新形势下加强行政事业单位财务管理的思考

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新形势下如何加强行政事业单位财务管理

新形势下如何加强行政事业单位财务管理

新形势下如何加强行政事业单位财务管理摘要:随着最近几年经济水平的不断发展,包括一些国外改革制度政策的影响,很大程度推动了我们国家的事业体制变革。

在社会主义新形势影响下,事业单位的政务部门对于事业单位的财务管理提出了很多要求,并给事业单位的财务管理带来很大挑战。

这种情况的出现让现有事业单位的财务管理无法满足部门发展需要。

所以,本文针对现有的事业单位的财务管理所存在的问题提出相应的意见。

关键词:事业单位;财务管理中图分类号:f23 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)12-0-01实现经济管理的重要组成部分就是事业单位的财务管理。

长期以来事业单位的财务管理在我们国家许多的管理方面占有非常重要的地位。

主要有“两三”的情况(三个阶段:预算编制、执行、评价阶段;三个方面:内部控制、财务监督、资产管理)。

事业单位的财务管理应该通过一系有效的管理手段来提高财务经济的运行,用最小的成本实现社会经济效益的最大化。

一、行政事业单位财务管理的历史演化过程社会主义的计划经济时期,财务管理总会和企业相联系,基本上都会忽视财务管理与行政事业单位的联系。

所以,这种历史问题的习惯让事业单位在长时间以来未能形成规范的财务管理制度以及有效的财务管理实践。

实际上,这是因为长时期的计划经济体制只理花费,不顾花费的质量的传统的作给人们造成的错觉。

随着市场经济体制在多个领域的确定,对于资金运营质量以及管理效益的要求也会更高,无论是经营性质的企业还是非营利目的的事业单位,只有使用资金就要讲究其效益,只要有相应的资金流通,就一定要加强财务方面的管理,这是历史发展的需要也是财务管理的基本原则。

二、目前事业单位财务管理的情况随着现有社会经济体制的完善,我们国家的事业单位财务部门管理存在许多问题,原有的财务管理制度已没有办法满足现有事业单位财务部门的发展要求。

不利于我们国家事业单位发展,现有事业财务管理所存在的问题具体表现在以下方面:1.未有完善的单位内部的财务管理机制。

新形势下行政事业单位财务管理的不足及对策

新形势下行政事业单位财务管理的不足及对策

新形势下行政事业单位财务管理的不足及对策随着经济社会的快速发展,行政事业单位在社会生活中扮演着越来越重要的角色。

而作为行政事业单位的财务管理工作更是至关重要,直接关系到单位的正常运转和发展。

目前在新形势下,行政事业单位财务管理仍存在着一些不足之处,需要积极采取对策加以解决。

一、财务管理不规范在一些行政事业单位中,财务管理工作存在着不规范的现象。

具体表现在:1.财务制度不健全。

一些单位的财务管理制度不够健全,导致财务管理工作难以规范操作。

2.财务数据不及时、准确。

部分单位在财务数据的记录和汇总上存在一定的问题,导致无法及时准确地提供财务信息,影响决策的准确性。

3.财务监督不到位。

对于一些财务行为的监督不到位,财务管理层面存在漏洞,容易引发财务风险。

二、财务管理人员素质不高在新形势下,财务管理人员的素质和能力要求也更高。

可是一些单位存在以下问题:1.部分财务管理人员资质不够。

一些财务管理人员的专业知识和技能不够突出,无法胜任新形势下的财务管理工作。

2.缺乏对新型财务管理工具的掌握。

新形势下,财务管理也需要借助现代化的财务管理工具和软件,但是很多财务管理人员对此缺乏了解和掌握。

三、财务风险控制问题在新形势下,财务风险控制的要求也与以往有所不同,但是一些行政事业单位在此方面还存在不足:1.对风险的识别和评估不够。

在面对一些财务风险时,一些单位存在对风险的识别和评估不到位,导致财务管理难以有针对性地进行控制。

2.缺乏有效的风险应对策略。

在发生财务风险时,一些单位缺乏有效的风险应对策略,导致财务损失。

针对以上问题,行政事业单位需要积极采取对策加以解决。

行政事业单位需要完善财务管理制度,明确财务管理各项工作的流程和规范,确保各项财务工作的有序展开。

还要建立健全的内部控制制度,加强对财务活动的监督和管理,提高财务管理的规范化水平。

二、加强财务管理人员培训和引进单位还需要加强对财务管理人员的培训,提高员工的财务管理专业素质,提升其对新型财务管理工具的运用水平。

关于加强行政事业单位财务内控管理的措施思考

关于加强行政事业单位财务内控管理的措施思考

关于加强行政事业单位财务内控管理的措施思考随着我国经济不断发展,各类行政事业单位在社会生产与组织中的作用逐渐扩大,对财务内控的要求也越来越高。

因此,加强行政事业单位财务内控管理是必不可少的。

下面,本文将从完善制度、加强监督、提高财务人员素质等方面,提出加强行政事业单位财务内控管理的措施思考。

一、完善制度完善制度是加强行政事业单位财务内控管理的重要措施。

首先,应健全完善各类财务管理制度,严格执行预算制度,确保财务管理规范、行为合法合规。

其次,应加强内部控制制度建设,建立健全财务内部审计制度、资产管理制度等,防范各种财务风险。

同时,应加强信息技术管理,修订合规性和可操作性强的财务管理软件系统。

最后,应健全风险管理制度,制定风险评估程序,通过识别、评估、控制和监控风险来保障资金和资产的安全。

二、加强监督加强监督是保证行政事业单位财务内控管理有效的重要手段。

政府部门应加强对财政资金的监督,确保资金使用透明合规。

此外,应建立第三方审计机构,定期对各类行政事业单位的财务内部控制管理情况进行审计,并及时通报问题,不断完善财务内控管理工作。

同时,应加强对业务单位财务人员的培训和考核,提高财务人员的专业素质和责任意识,确保他们在工作中不断完善内部控制管理。

三、提高财务人员素质提高财务人员素质是加强行政事业单位财务内控管理的重要保障。

应注重培训和考核,通过定期培训财务人员的专业知识和管理方法,提高其财务风险意识和内部控制管理水平。

同时,应建立一套完整的考核机制,通过考核来激发财务人员的工作积极性和创造性,保障机构的财务内控管理健康发展。

四、加强信息技术建设加强信息技术建设是加强行政事业单位财务内控管理的重要保障。

应建立完整的财务信息管理系统,提高信息化水平,便于财务人员随时掌握机构的财务状况和资产情况,降低信息处理错误的风险。

同时,应加强信息安全和数据防护技术,加强信息系统的监督和管理,确保财务信息安全,避免财务信息泄露等风险。

新形势下加强事业单位财务管理工作的几点思考

新形势下加强事业单位财务管理工作的几点思考

新形势下加强事业单位财务管理工作的几点思考摘要:随着事业单位的不断变革,事业单位财务管理工作出现了一系列新问题,主要表现为财务管理观念陈旧、预算管理不到位、内部控制制度不健全、固定资产管理不到位、财务人员专业素质不高等。

为顺应新形势,事业单位应转变观念、加强预算管理,完善内部控制制度,强化固定资产管理,重视财务管理人才队伍建设,不断提高事业单位财务管理工作。

关键词:事业单位;财务;管理事业单位财务管理工作的主要内容是合理编制单位预算,如实反映财务状况;依法增加收入,努力节约支出;建立健全财务制度,加强经济核算,提高资金使用效益;加强国有资产管理;加强对单位经济活动进行财务控制和监督。

近年来,随着事业单位财务体制改革的不断深入,原有事业单位财务管理体制的不足也日益明显。

因此,在新形势下加强事业单位财务管理工作十分必要。

一、转变观念,加强预算管理事业单位预算是指事业单位根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。

事业单位预算管理是通过编制预算、内部控制、考核业绩对国家财政资金进行的管理活动。

近年来,虽然各部门对预算管理已经高度重视,但一些事业单位在预算管理方面还是流于形式,缺乏科学的管理。

首先,在预算编制方面,由于预算编制的时间短,预算项目各指标往往未得到较好的论证,导致编制的预算不全不准。

同时,也经常由于领导对预算编制不够重视,单位内部各部门没有很好的配合财务部门做好预算编制工作,造成预算数据的不科学、不合理。

其次,在预算执行的过程中,支出管理控制不严,存在着一定的随意性;有些事业单位甚至将基本支出与项目支出的概念混淆,用项目支出对基本支出进行弥补,占用大量的专项资金。

最后,在预算监督方面不到位,很多事业单位资金使用往往是一支笔说了算,忽视财务支出的合法合理性,使得财务监督缺位,同时也造成下一年度预算编制没有依据,形成预算管理的恶性循环。

为此,在新形势下,尤其是在大多数事业单位已进入国库集中核算的模式下,事业单位应转变观念、重视预算管理,细化预算指标,做到预算编制科学、合理。

加强行政事业单位财务管理的建议

加强行政事业单位财务管理的建议

加强行政事业单位财务管理的建议一、事业单位财务管理方面存在的问题(一)财务管理、财产监管不规范1、财务管理的工作流程不合理,监管的机制不。

有的单位在采购方面很自由、随意,在采购的物品验收和保管方面没有完善的制度,所以很多的账外资金和账目就存在不符合、有账无物的现象。

如事业单位设备采购缺乏有效的采购计划和必要的审核制度,使得财会管理人员权限过于大,采购过程中缺乏行之有效的监控机制,从而导致盲目、重复购置并造成极大浪费,为权力人进行寻租提供了空间和机会。

2、变相隐瞒截留事业收入,账外资产问题极其严重。

按照现行管理制度的规定,行政事业单位对事业收入和支出,均实行“票款分离”和“收支两条线”管理。

这本是一种较好的管理制度,但部分事业单位为了部门的利益或小团体的利益,想方设法寻找各种借口以达到隐瞒截留收入之目的,如通过“往来款项” 来核算应上缴财政的预算外收入,达到短期或长期占用财政资金;其次,事业经费的管理不够规范,专项经费和项目经费的收支核算不清晰,具体的操作没有做到专款专用,项目的经费支出没有明确的账目,导致无法正确判断经费使用的真实性,这种情况给审计工作造成极大的困难。

3、缺乏对公有财产应有的重视程度,资产管理不到位并缺乏相应的管理制度。

由于没有严格的财务管理制度以及合理的审核程序,对于财务管理工作人员的规范和约束不够,导致相关的工作人员养成了“反正是公有财产,谁拿了就拿了,何必得罪人”的不良心态,对岗位工作没有责任心。

如对办公用品丢失、浪费严重的现象视而不见或轻描淡写地说一声,长此下去就养成了很多人投机取巧的辛劳,形成了一种“公家的东西,不拿白不拿,拿了也白拿”的不良风气,造成了账实不符和国有资产的严重流失。

(二)内部控制制度不健全、审核程序不合理1、有章不循,兼岗串岗现象严重。

虽然事业单位都有本单位的内部控制制度,但大多是将内控制度“印在纸上,挂在墙上”并未实际执行,有章不循或流于形式,以此来应付相关部门的检查,内部的监督管理制度没有实质性的作用。

加强行政事业单位财务管理的思考

加强行政事业单位财务管理的思考
主要 工作 的 完成 。
2有一个比较 完善的管理体 系。《 . 会计法》 对我 国的会计财务 工作管理体制作 了规 定, 即 国务院财政部管理 全国的会计财务工作 , 方 地 各级人 民政 府财政部 门管理本地 区的会计财 务 工作 , 就是财政 部 门按 照“ 一领 导, 也 统 分 级 管理 ” 的原则管理会计财务 工作。根 据《 会 计 法》和行政 事业单位会计制度 并结合各单 位 工作 需要 , 备 了相 应 的 会 计机 构 和会 计 人 配 员。 3为 了适应社会主义市场经济的发展 , . 适 应 改革 开放 的需要以及会计人 才的培 养和会 计人 员的交流, 对预算会计体 系、 记账 方法、 会 计要素 、 计科 目设置等进行 了改 革, 会 促进 了 经济和社会 事业的发展。 4 .财务管理工作通过 以上 法律 法规及 内 部 管理制度 的建立和机构人 员的配备 。加 上 广大财务工作者 的不懈努力, 对减 少国有资产 流失、 保证单位预算的执行和各项 工作任务的 完成、 防范和 制止贪污 、 用、 霍浪 费等经济 挪 挥 违 法 犯 罪 , 肃 财 经 纪 律 , 进 社 会 主 义 市 场 严 促 经 济 的发 展 发 挥 了重要 作 用 。 三、 行政事业单位财务管理 中存在的问题 ( 内部财务制度不完善 一) 1 有的行政 事业单位 纯粹没有 建立 内 . 部 财务管理制度 , 具体 财务 活动无章 可循 , 一般 情况下按 长官意志 办事 ; 有的行政事业单位 虽 然制定 了内部财务 管理 制度 , 不具体 、 但 可操 作性差 , 如接待 费等 , 虽然在 内部财务 管理 制 度中 提到要控制接待费开支, 但没有具体的金
犯 罪 留有 可趁 之 机 。
中图分类号 :2 43 F3. 文献标识码 : A 文章 编 号 :0 4 4 1(0 0 1-14 0 10 — 9 4 2 t )0 5 — 2

对加强行政事业单位财务管理的思考

对加强行政事业单位财务管理的思考

学精神和 必要的严肃性 , 对预算 编制 的必要性和重要性似乎没 有 多少认识 和重视 。这些情况 , 不仅造成行政事业单位财务管 理工作 的混乱, 也阻碍工作 的进步发展。 ( 三) 财 务管理观念落后 诚 然, 上述 问题也能归咎到行政事业单位财务管理观念陈 l E t 落后 的问题上来 。自然, 如果最初的精神 和方 向都是错 的, 很 难说所 出的行为 能多正确 。观念先 于行动 , 也甚至观念 的正确 与否才 是最 关键 的决定因素。毫无 疑问, 行政事业单位 的观念 就非常陈旧和落后 , 还停留在初级的传统管理水平上 , 过于粗放 。 而且 。 不重视 财务管理 , 也不知道要去建立和完善管理制度 。 另 外, 即便有相关规定, 在实际的工作过程中也往往没有任何落实。 而有力 的可靠保 障。如果 制度再完美再合理再科学,执行力孱 二、 完善行政事业单位财务管理的策略 弱不行 , 那么也只是井中月水中花, 终究要流于形式, 失去该有 ( 一) 加强财务预算绩效在行政事业单位 中的实施力度 的作用和意 义。 行政事业单位财 务管理 的一系列规章制度一旦 任何时候 , 奖励措 施对人们 的激励要来的更直接一些s毫 确定 , 就必须严 格执 行, 做到依规办事 , 违规必究 。要确立责任 无疑 问行政事业单位 的财务预算 的绩效就应该具体在赏罚之中 以及相关责任人 , 严格在范 围和授权职责 内行事 。领导尤其要 体现 出来 , 通过这种对行政事业单位财务管理 的财务预算绩效 起带头模范作用, 敢为人先, 以身作则; 加强团队精神, 一起努力 的推行和实施 。 来推动行政事业单位财务管理的工作绩效和 水 进步和发展 ; 还可 以加入审理审计 , 确保工作和制度的落实情况, 平, 来促进 队伍 的管理办法和策略。另外, 对于绩效 的考核既要 还 能及 时发现存在 的问题 , 及时进行调整和 解决。 公平公正 , 还要能对各个部 门和各个工作人员都能作出客观 公 正的评 价和 奖励 , 真 实反应出各部 门各人员 的工作绩效和水平 , 参考文献 : 并能发现存在 的差距和不足 , 以进行合理 的调整和发展 , 使行政 【 1 】 张 丽. 改制条件 下事业单位财务管理模式 的创 新【 J 】 . 财经界( 学术 事业单位的管理工作更上一层楼 。 版 ) , 2 0 0 9 , ( 2 ) . ( 二) 建立新型的行政事业单位财务流程 建立新型的行政事业单位 的财务流程,有利于财务管理工

对行政事业单位财务管理的几点思考

对行政事业单位财务管理的几点思考
严肃性 。
( 二) 监督形 同虚 设, 资金 安全存 在隐患 有 些 单 位 对 出 纳和 会 计 的 监 督 不 够 , 表 现 在 库 存 现 金 盘 点
的次 数 并 不 频 繁 , 货 币 资金 使用 审批 程 序 也 不 全 , 费用 开支 无 账 目可 循 。 资金 使用 随意 , 没 有 经 过 预 算 等 制 定 计划 、 消耗定额等,

按照程序把关 , 供应范 围过 宽。并且财 政部门或 上级政府 单位 在进行行政拨款 的过程 中, 忽视 了对项 日本身的必 要的论证 , 使 得财政在预算 以及决算等过程 中扩大 了专项经费的支出,从而 导致使用范 围的不必要扩大 , 致使资源浪 费严重 。 其次 , 我 国行 政事业单位是 公益性质 。它们 原则上属于 国家机构的分支,与 此 同时 , 经 费来 源 于 财 政 拨款 或财 政 补 贴 。 也 正 是 由于 行 政 事 业单位 比较于商业理念 的单位所 拥有资金更为固定一些 , 导致 人员冗杂 , 坐 等财 政款项入账 , 消极被 动的应对 市场 发展 , 逐渐

员专业知识 的有 待提 高, 个人 从业 素养 的培养与加强等都需要 引起 重视 。同时, 行 政事业单位肩 负着行政管理和协调发展的 双项职能 , 它的重要性 决定 了科学发展财务管理 的迫切性, 相应 地, 应大力提高财务人员管理水平 , 提 高综 合 业 务 的素 质 。 而 面
行政事业单位 财务管理存在的 问题 对近几年来不断发生的会计失真案件 , 财务报表造假等现象, 更 ( 一) 自身的管理制度不健全 , 内控制度不完善 加凸显了加大从业人员业务素养以及法律法规等普法知识学习 首先表现在 , 管理制度 中某些 行政 专项 资金 管理 没有严格 的 重 要 性 。

新形势下行政事业单位财务管理的不足及对策

新形势下行政事业单位财务管理的不足及对策

新形势下行政事业单位财务管理的不足及对策1. 引言1.1 现状分析近年来,随着社会经济的快速发展,行政事业单位的规模不断扩大,财务管理工作也变得日益复杂。

我国行政事业单位财务管理存在着一些不足之处。

部分行政事业单位的财务监管不够严格,导致财务管理漏洞较多,易发生财务风险。

财务人才素质参差不齐,有些财务人员缺乏专业知识和经验,难以胜任日益繁重的财务管理工作。

一些行政事业单位内部控制机制不够完善,容易出现财务混乱和失误。

还有部分单位尚未推行科技化财务管理,导致财务数据处理效率低下。

部分行政事业单位的风险防范意识不强,容易受到内部和外部风险的影响。

当前新形势下行政事业单位财务管理存在诸多问题,亟需加强监管、提升人才素质、建立内控机制、推行科技化管理以及加强风险防范意识,以提升财务管理水平,确保行政事业单位财务安全稳定运行。

1.2 问题意识在新形势下,行政事业单位财务管理存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面:财务监管不够严格。

由于行政事业单位的特殊性,往往存在监管不到位、监督不够密切的情况,导致财务管理控制不力,资金使用效率低下。

财务人才素质较低。

一些行政事业单位财务人员的专业水平不高,缺乏实战经验,难以适应新形势下的财务管理需求,影响了财务工作的开展。

内部控制机制不健全。

行政事业单位存在一些内部控制弱点,如审批机制不够完善、信息披露不及时等,容易导致财务风险的产生。

科技化程度较低也是一个问题。

一些行政事业单位尚未充分利用信息技术手段进行财务管理,导致财务数据的采集、分析和应用都存在难度。

新形势下行政事业单位财务管理面临较大挑战,亟需加强监管、提升人才素质、健全内部控制机制、推行科技化管理以及加强风险防范意识,以适应和应对当前形势下的财务管理需求。

【字数:239】2. 正文2.1 加强财务监管加强财务监管是当前行政事业单位财务管理中亟待解决的重要问题之一。

由于行政单位财务管理中存在着资金管理不规范、财务信息不透明、监管机制不完善等问题,导致了资金使用效率低下和风险管理能力不足的现象。

如何加强行政事业单位财务管理工作的几点思考

如何加强行政事业单位财务管理工作的几点思考

财务管理如何加强行政事业单位财务管理工作的几点思考◎李熙群财务管理是一项系统化的复杂工作,涉及的内容比较多,行政事业单位在进行财务管理的过程中,必须严格按照国家相关财务规定执行各项财务管理工作,但是受到诸多因素影响,在实际管理过程中,往往会存在各种各样的问题,影响最终的管理效率和管理质量,只有对这些问题进行深入分析,有针对性采取措施加以应对,创新管理思路,才能为我国行政事业单位的长期可持续发展提供可靠的财务管理支持。

一、现阶段我国行政事业单位存在的主要问题1.对财务管理制度缺乏规范性。

任何一项管理工作都离不开完善的制度支持,财务管理更是如此,行政事业单位的财务管理工作要涵盖基本的财务审批、采购管理、办公管理以及其他方方面面需要投入成本的内容。

如果没有规范的管理制度,必然会导致管理秩序的混乱。

就目前我国行政事业单位的财务管理现状来看,其管理制度上明显缺乏规范性,具体主要表现在以下几个方面:其一,缺乏统筹管理机制,尤其是在风险控制方面,没有从全局角度对可能发生的风险进行全面梳理,并对各环节管理细节进行明确规范,导致制度执行过程中会存在脱节现象。

比如部分单位作为增值税一般纳税人,单位本身是可以开具普通发票,也制定了相关发票管理办法,但是办法中却没有明确发票购买、保管以及领用等环节的流程操作规范,这就导致员工在执行过程中,就会利用制度漏洞来获取不正当利益,发票管理制度也变成形式化文件,无法起到应有的管理效果。

再比如还有很多行政事业单位对于财务管理监督制度没有规范到位,虽然国家有关于事业单位资产管理的暂行办法,但是许多制度并没有真正落到实处,由于缺乏规范的监督管理制度,所以部分行政事业单位就会投机取巧,采取做假账等方法,账务数据和实际情况不符,比如固定资产,一些单位只有资产增加账目,但是却没有相应的资产报废减少账目,实际资金使用情况是=不清不楚,造成了很大的资金浪费。

2.预算编制缺乏完整性和准确性。

预算编制是财务管理工作中一项重要组成内容,现阶段我国行政事业单位预算编制中存在较多的漏项现象,导致无预算收支问题日益严峻。

加强行政事业单位财务管理的思考

加强行政事业单位财务管理的思考

单位 健 康 发 展 具 有 重要 意 义 。但 是 在 现 实 中 由于 各 种 原 因 ,导 致 少数 行政 事 业 单 位 存 在 财 务 管理 不 力 , 内部控 制 不 健 全等 问题 ,影 响 行 政 事业 单位 发展 。本 文 分析 了 目前行 政 事业 单 位 财 务 管理 存 在 的主要 问题 ,提 出 了加 强行 政 事 业 单 位 财 务 管 理 的 相 关 对 策 ,有 利 于 规 范行 政 事 业 单 位 财 务 管理 行 为 ,提 高财 务 管
加 强 行 政 事 业 单 位 财 务 管 理 的 思 考
孙洪 平 胶南 市珠 山办事处财 政所 2 6 0 64 0
【 文章 摘 要 】 近 年 来 ,随 着 财政 体 制 改革 的不 断 深 入 ,行政 事 业 单位 的财 务 管理 得 到 不 断加 强 ,财 务 管理 水平 有 了较 大程 度 的 提 高 。加 强 行政 事业 单 位 财 务 管理 对 于 优 化 财 政 资 源 配 置 ,确保 预算 平衡 ,强
意 使 用 、 混 用 、乱 用 会计 科 目,造 成 会 计
费 缺 乏 有 效 的 约束 、差 旅 费 超 支 严 重 。部 分 行 政 事 业 单 位巧 立 名 目 ,超 标 准 发放 各 种奖金、 补助 , 资 的 发放 随 意性 较大 。 工 在 基 础 建设 支 出 中 ,成 本 控 制 不 力 ,存 在 浪 费 ,有 的 单 位 在基 本建 设 项 目初 步 设 计 上 决 策 失误 ,多 次 更 改 方 案 ,造 成 资 金 和 材 料 损 失浪 费 。有 的 单位 在建 i 内部 控 制 殳中 制度 不严 密 ,账 务 未 分 管 ,实物 验 收 制 度 不 落 实 ,致 使 素 质 不 高 的 采 购 员 采 购 ,使 用 不 合格 的材 料 , 次 充 好 , 少计 多 , 一 以 提 高单位建设成本 。

关于加强行政事业单位财务管理的几点思考与建议

关于加强行政事业单位财务管理的几点思考与建议

关于加强行政事业单位财务管理的几点思考与建议随着社会经济的发展,行政事业单位的规模不断扩大,财务管理的难度和重要性也越来越突出。

加强行政事业单位财务管理至关重要,以下是几点思考与建议。

首先,在人员管理方面,应该建立合理的薪酬激励机制,引导财务管理人员尽职尽责。

此外,加强财务人员的培训和学习,提高财务管理水平,推动财务工作和业务管理相结合。

其次,在制度建设方面,应构建科学、规范的财务管理体系,完善财务管理制度和流程。

要做到全程监管、全员参与、全方位覆盖,确保财务管理工作的透明度和公正性。

同时,建立审计机制,对行政事业单位的财务状况和管理情况进行评估,及时发现问题并作出处理,有效地提高财务管理水平。

此外,加强内部控制也是非常重要的。

行政事业单位应该建立完善的内部管理制度,确保各种环节的合规性和科学性。

财务管理部门应当及时掌握单位内部人员的动态情况,对于可能存在的违规行为进行监控和预警,及时发现问题并进行处置。

最后,要充分发挥信息技术的作用,建立数字化财务信息系统,做到财务数据的实时管理和分析。

通过统计分析和数据挖掘等技术手段,对行政事业单位的财务运营情况进行监测和预测,为决策提供科学依据。

总之,加强行政事业单位财务管理是一项长期而艰巨的任务,需要全体工作人员通力合作、坚持不懈,做到制度建设、人员管理、内部控制、信息化应用方面的有机结合,才能真正提高财务管理水平,为行政事业单位发展提供坚实的财务保障。

除了以上提出的几点思考与建议外,还有一些其他的方面需要进一步加强和改进。

以下是一些进一步的探究和建议:首先,应建立严格的财务监管和审查机构,有力地加强对财务管理的监督和审查。

这样可以确保行政事业单位的财务运作符合法律法规的要求,减少财务不规范和违规行为的发生。

对于存在违规行为的单位和人员,要严格追责和严惩。

同时,通过建立严格的惩戒机制,可以对财务管理人员起到严肃警示的作用,强化他们对财务管理的责任感和使命感,增强其主动性和积极性。

探究关于加强行政事业单位财务管理的思考

探究关于加强行政事业单位财务管理的思考

探究关于加强行政事业单位财务管理的思考摘要:根据财务管理在行政事业单位中的作用,指出现今行政事业单位财务管理中存在的一些问题,提出加强行政事业单位财务管理的措施。

关键词:行政事业单位;财务管理手段;强化随着国际金融危机的不断蔓延以及国际国内市场竞争的逐年加剧,各大中小型的行政事业单位面临着十分严峻的危机。

要想在如此激烈的竞争环境中求得生存且突围而出,首先必须重视与培养单位本身的各项管理,包括财务管理、人事管理、制度管理等等。

基于此社会背景下,加强行政事业单位的财务管理是非常有必要的。

本文将通过分析财务管理对行政事业单位的影响与行政事业单位财务管理中存在的问题这两大方面,进一步对加强行政事业单位财务管理的手段进行分析与阐述。

一、财务管理在行政事业单位中的作用(一)让行政事业单位的经济活动有计划、有规模地展开,保证资金的最少投入与最大流动性。

(二)能对单位的经济活动进行有效地核算与监督,通过财务手段控制单位的资金。

(三)提高行政事业单位对国家资金的使用效率,有效防止国有资产的流失,强化行政事业单位的行政职能。

二、目前我国行政事业单位财务管理中所存在的问题(一)成本的控制能力太过薄弱。

1、行政事业单位没有严格按照预算编制去控制成本;2、对于成本的中各项收支指标不明确,对支出的管理不严格,导致单位内部各项费用超标,浪费的现象十分严重;3、没有完善的成本控制计划方案,一些单位擅自更改资金的用途。

(二)缺乏规范的会计工作体系。

1、对会计科目进行不合理地使用,造成财务部门会计核算过程中的大量计算数据与信息缺乏准确性;2、在会计记账的时候缺乏规范有效的记账凭证,无法准确反映单位内部的真实经济业务状况;3、许多行政事业单位将会计核算集中到一起进行,根本无法准确地分析单位财务的收支情况,更不利于财务的统一管理。

(三)预算编制存在缺陷与漏洞。

1、财务部门的预算编制对单位建设项目支出指标的规划很模糊,无法科学、合理地采取财务手段去细化项目的支出程度;2、随意与盲目对预算编制进行规划,缺乏专业的财务管理知识,也不结合单位的实际,使预算编制完全不符合单位的财政需要;(四)财务管理人员的管理意识淡薄。

新形势下如何加强行政事业单位财务管理的探索

新形势下如何加强行政事业单位财务管理的探索
方面, 财 政 支 出较 往 年 会 有 所 增 加 , 另一方 面 , 在 财 政
3 . 约束性
对 单 位 经 济 活 动 进 行 核 算 和 监 督 是 会 计 的 基 本
经 费 的拨付额 度 上较往 年会 有所 严格 , 这 就 要 求 行 政 职 能 。 从 全 额 拨 款 事 业 单 位 的 实 际 来 看 , 因 其 资 金 事 业单 位必 须适 应这 一形 势 , 切 实加强 财 务管 理 , 尤 主 要 来 源 为 财 政 拨 款 ,一 般 情 况 下 与 政 府 行 政 机 关 其是 针对 “ 吃财政 饭” 的行 政事业 单 位普遍 存在 的 “ 重


它既不 能脱 离 《 会计 法 》 、 《 会计 准则 》 等 法 律 法 规 度 国 家 有 关 政 策 对 预 算 的 影 响 ,还 要 广 泛 征 求 各 部
的基 本 框 架 , 也 不 能 生 搬 硬 套 既 有 的《 行 政事业 单位会 门意 见 , 提 出有 价 值 的结 论 , 从 而 使 预 算 更 加 切 合 实 计 制 度 》, 一方 面 , 财务 管理 作为行 政事 业单 位 的管理 际 , 利 于操 作 , 发 挥 其 在 财 务 管 理 中 的 积 极 作 用 。要 手 段之 一 , 它 必 须 要 与 本 单 位 的其 他 各 种 管 理 制 度 相 重 点 对 本 单 位 专 项 工 作 支 出 等 进 行 详 尽 、细 化 的 预 衔接、 相配 合 , 才 能 发 挥 自己 的 职 能 作 用 。另 一 方 面 , 算, 使预 算 细化 到 各个 部 门及各 个 项 目 , 提 高 预 算 的
在 当前 的新形 势 下 , 财 务 管 理 制 度 的制 定 也 要 在 一 定 科 学 性 、 合 理性 。本 着 “ 尽量 扩 大 事 业 性 支 出 比重 ,

探析做好行政事业单位会计工作的若干思考

探析做好行政事业单位会计工作的若干思考

探析做好行政事业单位会计工作的若干思考做好行政事业单位的会计工作,是保障单位财务数据准确性和规范性的重要任务。

在当前新的形势下,会计工作不仅要适应国家政策的变化,还要顺应科技发展的变革。

本文旨在探析如何做好行政事业单位的会计工作,并提出一些思考和建议。

一、强化法制意识,严格执行国家财务法律法规作为行政事业单位的会计工作者,首先要强化法制意识,严格执行国家财务法律法规。

要深入学习国家的财政法规政策,了解相关法律条文,严格按照法律规定来开展会计工作。

在日常工作中,要严格执行会计凭证、账册、报表的填制和保存要求,确保财务数据的真实可靠。

要严格按照国家税收政策来开展税务工作,确保及时足额地缴纳税款,避免因税收问题给单位带来不必要的损失。

二、加强内部审计,保障财务数据的准确性和规范性为了保障单位财务数据的准确性和规范性,会计工作者要加强内部审计工作。

要建立健全内部审计制度,加强对会计核算和财务报表的审核,及时发现和纠正存在的问题和错误。

要加强内部控制,加强对经济业务的监督,预防和减少违规行为的发生。

只有做好内部审计和内部控制,才能确保财务数据的真实可靠。

三、提高信息化水平,适应科技发展的变革随着科技的不断发展和应用,会计工作也需要适应信息化的趋势。

行政事业单位的会计工作者要不断提高信息化水平,学习并应用财务管理软件和系统,提高工作效率和质量。

要加强对财务软件的应用与管理,确保其正常运行和数据的安全性。

要积极参与和推动单位财务信息化建设,为单位的决策提供准确、及时的财务数据支持。

四、加强学习和培训,提升专业知识和技能会计工作者要不断加强学习和培训,提升自己的专业知识和技能。

要注重学习国家财务法律法规和财务会计准则,了解最新的政策和规定。

要积极参加各类财务会计培训,了解最新的会计软件和财务管理工具,不断提高自己的综合素质和专业水平。

只有不断学习和提升自己,才能适应工作的需要,更好地完成会计工作。

五、规范职业操守,做到廉洁奉公在行政事业单位的会计工作中,要严格遵守职业操守,做到廉洁奉公。

关于加强行政事业单位财务管理的几点思考与建议

关于加强行政事业单位财务管理的几点思考与建议

关于加强行政事业单位财务管理的几点思考与建议随着经济的发展,行政事业单位在国家经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。

而财务管理对于行政事业单位的健康稳定发展来说,同样是必不可少的一环。

因此,加强行政事业单位财务管理,不仅是人民群众的需求,也是行政事业单位自身的必然需求,下面提出几点思考与建议。

首先,建立完善的财务管理制度。

建立健全的财务管理制度,对于加强行政事业单位的财务管理至关重要。

行政事业单位财务管理制度的健全性决定了财务管理的规范化和科学化。

应该制订具体实施方案,明确财务管理的基本制度和流程,并定期修订和完善,使其真正落地实施。

其次,实行专业化的财务管理。

行政事业单位的财务管理应具有专业性和科学性,这样能够更好地规范和管理行政事业单位的财务收支。

完善行政事业单位财务管理人员的岗位职责和培训制度,提升管理人员的专业水平。

同时,采用更加先进的财务管理工具和技术,将会使得财务管理更加高效、精准。

再次,加强财务审计和监督。

财务审计对于行政事业单位来说,是必不可少的一个环节。

应该加强对于行政事业单位的财务审计和监督力度,深入挖掘财务问题,从根本上保障行政事业单位的财务安全。

同时,设立独立的审计机构,对行政事业单位的财务状况进行全面、深入的审查,及时发现和解决问题。

最后,建立科学的监督和考评制度。

为了更好地推进行政事业单位财务管理工作的规范化、专业化,应该加强对行政事业单位开展财务工作的监督和考评。

建立科学的监督评价制度,设立责任追究机制,对于不合格的行政事业单位和财务管理人员,及时给予处罚和纠正,督促行政事业单位规范开展财务管理工作。

综上所述,对于加强行政事业单位财务管理的几点思考与建议,希望能够有所启发,借鉴之后在实践中取得更加显著的效果和成果。

加强财务管理工作,有利于提高行政事业单位的管理水平,更好地满足人民群众的需求,为经济社会的发展做出更大的贡献。

随着经济的快速发展,行政事业单位的数量和规模也不断扩大,这使得行政事业单位财务管理面临了更多的挑战和机遇。

新形势下事业单位财务管理存在的问题及解决对策

新形势下事业单位财务管理存在的问题及解决对策

新形势下事业单位财务管理存在的问题及解决对策新时代下,我国各项事业单位财务管理工作面临着新的形势和挑战。

随着市场经济体制和社会主义市场经济体制的建立和完善,事业单位面临着新的机遇和挑战。

在这种情况下,事业单位的财务管理也面临着新的问题和挑战。

本文将针对新形势下事业单位财务管理存在的问题进行分析,提出相应的解决对策。

一、存在的问题1. 资金使用效率低下在一些事业单位,因为管理不善,臃肿萎缩,导致资金使用效率较低。

一些事业单位存在大量闲置资金和浪费资金的现象。

2. 财务管理信息不透明一些事业单位的财务管理信息不够透明,存在审批不规范、核算不清晰、财务数据不准确等问题,导致决策失误,损害了事业单位的整体利益。

3. 财务管理制度不健全一些事业单位的财务管理制度不够健全,存在制度漏洞、机制不完善、管理混乱等问题,容易引发财务风险。

4. 财务管理人才短缺事业单位在财务管理方面缺乏专业人才,导致财务管理能力低下,无法适应新形势下财务管理的需求。

5. 财务管理技术滞后一些事业单位的财务管理技术滞后,缺乏信息化手段和工具,导致财务管理工作效率低下。

二、解决对策1. 加强内部管理,提高资金使用效率事业单位应加强内部管理,优化组织结构,提高办事效率,降低成本,提高资金使用效率,避免资金闲置和浪费。

2. 完善财务制度,提高信息透明度事业单位应完善财务管理制度,规范审批程序,加强财务核算,提高财务信息的透明度,避免权力寻租和腐败现象。

3. 强化风险防范,完善内部控制事业单位应强化风险防范意识,加强内部控制,建立风险预警机制,规范资金使用行为,防范财务风险。

4. 加强人才培养,提高管理水平事业单位应加强财务管理人才的培养,提高管理水平,引进和培养一批高素质的财务管理人才,提高财务管理能力。

5. 推进信息化建设,提高管理效率事业单位应推进信息化财务管理建设,引进财务管理软件系统,提高管理效率,提高财务管理工作的科学化和规范化水平。

关于加强行政事业单位财务管理的思考

关于加强行政事业单位财务管理的思考

关于加强行政事业单位财务管理的思考摘要:随着我国改革开放不断深化,社会经济得到了快速的发展,然而这也给行政事业单位财务管理带来更大的挑战。

在行政事业单位的管理工作当中,财务管理还相对薄弱,就目前情况看来,我国的行政事业单位财务管理制度还不够完善,资金利用率相对较低。

对此,加强行政事业单位财务管理势在必行,这也是纠正当下社会上贪污腐败之风的有效措施。

本文就行政事业单位财务管理当中所存在的一些问题进行分析研究,并且有针对性的提出了相关解决措施,希望能够给有关人员提供一些参考。

关键词:财务管理行政单位核算会计资金利用率1 当下我国行政事业单位财务管理当中的不足之处1.1 没有与新时期相对应的财务管理体系随着社会的发展,我国市场经济与国际接轨,相应的制定了一些财政支出方面的政策,借此来应对日益复杂的市场形势。

这一系列的改革政策对于行政事业单位财务管理工作都有着极其重要的影响,直接关系到行政事业单位的会计核算方法革新。

但是就当下我国行政事业单位的情况看来,所受到的影响不大,并没有做出相应的改革,就导致了目前我国行政事业单位财务管理制度跟不上社会的发展形势,满足不了我国财务管理制度革新的要求,使得行政单位财务制度出现明显滞后的情况,这样不仅仅让行政单位职能得不到有效的发挥,并且还有可能让行政事业单位的利益受损。

1.2 行政事业单位财务管理能力不强,资金利用率低在当下,我国有很多行政事业单位没有一个科学合理的理财模式,让资金得不到充分的利用。

因为财务管理缺乏成本意识,那么也就不可能最大化发挥资金的作用,国内很多的行政单位财务部门,大多都还局限于事后核算,对于行政事业单位经济活动事前预测以及活动过程中的控制还稍显不足,主要还是停留在账面平衡考核以及经费收支核算这些方面,极少考核经费使用的必要性以及资金利用效率,这样就非常容易出现单位经费紧张的情况。

1.3 财务预算编制不健全,对于资金的使用缺乏整体规划在财务工作中部门预算可谓是重中之重,在行政事业单位当中各种财务支出应该根据部门预算来落实,但是就目前我国行政部门的预算编制情况看来,还没引起相关部门的足够重视,这就使得我国行政单位预算编制还较为粗放。

加强行政事业单位财务管理的思考

加强行政事业单位财务管理的思考

制的数据有 效实施 ,实现财务 管理工 作的规范化 。要提高 单位负责 人依法 理财的法制 观念 ,树 立诚信理 念。要 提高 财 务人 员 的 综 合 素质 和 责 任 意
在动力机 制上 ,对行政 事业单位 国有 资产 内部管 理取得显著 成效 的 ,通过 目标 管理 等予 以表彰 ;对取得 突出贡 献 的 ,予 以嘉奖 。在 约束 机制 上 ,通 过建立制度 ,对资产形 成 、使用 、处 置等进行有效约束。 四、建立财务监督机制 就是要建 立一 套财政 预算资金 的 编制 、执 行 情 况进 行 监 督 和 制 衡 的 运 行 机 制 。 对 于财 政 下 达 的 每 一 笔
须协 调好财务部 门 内部 和财务 、业 务
部 门之 间 的关 系 ,收集好 基础 数据 , 核定 各项支 出定 额标准 ,力争做 到 自 下而上全面编制预算 。
三 、 建 立 科 学 高 效 的 行 政 事 业 单
人结合 实际工作 ,在财务 管理模式 的
位国有资产管理机制 在运行 机制上 ,首先 ,确 定 明确 的管理 范围 。明确行 政事业 法人为本 级所有行 政事业单位 管理 的直接责任
项 进 行 日常监 控 。并 充 分 运 用对 预 算 收 支 执行 情 况 和 财 务 制 度 执行 情
况 的 即 时 监 控 ,实 现 监 督 关 口前 移 , 拓 展 监 督 空 间 , 硬 化 财 务 监 督
科学合理方面进行 了一些探索。


要规 范 财 务收 支 审批 程序
要 严格程 序 ,明确 职能 ,强化责
预 算 资 金 要 进 行全 程 的监 管 。一 是
建 立 事 前 监 督 机制 。主 要 是 对 资 金 分 配 的各 项制 度规 定 、程序 的监 督 , 努力 做到资金 出入 口规范化 、管理模 式化 、操作程 序化 、项 目资金运作 透
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力,包括学习能力、财务关系协调能力、财务风险管理能
力等等。

财务活动能力与单位一切活动存在有着千丝万缕
的联系。

也只有加强的财务管理、加大预算的执行力度、
适应环境的应变能力才能使其他活动得以顺利进行,只有在分析报表的基础上,合理地进行资源配置,才能使有限的资金发挥最大的效益。

4.财务文化财务文化是指在一定的社会经济、政治、文化等环境影响下,长期倡导和培育由全体职工共同塑造的道德精神、
财务行为规范和实体性理财设施等物质财富和精神财富的总和。

它包括了物质文化、精神文化、制度文化、管理哲学、价值观、财务知识等。

财务物质文化、财务制度文化和财务精神文化相互依存,相互制约,相互渗透,构成一个多层次、多侧面、多方位的有机的财务文化体系。

在这个体系中,财务精神文化是财务文化的核心,是最基本的组成部分;制度文化起保障和促进作用;物质文化则是精神文化和制度文化的物质体现和外在表现。

财务文化是高校财务核心竞争力的重要组成部分,财务文化主要通过形成高校的财务价值观作用于高校财务管理的方方面面。

财务人员是财务管理的主体,通过提高财务人员的文化素质、业务水平、思想觉悟、道德
情操等,发挥财务管理的职能作用,才能实现财务管理
的目标。

因此,财务文化决定着财务核心竞争能力的积累方向,它当仁不让地成为高校培育财务核心竞争力的首选条件。

上述三个层次各自独立,又彼此联系,共同维系着高校自身的发展。

只有充分发挥三个层次财务管理的杠杆作用,使有限的资金发挥最大功效,才能使高校在激
烈的市场竞争中立于不败之地。

创新是基于经济学和战略管理学视角的财务创新,
包括管理理念、
思维创新和服务创新,是培育高校财务竞争力的动力,增强长期竞争优势的关键。

创新的内容主要包括思想方面的新观念、新思路、新认识、新观点、新理论、新体系等,手段方面的新方法、新操作过程、新
建议、新措施等,体制方面的新规范、新制度、新模式、新管理等。

持续不断的财务创新是现代高校财务管理更上一层台阶的动力来源,是高校持续发展的有效支撑。

三、结论本文借鉴企业的能级模型,以创新为动机,分决策层、管理层和执行层三个层次构建了高校财务竞争力结
构,使高校在激烈的市场竞争中有效地获取资源,优化运行环境,从而降低成本,提高效益,构建特色,最终提升高校的核心竞争力,实现高校的可持续发展。

[基金项目:湘南学院科研基金资助项目(2010Y050)。

](作者单位:湘南学院)!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!家有关部门的方针、
政策、法规和财务制度的规定,划的筹集、
分配和运用资金,行政事业单位财务管理内容主要是合理编制单位预算,如实反映单位财务状况,依法组织收入,努力节约支出,建立健全财务制度,提高资金使用效益,加强国有资产管理,防止国有资产流失,对单位经济活动进行财务控制和监督。

财务管理是行政事业单位开展各项活动的重要保障,有助于保障财政资金的安全与完整,有效的发
挥筹集、
配置、运作、调控和监管职能,使各项资金的使用效益更好、效率更高。

随着行政事业单位职能的转变、部门预算、政府采购、集中核算、国库集中支付以及财政支出绩效评价的实施,在一定程度上对财政资金的使用和全过程监督起到了积极的作用,防止资金占用、截留、
1.市场经济观念和法律意识淡薄由于受长期计划经济体制的影响,行政事业单位财务管理的思想观念仍然停留在算账、报账等微观经济活动范围内,单位领导只注重职能和任务的完成,而不考虑成本的多少,财务管理的广度发展认识不足,市场观念淡薄,法律意识更是不足。

部分行政事业单位认为没有财务管理的必要,对财务管理认识不到位,财务管理比较粗放,制度不完善,甚至将财务管理等同于会计核算,导致行政事业单位财务管理的监督调控能力和整体功能不能充分发挥。

2.财务管理职能较弱,资金使用效益低下
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使用效益。

3.财务预测与控制缺乏科学性、有效性
行政事业单位以财政拨款作为其资金的主要来源,预算在单位中起着重要的作用。

但是在实际中,部分行政事业单位并没有充分认识理解预算对本单位的重要意义,对预算编制的重要性认识不足,未能引起足够的重视。

编制预算时往往仅凭感觉、经验估计未来财务活动和财务成果,以至于预算数与最后的决算相差甚远,丧失了财务管理的科学性。

预算的编制方法不科学,预算编制时间仓促,准备不充分,难以保证预算编制的准确性、科学性,使预算缺乏严肃性。

4.资产管理部门职责不清,资产使用效率低
部分行政事业单位国有资产管理部门职责不清,资产管理意识淡薄,思想认识不足,责任心不强,忽视固定资产的管理,导致单位资产闲置,浪费,资产使用效率低下,难以实现资产的优化配置。

二、加强行政事业单位财务管理的对策
1.加强预算管理
一是要科学合理的编制预算,财务人员和单位有关领导要共同研究,合理编制部门预算。

编制预算应坚持“以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则,考虑到积累与发展的关系。

做好专项预算的编制工作,使预算项目尽可能具体化,提高预算项目的可执行性,减少预算执行中的调整。

要重视工程项目和设备项目的预算,工程项目要先编制工程预算,设备购置应考虑经济性、必要性和先进性。

二是要严肃认真的执行预算,单位内部预算一经批准,就不得随意更改,加强预算执行管理。

财务部门要定期分析考评,及时了解经费开支进度和发现执行过程中存在的问题,从而总结经验,采取措施,提高预算管理水平,严格按照项目预算科目安排业务支出。

三是加强预算监督和控制,财务部门要对预算执行过程进行监督管理,进一步健全保证资金安全的运行机制,树立科学理财观念,以预算促项目,提高资金使用的安全性、规范性、有效性和科学性。

2.加强固定资产的管理
行政事业单位要确定固定资产管理人员,认真学习
、政策和法律、。

对单位的固定资产详尽的登记,并与财政国有资
定期做到两人以上对单位固定资正确处理盘盈与盘亏,确保账实相符,保护。

建立固定资产内
、处
建立固定资产处置审处置国有资产必须报国有资产管理部门批确保国有资产的安全与完整。

积极应用现代资产管理方式、运用信息技术、数据库技术对单位的资产进行登记入账,通过数据库管理避免重复购置情况的发生,提高资金的使用效率。

3.建立健全财务监控制度
行政事业单位应该根据相关规定的要求,建立单位内部财务牵制制度、稽核制度和财务收支审批等内部控制制度,并切实提高单位对内部控制的执行力。

行政事业单位要构建以预算管理、会计核算及资产管理为主要监督内容的财政监督机制,促进行政事业单位加强财务管理。

加强社会监督力度,行政事业单位的各项开支可以通过单位公示和网络公示等形式接受单位职工和社会的监督,提高财政资金的使用效益,降低财政资金风险。

4.提高财务人员的素质
提高财务人员的业务素质是财务管理的重要因素,与行政事业单位财务管理的好坏有直接的联系。

行政事业单位领导要带头学习有关财政、财务管理的法律法规,不断提高执行财务管理制度的自觉性,增强财务管理和依法理财能力。

行政事业单位要组织财务会计人员参加政策法规、业务知识等方面的培训和学习,更新员工的知识结构,不断提高财务会计人员的业务水平和专业技能。

同时,各级财政部门要加强对单位财经法律法规和政策的宣传,要定期进行相应的培训,特别是新制定的管理制度要及时贯彻下去,要利用财政部门的宣传窗口和渠道,随时做好政策的解释工作,反复宣传政策。

行政事业单位财务管理是开展各项工作的重要保障,关系到行政事业单位行政职能的实施,关系到国有资金的使用效率,关系到社会的安定与发展。

行政事业单位应适应国家有关财经法规、制度的要求,引进、推广财务管理方面的新方法、新观念。

财务管理工作要以财务预算为前提,以资金管理为中心,成本管理为重点,切实加强财务管理人员队伍的建设,增强财务管理意识、财务管理法律和理财意识,健全财务管理制度,加强资产管理和内部控制和监督,积极推进行政事业单位财务管理向着更加科学、更加合理的方向发展,更好的为行政事业单位的改革和发展服务。

(作者单位:阳信县县直机关会计核算中心)
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