体工作由公司施工安全部负责一经公司分管安全副总经理审批方可有效。
与分包单位签订的安全生产管理协议应包括以下条款: 1、分包单位的安全职责权限和安全指标。
分包单位资质和人员资格管理制度范文(3篇)
分包单位资质和人员资格管理制度范文第一章总则第一条为了规范分包单位的资质和人员资格管理，健全合规经营的体系，提高工程质量和安全水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有承揽的工程项目，包括分包单位的资质审核和人员资格认定及管理。
第三条分包单位必须具备相应的资质和人员资格，且须严格按照本制度的要求进行备案、审核和管理。
第四条我单位应指定专人负责分包单位的资质和人员资格管理工作，并提供相应的工作条件和技术支持。
第二章资质管理第五条分包单位的资质应符合国家和地方政府的规定，且必须具备以下条件：（一）具有合法的注册资本，法定代表人具有合法的建筑行业管理或专业技术职称。
（二）具备相应的从业经验和技术能力，有能力独立承担相应的工程项目。
（三）建立和实施质量管理体系，并通过国家或地方政府的相关部门认定。
（四）具备健全的财务管理、人员管理和安全生产管理体系。
（五）在近两年内没有违规行为或重大安全事故记录。
第六条分包单位的资质审核程序如下：（一）分包单位提交申请书，并提供相关资料。
（二）我单位对申请材料进行初审，如发现问题，应及时告知分包单位并要求其整改。
（三）我单位组织相关专家对分包单位进行现场考察，并出具考察报告。
（四）审核委员会对分包单位的申请进行评审，根据综合评价结果，决定是否予以备案。
（五）备案决定书应由我单位签发，并告知分包单位。
第七条分包单位的资质管理要求如下：（一）我单位应定期对分包单位的资质进行复审，并组织现场考察。
（二）分包单位在项目实施过程中如有资质变更，应及时通知我单位，我单位将进行相应的调整和备案。
（三）对不符合资质要求或存在问题的分包单位，我单位应及时要求其整改。
整改不成功的，应终止与其的合作关系，并按相关法律法规处理。
第三章人员资格管理第八条分包单位的人员资格应符合国家和地方政府的规定，且必须具备以下条件：（一）人员必须具备合法的从业资格证书。
监理对分包单位资格的审查方法
监理对分包单位资格的审查方法1.资格审查申请：分包单位通常需要向监理机构提交资格审查申请，提供必要的文件和资料，如企业注册资料、营业执照、财务报表、施工技术人员证书等。
2.文件审查：监理机构将对分包单位提交的文件和资料进行审查。
这些文件通常包括企业合法性证明文件、许可证和批准文件、企业人员资质证书、工程项目经验证明文件等。
3.经验和能力评估：监理机构将评估分包单位的经验和能力是否适合工程项目的要求。
这通常包括对分包单位过去完成的类似项目的评估和参考，以了解其工程能力和施工质量。
4.资金和财务评估：监理机构将对分包单位的财务状况进行评估，确保其有足够的资金来承担分包工程的费用，并能按时履行合同义务。
5.技术能力评估：通过审查分包单位的施工技术人员的证书和培训记录，监理机构将评估其技术人员的能力是否符合工程项目的要求。
6.设备和材料评估：监理机构将对分包单位的施工设备和使用的材料进行评估，以确保其符合工程项目的要求，并具备足够的数量和质量。
7.安全管理评估：监理机构将评估分包单位的安全管理能力，包括安全生产许可证、安全生产管理人员资质和安全培训记录等。
8.业绩评估：监理机构将评估分包单位过去的工程业绩，包括合同履行情况、施工质量、工期控制和客户满意度等。
9.现场考察和调查：监理机构可能会对分包单位的现场进行实地考察和调查，以了解其实际施工能力和管理水平。
10.综合评估：监理机构将对分包单位的所有评估结果进行综合评估，确定其是否具备资格成为分包单位，并能够按时、按质完成工程项目。
以上是监理对分包单位资格审查的一般步骤和方法，它们的具体实施可能会根据不同的工程项目和监理机构的要求有所不同。
这些步骤和方法的目的是确保分包单位具备必要的能力和资质来保证工程项目的顺利进行和施工质量的达到要求。
对分包单位资质和人员资格管理制度
对分包单位资质和人员资格管理制度为确保选择合适的分包单位，保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。
一、分包单位管理（一）、对工程分包单位资质验证：1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。
2、审核企业性质。
3、审核经营手册，查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工程量。
4、审核资质等级证书、外省市施工队伍进鄂许可证及有效期限、施工人员核定数量。
5、审核安全资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。
（二）、对劳务分包单位核验：1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况(身份证、暂住证、健康证、资格证)。
2、审核证件有效性，是否符合当地政府行业主管部门对劳务人员的持证要求。
（三）、分包合同签订要求：1、必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。
2、审核分包方施工组织设计和施工方案、安全技术措施，验证分包方的工具、设施、设备的安全、完好。
3、签订分包合同的同时，必须签订有关附件：“安全生产协议书”、“外劳力施工队伍治安、消防管理协议书”、“文明施工协议书”等。
4、合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务，分包单位应对总包单位负责，分包单位必须服从总包单位安全管理。
（四）、分包队伍进场：l、主管部门负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。
2、以分包合同为依据，交底内容包括施工技术文件、安全体系文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求。
3、交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员签字并保留交底记录。
4、合同规定施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、安全设施和防护用品，双方必须办理书面移交手续，签字生效。
（五）、分包队伍施工过程安全控制：1、分包队伍施工人数超过50人以上，应由分包单位指派专职安全人员，协助总包方对施工全过程执行监控。
2、分包队伍进入施工现场后，必须遵守总包各项规章制度，服从和接受总包的监督管理。